廠工會2016年建家工作總結及2017年工作思路廠工會2016年建家工作總結及2017年工作思路廠工會2016年建家工作總結及2017年工作思路廠工會在分廠黨委和上級工會的領導下，在分廠行政的大力支持下, 堅持以人為本，服從服務于我廠生產改革發展的大局，堅持開展以“敬業、求知、關愛”為主題的職工之家創建活動，充分調動員工的積極性和創造性, 全面履行四項基本職能，創造性的開展工作，為促進企業生產建設，改革發展和穩定員工隊伍發揮了工會組織應有的作用。一、加強組織建設，深化建家工作，推進基礎工作規范化。1、抓好政治理論學習，提高工會干部的綜合素質。分廠兩級工會結合新形勢下工會實際，按照企業改革發展和努力提高素質的需要，組織工會干部學習了黨的十六屆四中、五中全會和工會十四大會的精神，努力提高工會干部的政治素質和理論素質。同時廠工會購買了基層工會主席崗位適應性培訓、職工民主管理工作、工會勞動保護工作、工會經濟技術創新工作等教材。采取授課、電教、經驗交流等多種形式相結合，共同學習、討論新時期企業工會工作開展的新思路、新辦法，進一步強化工會干部政治意識、創新意識、群眾意識、責任意識和服務意識，努力提高工會干部綜合素質，推動了我廠工會工作的整體水平的提高。2、加強基礎工作，努力實現工會工作制度化、規范化。分廠工會深入車間、班組了解工會組織情況，加強基層工作指導。基本實現了各車間、班組工會組織體系健全，工作制度化和規范化。今年廠工會匯編了工會工作制度項，使工會工作向制度化，規范化邁進一大步。3、強化以“敬業、求知、關愛”為主題的小家建設活動。我廠工會堅持開展了以“敬業、求知、關愛”為主題的工會流動紅旗競賽活動，夯實車間小家建設，增強工會工作活力，提高工會干部注重實效、致力創新的意識和維權能力。截止2016年 11月份，我廠有車間級模范職工小家個，車間級先進職工小家*個，車間級合格職工小家*個。班組模范職工小家個，班組先進職工小家*個，合格職工小家個。4、強化檢查監督，嚴格執行財經紀律。全廠兩級工會組織認真執行財務制度，堅持財務月報制度、經費預算制度和財務審批制度，堅持按照工會經費開支范圍管好、用好經費。健全工會財產、物資臺帳，不斷完善工會經審制度，推動兩級工會經審工作。各分會堅持會費收繳、使用制度，精打細算，量入為出，最大限度地發揮了經費作用。二、大力開展“建設節約型職工小家、爭做節約降本標兵”活動。1、挖掘內部潛力，全員參與技術創新。廠工會充分調動廣大一線員工積極投入到技術創新活動中，實施了“在全廠一線員工中大力開展技術改進”活動。截止2016年11月，共收到技術改進成果項，創經濟效益*萬元，共收集合理建議 * 條，其中實施* 條，創可計算價值 余萬余元。2、開展修舊利廢，人人參與降本增效。隨著設備管理和巡視點檢工作的不斷完善，修舊利廢逐步由規模活動轉變為及時修復，從年初至今，共修復各類備件*件，創經濟效益余萬元，強化了員工的技術水平，為我廠降本降耗工作做出了積極的貢獻。三、打造平安企業，安全生產大督察。繼續按照全總三個條例要求，發動職工查找安全隱患，參與安全事故調查處理、跟蹤、監督、整改方案的落實，進一步維護了員工身體健康和生命安全。認真組織開展以“建設和諧 打造平安企業”為主題的安康杯系列活動，年初分廠工會舉行安全互保對子和工會安全責任書簽訂，工會安全責任書做到層層簽訂（廠工會和車間工會、車間工會和小組長、小組長和員工）。全廠員工簽訂率達100%。分廠工會在安全月活動中開展了“安全專刊黑板報評比，一場安全知識競賽，一次安全大檢查，安全金點子，安全書畫攝影展”為主要內容的“五個一”活動。2016年1-11月份，三級工會組織共開展檢查活動次，查出隱患項，已責成行政整改項，有兩項正在整改過程中。在活動開展的同時，分廠工會注重對活動中的好方法、新途徑進行總結，并在全廠范圍內推廣和實施。四、突出維護職能，深化民主管理，推動依靠方針的落實。1、完善民主管理制度，充分發揮職代會作用。