姜堰市中醫院中醫臨床重點專科建設管理辦法第一條 重點專科建設是加強醫院內涵建設，促進醫、教、研、防事業發展的一項重要的戰略性舉措。專科建設的根本任務是提高醫療、教學、科研、人才培養質量，從而提高醫院整體水平。為了加強重點專科建設，更好地形成專科優勢，發揮重點專科的輻射、示范、帶頭作用，躋身國家級、省級和市內優勢學科行列，鼓勵廣大員工科研創新意識，結合本院實際，特制定本管理辦法。第二條 重點專科建設目標鞏固和發展已有重點專科優勢，進一步提高科研活動能力和水平，重點扶持培養一批專科，爭取更多的專科躋身國家級、省市級中醫重點學科行列，達到相應重點學科水平。第三條 重點專科建設內容1、圍繞專科發展方向開展中醫臨床及基礎科研工作，提高專科科研及臨床醫療水平。2、專科梯隊建設，專科后備人員培養及專科相關人才培養，專科相關專業設備購置。3、各級重點專科建設規定的其它內容。第四條 重點專科的產生重點專科建設是保證醫院可持續發展的基礎，醫院成立重點專科建設領導小組，由院長任組長，并確定重點專科主任為責任人。必須從醫院的實際發展出發，擇優選擇，有計劃地培養一批在國內、省內和泰州市內有影響、有優勢的專科。第五條 醫院專門設立重點專科建設經費和科研啟動經費，用于重點專科建設和科研課題的啟動。第六條 醫院重點專科的經費使用醫院重點專科的經費使用范圍包括：1、課題經費的追加費用。2、院級以上課題的的配套費用。3、每年安排人員赴省內外進修交流。4、國內外會議學術交流。5、國內繼續醫學教育、進修培訓費。6、專科建設儀器設備購置，購置前須經設備委員會及相關人員論證，以免重復購置及浪費。第七條 重點專科經費管理財務科建立專項帳戶及經費使用卡，經費實行專款專用，專項核算，重點專科負責人在每年年初提出年度預算計劃，經重點專科建設辦公室審核，報院部批準，在使用過程中相關部門應嚴格控制，監察其支出與主攻目標的一致性、合理性和可靠性等。經費撥付根據前一年的科研及臨床業績采用滾動方式支付，達不到要求者經費減半給付，連續二年不能達標者停止給付。第八條 重點專科的管理1、主要領導總負責，分管院長具體負責，醫院重點專科建設領導小組協調指導重點專科建設有關的問題。醫學重點專科實行動態管理，滾動競爭、優勝劣汰。2、各重點專科實行科主任負責制，應制定專科發展規劃。各項目負責人分管具體項目的經費使用與管理及科研活動；科主任必須充分發揚民主，把握專科發展方向，兼顧近期和遠期目標，制定專科發展規劃，確定專科建設目標，選撥好專科接班人，通過全科室努力形成和發展各自的特色。3、各重點專科確保有一定數量和質量的論文發表在國內各級期刊上，鼓勵向中華醫學會系列雜志和國內核心期刊發表，積極舉辦省級及泰州市中醫藥學術會議，鼓勵科技人員參加國內外學術會議，通過與國內外的交流，促進學科的發展。4、有條件的重點專科可申請設置重點專科研究所/實驗室，醫院追加配套資金；科教科等定期進行督導，各重點專科應積極開展科研工作，鼓勵人員參加臨床和基礎研究，并適時申報各級科技成果獎。5、各級重點專科確定后，應嚴格按照專科建設計劃實施書進行專科建設，必須建立匯報聯系制度，年終考核。6、醫院每年舉行一次重點專科成果匯報會及專科發展研討會，每個重點專科必須匯報專科建設情況及次年發展計劃。目的是總結經驗，指出不足，糾正方向，協調解決工作中的實際問題。各級醫學重點專科每年必須將本專科本年度的運行情況，如實填寫醫學重點專科年度運行情況表報相關主管部門。第九條 重點專科建設的相關政策1、重點專科人員編制、人才引進、職稱晉升、出國培養和參加國內外學術活動給予優惠政策，優先考慮。2、醫院重點專科、學科帶頭人及后備帶頭人給予重點推薦、宣傳。3、對在重點專科建設中作出重大貢獻者給予獎勵，創建成功泰州市中醫重點專科，一次性獎勵科室2萬元；創建成功省級中醫重點專科，一次性獎勵科室5萬元；創建成功國家級中醫重點專科，一次性獎勵科室10萬元，以上獎勵40%獎勵科室負責人。4、對申報上級科研課題未立項者，經專家評議確有一定科學性、先進性，醫院重點專科領導小組批準后給予0.31萬元以內科研啟動基金。 第十條 各重點專科對照各級重點專科建設標準及考核細則進行年終總結，于每年年底前向醫院重點專科建設領導小組匯報專科進展情況和經費使用情況。醫院重點專科建設領導小組每年1月底前組織專家考核、評估。年終考核著重檢查專科建設執行情況、各項指標完成情況以及協調解決存在的問題。重點專科實行動態觀察，對達不到專科建設目標的科室，給予“黃牌”警告，取消當年的重點專科建設經費，次年經費減半。如仍未達標的，停發重點專科建設經費。已提