




全文預覽已結束
下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
執行總監的個人簡歷模板 姓名: 史先生 性別: 男 婚姻狀況: 已婚 民族: 漢族 戶籍: 河南-南陽 年齡: 39 現所在地: 廣東-東莞 身高: 180cm 希望地區: 廣東-東莞、 廣東、 其他 希望崗位: 行政/人事類-人力資源總監行政/人事類-行政總監經營/管理類-(正/副)CEO/總裁/總經理 尋求職位: 行政人力資源總監、 副總經理、 執行總監 待遇要求: 可面議 最快到崗: 隨時到崗 教育經歷 1996-09 2000-07 北京國際商務學院 工商企業管理專業 本科 1991-01 1995-11 83227部隊(自修專業課程) 服兵役(四年) 中專 1989-09 1991-07 高中 文科 高中 培訓經歷 2010-06 2010-12 智通人才培訓中心 人力資源管理師課程 人力資源管理師 2009-02 2009-04 深圳市安信達咨詢有限公司 ISO9001:2008內部審核員教程 內審證書 2003-03 2003-09 南陽汽車駕駛學校 汽車駕駛 A2駕照 1996-01 1996-06 南陽巡警支隊(防爆支隊) 心理學課程 結業證書 工作經驗至今10年8月工作經驗,曾在3家公司工作 *公司 (2011-03 2012-09) 公司性質: 民營企業 行業類別: 電子、微電子技術、集成電路 擔任職位: 執行總監 崗位類別: (正/副)CEO/總裁/總經理 工作描述: 公司主要產品有直流燈、射流燈;直接下屬12人。主要工作職責:行政人力資源方面:1、全面監督公司各部門流程運作情況,在實施過程中不斷發現問題、改進工作方法、提高工作質量;2、制定人力資源整體戰略,包含:組織規劃、工作分析、崗位職責制定等,不斷優化整合公司人力資源;3、組建公司高層領導核心團隊,為公司儲備優秀管理、技術人才,對公司主管級以上的管理者進行職業生涯規劃;4、制定并完善公司人力資源和行政管理制度,協助各部門制定制度流程,完善公司制度標準化、流程化;5、協調公司各部門之間工作情況,良好的溝通與各部門之間的工作關系; 6、完善公司薪酬、福利標準,實施各級別職員工工作績效考核,用激勵手段讓員工產生最大剩余價值;7、推行部門費用預算制度,合理掌握和控制各部門費用情況; 8、負責各項大型活動、年度會議等的總體策劃,推動公司企業文化建設; 9、重要來賓的接待工作和相關外聯工作,維護公司與政府、人事部門的良好關系; 10、指導、檢查與監督公司安全、消防等后勤保障工作; 定期檢查公司辦公環境、辦公設施及車間7S執行情況。生產品質方面:1.熟悉ERP/MRP系統;熟練操作OFFICE2000/EXCEL/WORD ;2.具有耗材成本核算和客戶評估綜合實力;3.善于運用QC/IE七大手法/PE【工藝流程、控制示意圖】做到同步化;并根據原始統計的數據準確的用【柏拉圖、推移圖、直條圖】直觀反映;4.擅長推進全面生產(TPM)和精益生產(JIT)現代化的管理模式;5.側重于工作計劃,組織與實施,控制與改善,項目策劃與推動,問題分析與解決;著重于時間管理和目標管;6.熟悉企業資本運營,精通制造型企業經營管理及各部門工作流程;7.充分分析產前啟動過程和BOM單的審核,并有效整合資源,優化部門人員配置、培訓、考核體系;簡歷模板下載 8.具有很強的信息化管理能力和很強的數字化觀念,敏銳的商業洞察力;9.工作認真負責,精益求精,心態比較平和,抗壓能力比較強;為人誠實,協調溝通,功底扎實,技術比較全面、預見力比較強,具有一定的魄力、凝聚力、處理問題有一定的原則性;10.自信、喜歡帶挑戰性的工作,樂于以成果為榮;在已知的領域游刃有余,精進不息:在未知的領域處變不驚,化生為熟。資材PMC方面:1.運用系統使倉庫管理標準化、流程化,降低無效作業時間;2.利用空間合理存放材料,使倉庫空間利用最大化;3.對于原材料采購有分析行情的綜合能力和市場觀察力,降低原材料采購成本;4.合理控制PMC排產出貨計劃。