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南京審計學院畢業論文(設計)開題報告論文題目會計市場開放和本土會計師事務所發展學生姓名李竑學 號05020218專 業會計學指導教師黃中生職 稱講師學 歷研究生一、選題背景和意義 我國注冊會計師行業從無到有,經過了自計劃經濟到市場經濟幾十年的發展歷程。如今,我國的會計師事務所已逐漸從政府職能機構轉變為現代公司制企業,會計師事務所的體制、職能、業務范圍和市場環境都發生了很大的變化。隨著市場經濟的進一步深化,我國會計市場逐漸規范化,會計師事務所的數量和規模都得到前所未有的發展。步入二十一世紀后,中國加入了WTO,我國的會計市場完全向國際開放,國際會計公司也由此加快了進入我國會計市場的步伐。在如此日新月異的環境中,我國會計師事務所面臨著由內到外的種種管理體制和競爭的壓力。為了適應環境的變化,也為了使我國的會計師事務所能持續性發展,在激烈的競爭中處于有利地位,如何確定發展戰略并將其付諸實施成為我國會計師事務所面臨的首要問題。因此,研究我國會計師事務所的發展戰略,對于促進我國會計事務所的發展,增強我國會計師事務所的競爭力,具有較強的現實意義。二、研究現狀1980年12月23日,財政部發布關于成立會計顧問處的暫行規定,標志著本土注冊會計師行業開始復蘇。1981年1月1日,“上海會計師事務所”宣告成立,成為新中國第一家獨立承辦注冊會計師業務的會計師事務所。以此為契機,關于會計師事務所競爭戰略的相關研究文獻不斷出現,特別是從上世紀九十年代中后期至今,會計師事務所戰略這一領域的研究主要集中在以下三個方面:一是我國會計市場開放對我國注冊會計師行業的影響方面的相關研究;二是研究會計師事務所如何應對會計市場開放而制定科學合理的發展戰略;三是會計師事務所的戰略實施問題的相關研究。第一方面,從會計市場開放過程及其影響分析。劉明輝等(2000)以世界貿易組織服務貿易會議關于會計服務的背景資料、交流文件和中國服務貿易的具體承諾等資料為依據,介紹了會計服務的國際貿易形式及會計服務國際貿易遇到的障礙,對各國會計行業規制的調查等,并對中國關于會計服務貿易的承諾作一說明。胡奕明(2000)則以國際會計公司的市場“進入”戰略為基點,對我國“入世”后會計市場可能發生的變化,以及我國會計師事務所的市場定位等問題作了分析。劉明輝等(2001)指出:在全球化的經濟環境下,中國的CPA職業不僅要面對國內的競爭,還要面對國際的競爭。面對這些挑戰,中國CPA職業界應當采取相應的對策,這些對策概括而言即“開放會計市場,增強自身實力”。第二方面,從研究會計市場開放的應對策略分析。Michael e.porter(1980)確定了分析產業和對手的理論框架,闡述了企業成本領先戰略、差異化戰略和目標聚集戰略及其在實踐中將它們付諸實施的問題,及企業如何在相關產業中通過戰略協調以獲取、創造競爭優勢。秦榮生(2003)在對我國注冊會計師行業的國際環境分析基礎上,鼓勵我國的會計師事務所成為國際會計師事務所的成員所或在別國發展自己的成員所。我國注冊會計師行業應該探索使自己“成為國際會計師事務所的成員所或在國外發展自己的成員所的途徑”。“跨國界聯合執業是我國注冊會計師行業國際化的標志”。湯云為(2005)將中國現行會計市場劃分為六大板塊,并對不同版圖下的業務拓展策略進行了研究,提出現階段國內會計師事務所要取得發展,需要在“選擇恰當的戰略定位”與“加強自我修煉、提升服務質量”兩個方面做出努力。黃世忠(2005)分別為小型事務所和大中型事務所提出了戰略定位建議:在國際化背景下,“小型事務所可實行低成本戰略”;大中型事務所在生存空間萎縮的情況下,可考慮實行“差異化戰略”.大中型事務所擴大規模有兩種策略選擇,或考慮“戰略聯盟,成為民族品牌”,或“加盟四大,成為國際品牌”。第三方面,從會計師事務所戰略實施的角度分析。