設備管理制度設備管理制度 為保持設備狀態的完好 充分發揮設備的效能 特制定本管理 制 度 一 設備管理責任一 設備管理責任 1 公司生產部負責設備的管理 使用 運行 保養 日常維修等 2 主要職責 1 建立并完善管理制度 負責實施對設備使用的監督管理 保證公 司設備安全 正常運行 2 建立健全設備臺賬和設備卡片 各類設備要銘牌編號 3 定期檢查各設備運行情況 檢查生產車間設備管理的有關記錄 原 始資料 是否完整 按年度考核各設備的完好率 4 負責設備大修的驗收工作 負責較大設備事故的處理 負責報廢 設備的鑒定工作 5 對使用者是否遵照本規定使用和維護設備進行監督 對各工段設 備日常使用 維護 保養工作進行過程管理 監督 4 設備使用者主要職責 1 認真履行公司設備管理的各項規章制度和管理辦法 2 合理調配 使用所轄的生產設備 按規定對設備進行點檢 保養 維修 確保機械設備的主要技術指標達到企業標準要求 3 負責日常工作環境的控制和管理 二 設備的使用二 設備的使用 1 1 設備使用程序 設備使用程序 1 新工人在獨立使用設備前要進行技術教育 必須經過對設備的結 構性能 安全操作 維護要求等方面的技術知識教育和實際操作與 基 本功的培訓 2 新工人要進行三級安全教育 公司教育由 負責 車間教育 由生產部負責 工段教育由工段長負責 3 持證上崗 經過相應技術訓練的操作工人 要進行技術知識和使 用維護知識的考試 合格者獲操作證后方可獨立使用設備 特殊設 備 的操作工在經技術培訓之后 具有獨立的上崗能力者 通過考核發 給 上崗證 2 2 憑證操作設備 憑證操作設備 1 設備操作證是準許操作工人獨立使用設備的證明文件 是生產設 備的操作工人通過技術基礎理論和實際操作技能培訓 經考試合格 后 取得的 憑證操作是保證正確使用設備的基本要求 技術熟練的工 人 經教育培訓后確有多種技能者 考試合格后可取得多種設備的操作 證 2 車間的公用設備不發操作證 但必須指定維護人員 落實保管維 護責任 并認定名單報送人行部 3 公司人行部負責監督操作員工是否持證上崗 3 3 定人定機制度 定人定機制度 1 使用設備應嚴格崗位責任 實行定人定機制 以確保正確使用設 備和落實日常維護工作 定人定機名單由生產部提出 報人行部備 案 定人定機名單審批后應保持相對穩定 確需變動時應按上述規定程 序 進行 2 多人操作的設備 由使用單位指定負責人 負責建立 交接班紀 錄 保證設備的使用與維護責任明確 4 4 設備使用相關要求 設備使用相關要求 1 操作者應負責保管好自己使用的設備 未經領導同意 不準其他 人操作使用 2 嚴格貫徹操作維護規程和工藝規程 嚴禁超性能 超負荷使用設 備及不正確的操作方法 3 設備操作工人要配合維修工人修理設備 及時排除設備故障 按 計劃交修設備 4 操作者應先學習設備操作維護規程 熟悉設備性能 結構 傳動 原理 弄懂加工工藝和工裝器具 正確使用設備 5 學習和執行設備維護 潤滑規定 上班加油 下班清掃 經常保 持設備內外清潔 完好 6 了解自己所用設備的結構 性能及易損零部件 熟悉日常點檢 的項目 標準和方法 并能按規定要求進行日常點檢 7 7 熟悉所用設備特點 懂得拆裝注意事項及鑒別設備正常與異常現 象 會作一般調整的簡單故障排除 自己不能解決的問題要及時報 告 并協同維修人員進行排除 8 有權抵制違章作業的指令 9 設備運行時 操作者不得離開工作崗位 并應經常注意各部位有 無異音 異味 發熱和震動 發生故障應立即停止操作 自己不能 排 除的 應報主管填寫 設備維修申請單 由維修工排除 10 發生設備事故時 應切斷電源 保持現場 及時向主管報告 等 候處理 分析事故時應如實說明經過 對違反操作規程等主觀原因 所 造成的事故 應負直接責任 11 遵守交接制度 12 管好工具 設備附件 不得丟失 5 5 設備缺陷的處理設備缺陷的處理 1 設備發生缺陷 崗位操作和維護人員能排除的應立即排除 并在 日志中詳細記錄 2 崗位操作人員無力排除的設備缺陷要詳細記錄并逐級上報 同時 精心操作 加強觀察 注意缺陷發展 3 不能及時排除的設備缺陷 必須在每天生產調度會上研究決定如 何處理 4 在安排處理每項缺陷前 必須有相應的措施 明確專人負責 防 止缺陷擴大 6 6 設備薄弱環節管理 設備薄弱環節管理 凡屬下列情況均屬設備薄弱環節 1 運行中經常發生故障停機而反復處理無效的部位 2 運行中影響產品質量和產量的設備 部位 3 運行達不到小修周期要求 經常要進行計劃外檢修的部位 或設 備 4 存在不安全隱患 人身及設備安全 且日常維護和簡單修理無法 解決的部位或設備 統計設備薄弱環節 按時組織審理 提出改進方案 設備薄弱 環節改進實施后 要進行效果考察 作出評價意見 經有關領導審 閱后 存入設備檔案 三 操作規程制定及內容要求三 操作規程制定及內容要求 1 公司所有在用的設備均需具有完整的使用 維修 維護與保養規 程 2 若遇新工藝或技術需改變原有規程時 