總結范本：_區畜牧業工作小結匯報姓名：_單位：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 8 頁區畜牧業工作小結匯報一、年畜牧業主要工作目標1、新建標準化畜牧養殖小區65個。2、新建畜禽養殖專業村5個。3、新增規模飼養場戶1戶。4、豬、牛、羊、禽飼養量分別達到28.15萬頭、6.01萬頭、17.8萬只、1593萬只；肉、蛋、奶產量分別達到3.65萬噸、8.05萬噸2.48萬噸，產值實現8.5億元。5、草原沙化治理面積2萬畝。二、一季度工作完成情況1、省級標準化養殖小區建設情況全區已規劃開工的畜牧小區14處（43個規模），分別是養豬小區、蛋雞小區、生態養殖小區、養豬小區、養羊小區、養牛小區、肉雞小區。2、規劃畜禽養殖專業村1個。3、新增規模飼養場戶18戶。4、截止目前全區豬、牛、羊、禽飼養量分別達到9.29萬頭、1.92萬頭、6.23萬只、477.9萬只；分別完成全年任務的33%、32%、35%、30%。肉、蛋、奶產量分別達到128噸、282噸、74噸；分別完成全年任務的35%、35%、30%。產值實現2.89億元，完成全年任務的34%。5、已完成2萬畝草原規劃及治理培訓工作。三、下步工作打算按照“抓龍頭企業，抓規模標準化畜牧小區，抓畜牧專業村屯，抓大場大戶，建設生產基地”的工作思路，抓好以下幾方面工作：（一）重點培育和抓好龍頭企業建設以抓龍頭，帶全區為目的，重點抓好以德鳳生態養殖有限責任公司、農畜產品開發有限公司、牧業養殖有限公司、養殖集團、乳業、生物科技有限責任公司等龍頭企業的建設和發展帶動我區生豬業、蛋雞業和奶牛業的快速發展。一是市德鳳生態養殖有限責任公司總投資885萬元，存欄英系大白、法系長白、臺系杜洛克、挪威長白、無應激皮蘭特、比利時皮杜、比利時斯格配套系曾祖代五系配套核心群等優質瘦肉型基礎母豬6多頭，存欄大小豬30多頭，年可向社會提供各種優質瘦肉型種豬40余頭，出欄商品育肥豬60多頭。為加速生豬產業化、規模化、集約化進程，公司正積極與當地政府研究落實生態農業園區規劃，養豬專業村建設、養豬專業合作社建設，屠宰深加工項目建設，有機豬肉連鎖銷售網絡建設。項目建成后，年可帶動多戶專業戶，出欄優質瘦肉型商品豬60萬頭，有機生豬2萬頭，使高端有機豬肉進入我市普通消費者餐桌，打入北京、上海、天津、港澳等高消費城市。屆時整個產業鏈可提升農業產值10億元，同時帶動相關的飼料種植業、飼料加工業、屠宰加工業的發展，可解決2萬農民脫貧致富。二是農畜產品開發有限公司成立于，占地面積320畝，注冊資金50萬元，資產總額702萬元，是集種豬繁育、商品豬育肥、有機生態蛋雞等于一體的新型生態立體循環鏈式農業產業化龍頭企業，該公司豬存欄60頭，其中種豬存欄5頭，同時完善“公司+農戶”的生產發展模式，帶動聯合鄉村、村、等村發展養豬業。三是牧業養殖有限公司始建于，該公司豬場繼續擴大規模，生豬存欄1頭，成為區最大的生豬養殖基地。四是養殖有限公司，建于，總投資22萬元，該基地存欄褐蛋雞12萬只，年產值達到1080萬元，利潤實現360萬元，年種雞孵化建設項目全面啟動，正式投入生產；五是生物科技有限公司位于區現代農業園區，占地50畝，總投資1.4億元，年可加工鮮蛋3噸，生產蛋黃粉40噸，蛋白粉噸，該公司新上海洋仿生制品項目，不僅可拉動我區320萬只蛋雞養殖業，同時為發展壯大全區禽蛋生產提供市場和平臺；六是做好乳業原料奶供應，乳業有限公司成立于，總投資40萬元，購置安裝了日生產加工1噸的乳制品生產線及配套設備，年產量3.6萬噸，年該公司計劃在七道泉子鎮鐵匠爐村杜杖子建奶牛生產基地，形成產供銷一體化生產模式。（二）重點抓養殖基地建設，推動全區畜牧產業化發展年以抓好建設標準化畜牧小區，標準化專業村（屯）和大場大戶建設為重點，以項目為載體培育畜禽生產基地，把壯大畜禽飼養量，增加農民畜牧業收入列為重點工作來抓。