制定一個具有競爭優勢的戰略雖屬不易,但是把優勢的戰略轉化為現實行動,將面臨更大的挑戰,因此,大量的學者將研究興趣投向了這個研究領域。楊勇(2000)認為會計師事務所發展要經過“特色化”、“多元化”和“規模化”三個戰略階段,并從組織戰略的角度出發,認為“發展成員所”是會計師事務所應該選擇的最佳戰略。楊學華(2002)以資源為基礎的戰略理論來分析事務所戰略合并的不同類型以及所追求的目標,探索中國會計師事務所戰略合并的發展趨勢。于濱(2002)從組織發展戰略、業務發展戰略和綜合發展戰略三個方面分析我國的會計師事務所應“摒棄第一章引言3舊的管理模式,實施科學合理的發展戰略”。黃耀杰(2003)從會計市場、服務領域、人才培養等方面論述了我國會計師事務所迎戰國際會計公司的實施對策。王文清(2003)在對會計職業服務的性質與基本特征進行分析的基礎上,指出了會計職業服務營銷的實施策略。從以上國內外研究現狀來看,學者們對會計市場及會計師事務所發展戰略的研究主要采用規范的研究方法而較少運用實證分析方法,這與我國實證研究的基礎工作比較薄弱有關,許多相關的數據不易獲取。此外,研究大多是關注會計市場或會計師事務所戰略的一個方面或幾個方面,而沒有綜合全面系統的考察不同會計師事務所如何根據會計市場的結構變化選擇并實施科學的發展戰略。三、論文寫作思路本文的研究思路是:圍繞會計師事務所競爭戰略這一中心議題,從抽象到具體,從一般到個別,從問題到對策,逐步展開研究。內容包括:第一章“會計市場開放及其影響的概述”對會計市場的開放過程及主要影響進行相關闡述。第二章“發展戰略的一般理論分析”是在分析決定競爭本質的基本因素的基礎上說明三種基本的發展戰略。第三章“會計師事務所發展戰略分析”從產業環境因素及公司資源因素的角度分析本土會計師事務所的競爭環境。第四章“會計師事務所發展戰略選擇”從本土會計師事務所戰略選擇的目標入手,對本土會計師事務所進行基本的戰略定位。第五章“發展戰略的實施”從組織優化、業務拓展、營銷服務、文化、品牌等維度論述了我國會計師事務所實施其戰略的方式。參考文獻:1劉明輝,薛清梅,王華會計服務國際化J會計研究,2000,(07):49-522胡奕明與我國會計市場的開放J會計研究,2000,(7):53-553劉明輝,薛清梅會計服務國際化與中國CPA的發展J財務與會計,2001,(12)4邁克爾.波特(陳小悅譯)(Michael.e.porter)競爭戰略M北京:華夏出版社,20015秦榮生我國注冊會計師行業的國際化策略研究J會計研究,2003,(10):33-366湯云為中國會計市場縱橫談后WT0的競爭格局分析J會計論壇,2005,第一輯7黃世忠會計國際化與國際化人才的培養J浙江財稅與會計,2005,(7):25-268楊勇淺析我國會計師事務所的發展戰略及規模化經營J中國注冊會計師,2000,(6):18-209楊學華會計師事務所的戰略合并趨勢分析J審計與經濟研究,2002,(01):46-4910于濱會計師事務所的發展戰略J中國審計,2002,(10):71-7211黃耀杰,宋芝宏入世后我國會計師事務所發展戰略研究J武漢理工大學學報信息與管理工程版,2003,25(5):146-14812王文清基于會計職業服務特性的營銷策略研究J中南大學學報,2003,(03)13葉韶勛國內會計師事務所與國際會計公司的差距J中國注冊會計師,2003,(7)14王海松,秦吉星,吳敬楨入世后我國會計市場面臨的挑戰與對策J鄭州航空工業管理學院學報(社會科學版),2004,23(6)15汪寧會計師事務所跨國經營策略研究J中國注冊會計師,2004,(1):47-4916李玉剛戰略管理M北京:科學出版社,200517陳曉芳,郝繼陶,柳學亮中國會計師事務所迎戰國際會計公司的對策J中南財經政法大學學報,2

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