績(jī)效評(píng)價(jià)要素表績(jī)效評(píng)價(jià)要素表 工程部施工員用 工程部施工員用 2 績(jī)效評(píng)價(jià)維度績(jī)效評(píng)價(jià)維度評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重權(quán)重 01 施工組織和施工方案的編制10 02 施工進(jìn)度表的編制及落實(shí)15 03 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理10 04 施工計(jì)劃安排10 05 施工工序的銜接程度10 06 施工技術(shù) 質(zhì)量管理15 07 限額領(lǐng)料制度的執(zhí)行情況10 08 任務(wù)書的管理10 工作業(yè)績(jī) 100 70 09 施工現(xiàn)場(chǎng)管理10 績(jī)效評(píng)價(jià)維度績(jī)效評(píng)價(jià)維度評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重權(quán)重 01 業(yè)務(wù)知識(shí)30 02 理解能力20 03 執(zhí)行能力30 工作能力 100 20 04 創(chuàng)新能力20 績(jī)效評(píng)價(jià)維度績(jī)效評(píng)價(jià)維度評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重權(quán)重 01 協(xié)作性15 02 紀(jì)律性10 03 積極性15 04 責(zé)任感20 05 自我開(kāi)發(fā)意識(shí)10 06 成本意識(shí)15 工作態(tài)度 100 10 07 是否認(rèn)同廣田文化15 3 工作業(yè)績(jī) 工作業(yè)績(jī) 100 70 要素名稱 施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制 要素名稱 施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制 10 考核要點(diǎn) 是否能參與單位施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制 是否能考核要點(diǎn) 是否能參與單位施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制 是否能 執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)施工方案 執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)施工方案 等級(jí)等級(jí)說(shuō)明說(shuō)明評(píng)分評(píng)分 S 對(duì)所施工程中的機(jī)械設(shè)備配置 施工人員配置 施工中存 在的困難有全面 深入的了解 在單位施工組織設(shè)計(jì)和施工方 案的編制時(shí)能夠積極的參與并提出合理化建議 編制的施工組 織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)施工方案的可操作性強(qiáng) 施工過(guò)程控制中能夠完 全按照施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行施工 對(duì)施工中可能存在 的困難能夠提前預(yù)見(jiàn)并提前制定解決辦法 使施工進(jìn)行的非常 順利 9 10 A 對(duì)所施工程中的機(jī)械設(shè)備配置 施工人員配置 施工中存 在的困難有全面 深入的了解 在單位施工組織設(shè)計(jì)和施工方 案的編制時(shí)能夠積極的參與并提出合理化建議 編制的施工組 織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)施工方案的可操作性強(qiáng) 施工過(guò)程控制 70 以上 能夠按照施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行施工 對(duì)施工中可能存 在的困難能夠提前預(yù)見(jiàn)并提前制定解決辦法 施工能夠順利進(jìn) 行 8 9 B 對(duì)所施工程中的機(jī)械設(shè)備配置 施工人員配置 施工中存 在的困難有全面 深入的了解 在單位施工組織設(shè)計(jì)和施工方 案的編制時(shí)能夠積極的參與并提出合理化建議 編制的施工組 織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)施工方案的可操作性強(qiáng) 施工過(guò)程控制 60 以上 能夠按照施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行施工 對(duì)施工中可能存 在的大部分困難能夠提前預(yù)見(jiàn)并提前制定解決辦法 施工能夠 順利進(jìn)行 7 8 C 對(duì)所施工程中的機(jī)械設(shè)備配置 施工人員配置 施工中存 在的困難有大本上的了解 在單位施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的 編制時(shí)能夠積極的參與并提出一定的建議 編制的施工組織設(shè) 計(jì)和各項(xiàng)施工方案的可操作性不強(qiáng) 施工過(guò)程控制 40 60 以 上能夠按照施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行施工 由于對(duì)施工中 可能存在的部分困難能不能夠提前預(yù)見(jiàn)并提前制定解決辦法 導(dǎo)致施工不能夠順利進(jìn)行 6 7 D 對(duì)所施工程中的機(jī)械設(shè)備配置 施工人員配置 施工中存 在的困難了解很少 在單位施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制時(shí) 能夠參與或提不出合理的建議 編制的施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)施 工方案的不具備可操作性 施工過(guò)程控制幾乎不能夠按照施工 