我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合研究我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合研究 摘要 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵就是用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提升農(nóng)業(yè) 用現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)形式推進(jìn)農(nóng)業(yè) 用現(xiàn)代 發(fā)展理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈就是在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展理念的指導(dǎo)下開(kāi)展的一種新的經(jīng)營(yíng)形 式的產(chǎn)業(yè)體系 因此 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)是我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要組成部分和產(chǎn)業(yè)支撐 然而 更多的學(xué)者從經(jīng)濟(jì)形態(tài) 發(fā)展模式 科學(xué)技術(shù)和宏觀問(wèn)題的角度對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展開(kāi)探討 從 產(chǎn)業(yè)鏈體系的角度對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的研究則相對(duì)薄弱 即使已有的研究也是將重點(diǎn)放在了農(nóng)業(yè) 產(chǎn)業(yè)化方面 本文從我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和國(guó)情出發(fā) 用產(chǎn)業(yè)組織理論發(fā)展的視角分析了 我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的困境 并提出了產(chǎn)業(yè)鏈整合的理論框架和操作模式 以推進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代農(nóng) 業(yè)的發(fā)展 關(guān)鍵詞 現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈 整合 一 引言一 引言 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵就是用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提升農(nóng)業(yè) 用現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)形式推進(jìn)農(nóng)業(yè) 用 現(xiàn)代發(fā)展理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈就是在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展理念的指導(dǎo)下開(kāi)展的 一種新的經(jīng)營(yíng)形式的產(chǎn)業(yè)體系 因此 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)是我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要 組成部分和產(chǎn)業(yè)支撐 盧良恕 2006 認(rèn)為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一個(gè)重要的新特點(diǎn)就是 實(shí)現(xiàn)種養(yǎng)加 產(chǎn)供銷(xiāo) 貿(mào)工農(nóng)一體化生產(chǎn) 使農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵不斷得到拓寬和延伸 農(nóng)業(yè)的鏈條通過(guò)延伸更加完整 農(nóng)業(yè)的領(lǐng)域通過(guò)拓寬 使得農(nóng)工商的結(jié)合更加 緊密 張曉山 2006 認(rèn)為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力 需要?jiǎng)?chuàng)新 農(nóng)業(yè)基本經(jīng)營(yíng)制度 擴(kuò)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條 發(fā)育多元化的組織形式和契約聯(lián)結(jié)方式 然而 中國(guó)的國(guó)情與國(guó)外有著很大的區(qū)別 我國(guó)是傳統(tǒng)的小農(nóng)社會(huì) 農(nóng)業(yè)生產(chǎn) 規(guī)模小 農(nóng)戶(hù)的物質(zhì)資本 人力資本薄弱 如何通過(guò)整合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈將家 庭經(jīng)營(yíng)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相聯(lián)系 如何通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn) 要素植入我國(guó)的傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì) 如何構(gòu)建適合有中國(guó)特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)鏈的產(chǎn) 業(yè)組織形式 本文從我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和國(guó)情出發(fā) 用產(chǎn)業(yè)組織理論發(fā)展的 視角分析了我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的困境 并提出了產(chǎn)業(yè)鏈整合的理論框架和操作模 式 以推進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展 我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合研究我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合研究 