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文檔簡介

維力斯大廈附樓暖通、給排水工程施工方案內蒙大正置業集團目 錄一、工程概況二、項目工程管理目標三、項目施工管理組織機構四、施工技術和施工力量組織五、施工進度計劃六、施工設備及施工布置七、勞動力、材料、機具設備計劃八、施工方案及方法九、工程難點施工措施十、質量通病及防治方法十一、工程管理措施十二、工程質量保證體系及工程質量保證措施十三、成本控制措施十四、安全生產保證體系及安全保證措施十五、文明施工措施編 制 說 明本工程技術復雜,施工難度大,為了協調統籌施工進度,合理安排勞動力、材料、機具設備、確保工程安全、質量工期進度,特編制本施工組織設計。施工組織設計是指導工程施工的重要技術文件。其依據維力斯大廈施工圖、招標書、圖紙會審紀要、施工合同。暖通安裝工程工程施工及驗收規范,標準圖集,建筑安裝工程質量檢驗評定標準及類似工程經驗資料編制。對于施工過程中的質量控制、安全生產、技術操作在施工組織設計指導下進行詳細分解,按照工藝標準做好分項工程的技術交底工作。工程概況:維力斯大廈附樓建筑面積5000平方米,地下一層,地上三層,框架結構,采暖方式為風機盤管空調,地下室為桑拿浴,一層為職工宿舍,二層為廚房,三層為會議室。空調水管采用焊接鋼管,冷熱水管采用PPR管,通風管采用鍍鋅鐵皮制作??照{系統的閥門采用蝶閥和銅閥門,空調系統共用風機盤管89臺,新風機組5臺,焊接管15T,鍍鋅鐵皮1500平方米,安裝蹲便40套,洗面器50套,淋浴器65套。一、 項目工程管理目標1、質量管理目標:嚴格按照國家的施工驗收規范及設計要求組織施工,按工程制定的質量標準,使工程質量達到市級優質標準,爭創“魯班”獎。2、安全生產管理目標:杜絕工作事故、設備事故及其它事故的發生。3、文明施工管理目標:強化現場科學管理,建立文明規章制度,創造好的現場文明施工環境。4、工期管理目標:定于2004年7月15日開工,計劃2005年9月30日竣工。二、項目施工管理組織機構及崗位責任1、項目施工管理機構、水暖項目負責人: 水 暖 組 長: 水 暖 質 檢 員: 水 暖 材 料 員: 水暖施工組 長: 、崗位負責人A、負責項目的全面管理工作,代表公司履行與業主合同相關的責任。B、負責項目施工現場管理工作,組織解決工程施工中現場管理及技術工藝問題。C、參加生產例會,協調與各工種之間的配合工作。D、負責編制施工進度計劃,并監督計劃實施情況。E、負責與甲方、監理協調關系。F、負責組織現場安全文明施工。G、建立完善質量保證體系。 、施工員A、編寫施工方案及技術措施,監督方案執行情況。B、負責圖紙會審及各專業之間技術的處理,辦理工程變更,洽商工作。C、負責分部、分項工程質量檢查驗收工作,監督工程質量計劃的落實。D、編制材料進場計劃,配合物資采購人員檢查施工用料的準備及使用情況。E、建立施工日志,隨著工程進度填寫隱蔽等工程資料。F、負責進行施工班組的技術交底工作。 、質量檢查員A、堅持質量是企業命脈的原則,執行質量否決權制度,確保工程質量達到國家施工驗收規范的優良等級。B、負責對甲方、監理的報驗,對達不到質量要求的,發質量整改通知單。C、針對工程質量通病,制定質量通病預防措施。D、負責填寫質量情況報表報公司質檢部門。E、負責將質量目標分解,制定質量創優計劃。、材料員 A、負責驗收保管各種進場材料,并做好材料進場驗收記錄。B、負責檢查進場材料的生產許可證、試驗報告等。C、負責現場各種材料的標識工作,掌握現場材料庫存情況。D、負責進場材料在使用過程中的監督工作。三、施工技術和施工力量的組織公司設有技術科,解決施工中的重大技術問題,項目工程配備各種專業人員組成現場管理機構,各專業人員分工明確,各盡其責,施工組長多年從事水暖專業工作,具有豐富的施工經驗,施工人員80%為技工,焊工有專業上崗資格證書。所有技術工人均同本公司簽定了二年以上的勞務合同。四、施工進度計劃 該工程合同規定2004年7月15日正式動工,計劃2005年9月30日全部竣工,日歷工期435天。