組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行施工 對(duì)施工中可能存在的大部分困 難不能夠提前預(yù)見(jiàn) 經(jīng)常影響施工的正常進(jìn)行 0 6 4 要素名稱 施工進(jìn)度表的編制 要素名稱 施工進(jìn)度表的編制 15 考核要點(diǎn) 是否能與技術(shù)人員編制合理的施工進(jìn)度表 并組織實(shí)施 考核要點(diǎn) 是否能與技術(shù)人員編制合理的施工進(jìn)度表 并組織實(shí)施 按時(shí)完成各階段的施工任務(wù) 按時(shí)完成各階段的施工任務(wù) 等級(jí)等級(jí)說(shuō)明說(shuō)明 評(píng)分評(píng)分 S 能結(jié)合施工隊(duì)伍的人員結(jié)構(gòu)組成情況 施工人員的平均技 術(shù)水平及施工機(jī)械 設(shè)備的工作效率等編制合理的總施工進(jìn)度 計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃 周進(jìn)度計(jì)劃 施工過(guò)程中施工進(jìn)度能夠與 總施工進(jìn)度計(jì)劃 月施工計(jì)劃和周進(jìn)度施工計(jì)劃吻合 實(shí)際施 工總進(jìn)度比合同規(guī)定工期提前 15 20 天 13 15 A 能結(jié)合施工隊(duì)伍的人員結(jié)構(gòu)組成情況 施工人員的平均技 術(shù)水平及施工機(jī)械 設(shè)備的工作效率等編制合理的總施工進(jìn)度 計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃 周進(jìn)度計(jì)劃 施工過(guò)程中實(shí)際施工進(jìn)度能 夠與總施工進(jìn)度計(jì)劃 月施工計(jì)劃和周進(jìn)度施工計(jì)劃 90 以上 相吻合 比周進(jìn)度計(jì)劃推遲 1 2 天的計(jì)劃不連續(xù)超出 2 次或累計(jì) 不超出 4 次 實(shí)際施工總進(jìn)度比合同規(guī)定工期提前 10 15 天 12 13 B 能結(jié)合施工隊(duì)伍的人員結(jié)構(gòu)組成情況 施工人員的平均技 術(shù)水平及施工機(jī)械 設(shè)備的工作效率等編制合理的總施工進(jìn)度 計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃 周進(jìn)度計(jì)劃 施工過(guò)程中實(shí)際施工進(jìn)度能 夠與總施工進(jìn)度計(jì)劃 月施工計(jì)劃和周進(jìn)度施工計(jì)劃 80 以上 相吻合 比周進(jìn)度計(jì)劃推遲 2 5 4 天的計(jì)劃不連續(xù)超出 3 次或累 計(jì)不超出 6 次 實(shí)際施工總進(jìn)度和合同規(guī)定的工期相吻合 11 12 C 不能很好的結(jié)合施工隊(duì)伍的人員結(jié)構(gòu)組成情況 施工人員 的平均技術(shù)水平及施工機(jī)械 設(shè)備的工作效率等編制合理的總 施工進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃 周進(jìn)度計(jì)劃 施工過(guò)程中實(shí)際施 工進(jìn)度能夠與總施工進(jìn)度計(jì)劃 月施工計(jì)劃和周進(jìn)度施工計(jì)劃 60 80 以上相吻合 比周進(jìn)度計(jì)劃推遲 5 7 天的計(jì)劃不連續(xù)超 出 3 次或累計(jì)不超出 6 次 實(shí)際施工總進(jìn)度比合同規(guī)定的工期 滯后不超出 7 10 天 9 11 D 不能結(jié)合施工隊(duì)伍的人員結(jié)構(gòu)組成情況 施工人員的平均 技術(shù)水平及施工機(jī)械 設(shè)備的工作效率等編制合理的總施工進(jìn) 度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃 周進(jìn)度計(jì)劃 施工過(guò)程中實(shí)際施工進(jìn)度 能夠與總施工進(jìn)度計(jì)劃 月施工計(jì)劃多次不吻合 實(shí)際施工總 進(jìn)度比合同規(guī)定的工期滯后超出 10 天 0 9 5 要素名稱 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理 要素名稱 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理 10 考核要點(diǎn) 是否能熟悉公司和項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)安全管理制度 是否熟悉施工現(xiàn)考核要點(diǎn) 是否能熟悉公司和項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)安全管理制度 是否熟悉施工現(xiàn) 場(chǎng)中存在的危險(xiǎn)因素 是否及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中潛在的安全隱患并及時(shí)采取措施 是場(chǎng)中存在的危險(xiǎn)因素 是否及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中潛在的安全隱患并及時(shí)采取措施 是 否能對(duì)施工工人進(jìn)行安全教育 有效的防止安全事件的發(fā)生否能對(duì)施工工人進(jìn)行安全教育 有效的防止安全事件的發(fā)生 等級(jí)等級(jí)說(shuō)明說(shuō)明 評(píng)分評(píng)分 S 熟悉公司和項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程 熟悉施工 現(xiàn)場(chǎng)中存在的危險(xiǎn)因素 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查 對(duì)施工作業(yè) 人員的操作和施工機(jī)械設(shè)備能及時(shí)發(fā)現(xiàn)在施工中潛在的安全隱患并及時(shí) 采取有效措施 經(jīng)常對(duì)施工工人進(jìn)行安全教育 有效的防止安全事件的 發(fā)生 