摘要 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵就是用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提升農(nóng)業(yè) 用現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)形式推進(jìn)農(nóng) 業(yè) 用現(xiàn)代發(fā)展理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈就是在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展理念的指導(dǎo)下 開(kāi)展的一種新的經(jīng)營(yíng)形式的產(chǎn)業(yè)體系 因此 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)是我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 的重要組成部分和產(chǎn)業(yè)支撐 然而更多的學(xué)者從經(jīng)濟(jì)形態(tài) 發(fā)展模式 科學(xué)技 術(shù)和宏觀問(wèn)題的角度對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展開(kāi)探討 從產(chǎn)業(yè)鏈體系的角度對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的 研究則相對(duì)薄弱 即使已有的研究也是將重點(diǎn)放在了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面 本文從 我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和國(guó)情出發(fā) 用產(chǎn)業(yè)組織理論發(fā)展的視角分析了我國(guó)農(nóng)業(yè) 產(chǎn)業(yè)鏈的困境 并提出了產(chǎn)業(yè)鏈整合的理論框架和操作模式 以推進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代 農(nóng)業(yè)的發(fā)展 關(guān)鍵詞 現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈 整合 一 引言一 引言 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵就是用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提升農(nóng)業(yè) 用現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)形式推進(jìn)農(nóng)業(yè) 用 現(xiàn)代發(fā)展理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈就是在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展理念的指導(dǎo)下開(kāi)展的 一種新的經(jīng)營(yíng)形式的產(chǎn)業(yè)體系 因此 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)是我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要 組成部分和產(chǎn)業(yè)支撐 盧良恕 2006 認(rèn)為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一個(gè)重要的新特點(diǎn)就是 實(shí)現(xiàn)種養(yǎng)加 產(chǎn)供銷(xiāo) 貿(mào)工農(nóng)一體化生產(chǎn) 使農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵不斷得到拓寬和延伸 農(nóng)業(yè)的鏈條通過(guò)延伸更加完整 農(nóng)業(yè)的領(lǐng)域通過(guò)拓寬 使得農(nóng)工商的結(jié)合更加 緊密 張曉山 2006 認(rèn)為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力 需要?jiǎng)?chuàng)新 農(nóng)業(yè)基本經(jīng)營(yíng)制度 擴(kuò)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條 發(fā)育多元化的組織形式和契約聯(lián)結(jié)方式 然而 中國(guó)的國(guó)情與國(guó)外有著很大的區(qū)別 我國(guó)是傳統(tǒng)的小農(nóng)社會(huì) 農(nóng)業(yè)生產(chǎn) 規(guī)模小 農(nóng)戶(hù)的物質(zhì)資本 人力資本薄弱 如何通過(guò)整合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈將家 庭經(jīng)營(yíng)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相聯(lián)系 如何通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn) 要素植入我國(guó)的傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì) 如何構(gòu)建適合有中國(guó)特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)鏈的產(chǎn) 業(yè)組織形式 本文從我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和國(guó)情出發(fā) 用產(chǎn)業(yè)組織理論發(fā)展的 視角分析了我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的困境 并提出了產(chǎn)業(yè)鏈整合的理論框架和操作模 式 以推進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展 1 張利庠 1966 12 26 男 山東嘉祥人 管理學(xué)博士 副教授 中國(guó) 人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院院長(zhǎng)助理 培訓(xùn)中心主任 兼任中國(guó)飼料經(jīng)濟(jì)專(zhuān) 業(yè)委員會(huì)副理事長(zhǎng) 張喜才 國(guó)家農(nóng)業(yè)信息化工程技術(shù)研究中心研究人員 