. . . . .設備管理培訓考試題單位： 姓名： 分數(shù)： 一、填空：1.管理的職能是：計劃組織協(xié)調(diào)指揮控制。2.設備管理是以設備一生為研究對象追求壽命周期費用最經(jīng)濟和綜合效能最高為目標，動員全員參加的設備綜合管理。3.點檢定修制是一種科學的設備管理制度，其實質(zhì)是以預防維修為基礎，以點檢為核心的全員維修機制。4.設備管理的基礎工作，包括憑證管理，數(shù)據(jù)管理，定額管理檔案資料管理和規(guī)章制度管理。5.設備使用的基本原則是三好 、四會 、 五項紀律。6.潤滑的作用是潤滑、冷卻、沖洗、密封、抗磨、減震。7.設備運行的四項制度是崗位責任制、巡回檢查制、潤滑管理制、維護保養(yǎng)制。8.設備潤滑要做到“五定”、“三級過濾”“五定”：定人、定點、定質(zhì)、定量、定時。“三級過濾”：從領油大桶到崗位儲油桶、從崗位儲油桶到油壺、從油壺到加油點。9.設備使用過程中“四不超”指的是：不超溫、不超壓、不超負荷、不超速。10.關鍵設備的維護保養(yǎng)實行“機、電、儀、操、管”五位一體的特級維護。11.文明檢修的“三凈”的具體內(nèi)容是，停工場地凈，檢修場地凈，開工場地凈。12.在設備維護保養(yǎng)中，設備潤滑是日常工作中反復進行的重要一環(huán)，公司推行“三級過濾、五定潤滑”，其中“三級”是指：從領油大桶到崗位儲油桶、從崗位儲油桶到油壺、從油壺到加油點；五定是指：定人、定點、定質(zhì)、定量、定時。13.設備管理實行“三全、一推進、一多種、一加強”的管理模式，其中三全是指全員、全過程、全效率管理，設備檢維修管理要全面推進預知維修管理理念；在設備管理中應用多種現(xiàn)代化管理方法、技術、理論；設備日常管理中加強基礎工作。14.要求崗位操作人員定期按巡回檢查路線對所有設備進行仔細檢查，主動消除臟、松、缺、亂、漏等缺陷。認真填寫運行記錄、缺陷記錄及操作日記，做到設備啟動、切換、故障有記錄。15.設備的現(xiàn)場管理，保持本崗位的設備、管道、儀表盤完好，油漆保溫完整、地面清潔，加強靜密封點管理，消除跑、冒、滴、漏，努力降低泄漏率，做好環(huán)境衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。16.設備修理方式也稱設備維修方式，它具有設備維修策略的定義。較普遍的維修方式有預防維修和事后維修，預防維修方式又分為狀態(tài)監(jiān)測維修和定期維修。17.設備在使用或閑置過程中，會發(fā)生兩種形式的磨損：有形磨損和無形磨損。18.設備全過程管理是指設備一生全過程管理，包括設備引進階段的前期管理，試生產(chǎn)階段的初期管理，生產(chǎn)現(xiàn)場的使用管理、維護管理（包括潤滑管理）、故障管理、精度管理、維修管理（包括備件管理）、資產(chǎn)管理（包括臺帳、檔案、資料等管理）、技術改造管理等內(nèi)容。19.設備有形磨損分三個階段：初期磨損階段、正常磨損階段、劇烈磨損階段。20.潤滑油的質(zhì)量指標有：粘度、凝固點、閃點、水分、酸值、抗氧化安定性、抗乳化性；潤滑脂的質(zhì)量指標有：針入度、滴點、水分、抗氧化安定性。21.設備的點檢分為三類日常、定期、專項。22.設備的維護保養(yǎng)的主要工作是三種檢修、保養(yǎng)、維護性修理。23.設備生產(chǎn)維護的四項要求是整齊、安全、清潔、潤滑良好。二、選擇題1在設備使用與閑置時，為保持設備良好狀態(tài)和工作能力而進行的全面工作，稱為（A）。 A設備技術維護 B設備經(jīng)濟管理 C設備技術診斷2整齊、清潔、潤滑、安全是設備（B）的基本守則。 