從不違章指揮 所屬工程從沒(méi)有發(fā)生過(guò)安全事故 安全和進(jìn)度發(fā) 生沖突時(shí)首先保證安全生產(chǎn) 9 10 A 熟悉公司和項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程 熟悉施工 現(xiàn)場(chǎng)中存在的危險(xiǎn)因素 常深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查 對(duì)施工作業(yè)人 員的操作和施工機(jī)械設(shè)備能及時(shí)發(fā)現(xiàn)在施工中潛在的安全隱患并及時(shí)采 取有效措施 常對(duì)施工工人進(jìn)行安全教育 有效的防止安全事件的發(fā)生 從不違章指揮 所屬工程從沒(méi)有發(fā)生過(guò)安全事故 安全和進(jìn)度發(fā)生沖突 時(shí)首先保證安全生產(chǎn) 8 9 B 基本熟悉公司和項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程 熟悉 施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的危險(xiǎn)因素 能常深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查 對(duì)施工 作業(yè)人員的操作和施工機(jī)械設(shè)備能及時(shí)發(fā)現(xiàn)在施工中潛在的安全隱患并 及時(shí)采取有效措施 對(duì)施工工人進(jìn)行多次安全教育 有效的防止安全事 件的發(fā)生 從不違章指揮 所屬工程沒(méi)有發(fā)生過(guò)大的安全事故 安全和 進(jìn)度發(fā)生沖突時(shí)首先保證安全生產(chǎn) 7 8 C 了解公司和項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程 了解施工 現(xiàn)場(chǎng)中存在的危險(xiǎn)因素 能深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查 對(duì)施工作業(yè)人 員的操作和施工機(jī)械設(shè)備能及時(shí)發(fā)現(xiàn)在施工中潛在的安全隱患并及時(shí)采 取有效措施 對(duì)施工工人進(jìn)行過(guò)安全教育 基本沒(méi)有違章指揮 所屬工 程沒(méi)有發(fā)生過(guò)大的安全事故 安全和進(jìn)度發(fā)生沖突時(shí)首先保證安全生產(chǎn) 6 7 D 不太了解公司和項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程 對(duì)施 工現(xiàn)場(chǎng)中存在的危險(xiǎn)因素也比較模糊 不深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查 對(duì)施工作業(yè)人員的操作和施工機(jī)械設(shè)備能及時(shí)發(fā)現(xiàn)在施工中潛在的安全 隱患也發(fā)現(xiàn)不了 沒(méi)有對(duì)施工工人進(jìn)行過(guò)安全教育 經(jīng)常違章指揮 所 屬工程發(fā)生過(guò)大的安全事故 安全和進(jìn)度發(fā)生沖突時(shí)經(jīng)常不能首先保證 安全生產(chǎn) 0 6 6 要素名稱 施工計(jì)劃安排 要素名稱 施工計(jì)劃安排 10 考核要點(diǎn) 是否能熟悉施工圖紙和施工總體情況 對(duì)工程進(jìn)展做到心中有數(shù) 是考核要點(diǎn) 是否能熟悉施工圖紙和施工總體情況 對(duì)工程進(jìn)展做到心中有數(shù) 是 否能及時(shí)提供施工所需各種材料計(jì)劃 設(shè)備計(jì)劃和工具 器具 人員使用計(jì)劃 否能及時(shí)提供施工所需各種材料計(jì)劃 設(shè)備計(jì)劃和工具 器具 人員使用計(jì)劃 等級(jí)等級(jí)說(shuō)明說(shuō)明 評(píng)分評(píng)分 S 非常熟悉施工圖紙和施工總體情況 對(duì)工程進(jìn)展心中有數(shù) 能及時(shí) 提供施工所需各種材料計(jì)劃 設(shè)備計(jì)劃和工具 器具 人員使用計(jì)劃 從沒(méi)有發(fā)生過(guò)因?yàn)橛?jì)劃次周而影響工程施工的情況 工程施工的非常順 利 9 10 A 熟悉施工圖紙和施工總體情況 對(duì)工程進(jìn)展心中有數(shù) 能及時(shí)提供 施工所需各種材料計(jì)劃 設(shè)備計(jì)劃和工具 器具 人員使用計(jì)劃 基本 沒(méi)有發(fā)生過(guò)因?yàn)橛?jì)劃次周而影響工程施工的情況 工程施工的非常順利 B 熟悉施工圖紙和施工總體情況 對(duì)工程進(jìn)展心中有數(shù) 能較及時(shí)提 供施工所需各種材料計(jì)劃 設(shè)備計(jì)劃和工具 器具 人員使用計(jì)劃 極 少發(fā)生過(guò)因?yàn)橛?jì)劃次周而影響工程施工的情況 工程施工的還算順利 8 C 了解施工圖紙和施工總體情況 對(duì)工程進(jìn)展情況不能提前預(yù)見(jiàn) 有 時(shí)不能及時(shí)提供施工所需各種材料計(jì)劃 設(shè)備計(jì)劃和工具 器具 人員 使用計(jì)劃 有時(shí)發(fā)生過(guò)因?yàn)橛?jì)劃次周而影響工程施工的情況 工程施工 不十分順利 6 7 D 了解施工圖紙和施工總體情況情 經(jīng)常不能及時(shí)提供施工所需各種 材料計(jì)劃 設(shè)備計(jì)劃和工具 器具 人員使用計(jì)劃 有時(shí)發(fā)生過(guò)因?yàn)橛?jì) 劃次周而影響工程施工的情況 工程施工非常不順利 0 5 7 要素名稱 施工工序的銜接程度 要素名稱 施工工序的銜接程度 10 考核要點(diǎn) 是否能組織協(xié)調(diào)各工種在施工中的互相配合及工序的穿插施工與交叉考核要點(diǎn) 是否能組織協(xié)調(diào)各工種在施工中的互相配合及工序的穿插施工與交叉 施工 使工序能互相銜接保證施工計(jì)劃的順利完成 施工 使工序能互相銜接保證施工計(jì)劃的順利完成 等級(jí)等級(jí)說(shuō)明說(shuō)明 