謝 樹(shù)鳳 中國(guó)人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院學(xué)生 二 我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈體系的困境分析 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵概c農(nóng)業(yè)初級(jí)產(chǎn)品密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè)群的供給和需求關(guān)聯(lián)構(gòu)成的網(wǎng) 絡(luò)結(jié)構(gòu) 包括為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)做準(zhǔn)備的科研 農(nóng)資等前期產(chǎn)業(yè)部門(mén) 農(nóng)作物種植 畜禽養(yǎng)殖等中間產(chǎn)業(yè)部門(mén) 以及農(nóng)產(chǎn)品為原料的加工 儲(chǔ)存 運(yùn)輸 銷(xiāo)售等后 期產(chǎn)業(yè)部門(mén) 目前 我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的缺陷表現(xiàn)為 產(chǎn)業(yè)鏈斷層 處于產(chǎn)業(yè)鏈 底端的小農(nóng)戶(hù)十分脆弱 產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值錯(cuò)位 利潤(rùn)是中間小 兩頭大 處于產(chǎn)業(yè) 鏈中間的小農(nóng)戶(hù)處于無(wú)利可圖的境地 產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)失控 食品安全事件時(shí)有發(fā) 生 產(chǎn)業(yè)鏈松散 市場(chǎng)集中度過(guò)低 產(chǎn)業(yè)鏈連接不恰 引起的環(huán)境污染嚴(yán)重 產(chǎn)業(yè)鏈監(jiān)管乏力等等 歸根結(jié)底就是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈斷裂 缺乏可持續(xù)發(fā)展的保證 可以歸納為以下三個(gè)方面 圖 1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及其主體 一 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的雙檸檬市場(chǎng) 檸檬市場(chǎng) The Lemons Market 也稱(chēng)次品市場(chǎng) 在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中則存在著雙檸 檬市場(chǎng) 首先是生產(chǎn)的檸檬市場(chǎng) 其次是消費(fèi)的檸檬市場(chǎng) 這兩個(gè)檸檬市場(chǎng)互 為外部性 其交集構(gòu)成了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的困境 所謂檸檬市場(chǎng)其主要特征就是信 息不對(duì)稱(chēng) 即在交易過(guò)程中一方對(duì)事情的進(jìn)展比另一方知道的多 因此 當(dāng)沒(méi) 有信息的人有買(mǎi)到低質(zhì)量產(chǎn)品的危險(xiǎn)時(shí) 逆向選擇就出現(xiàn)了 逆向選擇的結(jié)果 會(huì)使市場(chǎng)萎縮 甚至消失 在農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)當(dāng)中 由于農(nóng)資質(zhì)量的隱蔽性 復(fù)雜 性 顯然千千萬(wàn)萬(wàn)的小農(nóng)處于信息劣勢(shì)地位 首先他們很難判斷哪些農(nóng)資質(zhì)量 合格 哪些農(nóng)資的質(zhì)量是不合格的 其次 合格農(nóng)資產(chǎn)品的搜尋成本對(duì)與小農(nóng) 戶(hù)來(lái)說(shuō)相當(dāng)高 因此價(jià)格成為農(nóng)戶(hù)選擇農(nóng)資的主要標(biāo)準(zhǔn) 甚至是唯一標(biāo)準(zhǔn) 不 管是大廠生產(chǎn)的 還是小廠生產(chǎn)的 不管是名牌 還是非名牌 只要價(jià)格比其 他產(chǎn)品低 農(nóng)戶(hù)就會(huì)選擇購(gòu)買(mǎi) 于是在農(nóng)資市場(chǎng)就出現(xiàn)了逆向選擇 此時(shí) 農(nóng) 資產(chǎn)量低于市場(chǎng)完全時(shí)的產(chǎn)量 價(jià)格低于市場(chǎng)完全時(shí)的價(jià)格 因此 在農(nóng)資市 場(chǎng)上就可能出現(xiàn)只有低質(zhì)量的農(nóng)資出售 質(zhì)量高 名品牌反而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處 于不利地位的現(xiàn)象 品牌數(shù)量不降反增 競(jìng)爭(zhēng)方式日趨惡劣 與此同時(shí) 實(shí)際上在消費(fèi)市場(chǎng)也存在著信息不對(duì)稱(chēng) 作為食品原料的農(nóng)產(chǎn)品的 質(zhì)量很難辨別 食品安全問(wèn)題或者是植物類(lèi)產(chǎn)品 或者是動(dòng)物類(lèi)產(chǎn)品 但其共 同的特點(diǎn)就是質(zhì)量的隱蔽性 這種隱蔽性使得農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)者缺乏生產(chǎn)高質(zhì)量 產(chǎn)品的激勵(lì) 形成了在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的 囚徒困境 因此 造成我國(guó)食 品安全事件頻頻發(fā)生 對(duì)整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈造成不利的影響 見(jiàn)圖 3 圖 2 產(chǎn)業(yè)鏈中影響食品安全的各個(gè)環(huán)節(jié) 在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中的這種 雙檸檬市場(chǎng) 現(xiàn)象造成了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的惡性循環(huán) 產(chǎn)業(yè)鏈困境就形成了一個(gè) 死結(jié) 二 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的低水平均衡 