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文檔簡介
微信群培訓流程課前準備:參訓學員所屬分部詳細了解情況,并規劃好培訓重點。課件不要照本宣科,找準問題,重點切入,提高培訓效果。1、 (可考慮:以百科活動開場)向參訓人員問好,并做自我介紹操作方法:開場可引入一個百科類問題,吸引參訓人員回答,并在回答正確后給與一定紅包獎勵主持人:大家好,我是本次培訓的主持人XXX,今天把大家集中在一起主要是想和大家一起探討一下虹創平臺的相關問題,非常希望能夠通過這次培訓讓大家能對虹創有品有更深的認識,也非常希望大家能夠對虹創提出一些有建設性的建議,督促我們做的更好2、 拋出提問,引入培訓主題操作方法:根據培訓的主要內容,設置問題主持人:在商言商,作為代理商,銷量和利潤都是至關重要的;目前大環境競爭相當激烈。我們需要及時觸達到終端客戶、把握好終端客戶才能在激烈的競爭中謀發展;當然,光有銷量還是遠遠不夠的,因為不是每一個人都能做成阿里巴巴(全國規模,足以攤低成本),所以怎樣降低費比提高經營效率從而提升利潤也非常重要。我們的平臺主要就是為我們的渠道客戶服務,以品牌的規模,統一的物流,低平臺費用等優勢提升渠道客戶銷量與利潤。為什么這么說?下面我會為大家做詳細的講解!3、 根據問題把培訓內容分為3-4段,每一段培訓都要理論(PPT)+實踐(案例分享)并在每一段培訓后設置問題,回答正確后給與一定紅包獎勵培訓內容1:虹創有品優勢:分別以“庫存”“產品”“經營”“營銷”“用戶運營”五個角度,向渠道客戶分析對比開通虹創有品網店后優勢所在。1.庫存優勢:主要講低庫存銷售,舉例:激光電視此類低頻高價產品銷售,并說明虹創有品能夠有效降低資金占用,提高經營效率。2.產品優勢:除了線下機型,同時能銷售線上機型,拓展SKU數量,顧客有更多選擇開通網店后能開通虹利來業務,提升渠道客戶利潤。(虹利來業務后續詳講)3.運營提升:對渠道客戶而言,可以說是經營效率提升 時間維度:對比線下8小時銷售&線上24小時在線銷售; 空間維度:對比線下賣場空間受限(SKU展示受限)&線上SKU無限制; 地域維度:渠道客戶可以通過虹創找到其他區域的銷售增量; 資金占用:線上不用陳列樣機,減少資金占用; 人員成本:渠道客戶的每一個合伙人都可以成為銷售員人員成本低且靈活;4.營銷提升:傳統線下門店活動,人力、財力、物力有限,僅靠單個店能夠觸達到的客戶較少。使用虹創網店后,總部能夠提供前段物流、供應鏈支持以及優質的售后服務同時可以提供價格政策、活動策劃、人員等方面支持,分部能匹配更多的優質資源,全方位協助渠道客戶經營。 5.用戶運營:傳統線下門店與用戶連接方式單一(單一買賣關系),與用戶交互形式單一,無針對性運營工具及內容,用戶粘性低;虹創有品能夠幫助渠道客戶把現有C端客戶集中在一起進行日常運營管理,并定期輸出產品知識,保養常識,福利等,不斷強化渠道客戶下游C端客戶對長虹美菱品牌的認知度,對渠道客戶店鋪的認可度,提升二次復購幾率培訓內容2:渠道客戶權益銷售利潤最大化:客戶店鋪發展的合伙人團隊產生的訂單,訂單全部歸屬客戶,客戶享受銷售價差利潤;下級合伙人分銷數據可視化及運營管理:二級合伙人銷售數據歸集在法人店鋪,團隊日銷、月銷等數據簡單可視化;日常下屬團隊成員激活管理。未開通虹利來業務,即享受普通合伙人收益:帶單提成(普通合伙人):每款產品都設有3%-15%不等的高額傭金。分銷提成:獲得直接二級合伙人單筆訂單成交額的1%作為分銷提成獎勵。 單店季度規模獎勵:根據單店的銷售額取得相應的獎勵,季度拉單核算后清零個人店鋪銷售額n:1萬元n3萬元,額外獎勵n*0.5%元;3萬元n10萬元,額外獎勵n*0.8%元;n10萬元,額外獎勵n*1%元。重要提示:凡要享有以上合伙人權益及獎勵,必須完成實名認證。特別說明:凡開通紅利來業務的渠道客戶,虹利來業務模式獲取的全部是銷售價差利潤;培訓內容3:1.虹利來兩種業務場景:重點告知渠道商,虹利來模式能夠提升渠道商利潤;(客戶利潤=零售價-客戶供價-(合伙人傭金)2.虹利來業務開通步驟選講解;3.虹創平臺支持 合伙人權益、傭金與晉升機制設定為店主網店推廣;下級合伙人招募做保障.快捷物流配送 為店主網店支撐強大的物流體系,快速響應訂單提供專業社群培訓 為店主提供專業社群培訓資料,教會渠道商如何管理、培訓合伙人訂單數據可視化且還原 虹創網店銷售金額計入年度銷售規模,享受年返政策培訓內容4:分析:青島東營活動1. 活動推進:全員參與點對點推送爆款機信息,引導客戶繳納訂金。2. 活動亮點:不發單頁,不地推,不發群,不發朋友圈。3. 活動本質:利用虹創有品線上爆款價格政策吸引客戶到店,進行爆款機訂單轉化或推高賣大,提升渠道客戶利潤率。備用提問:虹創有品能夠為代理商帶來什么樣的好處?(銷售增長相關均可)為什么要大力發展個人合伙人?(虹創有品是具有社交電商屬性的平臺,個人合伙人的數量直接決定了代理商能夠觸達到終端客戶的多少)。虹利來業務模式能夠給代理商帶來的好處?(回答銷售利潤最大化相關,合理即可)4、 根據培訓內容做相應總結,串聯各章節重點。虹創有品是一個具有社交電商屬性的平臺,其目的是為渠道客戶提供營銷,促銷服務。利用虹創有品線上爆款政策機型進行線上引流到網店實現訂單轉化或結合線下活動引導客戶至門店再進行推高賣大,能解決一部分銷量與利潤的問題;再結合優質的服務,從前端供應鏈到物流,再到售后與服務支持,協助渠道客戶進行經營。能夠有效的幫助渠道客戶降低庫存成本、人力成本,提高經營效率,更重要的是我們把這部分客戶(購買過長虹美菱產品的客戶)集中在一起進行統一運營。長期輸出產品
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