管理人員職責和內(nèi)部管理制度近年來，隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，我公司也在不斷壯大和飛速發(fā)展，承包的工程項目逐年遞增，一批有識之士加入了管理層，內(nèi)部管理制度急待完善。為了保證公司可持速發(fā)展，為了保證公司管理人員在工作崗位上不斷進步，健康有為，為了保證工程的工期、質(zhì)量、安全目標的實現(xiàn)，為了明確各責任人的職責和行為準則，特制訂本制度。一、管理人員職責（一）、項目經(jīng)理職責：1、管理職責（1）代表公司實施項目管理，選聘管理人員，確定管理人員職責；（2）貫徹執(zhí)行并向員工、供方傳達法律、法規(guī)和強制性標準要求，公司質(zhì)量方針、職業(yè)健康安全與環(huán)境方針，履行施工合同，滿足顧客要求；（3）負責公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系在工程項目上的實施與運行，對工程項目的施工質(zhì)量、安全文明、環(huán)境保護負全面責任；（4）依據(jù)公司的管理制度、管理體系文件要求，結合項目部實際，組織制定項目部的各項規(guī)章制度，建立項目部的管理體系并組織實施；（5）履行項目部的任務，組織實現(xiàn)工程項目的各項目標和指標；（6）負責組織項目施工組織設計（含質(zhì)量計劃）的編制與實施；（7）負責組織編制工程項目的年、季、月度施工計劃，以及資源需用計劃和使用計劃，對資源進行合理調(diào)配、供應與管理，組織科學施工。（8）負責組織對供方工程進度、質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)保、成本的監(jiān)督管理、考核驗收；（9）負責組織物質(zhì)的驗證試驗、施工過程產(chǎn)品和竣工工程的自評自驗；（10）負責組織職業(yè)健康安全管理方案、環(huán)境管理方案和應急準備與響應計劃的編制與實施；（11）負責內(nèi)部（公司職能部門及有關單位、勞務作業(yè)層）、外部（建設單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢站、供方、政府主管部門、施工現(xiàn)場周圍單位、居民）的溝通與交流，協(xié)調(diào)處理解決項目中出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。2、安全崗位責任制 （1）、對本項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領導責任； （2）、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目各項安全生產(chǎn)管理制度，或提出要求，并監(jiān)督其實施；（3）、在組織項目工程施工時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作； （4）、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外包工隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作； （5）、組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底和設備、設施驗收制度的實施； （6）、領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決； （7）、制定本項目安全管理目標，認真負責落實； （8）、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調(diào)查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。（二）、項目技術員職責1、管理職責（1）對工程項目的施工質(zhì)量負技術責任，具體負責貫徹有關技術質(zhì)量管理方面的法規(guī)、規(guī)范、標準，組織實現(xiàn)質(zhì)量目標；（2）負責組織項目部有關人員審查圖紙，參加圖紙會審，主持編制項目施工組織設計（含質(zhì)量計劃）、季節(jié)性施工方案及其他專項施工方案、作業(yè)指導書；（3）負責單位工程和分部工程的技術安全環(huán)保交底，對檢驗批及分項工程的技術安全環(huán)保交底進行監(jiān)督、檢查；（4）具體組織工程項目施工質(zhì)量的自評自驗、隱蔽檢查、預檢及工程報驗，組織實施對特殊過程、關鍵過程和關鍵部位的控制；（5）負責施工過程產(chǎn)品中不合格品的評審、處置及糾正預防措施的制定，組織應用數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)持續(xù)改進；（6）負責“四新”即新材料、新產(chǎn)品、新技術、新工藝的推廣應用及管理控制，組織解決施工中的技術難題；（7）具體組織技術質(zhì)量管理的監(jiān)督檢查和管理；（8）負責組織項目工程技術資料的收集、整理、審查及歸檔。（9）制定技術管理規(guī)章制度，總進度計劃。（10）落實各項管理制度的執(zhí)行情況，測量、放線的復核。（11）辦理工程變更簽證、技術核定和隱蔽工程驗收。2、安全崗位責任制 （1）、對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術責任。 （2）、貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準。