評(píng)分評(píng)分 S 能很好的組織 協(xié)調(diào)各工種在施工中的互相配合及工序的穿插施工 與交叉施工 做到施工隊(duì)伍不置不閑 在工序交接過(guò)程中已施工完的工 程沒(méi)有遭到破壞 沒(méi)有出現(xiàn)修補(bǔ)的現(xiàn)象 工序能互相銜接 施工計(jì)劃完 成的很順利 9 10 A 能很好的組織 協(xié)調(diào)各工種在施工中的互相配合及工序的穿插施工 與交叉施工 做到施工隊(duì)伍不置不閑 在工序交接過(guò)程中已施工完的工 程基本遭到破壞 基本沒(méi)有出現(xiàn)修補(bǔ)的現(xiàn)象 工序能互相銜接 施工計(jì) 劃完成的很順利 8 9 B 能較合理的組織 協(xié)調(diào)各工種在施工中的互相配合及工序的穿插施 工與交叉施工 基本做到施工隊(duì)伍不置不閑 在工序交接過(guò)程中已施工 完的工程沒(méi)有遭到嚴(yán)重破壞 修補(bǔ)現(xiàn)象不多 沒(méi)有出現(xiàn)重復(fù)施工現(xiàn)象 工序能互相銜接 施工計(jì)劃完成的較順利 7 8 C 大部分能較合理的組織 協(xié)調(diào)各工種在施工中的互相配合及工序的 穿插施工與交叉施工 在工序交接過(guò)程中已施工完的工程遭到較嚴(yán)重的 破壞不多 重復(fù)施工的現(xiàn)象很少 工序基本能互相銜接 施工計(jì)劃不能 完成 6 7 D 不能合理的組織 協(xié)調(diào)各工種在施工中的互相配合及工序的穿插施 工與交叉施工 在工序交接過(guò)程中已施工完的工程遭到較嚴(yán)重的破壞情 況較多 重復(fù)施工的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn) 工序間的互相銜接做的不好 施工 計(jì)劃不能完成 0 6 8 要素名稱 施工中技術(shù) 質(zhì)量的管理 要素名稱 施工中技術(shù) 質(zhì)量的管理 15 考核要點(diǎn) 是否能參與各種技術(shù)與質(zhì)量管理 在施工安排時(shí)能否滿足各項(xiàng)技術(shù)要考核要點(diǎn) 是否能參與各種技術(shù)與質(zhì)量管理 在施工安排時(shí)能否滿足各項(xiàng)技術(shù)要 求和質(zhì)量要求 求和質(zhì)量要求 等級(jí)等級(jí)說(shuō)明說(shuō)明 評(píng)分評(píng)分 S 熟悉國(guó)家現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范和所施工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 積極參與 制定各種技術(shù)方案 能提出合理化建議 對(duì)于公司制定的 過(guò)程三檢 制度執(zhí)行的非常好 做到質(zhì)量責(zé)任非常明確 有效的調(diào)動(dòng)起施工班組長(zhǎng) 和管理人員的責(zé)任感和積極性 嚴(yán)格執(zhí)行 樣板引路 等其它質(zhì)量管理 制度 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量 嚴(yán)格控制施工質(zhì)量 對(duì)所屬工 程的總體質(zhì)量情況非常了解 掌握施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題和整改情況 組織帶動(dòng)技術(shù)員和質(zhì)檢員加強(qiáng)技術(shù) 質(zhì)量管理 能夠順利完成工程的預(yù) 定質(zhì)量目標(biāo)或高于工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量通病能得到根治 所屬工 程從沒(méi)有發(fā)生過(guò)大的質(zhì)量問(wèn)題 13 15 A 熟悉國(guó)家現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范和所施工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 樂(lè)于參與 制定各種技術(shù)方案 能提出合理化建議 對(duì)于公司制定的 過(guò)程三檢 制度執(zhí)行的較好 做到質(zhì)量責(zé)任非常明確 有效的調(diào)動(dòng)起施工班組長(zhǎng)和 管理人員的責(zé)任感和積極性 嚴(yán)格執(zhí)行 樣板引路 等其它質(zhì)量管理制 度 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量 嚴(yán)格控制施工質(zhì)量 對(duì)所屬工程 的總體質(zhì)量情況比較了解 掌握施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題和整改情況 組 織帶動(dòng)技術(shù)員和質(zhì)檢員加強(qiáng)技術(shù) 質(zhì)量管理 能夠順利完成工程的預(yù)定 質(zhì)量目標(biāo)或高于工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量通病基本能得到根治 所屬 工程從沒(méi)有發(fā)生過(guò)大的質(zhì)量問(wèn)題 12 13 B 基本熟悉國(guó)家現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范和所施工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 能參 與制定各種技術(shù)方案 能提出合理化建議 對(duì)于公司制定的 過(guò)程三檢 制度執(zhí)行的比較好 基本能做到質(zhì)量責(zé)任非常明確 能的調(diào)動(dòng)起施工班 組長(zhǎng)和管理人員的責(zé)任感和積極性 嚴(yán)格執(zhí)行 樣板引路 等其它質(zhì)量 管理制度 常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量 嚴(yán)格控制施工質(zhì)量 對(duì)所屬 工程的總體質(zhì)量情況比較了解 掌握施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題和整改情況 