按土建進度配合預留孔洞 2004.7.1511.5地 下 室 管 道 安 裝 2004.11.1512.513 層 管 道 安 裝 2004.1012.30系 統 水 壓 試 驗 2005.7.17.10衛 生 器 具 安 裝 2005.8.118.20衛生器具通 水 試 驗 2005.8.218.28五、施工準備及施工布置1、本工程工程量大,使用功能齊全,工期緊。因此,首先要根據施工進度計劃調整、組織好勞動力、材料、施工機具配置及進度時間,保證工程能順利、高效的進行。2、熟練掌握好各種施工標準及技術要求,做好施工前技術交底,高質量的完成每一項工作。3、根據現場的實際情況,充分利用有限空間,合理安排好生活設施、生產設施的位置。辦公室、庫房、工人休息室設在現場比較安全的地方,施工機具、設備放置在方便施工的地方。4、施工用電依據現場條件和總包單位統一安排,設電源箱2個,用電需三相380V電源,一個電源箱控制電焊機,一個電源箱控制臺式鉆床和切割機,電源線全部穿在保護管內。六、勞動力、材料、機具設備計劃1、勞動力計劃表工種級別(級)按工程施工階段投入勞動力情況管井地下室管道1-3層管道安裝設備安裝器具安裝水壓試驗水暖工7.015824126電焊工6.52242合計1710281462、主要材料用量計劃表序號材料名稱單位數量序號材料名稱單位數量1焊接管T85聚苯板M285002熱鍍鋅管66鋁箔紙M285003PPRM240007蹲便套4PVCM3108小便器套3、機具、設備配置計劃表序號機具、設備名稱型號規格數量機械現狀1電焊機BX3-502良好2臺式鉆床ST-16Z1良好3切割機2良好4電錘日立3良好5水平儀1良好七、施工方案(一)接到施工圖紙及有關資料后,首先要組織有關人員認真熟悉圖紙,了解工程工藝情況,掌握工程進度與土建密切配合,對建筑物的孔洞、槽提前預留,決不能出現漏預留的現象。(二)本工程按照國家優質工程標準施工,一定要做好前后工序的自檢、交接檢手續,每項工序完工后,必須經質檢員、監理工程師驗收。(三)施工中嚴格按圖紙施工,任何人不得擅自行事,如有確實需要更改的內容,應取得設計、建設、監理部門的同意。(四)鋼管管道安裝1、焊管、鑄管在安裝前應做防腐處理后方可安裝。2、供熱管道4.5應開坡口,兩坡口夾角為85。3、供熱管道使用的90彎頭,必須為4D。4、管卡必須牢固可靠,位置正確。5、鑄鐵安裝時,立管與干管匯交處必須使用兩個45彎頭或R4D彎頭,并在匯交處做砼支墩。(五)PVC、PPR管道安裝1、安裝前就將管端擦拭干凈,不得有塵土或油脂在管端上。2、安裝環境溫度必須在+10以上。3、PVC粘接膠必須施工原廠膠水,不得與其它膠水混用。4、PPR管熱熔時,熱熔時間必須按廠家說明執行,熱熔后必須有5分鐘以上的冷卻時間。(六)管道的防腐、絕熱1、管道防腐應仔細打磨,將管上的浮銹必須打磨干凈后,方可刷油。2、管道刷油后,不得有流墜物。3、絕熱保溫材料選用難燃或不燃的材料,保溫材料的縫隙應朝上45,且縫隙必須嚴密,兩保溫管套縫隙交錯不得在同一水平線上。(七)支架安裝1、支架安裝前應做防腐處理。2、支架的選材、規格、尺寸、位置做法必須符合“國標”要求。3、使用膨脹螺栓安裝時,螺栓直徑長度必須符合“國標”要求。(八)焊接1、焊工必須持證上崗,焊接時環境溫度必須在+4時進行,刮大風時不允許焊接。2、直管線段在150mm時,不允許焊接。(九)衛生器具1、衛生器具選用必須是節水型的產品。2、衛生器具的安裝必須在土建工程結束后方可安裝,衛生器具的固定宜采用膨脹螺栓或預埋木磚。3、暗裝管道必須在砌磚時預留槽洞,不允許剔鑿。4、衛生器具安裝位置,距墻尺寸必須符合設計要求和“驗收規范”的要求。(十)試壓1、管道安裝后應做水壓試驗,該工程Ps=1Mpa,十分鐘允許降壓0.02 Mpa。2、水壓試驗時,將壓力升至1 Mpa十分鐘,降壓不能超過0.02 Mpa,合格后降至工作壓力Pg=0.6 Mpa,觀察十五分鐘,允許下降0.01 Mpa。3、試壓的地點選在最低層的管道位置。(十一)沖洗試壓后進行管道沖洗,沖洗時每隔2小時排放一次,直至排出干凈無雜質為止。