進(jìn)入壁壘和退出壁壘是影響市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的重要因素 進(jìn)入壁壘是指產(chǎn)業(yè)內(nèi)既存企 業(yè)對(duì)于潛在進(jìn)入企業(yè)和剛剛進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè)的新企業(yè)所具有的某種優(yōu)勢(shì)的程度 進(jìn)入壁壘具有保護(hù)產(chǎn)業(yè)內(nèi)已有企業(yè)的作用 也是潛在進(jìn)入者成為現(xiàn)實(shí)進(jìn)入者時(shí) 必須首先克服的困難 退出壁壘是指現(xiàn)有企業(yè)在市場(chǎng)前景不好 企業(yè)業(yè)績(jī)不佳 時(shí)意欲退出該產(chǎn)業(yè) 市場(chǎng) 退出有兩種 即破產(chǎn)時(shí)的退出 被動(dòng)或強(qiáng)制 和 向其他產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 主動(dòng)或自覺(jué) 時(shí)的退出 在我國(guó)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中 首先是農(nóng)業(yè)企業(yè)規(guī)模小 技術(shù)水平低 競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng) 市場(chǎng)占有率不高 這些因素決定了農(nóng)業(yè)企業(yè)的進(jìn)入壁壘和退出壁壘的相對(duì)較低 的狀況 首先 這可能導(dǎo)致一些企業(yè)過(guò)度進(jìn)入 競(jìng)爭(zhēng)日益惡劣 其次產(chǎn)品質(zhì)量 不穩(wěn)定 假冒偽劣產(chǎn)品時(shí)有出現(xiàn) 再次 資源轉(zhuǎn)換頻繁 效率低下 這不僅不 利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展 而且造成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)波動(dòng)性大 競(jìng)爭(zhēng)惡劣 質(zhì)量難以 保證等問(wèn)題 另一方面 我國(guó)農(nóng)村地區(qū)地域廣闊 農(nóng)戶(hù)居住分散 經(jīng)營(yíng)規(guī)模小 據(jù)統(tǒng)計(jì)我國(guó)共有大約 60 多萬(wàn)個(gè)行政村 2 5 億個(gè)農(nóng)戶(hù) 7 億多農(nóng)民 接近兩億 個(gè)農(nóng)民外出務(wù)工人員 農(nóng)戶(hù)兼業(yè)化普遍 因此 農(nóng)戶(hù)的進(jìn)入和退出壁壘同樣很 低 圖 3 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的低水平均衡 農(nóng)業(yè)企業(yè)的 雙低 現(xiàn)象 使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的波動(dòng)性極大 農(nóng)業(yè)企業(yè)的平均利潤(rùn) 水平低且不穩(wěn)定 以小農(nóng)戶(hù)為的 雙低 現(xiàn)象則造成農(nóng)戶(hù)的收益也不穩(wěn)定 農(nóng) 業(yè)發(fā)展水平低 農(nóng)業(yè)企業(yè)和小農(nóng)戶(hù)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ) 而作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈基 礎(chǔ)的收益不穩(wěn)定 導(dǎo)致了我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的低水平均衡 見(jiàn)圖 3 三 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)主體的力量不對(duì)等 在整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中 有廠商 經(jīng)銷(xiāo)商和農(nóng)戶(hù) 在所有的力量主體當(dāng)中 他 們的力量是不均衡的 首先是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中小農(nóng)戶(hù)的力量最薄弱 中國(guó)農(nóng)牧 產(chǎn)業(yè)是一個(gè)小生產(chǎn)者的汪洋大海 無(wú)論是種植戶(hù)還是養(yǎng)殖戶(hù) 生產(chǎn)規(guī)模仍然非 常小 屬于小農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的范圍 農(nóng)業(yè)企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中最具有實(shí)力利益主體 首先 農(nóng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)值規(guī)模大 生產(chǎn)能力強(qiáng) 再次 農(nóng)業(yè)企業(yè)有豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn) 他們是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洗禮中 發(fā)展壯大起來(lái)的 他們應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)要比單個(gè)農(nóng)戶(hù)豐富地多 處于企業(yè)和農(nóng) 戶(hù)之間的是經(jīng)銷(xiāo)商 首先 渠道的力量就是他們的力量 在中國(guó)這個(gè)特殊的小 農(nóng)社會(huì) 廠家自建營(yíng)銷(xiāo)體系 成本高 覆蓋面小 產(chǎn)品銷(xiāo)量受限 因此 經(jīng)銷(xiāo) 商就成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中承上啟下的紐帶 這樣的作用也賦予了經(jīng)銷(xiāo)商越來(lái)越 大的力量 在產(chǎn)業(yè)鏈的市場(chǎng)主體當(dāng)中 經(jīng)銷(xiāo)商的力量?jī)H次于廠商 基本上可以 和廠商抗衡 因此 在整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中農(nóng)戶(hù)的力量作薄弱 農(nóng)業(yè)企業(yè)的力 量最強(qiáng) 經(jīng)銷(xiāo)商處于二者之間 四 