組織帶動(dòng)技術(shù)員和質(zhì)檢員加強(qiáng)技術(shù) 質(zhì)量管理 能夠順利完成工程的預(yù) 定質(zhì)量目標(biāo)或高于工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo) 大部分質(zhì)量通病能得到根治 所屬工程從沒(méi)有發(fā)生過(guò)大的質(zhì)量問(wèn)題 11 12 C 基本部分國(guó)家現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范和所施工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 能參 與制定各種技術(shù)方案 對(duì)于公司制定的 過(guò)程三檢 制度基本能執(zhí)行 能執(zhí)行 樣板引路 等其它質(zhì)量管理制度 能深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì) 量 控制施工質(zhì)量 對(duì)所屬工程的總體質(zhì)量情況了解不夠全面 掌握施 工中存在的部分質(zhì)量問(wèn)題和整改情況 組織帶動(dòng)技術(shù)員和質(zhì)檢員加強(qiáng)技 術(shù) 質(zhì)量管理 基本能夠完成工程的預(yù)定質(zhì)量目標(biāo) 部分質(zhì)量通病能得 到根治 所屬工程從沒(méi)有發(fā)生過(guò)大的質(zhì)量問(wèn)題 9 11 9 D 不熟悉國(guó)家現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范和所施工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)常參 與制定各種技術(shù)方案 對(duì)于公司制定的各種質(zhì)量管理制度基本無(wú)法執(zhí)行 很少深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量 對(duì)所屬工程的總體質(zhì)量情況了解不多 對(duì)技術(shù) 質(zhì)量管理起不到組織帶動(dòng)作用 完不成工程的預(yù)定質(zhì)量目標(biāo) 大部分質(zhì)量通病不能行到根治 所屬工程發(fā)生過(guò)重大的質(zhì)量事故 0 9 要素名稱 限額領(lǐng)料制度的執(zhí)行情況 要素名稱 限額領(lǐng)料制度的執(zhí)行情況 10 考核要點(diǎn) 是否能嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度 制定現(xiàn)場(chǎng)材料管理辦法 根據(jù)各項(xiàng)材考核要點(diǎn) 是否能嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度 制定現(xiàn)場(chǎng)材料管理辦法 根據(jù)各項(xiàng)材 料計(jì)劃嚴(yán)格控制材料用量 降低成本 避免浪費(fèi) 料計(jì)劃嚴(yán)格控制材料用量 降低成本 避免浪費(fèi) 等級(jí)等級(jí)說(shuō)明說(shuō)明 評(píng)分評(píng)分 S 能夠熟悉所屬工程主體和裝飾裝修等階段所用各種材料的預(yù)算用量 對(duì)于建筑物各層材料用量基本能做到心中有數(shù) 給施工隊(duì)伍開(kāi)領(lǐng)料單時(shí) 能清楚施工隊(duì)伍所領(lǐng)材料數(shù)量是否在預(yù)算范圍內(nèi) 領(lǐng)料單填寫清楚 規(guī) 范 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)基本沒(méi)有發(fā)生過(guò)材料浪費(fèi)的現(xiàn)象 9 10 A 能夠熟悉所屬工程主體和裝飾裝修等階段所用各種材料的預(yù)算用量 對(duì)于建筑物各層材料用量基本能做到心中有數(shù) 給施工隊(duì)伍開(kāi)領(lǐng)料單時(shí) 基本能清楚施工隊(duì)伍所領(lǐng)材料數(shù)量是否在預(yù)算范圍內(nèi) 領(lǐng)料單填寫清楚 規(guī)范 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)基本沒(méi)有發(fā)生過(guò)材料浪費(fèi)的現(xiàn)象 8 9 B 基本熟悉所屬工程主體和裝飾裝修等階段所用各種材料的預(yù)算用量 對(duì)于建筑物各層材料用量基本能做到心中有數(shù) 給施工隊(duì)伍開(kāi)領(lǐng)料單時(shí) 基本能清楚施工隊(duì)伍所領(lǐng)材料數(shù)量是否在預(yù)算范圍內(nèi) 領(lǐng)料單填寫清楚 規(guī)范 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)基本沒(méi)有發(fā)生過(guò)材料浪費(fèi)的現(xiàn)象 7 8 C 基本熟悉所屬工程主體和裝飾裝修等階段所用各種材料的預(yù)算用量 給施工隊(duì)伍開(kāi)領(lǐng)料單時(shí)不清楚施工隊(duì)伍所領(lǐng)材料數(shù)量是否在預(yù)算范圍內(nèi) 領(lǐng)料單填寫清楚 規(guī)范 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)基本很少發(fā)生過(guò)材料浪費(fèi)的現(xiàn)象 6 7 D 不清楚所屬工程主體和裝飾裝修等階段所用各種材料的預(yù)算用量 給施工隊(duì)伍開(kāi)領(lǐng)料單時(shí)不清楚施工隊(duì)伍所領(lǐng)材料數(shù)量是否在預(yù)算范圍內(nèi) 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)經(jīng)常發(fā)生過(guò)材料浪費(fèi)的現(xiàn)象 0 6 10 要素名稱 任務(wù)書的管理 要素名稱 任務(wù)書的管理 10 考核要點(diǎn) 是否能嚴(yán)格任務(wù)書管理 任務(wù)書的下達(dá)是否及時(shí) 準(zhǔn)確 考核要點(diǎn) 是否能嚴(yán)格任務(wù)書管理 