結合項目工程特點，主持項目工程分部（分項）的安全技術交底； （3）、制定、審查安全技術措施，保證其可行與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實； （4）、主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題； （5）、項目工程應用新材料、新技術、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故； （6）、主持安全防護設施和設備的驗收。發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情況應及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用； （7）、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除； （8）、認真落實安全責任目標； （9）、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見。3、其他職責（1）、負責工程量增減變更簽證和未計價材料的認價工作，并在一周內(nèi)辦理簽證手續(xù)。（2）、負責工程質(zhì)量工作，為兼職質(zhì)檢員，全面負責隱蔽工程、檢驗批、分項、分部、單位工程的驗收，是工程質(zhì)量的第一責任人（即使項目部配有專職質(zhì)檢員，也必須技術與質(zhì)量工作同時抓，而不能僅靠質(zhì)檢員。）。（3）、會同工長共同編制總進度和年、月進度計劃，并付諸實施。對工程進度落實負責。（4）、組織技術人員對所屬項目的工程量全面計算，按月做出進度結算，認真做好材料分析，準確做出材料計劃（避免用班組上報的材料和工具、用具計劃直接作為材料單），做到工完料盡。對出現(xiàn)余料負主要責任。（三）、項目工長（施工員）職責：1、管理職責（1）合理安排工序，嚴密組織施工，執(zhí)行和貫徹施工質(zhì)量驗收規(guī)范、強制性條文、管理體系文件、施工組織設計（含質(zhì)量計劃）和施工工藝標準，確保分管工程的進度、質(zhì)量、安全和環(huán)保等目標的實現(xiàn)；（2）參加施工組織設計的編制；（3）及時簽發(fā)施工任務書，進行檢驗批、分項工程技術安全環(huán)保交底；（4）組織工人開展自檢活動，主持工序交接檢查；（5）組織或參加預檢工程驗收和隱蔽工程驗收，參加檢驗批、分項、分部工程、竣工工程的施工工程質(zhì)量驗收，負責測量放線工作的復側；（6）負責組織對施工不合格品的糾正、糾正措施和預防措施的實施；（7）負責對分管工程內(nèi)供方進度、質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)保等行為的監(jiān)督檢查和管理；（8）記錄施工日志；（9）負責工程的成品保護。2、安全崗位責任制（1） 1、認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組（特別是外包工隊）的安全生產(chǎn)負直接領導責任。 （2）、認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務特點，向班組（包括外包隊）進行書面安全技術交底，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章； （3）、經(jīng)常檢查所轄班組（包括外包隊）作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術交底，落實安全技術措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮； （4）、定期和不定期組織所轄班組（包括外包隊）學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題；（5）、對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報有關部門或領導；（6）、認真落實安全責任目標；（7）、發(fā)生因工傷亡及未遂事故要立即搶救，保護現(xiàn)場，及時上報，參加或配合調(diào)查、分析。3、其他職責（1）、參與制訂工程總進度計劃和年、月進度計劃，嚴格按照施工進度計劃控制工期，對工程進度的落實負主要責任。 （2）、 負責簽發(fā)施工材料、成品、半成品、施工機具等出庫單，并在施工過程中嚴格控制其用量，對于浪費材料、損壞機具的人員有責任嚴肅處理。 （3）、落實文明施工條例，嚴格按照山西六建施工現(xiàn)場管理標準有關文明施工的規(guī)定組織生產(chǎn)。如因管理不力，導致安全文明施工不達標，負主要責任。 （4）、嚴格執(zhí)行山西六建質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件，對貫徹不力負主要責任。（四）、資料員職責1、貫徹執(zhí)行建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準、山西省建筑工程施工資料管理規(guī)程和有關規(guī)范，以及公司的有關規(guī)定，對工程質(zhì)保資料和管理資料的質(zhì)量負責，做到真實、準確、與工程實際相符；2、負責工程施工資料的收集、整理和傳遞、受檢，施工技術資料的生成應從施工準備開始，貫穿整個施工過程，并與工程施工同步；3、及時參與和了解分項工程檢驗批的驗收和隱蔽工程檢查驗收；4、嚴格執(zhí)行施工技術資料管理制度和試樣檢驗制度；5、負責建立工程試驗臺帳和有見證取樣匯總，及時反饋復試報告；6、負責材料見證取樣。