員工轉正評估制度如果您來到公司工作已經有兩個月至三個月后，您將有權提出進行轉正手續，您應該進行的步驟如下：1 如果您認為您在一個月的工作中已經完全勝任了您的主管或上一級領導交給您的工作，并且進行了很好的各個部門的溝通，您就可以有權進行轉正申請。2 如果公司內部一致認為你很優秀，您的一個月后的轉正手續將很快得到批準。否則，您的轉正手續仍會在三個月試用期后得到批準。3 轉正手續為：（附轉正表格）1） 您應首先向人事行政部領取統一的轉正總結評估表，概括您在試用期間的工作內容、工作業績考核成績、您對于公司的合理化建議及實施方案，并上交人事行政部辦理相關手續。2） 您的主管或上一級領導在您提交的工作總結中簽署同意意見，連同您在公司試用期間的考核成績，一并上交人事行政部等待批準。3） 公司人事行政部將對于您在試用期間的工作進行全面的審查，了解您的業績考核成績，上報公司總經理并主持召開專門會議批準您的申請。4） 公司的審批將在您申請之日的兩周之內，給您最終的答復。5） 人事行政部將配合您轉調您個人的檔案存放地的手續。6） 最后，順利通過轉正的員工也許將會有一份意外的驚喜。員 工 轉 正 通 知 書 先生/小姐：鑒于您在 崗位上的優秀工作表現，以及您的個人申請，公司經過總經理辦公會議討論決定：同意您的轉正總結申請，并祝賀您成為 部門的正式員工。從即日起，您的薪金將為 ，并于 月 日正式有效。 北京怡德亨科技有限公司新員工試用期評核表存檔編號：姓 名部 門職 務報到日期試用期滿日 期試用人員自我評價1、 工作貢獻：2、 工作能力：3、 協調能力：4、 工作態度：5、 敬業精神：上一級領導評價 特優 優 普通 劣 很劣1、工作貢獻 2、工作能力 3、工作態度 綜合處理建議： 表現特優，建議調升表現一般，予以轉正表現差，終止試用（或延長試用 月）部門經理意見:人事行政部意見：總經理意見：備注:員 工 轉 正 總 結 表 存檔編號：個 人 申 請申請人申請時間部 門職 務進入公司時間部門負責人個人轉正總結： 申請人： 年 月 日公 司 批 準 意 見部門負責人意見： 簽字： 年 月 日人事行政部負責人意見： 簽字：年 月 日總經理意見 簽字：年 月 日備注:正式員工的權利與義務一、正式員工的權利與義務 當您成為公司的正式員工之后，您將享受公司規定的各種福利制度、正式待遇等制度，您也將有義務協助人事行政部核查您的個人資料是否齊全，包括：1 錄用登記表中內容的真實性（如果其部分內容有變動，請隨時向人事行政部做修正）2 您的個人簡歷、資歷證書等是否已經在公司人事行政部有備案3 您個人是否又具有了其他方面的資料并在公司人事行政部有備案4 您的個人檔案是否已經由人事行政部辦好正式調轉的手續，其中提供您的醫療、養老、失業保險、住房公積金的相應情況。5 如果您個人的戶口所在地為非本地，或未將您的單干調至本公司，我們將盡量為您做好福利補助，但也會遺憾地通知您暫時無法實現的部分。6 您應與公司簽定正式員工合同包括：勞動合同正本、聘用書、申明書和保密協議，7 從此時起按公司規定，您開始享受正式員工的待遇。8 在此祝賀您正式加盟本公司，在公司為您提供的這一個寬廣的舞臺中，淋漓盡致的發揮您的能力和潛質，體現您自身的價值的同時，完成公司價值的體現。二、正式員工應注意：如果成為正式員工的您，由于任何的原因，希望解除與公司的勞動合作，您需要提前至少一個月時間向您的上一級領導和人事行政部進行書面申請，否則將會導致您的工資罰金； 如果您計劃離開公司，但不能確認最后日期，請您至少在估計日期的一個月前書面通知上一級領導和人事行政部；如果公司認為您的工作經過調整之后，仍無法滿足公司的要求，公司將以一個月工資代替，終止您的雇傭，并在您離開公司時被要求離職面談。第六節 員工晉升、調動1. 晉升工作表現良好的員工可獲晉升機會，凡被晉升的員工，需由部門經理填寫“工作表現評估表”及“晉升審批表”。先報人事行政部批準，再經總經理批準后可獲晉升并按級別調整工資。一、本公司在內部實行總監負責制管理，對于由于業務發展需要而增加的職位空缺，公司盡可能采取內部晉升計劃，員工在公司內部晉升的機會取決于：u 業務的需要u 員工的實際表現u 員工對于承擔更大職責的能力u 員工表現的發展潛能u 員工在最近六個月的考核成績u 主管或總監的推薦u 或指定合理的崗位計劃，向人事行政部提出投標申請，在人事行政部組織的投標討論會上向公司總經理、總監提出個人的見解，通過中標。u 員工應切實自我評估，擬定發展計劃，積極參與培訓計劃，為自己的未來努力。二晉級管理流程公司實施內部晉級制度及內外部招標制度，原則希望公司的職位空缺，可以從內部首先得到填補。 員工對于個人認為適合的空缺職位的申請程序如下：1. 員工個人填寫晉級、投標申請表格，并上交人事行政部職務季度計劃書。2. 人事行政部召集公司總經理辦公會，邀請總經理、全體總監參加。3. 