任務(wù)書的下達(dá)是否及時(shí) 準(zhǔn)確 等級(jí)等級(jí)說(shuō)明說(shuō)明 評(píng)分評(píng)分 S 能嚴(yán)格任務(wù)書管理 任務(wù)書填寫非常清楚 一目了然 任務(wù)書的下 達(dá)完全符合施工圖 設(shè)計(jì)變更和施工預(yù)算的要求 能在每月的 22 日下午 6 點(diǎn)以前交到施工現(xiàn)場(chǎng)核算員處 其內(nèi)容數(shù)量很準(zhǔn)確 任務(wù)書的下達(dá)從沒(méi) 有出過(guò)錯(cuò) 9 10 A 能嚴(yán)格任務(wù)書管理 任務(wù)書填寫清楚 任務(wù)書的下達(dá)完全符合施工 圖 設(shè)計(jì)變更和施工預(yù)算的要求 能在每月的 23 日中午 12 點(diǎn)以前交到 施工現(xiàn)場(chǎng)核算員處 其內(nèi)容數(shù)量基本準(zhǔn)確 任務(wù)書的下達(dá)基本沒(méi)有出過(guò) 錯(cuò) 且沒(méi)有給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失 8 9 B 能嚴(yán)格任務(wù)書管理 任務(wù)書填寫較清楚 任務(wù)書的下達(dá)基本符合施 工圖 設(shè)計(jì)變更和施工預(yù)算的要求 能在每月的 23 日下午 6 點(diǎn)以前交到 施工現(xiàn)場(chǎng)核算員處 其內(nèi)容數(shù)量基本準(zhǔn)確 任務(wù)書的下達(dá)極少出過(guò)錯(cuò) 且沒(méi)有給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失 7 8 C 能嚴(yán)格任務(wù)書管理 任務(wù)書填寫基本清楚 任務(wù)書的下達(dá)大部分符 合施工圖 設(shè)計(jì)變更和施工預(yù)算的要求 能在每月的 25 日中午 12 點(diǎn)以 前交到施工現(xiàn)場(chǎng)核算員處 其內(nèi)容數(shù)量大部分準(zhǔn)確 任務(wù)書的下達(dá)多次 出過(guò)錯(cuò) 給公司帶來(lái)一定經(jīng)濟(jì)損失 6 7 D 不能進(jìn)行任務(wù)書管理 任務(wù)書填寫不清楚 在每月的 25 日中午 12 點(diǎn)以前不能交到施工現(xiàn)場(chǎng)核算員處 其內(nèi)容數(shù)量大部分不準(zhǔn)確 任務(wù)書 的下達(dá)經(jīng)常出錯(cuò) 給公司帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)損失 0 6 11 要素名稱 施工現(xiàn)場(chǎng)管理 要素名稱 施工現(xiàn)場(chǎng)管理 10 考核要點(diǎn) 是否能負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作和各工種人員的管理工作 做到活完 考核要點(diǎn) 是否能負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作和各工種人員的管理工作 做到活完 場(chǎng)清 文明施工 場(chǎng)清 文明施工 等級(jí)等級(jí)說(shuō)明說(shuō)明 評(píng)分評(píng)分 S 對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的管理 從沒(méi)有打架 私自用電 用 火等現(xiàn)象的發(fā)生 施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放合理 整齊 建筑物內(nèi)及 其周圍的垃圾每日清理 廢棄物集中堆放 做到活完場(chǎng)清文明 施工 9 10 A 對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的管理 基本沒(méi)有打架 私自用電 用火等現(xiàn)象的發(fā)生 施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放較合理 整齊 建筑物 內(nèi)及其周圍的垃圾每日清理 廢棄物集中堆放 做到活完場(chǎng)清 文明施工 8 9 B 對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的管理 極少發(fā)生打架 私自用電 用火等現(xiàn)象的發(fā)生 施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放較合理 整齊 建筑物 內(nèi)及其周圍的垃圾每日清理 廢棄物集中堆放 做到活完場(chǎng)清 文明施工 7 8 C 對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行過(guò)管理 極少發(fā)生打架 私自用電 用火 等現(xiàn)象的發(fā)生 施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放不太合理 能建筑物內(nèi)廢棄 物進(jìn)行清理但不徹底 或長(zhǎng)時(shí)間清理一次 做不到活完場(chǎng)清文 明施工 6 7 D 不對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行過(guò)管理 常發(fā)生過(guò)打架 私自用電 用 火等現(xiàn)象的發(fā)生 施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放混亂 不能建筑物內(nèi)廢棄 物進(jìn)行徹底清理 或長(zhǎng)時(shí)間清理一次 做不到活完場(chǎng)清文明施 工 0 6 12 二 工作能力 二 工作能力 100 20 要素名稱 業(yè)務(wù)知識(shí) 要素名稱 業(yè)務(wù)知識(shí) 30 考核要點(diǎn) 是否充分具備現(xiàn)任工作所要求的實(shí)際業(yè)務(wù)知識(shí) 是否了解工作中所使考核要點(diǎn) 是否充分具備現(xiàn)任工作所要求的實(shí)際業(yè)務(wù)知識(shí) 是否了解工作中所使 用的各種方法 設(shè)備以及系統(tǒng) 