業務方面:1.組建營銷團隊,制作業務流程及規營銷業績考核標準,合理設計績效激勵機制,有效促進業務業績提升;2.熟悉行業在國際國內的最新技術發展方向及國內市場動向;3.有極強的計劃、組織、協調、溝通、管理能力和工作責任心,較強的分析和判斷能力及心理承受力。 離職原因: 在職 *公司 (2007-06 2011-02) 公司性質: 外資企業 行業類別: 其它生產、制造、加工 擔任職位: 人力資源經理 崗位類別: 人事經理/主管 工作描述: 公司規模約5000多人;主要產品有出口玩具火車;直接下屬16人。主要工作職責:1.全面負責公司8個工廠的HR管理工作,完善公司HR管理體系及HR工作流程;2.對人員的入離職、考勤、培訓、薪資審核、福利待遇、績效考核、勞資糾紛等進行審核處理;3.對ISO9000、 ISO14000、ICTI/EHS主要管理體系文件的監督實施運作;4.根據公司戰略規劃和各部門培訓需求,制定和落實公司年度培訓計劃,組織安排各項培訓工作實施。對主管、經理級進行有效管理技巧與理念培訓,強化員工為自己工作意識;5.規劃、指導、協調集團公司(總部香港)人力資源管理與組織建設,最大限度地開發人力資源。工作業績:1.推動集團公司人力資源戰略的有效執行,全面指導和協調集團公司人力資源管理方面的各項事務;2.人力資源各大模塊的管理流程及工作標準能夠在公司順利實施和推廣,實現公司專業人力資源管理水平的快速提升;3. 結合公司情況對人員升、降、轉、停、離等人事異動的管理進行預測,切實有效地開展人力資源招聘工作并對其效果進行有效評估,對人力資源現狀進行診斷分析及提供專業意見給公司總部;4.公司企業文化建設和推廣,組織實施各類大型活動,提升員工凝聚力;5.與學校建立合作關系,保證公司人才輸入。 離職原因: 離職 *公司 (2003-03 2007-03) 公司性質: 股份制企業 行業類別: 其它生產、制造、加工 擔任職位: 行政人事經理 崗位類別: 人事經理/主管 工作描述: 公司規模約1000多人;主要產品有液晶電視和五金轉軸;直接下屬35人。人事管理方面:1.人力資源調研、規劃、開發與配置,人力資源需求預測,人員招募;2.人員分配管理,晉升、任命、辭職、辭退等;3.進行職位調查,編寫職務說明書和職位評價方案;4.薪資設計,員工福利待遇及年終獎管理;5.舉辦職員工福利事業和員工激勵;6.職員工社會保險業務;7.教育訓練,制定公司培訓計劃,編寫培訓教材;8.績效考核管理和員工手冊的制定。行政管理方面:1.職員工宿舍和飯堂管理;2.司機車隊管理,車輛調度和保養管理;3.車間7S及清潔衛生管理;4.保安與后勤總務人員管理;5. 辦公用品和工衣管理;6.電話費支出、郵件、傳真以及接待和來訪管理;7.企業文化活動策劃與籌辦,俱樂部(卡拉OK,電視室,各種球類)和康樂活動管理;8.固定資產管理;9.相關費用報銷的審核;10.工傷事故處理。安全管理方面:1.負責成立安全生產委員會,制定安全責任制,層層落實、各負其責,切實搞好安全生產;2.制訂工傷管理流程,并建立完善安全生產檔案,調查事故發生的原因及責任分析,追究相關人員的安全生產責任,與相關人員的簽定“安全生產責任合同書”;3.同時推動員工安全教育、提高全體員工的安全意識,減少事故的發生;4.重點做在預防工作方面下功夫:堅持“預防為主,防消結合”的原則,定期進行安全消防演習,提高全體職員工的安全消防技能;5.制作培訓教程及組織全廠各部門主管進行到培訓室學習安全教育知識。 主要業績:1.改善人力資源作業程序,有效地提高了工作效率,并采取IE推行KPI關鍵業績指標來衡量各個模塊的指標達成效果及各經辦人員崗位業績效益。加強基層管理培訓,有效地降低員工流失率;2.完善宿舍管理,推行舍長管理制度,有效的改善了員工住宿環境和條件,加強宿舍安全衛生和環境管理;3.推行6S管理,建立安全學習制度,落實安全學習,降低工傷率;4.代表公司與科健管理顧問公司一起主導推行ISO9001:2000和ISO2001:14000并全部通過,圓滿取得內審證書;5.多次成功策劃戶外拓展活動和員工文體活動等。 