需在改變工藝或技術前半 月 出臺新的規程 3 對于新購進的設備 應在使用前制訂完整的規程并對相關人員做 培訓 4 在使用中發現原有規程不完善時 生產部應立即進行情況核實 如需更改的必須進行合理的修改 5 原則上不允許設備 帶病 工作 當設備出現嚴重缺陷而又不能 立即停產修復時 需采取可靠的措施并制定臨時性使用 維護規程 待修復后 此規程作廢 6 規程內容包括 1 設備技術性能和允許的極限參數 2 操作設備的步驟 3 緊急情況處理的規定 4 設備使用中的安全注意事項 5 設備運行中簡單的故障的排除 6 設備使用過程中的各項檢查要求 四 設備交接使用規定四 設備交接使用規定 連續運轉的設備 崗位人員交接班時必須對設備運行狀況進行 交接 內容包括 設備運轉的異常情況 原有缺陷變化 運行參數 的變化 故障及處理情況等 五 設備維修 維護與保養五 設備維修 維護與保養 一 設備維護與保養分為三級 第一級 日常維護保養 第二級 一級保養 第三級 二級保養 維護保養類別責任人頻次維護保養內容 日常保養操作工每天 班前 班中 班后 節假日放假 前 班前對設備進行日常檢查與潤滑 班中晉升格按操作規 程操作 班后對設備進行清掃擦拭 并記錄異常情況 具體標準見 A 一級保養操作工每月一次對設備進行局部和重點部位的拆卸 檢查 徹底清洗外 表 暢通油路 調整各部位配合間隙 緊固設備各個部 位 二級保養設備維修 人員 操 作工 每半年一次對設備進行解體檢查與修理 更換或修復磨損件 清洗 換油 檢查修理電氣部分 使其符合完好標準 A 在開機前 在開機前 檢查電源及電氣控制開關 旋鈕等是否安全 可靠 各操縱機構 傳動部位 檔塊 限位開關等位置是否正常 靈活 各運轉滑動部位跑過去潤滑是否良好 油杯 油孔 油氈 油線等 處是否油量充足 檢查油箱油位和濾油器是滯清潔 在確認一切正 常后 才能開機試運轉 在啟動和試運轉時 要檢查各部位工作情 況 有無異常現象和聲響 檢查結束后 要做好記錄 在使用過程中在使用過程中 1 嚴格按照操作規程使用設備 不要違章操作 2 確保活動軌面和導軌面結合處無銅 鋁屑 灰塵 無油污 銹跡 滑痕 撞傷等現象 3 應隨時注意觀察各部件運轉情況 儀器儀表指針是否正確 靈敏 聲響是否正常 如有異常 應立即停機檢查 直到查明原因且排除 為止 4 設備運轉時 操作工應集中精力 不要邊操作邊交談 更不能開 著機器離崗 5 設備發生故障后 自已不能排除的應立即與維修工聯系 在排除 故障時 不要離開工作崗位 應與維修工一起工作 并提供故障的 發生 發展情況 共同做好故排除記錄 當班工作結束后當班工作結束后 無論當天工作完成否 都應進行認真擦拭 全面 保養 要求達到 1 設備內外清潔 無銹跡 工作場地清潔整齊 地面無油污 垃圾 工作軸盤存放整齊 2 各部位工作正常 所有操作靈活 可靠 3 潤滑裝置齊全 保管妥當 清潔 4 安全防護裝置完整 可靠 內外清潔 5 設備附件齊全 保管妥當 清潔 6 保養后 各操縱手柄按鈕等應置于非工作狀態位置 電氣控制開 關 旋鈕等回復 0 位 切斷電源 7 保養工作未完成時 不得離開工作崗位 保養不合要求 接班人 員提出異意時 應虛心接受并及時改進 8 對連續作業不能停機保養的設備 操作工要利用一切可以利用的 時間 二 各級保養均應保證其系統性和完整性 必須按照規定或說明 書規定的要求如期執行 不應有所偏廢 三 生產部應每月督促操作工進行一次等級保養 并保存相應記 錄 整理匯總后備查 四 定期對設備維護保養進行考評 獎優罰劣 六 設備檢查六 設備檢查 生產部每月定期對本項目部的機械設備進行一次檢查 并將檢 查 資料整理歸檔后備查 同時做不定期巡檢 設備檢查內容如下 1 各類機械設備安全裝置是否齊全 限位開關是否可靠有效 設備 接地線是否符合有關規定 2 塔吊軌道接地線 路軌頂端止檔裝置是否齊全可靠 拉桿 壓板 是否符合要求 3 設備鋼絲繩 吊索具是否符合安全要求 4 各類設備制動裝置性能是否靈敏可靠 5 固定使用設備的布局搭設是否符合有關規定 6 機械設備重要部位螺釘緊固 各類減速箱和滑輪等需要潤滑部位 的潤滑是否符合有關規定 7 現場設備用電裝置是否符合有關規定 8 操作人員是否持證上崗 9 機械設備的清潔工作是否做好 為落實該設備管理制度而需完成的文件 各設備操作規程 編制設備保養規程 編寫設備保養計劃 設 備維修計劃 設備維修記錄表 設備保養記錄 編制設備點檢標準 點檢的管理部位 內容 點檢周期 方法及點檢工具 日常點檢 與定期點檢的人員分工等 編制設備點檢計劃 需要點檢的設備 名稱 點檢部位及點檢內容 點檢標準與點檢日期 點檢人及點檢 方法 設備點檢記錄表 點檢結果月分析報告 設備使用記錄 操作工設備培訓及考核 設備巡檢記錄 管理結構存在的問題 無設備部或工程部 生產部既是使用部門又是管理部門 有可 能出現設備狀況不透明情況 或違章操作及設備巡檢走過場 或保 養記錄等不真實的情況 另 1 關于崗位責任書 目前將現有的責