是否能獨(dú)立解決工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題 用的各種方法 設(shè)備以及系統(tǒng) 是否能獨(dú)立解決工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題 等級(jí)等級(jí)說(shuō)明說(shuō)明 評(píng)分評(píng)分 S 業(yè)務(wù)知識(shí)非常豐富 充分了解所負(fù)責(zé)領(lǐng)域的各種知識(shí) 并 且對(duì)業(yè)務(wù)內(nèi)容有很深的了解 能夠依據(jù)自身所掌握的知識(shí)獨(dú)立 自主地解決問(wèn)題 極少需要上級(jí)給予指導(dǎo) 27 30 A 業(yè)務(wù)知識(shí)非常豐富 掌握本領(lǐng)域的各種業(yè)務(wù)知識(shí) 并且對(duì) 大部分業(yè)務(wù)內(nèi)容有較深入的了解 勝任工作 能夠獨(dú)立解決問(wèn) 題 只是偶爾需要上級(jí)給予指點(diǎn) 24 27 B 業(yè)務(wù)知識(shí)較為豐富 掌握本領(lǐng)域的各種業(yè)務(wù)知識(shí) 并且對(duì) 大部分業(yè)務(wù)內(nèi)容有較深入的了解 勝任工作 多數(shù)問(wèn)題能夠獨(dú) 立解決問(wèn)題 需要上級(jí)給予較多指點(diǎn) 21 24 C 業(yè)務(wù)知識(shí)不能夠滿足工作的需要 在大部分時(shí)候不能夠獨(dú) 立解決問(wèn)題 相當(dāng)部分問(wèn)題的解決需要上級(jí)給予指導(dǎo) 19 21 D 業(yè)務(wù)知識(shí)存在明顯不足 對(duì)于本領(lǐng)域的業(yè)務(wù)知識(shí)掌握不夠 全面 在獨(dú)立解決問(wèn)題時(shí)需上級(jí)給予特別多的指導(dǎo)和說(shuō)明 0 19 13 要素名稱 理解能力 要素名稱 理解能力 20 考核要點(diǎn) 是否能充分理解上級(jí)的工作指示 不需要上級(jí)反復(fù)解釋和說(shuō)明考核要點(diǎn) 是否能充分理解上級(jí)的工作指示 不需要上級(jí)反復(fù)解釋和說(shuō)明 等級(jí)等級(jí)說(shuō)明說(shuō)明 評(píng)分評(píng)分 S 靈活機(jī)智 能夠充分領(lǐng)會(huì)上級(jí)的工作意圖 不需要上級(jí)明 確交待就能夠有預(yù)見(jiàn)性的制訂出執(zhí)行上級(jí)意圖的行動(dòng)方案 18 20 A 能夠較快地領(lǐng)會(huì)上級(jí)的工作意圖 上級(jí)只要大體上給予指 點(diǎn) 便能夠自行設(shè)計(jì)行動(dòng)方案 貫徹領(lǐng)導(dǎo)思想 16 18 B 基本上能夠領(lǐng)會(huì)上級(jí)的工作意圖 但是上級(jí)需要在行動(dòng)方 案方面給予一定的解釋 14 16 C 理解能力存在不足 上級(jí)在交辦事項(xiàng)時(shí)需要比較多地解釋如何 操辦 12 14 D 理解能力嚴(yán)重不足 上級(jí)在交辦事項(xiàng)時(shí)需要多次解釋如何 操辦 并在操作過(guò)程中加以監(jiān)督 0 12 14 要素名稱 執(zhí)行能力 要素名稱 執(zhí)行能力 30 考核要點(diǎn) 是否能夠根據(jù)上級(jí)的工作安排 干脆利落 不折不扣地貫徹執(zhí)行上級(jí)考核要點(diǎn) 是否能夠根據(jù)上級(jí)的工作安排 干脆利落 不折不扣地貫徹執(zhí)行上級(jí) 指示指示 等級(jí)等級(jí)說(shuō)明說(shuō)明 評(píng)分評(píng)分 S 執(zhí)行能力很強(qiáng) 在困難面前毫無(wú)畏懼 能夠不屈不撓地按 照上級(jí)的要求或者計(jì)劃堅(jiān)決 徹底地完成任務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此人可 以充分信賴 27 30 A 執(zhí)行能力很強(qiáng) 在大多數(shù)時(shí)候能夠排除困難 完成任務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)可以放心地將一些有一定難度的工作交由此人辦理 24 27 B 執(zhí)行能力還可以 能夠排除困難 圓滿完成各種常規(guī)性工作 領(lǐng)導(dǎo)將一些一般事項(xiàng)交由此人辦理不是比較放心 的 21 24 C 經(jīng)常不能貫徹執(zhí)行上級(jí)的意圖 甚至一些常規(guī)性工作有時(shí)也不 能圓滿完成 18 21 D 經(jīng)常不能貫徹執(zhí)行上級(jí)的意思 對(duì)一些一般的常規(guī)性工作 領(lǐng) 導(dǎo)都不敢交給此人辦理 0 18 15 要素名稱 創(chuàng)新能力 要素名稱 創(chuàng)新能力 20 考核要點(diǎn) 是否具有創(chuàng)造性的思維方式 是否能夠找到解決問(wèn)題的新思路和新方考核要點(diǎn) 是否具有創(chuàng)造性的思維方式 是否能夠找到解決問(wèn)題的新思路和新方 法 或能夠提出改進(jìn)工作的建議法 或能夠提出改進(jìn)工作的建議 等級(jí)等級(jí)說(shuō)明說(shuō)明 評(píng)分評(píng)分 S 富有很強(qiáng)的創(chuàng)新精神 總是不斷地尋找創(chuàng)造性地完成本職 工作的新方法和新思路 18 20 A 有較強(qiáng)的創(chuàng)新精神 經(jīng)常能夠找到一些創(chuàng)新性地解決問(wèn)題 的方法和途徑 16 18 B 有一定的創(chuàng)新性 在很多問(wèn)題一能夠提出一些新觀點(diǎn)和新 思路 在本職工作中有時(shí)有一些創(chuàng)新舉動(dòng) 14 16 C 創(chuàng)新性較差 大多數(shù)時(shí)候只能做到照章辦事 在少數(shù)問(wèn)題 上具有一定的創(chuàng)新舉動(dòng) 12 14 D 創(chuàng)新性較差 大多數(shù)時(shí)候只能做到照章辦事 本職工作沒(méi)有新 意 0 12 16 三 工作態(tài)度 三 工作態(tài)度 100 10 要素名稱 協(xié)作性 要素名稱 協(xié)作性 15 考核要點(diǎn) 