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文檔簡介
家具廠廠長崗位職責一、家具廠廠長崗位職責1、依據公司運營方針,協助上司設定部門目標并努力達成;2、監控生產機器的運作和日常維護與保養情況;3、配合新產品開發階段產品試做工作的進行及評估;4、控制部門生產原物料與輔料的用量;5、部門之間的技術協作與溝通; 6、審核部門的文件數據、報表及申請報告;7、主導部門人員的教育訓練和考核的落實;8、督導生產現場的環境管理與生產紀律的管控;9、完成上級分派的其它工作任務;10、開展本部門內部的日常管理與團隊建設工作。二:家具廠廠長崗位職責1、熟悉家具生產工藝流程,生產工藝和設備、生產流程、成本控制及質量檢查,熟悉家具生產制造各個環節的管理流程統籌;2、熟悉生產運作體系的布局和規劃,熟悉生產成本控制,生產質量控制,熟悉ISO9001:2000質量管理體系的運用,3、具備極強的均衡生產和生產進度控制能力,能制定有效的生產績效評定方案;4、具有較強的協調和管理能力,能組織、領導精干、務實、高效的管理團隊,生產國際一流的的家具產品;5、質量、成本、生產、現場管控能力強,溝通、協調、執行能力強,良好的職業道德,能看懂設計圖紙;6.統籌生產部門各項日常工作安排,負責產品質量、產量、進度的跟進.開發籌備和核算成本,評估生產部的生產能力和安排生產計劃。明確各崗位職能,協調各部門的工作,完成工作生產任務,包括開發工廠創新能力,通過工廠的自主創新,提高公司產品質量,生產效能來配合公司產品的不斷提高。7.有責任心;有團結精神,勇于創新;溝通能力強.有較強的管理和協調能力.有過硬的技術和豐富的經驗。8、能組建生產運營管理團隊,配合總經理帶領團隊完成公司的下達的產能、交期、質量、成本指標及經營贏利指標。三:家具廠廠長職責1、根據年度發展計劃,全面負責工廠的生產運營。2、負責組織、建立工廠生產運營體系、質保體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程,并監督、保證高效正常運行;3、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;四:家具廠廠長職責1.貫徹執行公司政策指令及公司各項標準。2.組織全廠員工努力完成公司下達的各項經濟指標和生產任務。3.督促檢查各部門、車間對各項任務的執行情況,及時解決各車間生產過程中出現的各種問題。4.加強質量管理工作,堅持“質量第一”思想,積極采用國際標準建立質量體系,控制工序質量,努力提高產品質量。5.組織編制合理工時定額,合理調配勞力,搞好均衡生產,保證生產按質按量按時完成。6.健全生產經營管理工作,嚴格工藝紀律及勞動紀律,保證各項獎懲制度的執行,做到獎懲分明。7.加強對生產設備管理的領導,保證設備運行良好。8.強化安全文明生產,實行定置管理,監督工人嚴格執行安全操作規程。9.搞好員工崗位培訓,質量管理及安全生產制度教育,嚴格考核工作,努力提高員工素質,堅持先培訓后上崗。10.關心員工工作、生活,搞好精神文明建設,努力改善工人的生產條件,豐富員工文化生活。五:家具廠廠長崗位職責1、領導執行、實施總經理的各項決議,完成總經理下達的年度經營目標;2、領導制定、實施公司總體戰略,帶領公司健康發展;3、領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道;4、負責建設高效的組織團隊,領導直接所屬部門的工作。家具廠廠長崗位職責1、貫徹各項生產管理規章制度,對違章指揮,違章生產以及由全事故負責,直接向總經理負責;2、編制生產計劃和生產作業計劃,按時完成各項生產制造任務,對完不成生產計劃和生產作業計劃負責;3、依據生產實際情況和客戶需求變化,制定臨時生產作業計劃;4、負責安排生產分工、工序進度、生產工調配;對計劃漏項、生產安排不均衡,工時利用率低,生產管理混亂負責;5、負責領導貫徹生產現場管理,落實5s管理標準(見5s管理手冊),實施目視管理,對5s管理不達標負責;6、負責臨時用工(計時)管理,確定臨時用工任務和工時;7、負責工序生產質量管理(見質量手冊);8、負責生產勞動紀律管理,保證準時開工、按時下工,督導員工遵守勞動紀律;9、承擔生產工作過程中的安全生產和安全防火
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