創業計劃書作品名稱：咨詢聯盟創業者姓名：曾* 黃* 曾* 陳*通信地址：莆田學院* E-mail: 354875447電 話: 1362690*日 期：2012.3.12一、 企業概況主要經營范圍： 信息咨詢，再教育培訓，就業輔導作品名稱：咨詢聯盟規 模： 小規模企業員 工：曾志杭 黃夢婷 曾寶塔 陳燕燕地 址：莆田學院道*,金榮樓B棟706經營范圍：法律顧問，財務管理，創業培訓，企業管理，就業指導，家政家教,電腦維修與咨詢服務內容：為有夢想的人提供平臺，致力于整合，傳播國內外先進管理理念，并推進其在中國管理實踐中的運用。為大學生提供就業指導及兼職。 生產制造 零售 批發 服務 農業 新型產業 傳統產業 其他二、 創業計劃作者的個人情況教育背景，所學習的相關課程以往的相關經驗（包括時間）*三、 市場評估目標顧客描述：我們的顧客中主要以企業家，待業人員，大學生為主，若大學生想要找工作，想要創業，可以到我們公司咨詢，參加我們公司提供的SYB培訓。若是企業家想要擴張，改善自己的企業，想了解某方面的信息的或想在某方面培訓的人，我們都將為你提供服務，滿足消費者得需求。市場的容量或本企業預計市場占有率據有關數據統計，本市人口接近300多萬人，莆田學院有1.31.4萬學生，隨著現代技術的發展，就業形勢越來越嚴峻，現在的就業需要全面發展的人才，其中很多學生想工作,想創業。市場容量的變化趨勢：2011-2015年中國信息咨詢市場調查及前景調研報告報告主要分析了信息行業的市場規模、信息咨詢市場供需求狀況、信息咨詢市場競爭狀況和信息咨詢主要企業經營情況、信息咨詢市場主要企業的市場占有率，同時對信息咨詢行業的未來發展做出科學的預測。市場不是一成不變的，市場前景廣闊，市場容量以后應更大。競爭對手的主要優勢：1、 經濟實力強，規模大；2、 經營時間長，老顧客多；3、 信息比較靈敏；資源較充足;4、 人員的管理、人員的數量更多。且具有相關知識與經驗。競爭對手的主要劣勢：1、 大規模必然是高投入，風險相應較大；2、 管理表面化，流于形式（管理層凝聚力不強）；3、 價格上是定價，靈活性較??；4、 信息多且雜亂，無法進行有效管理, 不能及時反映有效5、 思維定型，創新較少，本企業相對于競爭對手的主要優勢：1、 自己構建網站，費用低，及時更新，信息準確，專業。2、 由幾人朋友自己經營，推銷，管理，更主動積極；靈活性高；3、 服務價格由自己掌控，可以更靈活，注重與實際相結合；4、 因是在校學生，享受國家政策上的扶持，減免許多費用。5、 先進的管理理念，實踐結合理論；服務及時6、 創新能力強，學習能力強，能快速接受社會所反映的信息，并及時對其作出判斷，抓住對自己最有用的消息，做到先知先覺。7、 服務質量好,顧客滿意相對于競爭對手的主要劣勢：1、 經驗不足，容易陷入誤區，對手價格打壓。2、 起步晚，與信息產品銷售未成系統，需要一段摸索時間；3、 由于受資金的限制，小規模，浪費時間，制約了發展；4、 廣告宣傳上不可能投入太大，與競爭對手相比處于劣勢。5、 好勝之心，逞個人之強，未能看清整個社會局勢6、 缺少信譽。7、 直接費用比較高四、 市場營銷計劃1、 產品：信息產品產品或服務主要特征企業管理咨詢服務及時服務質量好地點合適顧客滿意對顧客誠實服務收費合理售后服務可靠創業培訓咨詢就業指導咨詢廣告電腦維修與咨詢家政家教花花公子運動鞋2、 價格:因為信息的價值不同而不同,我們的基本收費在20100元.3、 地點（1） 選址細節地址面積（M2）租金或建筑成本金融樓B-7樓400元道德樓號樓元網站構建（2） 選擇該地址的主要原因：選擇該地址是因為她它地處莆田唯一一所本科大學,在莆田知名度高,便于校內大學生資訊,和校外人士尋找我們公司.該項目實驗室老師扶持,免去租用辦公室成本,，減低風險增加利潤. （3） 銷售方式（選擇一項并打）：將把產品或服務銷售提供給：最終消費者 零售商品糧 批發商4、 促銷人員推廣口口相傳成本預測0元廣告發傳單成本預測200元公共關系老師朋友介紹成本預測0元營業推廣網絡宣傳成本預測500元五、 企業組織結構企業將登記注冊成：個體工商戶 口有限責任公司 個人獨資企業合伙企業 其他擬議的公司名稱：咨詢聯盟企業的員工（請附企業組織結構圖和員工工作描述書）： 職務 業主/經理：曾志杭 財管 ： 曾寶塔 顧客接待: 黃夢婷網絡維護: 陳燕燕薪水:利潤平均分配.企業將獲得的經營執照、許可證和特許：類型 預測費用 營業執照、稅務登記 300元企業的法律責任（保險、員工的薪酬、納稅）：類型 預測費用合伙（合作）人與合伙（合作）協議：內 姓容 名協議 條款出資方式獲獎扶持資金出資數額與期限利潤分配和虧損分攤經營分工、權限和責任合伙人個人負債的責任協議變更和終止其他條款合作伙伴六、 固定資產a) 工具和設備公司需要購買以下設備：名稱數量單價總費用（元）辦公電腦4300012000b) 交通工具名稱數量單價總費用（元）二手助力車112001200c) 固定資產和折舊概要資產價值（元）年折舊（元）工具和設備交通工具辦公家具和設備合計七、 流動資金（月）a) 其他經營費用（不包括折舊費和貸款利息）項目費用（元）備注群體公司成員5000用于生活開支營銷費用200租金0登記注冊費300維修費保險費其他300合計12八、 收入預測（12個月）月份總數11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月 咨詢收入銷售數量5060657080808585909090100945平均單價202020202020202020202020240月銷售收入10001200130014001600160017001700180018001800200018900 電腦維修收入維修次數10910111215131313131313145平均單價303030303030303030303030360月銷售收入3002703003303604503903903903903903904350 廣告收入流量）銷售數量505060604545505070703050630平均單價2002002002002002002002002002002002002400月銷售收入100001000012000120009000900010000100001400014000600010000126000元收入合計11300114701360013730109601105012090120901619016190819012390149250九、 現金流量銷售和成本計劃項目月份11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月總量含流轉稅收入11300114701360013730109601105012090120901619016190819012390149250流轉稅（增值稅）0銷售收入11300114701360013730109601105012090120901619016190819012390149250經營成本0業主工資50005000500050005000500050005000500050005000500060000員工工資租金0000000000000營銷費用5005005005005005005005005005005005006000電費505050505050505050505050600電話費2002002002002002002002002002002002002400維護維修費00折舊0貸款利息0保險5050505050505050505