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的 雙失靈 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不僅面臨著信息不對(duì)稱(chēng) 市場(chǎng)主體地位不對(duì)稱(chēng) 市場(chǎng)資源配置不合 理等市場(chǎng)失靈的現(xiàn)象 更面臨著政府管理的政府失靈 我們稱(chēng)之為雙失靈 首 先 一些地方和管理部門(mén)對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的定位不準(zhǔn) 作用不清 發(fā)展前景不明 缺乏發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和研究 其次 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的監(jiān)管部門(mén)多 權(quán)責(zé) 不清晰 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈涉及到地方政府 農(nóng)業(yè)部門(mén) 質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén) 衛(wèi)生部 門(mén) 工商部門(mén)等各個(gè)部門(mén) 對(duì)于發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)各念各的經(jīng) 難以形成統(tǒng)一的規(guī) 劃 難以整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的各種資源 最后 法律法規(guī)不全 隨著農(nóng)業(yè)的快 速發(fā)展 科技水平不斷提高和出口貿(mào)易不斷增加 現(xiàn)行的農(nóng)業(yè)管理法規(guī)在管理 實(shí)踐中的局限性日漸明顯 制度不夠健全 監(jiān)管仍有漏洞 懲處乏力等 中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈無(wú)法通過(guò)正常的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到提高行業(yè)集中度 引領(lǐng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè) 可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo) 這是典型的市場(chǎng)失靈 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不但沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo) 而且反而限制了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展 造成了嚴(yán)重的食品安全問(wèn)題和生態(tài)問(wèn)題 政府失靈不僅有市場(chǎng)原因 而且也有政府監(jiān)管的原因 市場(chǎng)失靈再加上政府失 靈 二者互相加強(qiáng) 整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的困境越來(lái)越深化 三 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合模式 傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈面臨著雙檸檬市場(chǎng) 低水平均衡 主體力量不均等 市場(chǎng)和政 府雙失靈等困境 因此 發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)首先要構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈 通過(guò)產(chǎn)業(yè) 鏈的延伸和優(yōu)化來(lái)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 針對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的困境 本文從產(chǎn)業(yè)鏈 主體 內(nèi)容和組織形式來(lái)具體討論如何構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈 1 現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)主體 誰(shuí)來(lái)鏈 現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)怯梢患移髽I(yè)建設(shè)還是由產(chǎn)業(yè)鏈條上每個(gè)產(chǎn)業(yè)主體共同建 設(shè) 新產(chǎn)業(yè)組織理論廣泛使用博弈論對(duì)企業(yè)的策略行為進(jìn)行分析 發(fā)現(xiàn)信息不 對(duì)稱(chēng)在產(chǎn)業(yè)鏈整合過(guò)程中增加了協(xié)調(diào)成本 交易費(fèi)用大大提高 而且各個(gè)不同 的市場(chǎng)主體因?yàn)閾碛懈髯缘睦娑嬖陔p重加價(jià)的價(jià)格扭曲 Double Marginalization 每個(gè)主體在每個(gè)階段都加上自己的價(jià)格 成本邊際 導(dǎo) 致整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的利潤(rùn)大大降低 因此 以龍頭企業(yè)為主體 通過(guò)縱向一體化來(lái) 建設(shè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈條 這樣可以責(zé)任明確 利益清楚 降低交易成本 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條上的市場(chǎng)主體眾多 有就加工企業(yè) 經(jīng)銷(xiāo)商 農(nóng)戶(hù)等 從上文的 論述可知農(nóng)業(yè)企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條中實(shí)力最強(qiáng)的主體 相對(duì)其他主體而言 企 業(yè)擁有更加超前的經(jīng)營(yíng)理念 現(xiàn)代化的技術(shù)水平 強(qiáng)大的資源整合能力和較高 的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)水平 可見(jiàn) 農(nóng)業(yè)企業(yè)和食品企業(yè)更容易建設(shè)成功的產(chǎn)業(yè)鏈 