馬鞍山市建設工程質量標準化管理實施指南馬鞍山市建設工程質量監督站2017年1月19日【編者按】2016年12月27日，全省施工現場質量標準化管理暨工程質量常見問題治理交流觀摩會在我市召開，來自全省各市、省直管縣住房城鄉建設行政主管部門分管負責同志，工程質量相關處（科）、工程質量監督機構負責同志和部分骨干施工企業質量技術負責人共120余人，參觀了由合肥建工集團承建的秀山信達城D地塊工程14#、17#樓及由中鐵建工集團承建的馬鞍山綜合客運中心兩個質量標準化示范工程項目。這兩個項目在有效克服工程質量常見問題方面取得階段性成果，對我市乃至全省建設工程質量標準化管理具有較好的示范作用。我站對近年來開展工程質量標準化管理和防治工程常見問題取得成功的經驗、有效的做法進行了歸納總結，供今后創建質量標準化示范工程及創建各級優質工程的項目借鑒參考。創建工程質量標準化示范工程實施要求一、 工程簡況的介紹主要介紹工程概貌、工程建設規模、工程組成情況及工程特點與難點等情況；工程實施各方主體單位。二、明確創建目標，成立相應的組織機構明確工程質量創建目標和主要任務。創優目標如優質工程獎中的國家“魯班獎”、省“黃山杯”獎、市“翠螺杯”獎；質量標準化示范工程中的省級、市級質量標準化示范工程；建筑業綠色施工示范工程中的國家級、省級綠色施工示范工程等。主要任務為確定主要克服常見質量問題的目錄清單，如屋面、廁浴間、保溫外墻等滲漏；樓地面的開裂與空鼓、內外墻面粉刷層空裂、外墻保溫層脫落等。成立與質量目標相適應的創建組織機構。如創建較高等級的質量獎項，則應成立由企業領導掛帥的組織機構。圍繞創建質量標準化示范工程，施工、監理與建設單位均應成立領導組織機構。具體可參見下圖。三、 動員培訓，統一思想統一行動在工程開工和創建各個階段，圍繞質量目標實現四個統一、四大培訓。“四個統一”即各管理層與操作層全員應統一認識、統一標準、統一檢查考核、統一獎罰措施；“四大培訓”即質量法律法規宣傳培訓、重大技術措施與技術方案研討培訓、各層級交底培訓和班前班后講評強化培訓。四、 注重總平面布置，做好材料堆放施工現場總平面布置應分區明確，合理布置，滿足現場衛生、安全和環境保護等要求。材料堆放：分類、分層次管理驗收，分類分批次堆放整齊，標識標牌記錄完整，防腐防潮措施到位，有毒危險物品安全防護。省住建廳推廣使用“安徽省建筑工程質量檢測全過程監管系統”的通知（建質函201474號）中，列入現階段IMT系統使用樣品箱送檢的建筑材料目錄的，推薦應用IMT系統材料箱。五、 以 “三大樣板”展示，發揮樣板引路作用“三大樣板”即圖片樣板、實物樣板、工程樣板。圖片樣板：主要通過圖片的方式：宣貫工程建設法律法規、各級建設行政主管部門的管理規定；展示企業文化及企業管理理念、管理方針；用圖解注釋的方式，明確需要遵守執行技術規范的重點內容及常見質量問題防治措施等。實物樣板大中型建設項目應集中設置實物樣板展示區，以實物方式對操作人員進行形象直觀技術交底。通常在實物樣板展示區醒目位置，設置技術交底講評臺。實物展示內容有：框架梁柱與基礎、框架節點及樓梯梯段等鋼筋綁扎、模板安裝、架體搭設；墻體構造柱馬牙槎及拉結筋留設、模板支設等；屋面防水、泛水構造處理樣板；室內線槽切割、穿墻穿板套管、管線敷設樣板；水電管線連接、盥洗設備安裝樣板等。 工程樣板在裝飾與設備安裝階段，對量大面廣飾面工程、水電管線安裝等工程進行工程樣板交底。通常以樣板間、樣板房的方式分構造層次、安裝節點進行系統展示和交底。六、 克服常見質量問題控制措施，提升工程質量品質有效克服工程施工常見問題既是創建工程質量標準化示范工程的出發點，也是其落腳點。實施質量標準化管理的工程，要在克服工程質量常見問題上下功夫，圍繞“空、裂、滲、漏