A修理 B維護 C檢查3備件管理主要內(nèi)容有備件經(jīng)濟管理，備件庫存管理，備件定額管理，備件計劃管理，備件技術管理，核心是（ B）。 A備件經(jīng)濟管理 B備件計劃管理 C備件庫存管理4在點檢定修中，主作業(yè)線停產(chǎn)情況下進行的計劃檢修稱為（ A ） A定修 B日修 C大修5壓力容器在使用時能否沒有安全閥。( A )A不能 B能 C隨便 D不清楚6化學品火災的撲救應由（ C ）來進行，其他人員不可盲目行動。A班長 B技術員 C專業(yè)消防隊 D車間領導76S管理包括：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全，各有其含義，其中“尋找時間為零、放回時間為零”指的是（ B ）。A整理 B整頓 C清掃 D安全8下列哪項不屬于潤滑油管理的“五定”（D）A.定人 B.定點 C.定質(zhì) D.定具9下列哪項不屬于三級過濾 （D）A. 從領油大桶到崗位貯油桶要過濾B.從崗位貯油桶到油壺要過濾C.從油壺到加油點要過濾D.從崗位貯油桶到加油點要過濾10下列哪項不屬于6S （D）A.整理、整頓B.清掃、清潔C.素養(yǎng)、安全D.安全、環(huán)保11泵潤滑的五定是指定時、定點、定質(zhì)、定量、（C）。A定期清洗與更換潤滑油 B定崗 C定員 D定設備12操作人員必須堅守崗位，嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，（ A）巡回檢查。A定時 B不定時 C間斷 D定員13設備管理技術經(jīng)濟指標中設備完好率是指（ B ）A、期末閑置設備原值/期末全部設備原值100% B、設備完好臺數(shù)/設備總臺數(shù)100%C、計劃時間利用率性能利用率合格品率 D、設備事故次數(shù)/實際開動設備臺時100%14換熱容器發(fā)生爆炸事故，其起因主要是（ A ）A、物理爆炸 B、化學爆炸 C、原子爆炸 D、二次爆炸四、判斷題：1、公司設備管理實行“三全、一推進、一多種、一加強”的管理模式，其中三全是指全員、全過程、全效率管理，設備檢維修管理要全面推進預知維修管理理念；在設備管理中應用多種現(xiàn)代化管理方法、技術、理論；設備日常管理中加強基礎工作。（）2、裝置內(nèi)行走我們應該頭頂、腳下觀察后再行走。（）3、安全包括人的安全、設備的安全、生產(chǎn)的安全、環(huán)境的安全。（）4、防護罩、安全閥屬于安全防護設施。（） 5、在化工生產(chǎn)區(qū)域、建筑施工現(xiàn)場、起重作業(yè)現(xiàn)場、設備維修和檢修現(xiàn)場，所有作業(yè)人員必須按要求戴好合格的安全帽。（）6、進入容器應做好如下工作：切斷壓力源應用盲板隔斷與其連接的設備和管道，并應有明顯的隔斷標記，禁止僅僅用閥門代替盲板隔斷。斷開電源后的配電箱、柜應上鎖，掛警示牌；盛裝易燃、有毒、劇毒或窒息性介質(zhì)的容器，必須經(jīng)過置換、中和、消毒、清洗等處理并監(jiān)測，取樣分析合格；將容器人、手孔全部打開，通風置換達到要求。（）7、壓力容器的故障現(xiàn)象共有6種分別為：超壓、超溫、異常泄漏、異常振動或聲音、安全閥失效、液面計假液位。（）8、密封的基本作用是阻止介質(zhì)的泄漏。（）9、在管路中，閘閥一般不用做調(diào)節(jié)流量的閥門。（）10、凡公稱壓力在1.6 MPa以下的閥門稱為低壓閥門。（）11、設備潤滑中“三級過濾”是：一級進油桶，二級進油壺，三級進加油點。（）12、設備潤滑中“五定”包括定人、定點、定質(zhì)、定量、定時。