項目部技術負責人崗位職責第一條 主持本項目的技術、質量管理工作，對工程技術、工程質量全面負責。第二條 在施工中嚴格執行現行國家建筑法律、法規、規范、強制規范和標準，嚴格按圖施工。第三條 編制施工組織設計、總平面布置圖，制定切實有效的質量、安全技術措施和專項方案。第四條 根據公司下達的年度、月度總的進度目標，負責編制項目詳細的月、周進度計劃。第五條 組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現的各種技術問題。第六條 負責各項技術交底工作，組織技術人員、工人學習貫徹技術規程、規范、質量標準，并隨時檢查執行情況。第七條 負責本項目的施工技術文件及技術資料簽證。第八條 督促檢查作業班組、施工人員的施工質量，確保工程按設計圖及規范標準施工，并負責組織質量檢查評定工作。第九條 主持本項目的質量會議，對質量問題提出整改措施并監督及時處理。第十條 檢查安全技術交底，參與安全教育和安全技術培訓，參與對安全事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。第十一條 負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結。第十二條 做好同設計單位和有關工程技術人員的工作聯系，避免施工過程中因技術失誤造成的損失。第十三條 對本項目技術人員的工作進行考核，可根據技術人員的工作表現提出獎懲意見，對不稱職的可建議退回公司。第十四條 搞好團結、協作、配合，完成領導交辦的其它任務。項目總工（技術負責人）崗位責任制1、貫徹執行國家技術政策、規范及標準，在項目經理的領導下，對本項目的技術管理工作負責2、主持單位工程設計交底、圖紙會審；主持編制施工組織設計，施工方案及作業設計，主持（或參加，有質量總監）編制本項目的質量計劃，負責向項目管理人員進行技術交底。3、主持制定安全技術措施，指導項目管理人員執行施工組織設計和各類技術措施，指導項目開展QC小組活動。4、深入施工現場，及時發現和解決施工中存在的各種問題，主持管理項目的計量、試驗和測量工作。5、指導督促各施工班組的技術、質量、安全檢查，組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，參與單位工程質量的評定工作。6、負責項目技術資料、項目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。7、辦理項目設計變更、技術核定、現場簽證索賠工作。8、督促上報公司各部門的各項報表。9、參與項目預結算工作。10、受理合理化建議，推廣“四新”技術，開展技術革新，完成項目的技術效益計劃。11、主持項目的各項培訓工作，培養一專多能的復合型人才。12、完成項目經理交辦的其它任務。作為一名施工現場技術負責人，我認為主要做好以下幾個方面的工作：1、施工技術方案的編制。要注意要有針對性，且方案先行，審批和報審通過后才能以方案指導施工；2、施工方案的技術交底工作。技術交底工作要做到全面和交底簽字，不能走形式。這很重要；3、和設計院、監理單位和建設單位的溝通協調工作（當然主要是涉及設計變更和技術等方面的工作），這能很好體現一名技術負責人能力水平。要想提拔，這很重要！4、和合約預算部門的及時溝通，涉及到設計變更的內容能及時做好相應的簽證工作；5、工程技術資料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送檢一定要符合規范和當地質檢部門的要求，因為這部分資料等工程竣工資料最后整理時是沒法補充的，當然各工序的資料的部位、時間等