鎮的村等建設蛋雞生產基地，年內新增蛋雞30萬只，年末存欄量達到550萬只。（三）抓好良種繁育工作一是完成生豬改良2萬頭；二是完善和建設牛人工授精站5個，全區完成奶牛人工授精改良頭；三是積極開展新品種和雜交改良技術推廣，開展三元、四元雜交技術，擴大優質商品畜禽蓋率，增加雜交畜禽產品產量。四是加強種畜禽管理，維護種畜禽市場穩定。五是引進2-3個畜禽新品種。六是推廣微生物發酵床養豬技術110平方米，新建青貯壕3立方米。（四）抓好畜產品無公害認證工作一是加大對獸藥飼料生產經營企業的監督檢查力度，凈化獸藥飼料市場的經營秩序。二是加大對規模飼養場戶、屠宰場“瘦肉精”、“三聚氰胺”等物質的抽檢力度，從源頭上確保畜產品安全。三是加強無公害畜產品的宣傳培訓力度，加大對無公害畜產品認證企業的跟蹤檢查力度。四是繼續深入實施獸藥gsp認證工作，規范獸藥經營企業守法經營。第 5 頁 共 8 頁區畜牧獸醫站上半年工作總結年初以來，我局在市畜牧水產局和縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞本部門的各項工作，開展民主評議行風活動，收到了較好的成效，現將上半年工作情況總結一、成立活動領導小組，制定活動實施方案為搞好我局的行風建設，首先成立了局行風建設領導小組，由局一把手任組長、班子其他成員為副組長，兩辦主任及各股站負責人為成員，并專門設置了行風建設辦公室，辦公室設在局總支辦。領導小組成立后，立即召開小組成員會，研究制定了局民主評議行風的實施方案。二、認真落實整改方案，完善單位各項制度實施方案制定后，我們于5月初召開行風工作動員會，會上學習了縣委赤發xx9號文件，局主要領導在會上做了動員報告，宣讀了局民主評議行風活動的實施方案，讓全體干部職工人人明白行風建設的內容和要求。進一步完善了單位的學習制度工作制度待客用餐制度，并加強各項制度的貫徹和落實。局長在赤城有線電視臺公開向社會在技術服務、畜牧生產、畜禽保護、行政執法、嚴格執行畜牧收費標準等方面做出承諾，并按照承諾積極開展工作。從5月中旬開始，我們通過發征求意見表、聘請參評員、召開行風評議座談會、走訪基層單位、養殖戶和群眾等形式，廣泛征求各界對畜牧水產工作的意見。現征求意見工作正在落實中。搞好信訪接待工作，單位設立了信訪接待室，確定了星期二為信訪接待日，由局主要領導熱情接待來訪群眾，對群眾提出的問題認真答復和解決。三、抓好執法隊伍管理，樹窗口形象在執法隊伍管理上，針對我局執法項目多，隊伍人員多，又直接面對群眾的特點，結合今年的行風建設工作，我局重點抓了內強素質、外樹形象兩個方面，內部管理與外部管理并重，在內部管理上，我們從提高執法人員的整體素質入手，嚴把用人關，注重人才質量，嚴格工作要求，一是要求執法人員必須達到大專以上水平；二是未取得職業技能合格證、行政執法證的人員不得進入執法隊伍；三是搞好執法人員的培訓工作，做到學法懂法；四是建立執法過錯追究制度，把不適合的人員及時清理出執法隊伍。在外部管理上，我們堅持文明執法、依法行政，樹立畜牧部門執法人員的良好形象，做好部門法規的宣傳普及工作，加大了對動物防疫法、草原法漁業法等有關法律的宣傳力度，通過宣傳使廣大群眾自覺遵守有關法律規定，積極配合我們工作，推動我局執法工作的順利開展。經省批準建立了后城駱駝山和雕鄂兩個檢查站，徹底糾正了公路“三亂”問題，進一步規范了動檢執法，強化了動檢隊伍的管理。在樹窗口形象上，我們狠抓了服務態度和服務質量，克服了工作方法簡單、作風生硬現象，為了切實維護廣大群眾的利益，我們嚴格控制假、偽、劣獸藥、飼料及其它不合格畜牧產品上市，有效地制止傷農、坑農現象的發生。四、轉變作風，積極下基層為群眾辦實事我局結合行風建設，從樹立宗旨、轉變作風入手，抓住本單位本部門的特點，進一步拓寬為基層服務的領域，努力踐行“三個代表”重要思想，主要為群眾辦了以下幾方面的實事：、抓好禽流感預防工作