離職原因: 合同到期 *公司 (2000-08 2003-03) 公司性質: 外資企業 行業類別: 其它生產、制造、加工 擔任職位: 總務主管 崗位類別: 行政經理/主管 工作描述: 公司規模約3500多人;主要產品有電子、音箱;直接下屬80人。工作職責:1.全面負責公司行政后勤事務,制定、修訂公司行政后勤相關制度;2.合理控制公司辦公及后勤費用,管理公司食堂、保安、消防、寶潔等日常工作的有效執行;3.負責公司福利待遇的實施,組織策劃公司大型活動;4.對當地勞動、社保、消防、環衛、安全、治安等相關單位的交流與合作;5.對公司各種證件的年審等事務。工作業績:1.完善公司整套行政后勤規范制度文件;2.提升全體職員工“以廠為家”的企業理念;3.對后勤各項費用合理管控,為公司后勤費用節約達標30%以上。 離職原因: 回家處理家事 項目經驗 3C/UL認證 (2012-02 2012-07) 擔任職位: 項目負責人 項目描述: 1、對企業產品統一標準,優化產品標準,制作各產品流程標準。2、優化技術部門工作標準及職責,依據部門內部情況制定內部組織結構,優化團隊。責任描述: 1、建立各個部門架構及崗位職責,量化人工及產量標準,合理制定激勵績效標準。2、開展各個部門預算及實際費用研討分析會議,合理管控公司費用,開源節流。3、開展各個部門盈虧自負,督導各部門經理主人翁精神,以團隊為核心。 ERP系統 (2011-12 2012-02) 擔任職位: 項目負責人 項目描述: 運用系統使各部門流程標準化 責任描述: 主導負責項目實施和權限設定 ISO9001:2000和ISO2001:14000 (2004-03 2005-03) 擔任職位: 項目負責人 項目描述: 環境管理體系和質量管理體系認證 責任描述: 制定和協助制定體系文件 技能專長 專業職稱: 高級經理 計算機水平: 高級 計算機詳細技能: 1.獨立制作PPT培訓教程課件;2.熟練運用WORD,EXCEL等辦公軟件;3.熟悉相關報表中函數工具運用。 技能專長: 1.國家人力資源職業資格證書:二級;2.ISO體系管理認證證書;3.企業職業培訓評定”優秀講師稱號”;4.熟悉ISO9000、ISO14000、TS16949、SA8000、ICTI/EHS等;5.A2駕照。 語言能力 普通話: 流利 粵語: 流利 英語水平: 口語一般 英語: 良好 求職意向 發展方向: 行政人力資源總監、執行總監、副總經理、總經理 其他要求: 購置保險、公積金,享受公司其他同等福利。 自身情況 自我評價: 1.服兵役后在當地公安工作,個人申請及內部推薦報考北京國際商務學院就讀。熟悉內地一百多家學校合作資源,保證企業“選育留用”人; 2.扎實的大型上市公司HR管理實戰經驗;擅長企業管理流程再造、企業內部成本控制、企業中高層激勵體系設計、培訓體系設計等; 3.熟悉五金、塑膠、電子行業等制造企業的管理運作模式;擅長策劃組織公司大型晚會以及員工各種文娛活動; 4.擅
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業培訓課程體系設計與實施案例分析
- 電影院線電影放映權與經營許可協議
- 網絡在線教育平臺開發與運營合作協議
- 數字化技術在不可移動文物保護中的潛力與前景
- 品牌授權推廣及合作協議綱要
- 社區參與與合作機制的構建
- 農村環境監測與治理項目合作協議
- 一場雨中的挑戰事件作文(13篇)
- 主題性文章:奮斗的青春最美麗11篇范文
- 合作創業投資協議內容明細
- 散劑的工藝流程
- 敏感肌膚的護理方法
- 移動通信汛期安全課件
- 2025年江西江銅集團招聘筆試參考題庫含答案解析
- 阿爾茨海默病源性輕度認知障礙診療中國專家共識2024解讀
- 2025年免疫規劃工作計劃
- 2024年-2025年公路養護工理論知識考試題庫
- 針刺傷預防與處理-2024中華護理學會團體標準
- 四年級校本課程教材-全冊(自編教材)
- 酒店與代理合作協議書范文模板
- 天然氣的高壓物性課件
評論
0/150
提交評論