從整 個(gè)鏈條的方便性上看 由于農(nóng)業(yè)企業(yè)處于整個(gè)鏈條的中間 而且業(yè)務(wù)交叉更多 因此 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)組建產(chǎn)業(yè)鏈最合適 2 現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成要素 鏈?zhǔn)裁?1 產(chǎn)業(yè)環(huán)境與農(nóng)業(yè)企業(yè)資源的聯(lián)動(dòng)優(yōu)化 產(chǎn)業(yè)組織理論 包括哈佛學(xué)派和芝加哥學(xué)派 充分強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)業(yè)定位 的重要性 主張通過(guò)市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)就能達(dá)到提高行業(yè)集中度 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)可持續(xù) 發(fā)展的目的 但事實(shí)并非如此 主要原因 一是傳統(tǒng)組織理論忽視了企業(yè)資源 的異質(zhì)性 把企業(yè)當(dāng)成一個(gè) 黑箱 只知道企業(yè)可以通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈整合提升競(jìng) 爭(zhēng)能力 不知道產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)到底來(lái)自何處 而且也沒(méi)有考慮產(chǎn)業(yè)鏈整合 的交易費(fèi)用 二是產(chǎn)業(yè)組織理論忽視了國(guó)情因素和產(chǎn)業(yè)環(huán)境 正是不同的國(guó)情 和產(chǎn)業(yè)具體環(huán)境的因素打破了理想的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)局 三是產(chǎn)業(yè)組織理論由于 源于新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的競(jìng)衡分析框架 導(dǎo)致這套理論從本質(zhì)上說(shuō)是靜態(tài)的 即使 進(jìn)行了動(dòng)態(tài)的努力 也是從一個(gè)均衡點(diǎn)到另外一個(gè)均衡點(diǎn)的比較分析 企業(yè)能 力理論認(rèn)為企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)被模仿以后仍然能在均衡點(diǎn)上保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng) 優(yōu)勢(shì) 但是這個(gè)均衡點(diǎn)是均衡模型中的 邏輯時(shí)間 跟現(xiàn)實(shí)的日歷時(shí)間沒(méi)有 任何的聯(lián)系 在這個(gè)市場(chǎng)激變的時(shí)代 產(chǎn)業(yè)鏈分解整合的速度越來(lái)越快 產(chǎn)業(yè) 組織理論必須要重視企業(yè)內(nèi)部資源與外部產(chǎn)業(yè)環(huán)境的互動(dòng) 因此 現(xiàn)代化的農(nóng) 業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)要素就是產(chǎn)業(yè)環(huán)境與企業(yè)資源的聯(lián)動(dòng)優(yōu)化 2 搭建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的公共行政信息平臺(tái) 現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈要想各個(gè)環(huán)節(jié)都能形成一個(gè)整體 提高控制和協(xié)調(diào)的效率 就需要建立公共行政信息平臺(tái) 首先 企業(yè)要通過(guò)現(xiàn)代化的電子信息網(wǎng)絡(luò) 建 立產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)共享的信息平臺(tái) 讓各環(huán)節(jié)的信息共享實(shí)現(xiàn)全方位 零距離 其次 通過(guò)內(nèi)部媒體 流通網(wǎng)絡(luò)和培訓(xùn)系統(tǒng)等多種形式 大力宣傳產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展 戰(zhàn)略 廣泛深入宣傳農(nóng)業(yè)管理法規(guī) 政策和農(nóng)業(yè)安全使用技術(shù) 突出宣傳種植 養(yǎng)殖和科學(xué)消費(fèi)的知識(shí) 促進(jìn)和提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和消費(fèi)水平 3 完善一個(gè)利益共享 風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的產(chǎn)業(yè)鏈條 在產(chǎn)業(yè)環(huán)境與農(nóng)業(yè)企業(yè)資源聯(lián)動(dòng)優(yōu)化的基礎(chǔ)上 將原料采購(gòu)與貿(mào)易 畜禽種苗 提供 農(nóng)業(yè)加工生產(chǎn) 農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)與服務(wù) 農(nóng)業(yè)流通模式 農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu) 農(nóng) 產(chǎn)品加工生產(chǎn) 農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售等八大環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)起來(lái) 形成現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)鏈 3 現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)方式 怎樣鏈 1 建立混合縱向一體化的鏈接機(jī)制 從制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看 產(chǎn)業(yè)鏈組織的形成是一種制度選擇和制度創(chuàng)新 對(duì)此 是需要付出成本的 這種成本是一種交易費(fèi)用 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)通常是不完善的 