八、工程難點施工措施1、因該工程管道較多,砼墻較多,預留孔、洞特別重要,首先不能漏留位置,標高必須準確,還要和其它工種保持聯系,不能出現與其它專業撞車現象。2、該工程供暖系統水平管較多,容易產生氣塞現象,在施工中要注意管道坡度(逆向)保證坡度在0.003mm,如果吊頂標高的影響無法保證坡度,則采用自動排氣閥處理。3、水道管采用熱鍍鋅及PPR、PVC三種管材,鐵管與PPR、PVC的連接處容易造成漏水,所以這個連接點采用平焊法蘭的連接方式。4、該工程的管道大部分在砼內敷設,所以在試壓時,要嚴格的檢查,絕不能出現一滴的泄露。5、在絕熱保溫時,要仔細的檢查保溫層接縫。九、質量通病及防治措施工程施工過程中,經常出現一些質量通病,為了避免質量通病的發生,這對情況制定預防控制措施。1、跑、冒、滴、漏:嚴格、認真的搞好試壓工作,是解決跑、冒、滴、漏的最好措施。2、排水管堵塞:在施工中由于封閉不嚴,容易造成堵塞,強調施工人員加強自我保護意識,做好管道封堵,避免管道堵塞。十、工程管理措施 1、建立健全崗位責任制,專業人員持證上崗。2、加強技術管理,組織進入現場的施工人員掌握有關現行的施工及驗收規范、操作規程、技術資料、產品技術文件,根據工程特點,編制詳細的技術交底計劃,對施工班組進行交底,同時提供施工標準和規范的控制清單。3、推行全面質量管理,建立行之有效的質量保證和監督管理體系,實行三級質量保證及檢查機制。4、加強原材料及設備檢驗工作,不合格的材料不得進場,不符合設計文件的設備不予驗收。5、統一指揮,周密計劃,及時解決工序銜接、進度、勞動組織、安全生產、文明施工等問題。十一、工程質量保證組織體系及工程質量保證措施(一)工程質量保證組織體系(圖略)(二)工程質量保證措施1、施工人員要持證上崗,新增人員上崗前要組織培訓,培訓合格后方可上崗施工。2、進場材料及各種設備、管材、配件要有合格證、準用證和相關檢測報告,在施工中發現不合格材料要立即停止使用,清退出場。3、施工人員嚴格按照作業指導書、操作工藝進行施工,不準偷工減料,不準弄虛作假。4、隱蔽工程必須經甲方、乙方、監理共同檢查合格后方可隱蔽。5、管井內和管道必須在土建抹灰后,方可安裝。6、各專業共占的空間,必須經共同協商后方可施工。7、主控閥必須在單獨試壓后,方可安裝。8、對部分分項工程事先做樣板,經檢查合乎質量標準后,照此施工。9、對建設單位、監理單位提出的質量問題要及時整改處理,并達到規定要求,然后組織有關人員進行復驗。10、開展自我質量控制和技術攻關活動。11、實行施工全過程質量控制,做好成品保護。十二、成本控制措施 1、首先制定成本計劃和減低成本的技術組織措施。2、加強科學管理,采用先進的工藝、先進的技術,調動一切積極因素,挖掘各方面潛力,提高勞動生產率,采取有效的節約措施,降低成本。3、材料采購前要編寫采購計劃,合理安排進貨數量,控制材料采購成本,降低材料管理損耗。4、嚴格按工藝操作規程施工,保證每道工序一次成活,杜絕返工。5、嚴格執行限額領材料制度和材料進場驗收制度,保證材料的利用率。十三、安全生產保證體系及安全保證措施(一)安全生產保證體系(圖略)(二)安全保證措施1、貫徹“以預防為主,安全第一”的原則,安全保證生產,生產必須安全,提高全員安全意識,杜絕一切安全事故的發生。2、層層簽定安全生產責任制,分層落實安全責任人,制定安全生產指標,考核制度,制定獎罰措施。3、定期開展安全教育和安全生產交底工作,新工人進場前,必須進行入場安全教育。4、工人進入施工現場必須戴安全帽,登高要帶安全帶,使用電動工具必須接地良好、絕緣可靠,配置防火和滅火設備,特殊地點要設置安全警示牌,要做好各項安全記錄。5、現場材料堆放整齊穩固,防止傾倒,氧氣瓶、乙炔瓶分開存放,不得在烈日下暴曬。6、使用砂輪機或切割機鑿洞眼時必須戴護目鏡,鉆孔時嚴禁戴手套操作。7、吊裝管道時,應有專人指揮,吊裝前應檢查起吊工具的可靠性,對口時,手應距管口1m以上。8、焊接前應檢查周圍環境是否有易燃、易爆物品,焊接后再檢查是否有火種留在現場。9、試壓時,施工人員要遠離盲板處,防止發生意外傷人。10、使用人字梯時

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