總經理辦公會與申請人、投標人共同討論、評測申請人的職務季度計劃書。4. 人事行政部通知申請人、投標人總經理會議決定，是否被批準或再考查。5. 資料存檔，由人事行政部保存。2. 調動本公司基于業務上的需要可隨時調動員工的崗位或工作地點。公司員工的內部調動，應經本部門負責人、接受部門負責人、人事行政部和總經理同意，并通財務部備案。員工應服從公司的調動，并按新崗位享受相應的工資和福利待遇。為了公司統籌性工作安排的延續性，除部門或公司工作需要的原因外，從原則上不支持個人原因的內部調動。被調的員工須服從公司的安排，因工作需要而進行流動的員工，由部門經理填寫“調動審批表”，交人事行政部，行政副總經理和總經理批準后，方可執行。各部門主管領導就所屬人員的個性、學識、能力調配適當的工作，務使人盡其才，才盡其用。員工接到調動通知后，部門主管應于7日內，一般員工應于5日內辦妥移交手續，前往新職部門報到。人事行政部填寫調動表，通知相關部門做有關的變更。調動員工在接任者未到職前，其職務由原屬主管指定適當人員代理。員工內部變動調整工資確認表 存檔編號：員工姓名原部門原職務調動日期現部門現職務人事行政部簽 字 年 月 日財務部簽 字 年 月 日工資確定1、原工資2、調整后工資 工資級別 其中，基本工資 職能工資 其他福利待遇總經理簽字： 年 月 日備注人員部門內部調動審批表 存檔編號：姓 名原 部 門原 職 務現擬定職務原 級 別現擬定級別原 工 資現擬定工資 職務變動原因123申請人簽字： 年 月 日調出部門經理或上一級領導 意見 簽字 年 月 日調入部門經理或上一級領導 意見 簽字 年 月 日人事行政部意見簽 字 年 月 日總 經 理 意 見簽 字年 月 日內部調動執行日期：原負責工作接替人：備 注：第七節 員工離 職、解 雇制度原則上我們不希望您離開公司，但是對于您的其他選擇我們將十分尊重，下面相應的程序將幫助您辦理離職手續：一、自愿解除合同(辭職)：員工自愿離職時：試用期員工可以在進入公司一周之內隨時提出離開公司；進入公司一個月后提出離開公司，須于兩周之前向主管以及人事行政部提出書面申請，正式員工離開公司必須提前一個月提出書面申請，經部門經理批準后，人事行政部與用人部門負責人、離職人員進行面談，并將逐個部門進行審核，由與您有任何聯系的部門主管或總監簽署有關物品相連的相應意見。并將結果及報告遞交至總經理批準后，方可到人事行政部辦理離職手續，員工憑“離職登記表”到相關部門辦理離職移交手續，人事行政部將離職員工的檔案限期調出，辦好轉移手續；同時，通知各部門將離職人員在名冊上注銷。在您離開的最后一個工作日，您將有義務配合任何部門做好職務、財物等的交接。二、非自愿解除合同：1） 在試用期間 如公司在3月的試用期間發現員工不合格，公司可隨時解除合同，員工可拿到計算至最后一 個工作日的月薪金。2） 試用期后 在以下的情況下，公司可主動解除聘用合同或不再續約： 經個人業績計劃改進之后，員工仍不能按照該計劃的范圍完成其任務要求。 由于公司內部改組，科技上的突破及業務的改變，公司不再需要該崗位或原該員工技能，并且不能在公司安排其他適當的工作。 如果員工生病或因工作無關的傷患，而在中國有關的勞動法規規定的醫療期后職員仍然不能執行原有的責任。這樣的合同解除，公司應在30天前發出書面通知或付給該員工一個月的薪酬以替代通知。這種非自愿解除合同的經濟補償應符合勞動法有關法規。三、解聘 ：若員工有下列任何表現，公司有權立即解除勞動合同，無需事先發出通知或付給替代薪酬：1. 經三次警告仍擅自遲到或早退2. 因無故曠工受警告一次，或不服從領導。3. 因工作的原因不誠實，瀆職，公司將收回傭金或回扣立即開除。4. 疏于職守，不遵從指示或條例而給公司造成嚴重損失5. 將公司資料或財產挪作私用6. 擅自或試圖擅自搬走公司財產7. 被任何法庭判定有罪(無論其罪行是否與公司有關)四、非自愿解除合同的薪酬補償： 員工在試用期滿后，因前列非自愿性解除合同而離開公司者將可獲得薪酬補償。公司將依照其在公司服務年限，每滿一年支付一個月的基本薪金作為經濟補償金，最多不超過12個月(不滿一年按一年計算)。五、附表解 聘 通 知 先生/小姐： 鑒于 ，按照公司的有關規定，公司解除與你的雇傭關系。請你于一周內前來公司辦理移交手續，并不得繼續使用本公司的名義從事任何商業活動，不得泄露本公司的機密，不得從事任何有損本公司利益的活動。 目前你使用本公司的一切文件物品，鑰匙等應立即上繳公司。特此通知！ 怡德亨科技有限公司 五、離職 / 解雇應辦理移交事項：列出呈交清單，移交由人事行政部擔任監督，監督人應本著公正客觀立場查詢移交項目是否齊全，并在移交清單上簽字。清單一式二份，由當事人與人事主管各持一份，清單主要包括：A 所從事工作業務內容，正進行、待進行事項及其它應注意交代事項；B 現款、憑證、材料、印信、規章制度、辦公用品、設計文