（五）、質(zhì)檢員崗位職責1、貫徹執(zhí)行工程施工質(zhì)量驗收標準和規(guī)范，對工程質(zhì)量負有監(jiān)督、檢查、把關的責任，負責發(fā)現(xiàn)工程項目質(zhì)量管理體系方面存在的不合格項和物資、施工過程產(chǎn)品中存在的不合格品，貫徹執(zhí)行項目部的工程質(zhì)量檢驗制度和材料檢驗試驗制度；2、參加和指導工序自檢、交接檢，負責檢驗批、分項工程的質(zhì)量驗收，參加分部、單位工程的質(zhì)量驗收；3、參加測量放線、預檢工程、隱蔽工程的檢查驗收和特殊過程的控制檢查，負責填寫相關檢查驗收記錄；4、參加不合格物資和施工過程不合格品的評審，負責對不合格物資和施工過程不合格品的處置結果進行驗證，負責對項目部制定的糾正和預防措施的執(zhí)行效果進行驗證；5、負責向主管領導反映工程質(zhì)量信息，提出改進建議；6、對違反規(guī)定、忽視工程質(zhì)量的供方、班組、個人有權提出批評和處理意見，對不符合質(zhì)量要求的工程，有權責令停工，行使質(zhì)量否決權；7、按時填報“檢驗批質(zhì)量驗收統(tǒng)計表”。8、組織和參加工程質(zhì)量檢查、隱蔽工程驗收（六）、安全員崗位職責 1、認真宣傳、貫徹有關職業(yè)健康安全與環(huán)保管理的方針、政策和規(guī)章制度，熟悉有關職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的規(guī)定；2、參加項目安全文明施工和環(huán)保措施的編寫，協(xié)助工長做好安全環(huán)保技術交底；3、負責施工過程中的安全環(huán)保教育工作；4、負責職業(yè)健康安全管理方案和環(huán)境管理方案、作業(yè)指導文件中有關安全文明施工和環(huán)保措施實施的監(jiān)督檢查，并提出改進建議；5、負責安全環(huán)保工作的日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時簽發(fā)整改通知書并監(jiān)督整改；6、有權糾正施工過程中的違章操作，并進行違章處罰；7、負責安全檔案資料的收集整理，建立安全臺帳。8、安全員負責本項目安全業(yè)務工作。9、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、標準、制度、上級指示、決定，并督促檢查其執(zhí)行；10、配合項目經(jīng)理制定安全管理目標，提出實施目標的具體措施，檢查工地安全技術措施及經(jīng)費落實情況；11、負責安全內(nèi)業(yè)臺帳收集整理，努力提高安全工作標準化、規(guī)范化、制度化管理，做到安全檔案、資料齊全；12、參與安全技術措施編制與修訂，檢查收集工長的分部分項安全技術交底；13、配合有關部門和本項目其它管理人員抓好安全教育工作，提高職工安全操作技能和自身防護能力，檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況；14、參加組織生產(chǎn)安全和消防安全檢查，配合政府和上級開展安全活動，制止、處理違章違紀行為，促進安全過標進程；15、配合有關部門，按標準做好防暑降溫、防寒保暖和有毒有害物品防范工作，防止煤氣和食物中毒，保證職工安全與健康；16、上傳下達有關安全文件，按規(guī)定及時準確上報工傷事故年月報表；17、參加因工傷亡及重大未遂事故調(diào)查，分析、研究；18、做好工地日常巡查工作發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理或簽發(fā)隱患整改通知書，遇有嚴重隱患有權暫停生產(chǎn)。 二、管理人員行為準則 認真學習專業(yè)知識，嚴格按照圖紙、規(guī)范要求施工。全面貫徹執(zhí)行山西第六建筑有限公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件和施工現(xiàn)場管理標準，對工作精益求精，任勞任怨，高度負責，想方設法把本職工作做好。 1、遵守工地的規(guī)章制度，堅持工作崗位，不得擅離職守，有事外出必須向項目經(jīng)理請假，特殊情況回家時必須向項目經(jīng)理請假，批準后方可回家，并按時歸隊，任何情況下工地工長、技術員不得同時外出或請假，所有項目部人員未經(jīng)公司領導批準，不得在外居住，必須居住在施工現(xiàn)場。無特殊情況（上夜班除外），不準在正常工作時間內(nèi)睡覺或進行娛樂活動。在正常的施工期間，嚴禁管理人員喝酒、鬧事影響工作。2、廉潔奉公、忠于職守。嚴禁弄虛作假，濫用職權，徇私舞弊，玩忽職守。嚴禁接受他人的賄賂，嚴禁接受他人宴請（含甲方、監(jiān)理人員），未經(jīng)項目經(jīng)理同意，不得宴請甲方、監(jiān)理人員。做到拒腐蝕、用不沾，一心一意把心放在工作上。有什么要求可隨時向領導反映，充分領會領導提出的高薪養(yǎng)廉的決策，做到公正、清廉、真誠、守信。3、搞好團結，緊密合作，共同完成施工任務，根據(jù)工程的具體情況編寫出切實可行的施工組織設計和施工方案，制定出嚴密的進度計劃，工期、質(zhì)量、安全保證措施，并以書面形式承諾，嚴格執(zhí)行公司制定的一切規(guī)章制度，絕對保證工程質(zhì)量達到預期目標，并按期交付使用。4、工長、技術員共同每月月初以書面形式向公司做出月進度計劃報表和月進度落實情況，對施工組織設計確定的總進度計劃及時進行調(diào)整，并上報公司，經(jīng)公司領導批準后在行實施。任何未經(jīng)公司同意而擅自作主而