堅持分廠每年一次職代會、車間每季一次職代會、班組每月一次民管會制度。凡應該由職代會審議、通過、決定、監督的事項，都已提交職代會。職代會四個專門工作委員會，定期不定期開展活動，按規定行使職權，認真履行職責，切實維護員工的合法權（更多精彩文章來自“秘書不求人”）益。職工代表提案作到了條條有著落，件件有答復。2、鞏固廠務公開成果，加強職工民主監督。我廠在廠務公開過程中本著“掌握一條原則（應該公開的必須公開），圍繞三大主題（生產經營、員工切身利益、黨風廉政），突出一個重點（員工分配）”，保證職工對重大問題的知情權和監督權。全廠各車間都制定了廠務公開實施辦法，建立了事務公開專欄，*個班組建立了廠務公開臺帳，除堅持以職代會為主要公開形式以外，還充分利用黑板報、車間小報以及各種會議進行車間、班組事務公開，對職工關心的熱點問題進行了定期或不定期公開，分廠工會還堅持了每季度對廠務公開情況進行監督檢查指導。3、溫暖工程暖人心，切實代表和維護職工利益。一是建立健全困難員工檔案。健全了全廠戶困難員工家庭檔案，明確了幫扶聯系人，定期走訪和慰問困難戶，切實發揮了“第一責任人”的作用。截至2016年10月止，辦理職工困難補助*人次，金額*元，困難職工子女助學*人，金額*元，慰問生病和住院職工及工亡職工家屬人次，慰問金額元。二是開展了對困難職工家庭“一幫一”的幫扶聯系制度，做到了及時掌握情況，幫困到家庭。分廠工會在知道車間職工因腎病加重而無力治療時，積極聯系總廠醫院進行轉院治療，并在全廠員工中發出了獻愛心的捐助活動，共收到捐款*元，并及時把捐款送到了病人手中，解決了該職工的燃眉之急。三是履行社會責任，組織員工獻愛心，四月份為企業幫扶中心募捐*萬余元，十一月份向災區捐款元，捐贈棉毛衣物余件（折款*元）。4、維護女職工特殊利益，做好女職工工作。兩級工會組織貫徹落實女職工勞動保護規定等法律法規的實施，切實維護了女職工的合法權益，幾年來無一侵權事例發生。同時積極協助行政做好女職工勞動保護，監督各車間對女職工勞動保護措施的實施，做到女職工安全無事故，維護了女職工的身體健康和生命安全。在全廠范圍開展職工預防艾滋病知識、禁毒知識的宣傳和學習，同時組織員工參加了全國職工預防控制艾滋病及禁毒知識競賽答題，參賽率達100%。開展了“雙文明巾幗建功立業”活動，一年來女職工提合理化建議條，被采納實施條，創價值*萬元；組織勞動競賽項，*人參加，創價值萬余元；修舊利廢項次，創價值萬元。根據*廠工會女工部工作要求，在*個崗位開展“巾幗創新在崗位”建功立業競賽活動，至10月份，*車間的水泵班已節約用水，價值元；車間班在降本降耗上下功夫，動腦筋，進行技術改進，節約資金萬元；車間班加強班組成本管理，修理廢刀片片、廢帶鋸片條，節約成本萬元。今年根據全總提出的“311”工作計劃中關于“全面提高女職工素質，培養造就一批適應新世紀新階段需要的高素質的女職工隊伍”的工作部署，在分廠女員工中開展了“著力素質提升，造就知識型員工”活動，全廠共有名女職工參與了此項活動，分別從政治素質、業務工作能力、職稱技術等級、學歷、知識五個方面進行素質提升，使女員工的政治思想覺悟、崗位技能素質、文化素養都得到不同程度的提升，既有勝任本職崗位的工作技能素質，又有應對崗位競爭的能力素質，為建設一支高素質女職工隊伍打下了堅實的基礎。5、堅持開展“五必談、五必訪”活動，積極配合黨政做好員工思想政治工作，把不和諧因素解決在萌芽狀態。五、重視企業文化，增強團隊精神，探索工會工作新途徑。1、重視企業文化，培養員工團隊精神。文體活動是企業文化建設的一個重要內容。分廠除每季至少組織開展一次全廠性的大型文體活動外，各分會根據生產特點開展力所能及的小型活動。據統計：分廠工會和各車間工會共開展文體活動項次，參加人數達余人次。在2016年中鋁貴州企業體育活動月中，我廠榮獲了男子乒乓球賽團體冠軍和象棋團體、個人冠軍等系列獎項。2、強化宣傳陣地，發揮示范導向作用。廠工會圍繞生產工作中心和自身實際，堅持以凝聚人心、鼓舞士氣，加強宣傳報道工作，充分發揮宣傳工作的示范導向作用。