企 業(yè)具有以?xún)?nèi)部一體化替代市場(chǎng)組織的作用 能夠以市場(chǎng)交易 內(nèi)在化 來(lái)克服 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的缺陷 產(chǎn)業(yè)鏈組織中的 龍頭 企業(yè)支配資源配置 將市場(chǎng)交易內(nèi) 部化 可以節(jié)省交易費(fèi)用 多個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的主體作為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)體 又客觀存在 自我利益的追求 相互間在進(jìn)行產(chǎn)品或服務(wù)供需交換 謀求共同戰(zhàn)略利益的同 時(shí) 也存在利益差異與沖突 因此 為了實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈合作企業(yè)的共同戰(zhàn)略 利益 使加盟產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)都能受益 就必須形成一種長(zhǎng)期合作博弈的機(jī)制來(lái) 加強(qiáng)成員企業(yè)間的合作 使得成員企業(yè)能夠風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān) 利益共享 這種機(jī)制就 是混合縱向一體化連接方式 這種模式就是以一家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為主進(jìn)行產(chǎn)業(yè) 鏈設(shè)計(jì) 按照專(zhuān)業(yè) 高效和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的原則 將某些環(huán)節(jié)以某一利益主體獨(dú)資 控股或參股的形式參與產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的投資經(jīng)營(yíng) 而又與其他利益主體在某一 些 功能環(huán)節(jié)以合同契約進(jìn)行聯(lián)結(jié) 2 建立 公司 農(nóng)業(yè)園區(qū) 市場(chǎng) 的組織形式 傳統(tǒng)的 公司 農(nóng)戶(hù) 模式出現(xiàn)了很多問(wèn)題 主要是農(nóng)戶(hù)組織程度不高造成交易 成本巨大 而且各方違約嚴(yán)重影響了小農(nóng)戶(hù)的利益 農(nóng)業(yè)園區(qū)的建設(shè)解決了一 系列的問(wèn)題 因而具有先進(jìn)性 在 公司 園區(qū) 農(nóng)戶(hù) 的生產(chǎn)模式中 公司是 主導(dǎo) 確保園區(qū)的統(tǒng)一設(shè)計(jì) 生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的制定 投入物資 化肥 飼料等 的 供應(yīng) 技術(shù)指導(dǎo) 回收 加工 銷(xiāo)售 品牌宣傳推廣 貸款擔(dān)保公司的組織 園區(qū)是關(guān)鍵 公司有園區(qū)才能進(jìn)行統(tǒng)一的管理和控制 公司有權(quán)對(duì)進(jìn)園區(qū)的人 進(jìn)行篩選 進(jìn)園區(qū)人員必須服從公司管理 可以對(duì)投入品進(jìn)行統(tǒng)一管理 監(jiān)督 實(shí)施很容易 確保完全收購(gòu) 農(nóng)戶(hù)是生產(chǎn)主體 農(nóng)戶(hù)投資 全額投資或投入流 動(dòng)資金或承包生產(chǎn) 農(nóng)戶(hù)生產(chǎn) 投資人自己當(dāng)種植者 以農(nóng)戶(hù)為生產(chǎn)單位 農(nóng) 戶(hù)是獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)者 可以自己決定生產(chǎn)規(guī)模 內(nèi)部考核辦法 內(nèi)部分配等 3 建立 品牌 標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)模 的經(jīng)營(yíng)體制 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈成功與否取決于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的效益 而產(chǎn)業(yè)鏈的效益取決于 品牌 標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)模 的經(jīng)營(yíng)體制 其中品牌是終端產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)價(jià)格增值的主要手段 沒(méi)有 終端產(chǎn)品的品牌溢價(jià) 2 就沒(méi)有整個(gè)鏈條價(jià)值的提升 風(fēng)險(xiǎn)就無(wú)法避免 傳統(tǒng)農(nóng) 業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)〉脑蛑痪褪歉麈湕l的行情風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法因?yàn)槠放埔鐑r(jià)而避免 3 標(biāo)準(zhǔn)化是品牌的保障 正是由于標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行品牌才能有溢價(jià)的空間 規(guī)模 化就是將產(chǎn)業(yè)鏈模式復(fù)制放大 取得規(guī)模效應(yīng) 2 品牌溢價(jià)就是畜禽產(chǎn)品因?yàn)槊贫鸬膬r(jià)格提升 3 品牌溢價(jià)使得產(chǎn)業(yè)鏈有了資本積累 一旦某個(gè)鏈條出現(xiàn)虧損 食品終端的資 本積累就起到了蓄水池的作用而化解 四 結(jié)論四 結(jié)論 通過(guò)對(duì)于我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的深入考察和分析 建立一個(gè)基于聯(lián)動(dòng)優(yōu)化的新的農(nóng)業(yè) 產(chǎn)業(yè)鏈有助于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的建設(shè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 見(jiàn)圖 4 第一 與以往產(chǎn)業(yè)組織理論靜態(tài)研究不同 這是一個(gè)基于產(chǎn)業(yè)環(huán)境和企業(yè)資源 雙向