（）13、鍋爐和壓力容器發(fā)生爆炸的直接原因是爆炸點周圍的介質(zhì)發(fā)生急劇的壓力突躍變化。（）14、“四懂”的技術要求：懂設備性能，懂用途，懂一般結(jié)構，動工作原理。（）15、“三會”的技術要求三會：會使用，會維護保養(yǎng)，會排除故障。（）16、設備現(xiàn)場“五不缺“的內(nèi)容是保溫油漆不缺、螺栓手輪不缺、門窗玻璃不缺、燈泡燈罩不缺、地溝蓋板不缺。（）17、文明檢修的“三凈”是指工場地凈、 檢修場地凈 、 開工場地凈。（）18、潤滑的目的是減少摩擦，降低磨損。（）三、簡答題：1. 點檢定修制中，設備維修四大標準的作用？答：1、它是設備維護修理的主要技術依據(jù)，也是維修四大標準的基礎。2、點檢標準是點檢員對設備進行預防性檢查的依據(jù)。3、給油脂標準是潤滑工作的依據(jù) 。4、維修作業(yè)標準實質(zhì)上是比較精練的、嚴密的設備檢修施工組織計劃，它是檢修責任單位進行維修作業(yè)的基準，也是點檢人員確定維修工時、維修費用的依據(jù)。2. 搞好點檢制必須加強哪幾方面工作？答：1、必須準確地適用設備。2、必須高效實施檢修工程。3、必須按點檢要求提供備件資料。4、必須建立一支經(jīng)驗豐富水平較高的技術隊伍。3. 怎樣做好備件計劃？答：1、分類處理。不同備件使用頻率，產(chǎn)地來源不同，應重點關注專用進口，重點設備的重點工序備件，非標備件。2、統(tǒng)計不同種類的備件的購買周期，對購買周期長的和短的重點分類，采購周期長的備件定期跟蹤使用情況，做到使用、庫存、采購三不誤，對采購周期短的備件盡量做到零庫存。3、統(tǒng)計備件使用時間。跟蹤不同供應商產(chǎn)品的使用質(zhì)量，對質(zhì)量較差，壽命較短的備件供應商采取篩選方法淘汰。2、使用單位的設備三好是指：管好、 用好、修好。4、潤滑管理的重要性是什么？答：合理地潤滑設備可以使設備經(jīng)常處在良好潤滑狀態(tài)降低磨損，相反若潤滑不良時，長期會導致故障及缺陷甚至破壞設備的精度和性能，造成設備的損壞和經(jīng)濟損失。5、什么是設備的點檢？答：“點”是指設備的關鍵部位，通過檢查這些“點”，就能及時準確地獲得設備技術狀況的信息，這就是點檢的基本含義。6、備件管理的主要任務是什么？答：1、及時有效地向維修人員提供檢修的備品件。2、重點做好關鍵設備所需備件的供應工作。3、做好備件使用情況的信息收集和反饋匯總。4、在保證供應的前提下合理儲備節(jié)約資金。7、設備的潤滑方式有哪些？答：油質(zhì)潤滑、固體潤滑、氣體潤滑。8、常用油潤滑裝置有哪些？答：油嘴，油杯、油氈、油泵、油槍、油壺等。9、設備管理的目的是什么？答：減少設備事故的發(fā)生，保持、提高設備的性能、精度、降低維修費用，提高企業(yè)的生產(chǎn)能力和經(jīng)濟效益。10、請簡答什么是“三好”、“四會”、“四項要求”、“五項紀律”？答：三好：管好、用好、修好；四會：會使用、會維護、會檢查、會排除故障；四項要求：整齊、清潔、潤滑、安全；五項紀律：憑操作證使用設備，遵守安全操作維護規(guī)程；經(jīng)常保持設備整潔，按規(guī)定加油，保證合理潤滑；遵守交接班制度；管好工具、附件，不得遺失；發(fā)現(xiàn)異常立即通知有關人員檢查處理。11、什么是設備的點檢？答：“點”是指設備的關鍵部位，通過檢查這些“點”，就能及時準確地獲得設備技術狀況的信息，這就是點檢的基本含義。1. 若不給自己設限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3.