至今，全廠工會系統在廠傳媒中心、報發稿篇，時報登稿篇，中國報刊登篇，“網”刊登*篇，日報*雜志上發表論文*篇。六、落實“創爭”活動，全面提升員工素質。1、在全廠實施了“一、二、三”員工讀書工程，訂做一個書柜、訂閱二份以上報刊、購置三十本以上圖書。成立了攝影協會和書畫協會，舉辦了“建設廉潔文化，促進廉潔從業”書畫攝影展、“安康杯”書畫攝影展、黑板報出刊比賽、員工讀書心得交流等，使員工文化創作活動呈現出經常化、多樣化、群眾化。2、各車間結合分廠工會“創爭”活動方案的要求，建立了學習組織，制定了活動方案。目前我廠各分會都制定了車間、班組、員工三級愿景。部分車間、班組還制定了具體的學習安排、步驟、措施。廠工會和一些車間先后在創建閱覽室的基礎上，購置或補充了學習資料。3、分廠工會根據*廠工會的統一布置，我廠開展了個工種的員工技能大賽，共有余名員工參加了培訓和考試，掀起了學技術的熱潮，其中車間的*榮獲企業電工專業第一名，獲得成型第一名，獲得管理第一名，分別榮獲省技術能手稱號和晉升一級技能等級。一年來，我們雖然做了大量工作，也取得了一定成績，但是，與黨政組織和上級工會的要求、職工的期望對照，仍有相當大的差距。一是全廠個車間發展不平衡，參差不齊、差距大；二是今年工會干部培訓少，沒有完全達到“提高干部獨立工作能力和維權能力”的預期目標，致使有的車間獨立活動能力差，存在等待觀望現象；三是“創爭”活動起步早，行動慢，整體還處于打基礎階段。四是勞動保護監督檢查工作還有“死角”，活動內容單一，缺乏針對性、時效性。回顧一年的工作，有許多不盡人意的地方，我們將認真總結存在的問題，力爭在今后的工作中逐一認真解決，我們將進一步轉變觀念，解放思想，以新的思路、新的作風、新的方法去迎接新的挑戰，努力開創工會新局面，為實現“”的美好愿景作出我們應有的貢獻。2017年工作思路：一加強黨代會精神的貫徹落實。書記關于推進黨建工作創新，促進企業科學發展，為建設“*”的和諧而團結奮斗的工作報告是今后一個時期企業綱領性文件，為工會工作指明了方向。為此我廠工會將結合實際情況認真貫徹學習大會精神。一是組織全廠工會干部、工會小組長統一學習；二是出一期專刊宣傳大會精神；三是各分會結合實際制定學習規劃和落實方案；四是各分會結合實際開展富有實效的活動，全面落實大會精神。二加強對企業工會工作條例的宣傳學習。*廠工會為宣傳貫徹落實“條例”，實施了“五個強化”和“六個一”的貫徹落實規劃。“五個強化”既“強化領導、統一思想，強化宣傳、營造氛圍；強化措施、健全機制，強化考核、確保效果”“六個一”及“購一批學習輔導資料、召開一次座談會、開展一次撰寫學習心得體會、舉辦一次黑板報比賽、舉辦一次知識競賽，舉辦一期培訓班”，全部活動計劃在2017年5月前完成。三大力開展“建設節約型小家、爭做節約降本標兵”活動。一是在做好合理化建議和修舊利廢傳統項目的同時，不斷拓展經濟技術創新活動新領域，是“建爭”活動的重點，認真總結、大力宣傳在創新活動中的先進典型人物，強化員工的創新意識；二是抓好節約型企業創建工作的深入開展；三是大力開展以“構建和諧，打造平安企業”為主題的安康杯活動。四落實依靠方針，突出維護職能，做好員工的維權工作。一是繼續堅持和完善兩級職代會召開，堅持企業重大決策和涉及職工切身利益的重大事項，必須經過職代會的通過，充分發揮職代會四個專門委員會的作用；二是認真落實員工的知情權和監督權，不斷健全廠務公開建設；三是加強女職工特殊權益保護，充分發揮女職工在企業發展中的積極作用；四是健全幫扶機制，加大幫扶力度，為員工解決實際困難。五“樹形象、建小家”，不斷推進我廠的小家建設。一是加大對車間分會的小家建設的力度，著力改善小家的基礎設施建設；二是深入推進“敬業、求知、關愛、節約、和諧”職工小家建設，特別是要在“節約”和“和諧”上下功夫；三是加強對小家建設的宣傳力度，讓每一位員工都了解小家、建設小家、愛護小家。六開展形式多樣的文體活動