在工作中是否充分考慮別人的處境 是否主動(dòng)協(xié)助上級(jí) 同事做好工考核要點(diǎn) 在工作中是否充分考慮別人的處境 是否主動(dòng)協(xié)助上級(jí) 同事做好工 作作 等級(jí)等級(jí)說(shuō)明說(shuō)明 評(píng)分評(píng)分 S 合作性很強(qiáng) 常常從其他部門的角度考慮問(wèn)題 自發(fā)主動(dòng) 地配合其他部門 人 的工作 積極地推動(dòng)公司總體工作的順 利進(jìn)行 13 15 A 愿意與其他部門 人 進(jìn)行合作 在其他部門 人 需要 的時(shí)候 能夠積極配合工作 從而保證公司總體工作的正常進(jìn) 行 12 13 B 能夠與其他部門 人 進(jìn)行合作 在其他部門 人 需要 的時(shí)候 能夠配合工作 從而保證公司總體工作的正常進(jìn)行 11 12 C 大體上能夠按規(guī)定配合其他部門 人 的工作 基本上能 夠保證公司總體工作的正常進(jìn)行 9 10 D 合作性較差 在工作中經(jīng)常與其他部門 人 發(fā)生沖突 導(dǎo)致公司總體工作陷入僵局 0 9 17 要素名稱 紀(jì)律性 要素名稱 紀(jì)律性 10 考核要點(diǎn) 是否嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律 是否服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和考核要點(diǎn) 是否嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律 是否服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和 指揮 有元違反規(guī)定現(xiàn)象指揮 有元違反規(guī)定現(xiàn)象 等級(jí)等級(jí)說(shuō)明說(shuō)明 評(píng)分評(píng)分 S 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和公司員工行為規(guī)范 服從 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮和工作安排 從不遲到早退 9 10 A 遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和公司員工行為規(guī)范 服從上級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)的指揮和工作安排 從不遲到早退 8 9 B 基本遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和公司員工行為規(guī)范 服從 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮和工作安排 從不遲到早退 7 8 C 基本遵守公司的多數(shù)規(guī)章制度和公司員工行為規(guī)范 服從 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮和工作安排 基本上沒(méi)有遲到早退 6 7 D 經(jīng)常不遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和公司員工行為規(guī)范 違 抗上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮和命令 或經(jīng)常性的遲到早退 0 6 要素名稱 積極性 要素名稱 積極性 15 考核要點(diǎn) 對(duì)公司分配的工作是否不講條件 主動(dòng)積極 盡量多做工作 主動(dòng)進(jìn)考核要點(diǎn) 對(duì)公司分配的工作是否不講條件 主動(dòng)積極 盡量多做工作 主動(dòng)進(jìn) 行改進(jìn) 勇于向困難挑戰(zhàn)行改進(jìn) 勇于向困難挑戰(zhàn) 18 等級(jí)等級(jí)說(shuō)明說(shuō)明 評(píng)分評(píng)分 S 主動(dòng)自發(fā)地去完成工作且高度認(rèn)真負(fù)責(zé) 對(duì)于職責(zé)以外的 工作也樂(lè)于承擔(dān) 從不與上級(jí)或者其他部門計(jì)較工作量的大小 13 15 A 工作積極主動(dòng)和認(rèn)真負(fù)責(zé) 對(duì)于職責(zé)以外的工作也樂(lè)于承 擔(dān) 從不與上級(jí)或者其他部門計(jì)較工作量的大小 12 13 B 工作比較積極主動(dòng)和認(rèn)真負(fù)責(zé) 只要上級(jí)有要求 還是愿 意接受新的工作任務(wù)的 11 12 C 能夠規(guī)定完成工作 但不大愿意承擔(dān)新的職責(zé) 期望自己 的工作量與其他人盡量平衡 9 10 D 工作懶散 從來(lái)不主動(dòng)從事工作 需要上級(jí)不斷地監(jiān)督和 提醒 總是期望自己所干的事情越少越好 0 9 19 要素名稱 責(zé)任感 要素名稱 責(zé)任感 20 考核要點(diǎn) 是否自始自終對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé) 在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)勇于承擔(dān)責(zé)任 是否值考核要點(diǎn) 是否自始自終對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé) 在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)勇于承擔(dān)責(zé)任 是否值 得大家信賴得大家信賴 等級(jí)等級(jí)說(shuō)明說(shuō)明 評(píng)分評(píng)分 S 責(zé)任感很強(qiáng) 不僅能夠自覺(jué) 充分地履行自己的工作職責(zé) 而且在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能勇于承擔(dān)責(zé)任 從不推諉 值得給予充分 的信賴 18 20 A 責(zé)任感較強(qiáng) 能夠認(rèn)識(shí)到并且負(fù)責(zé)地履行自己的工作職責(zé) 出現(xiàn)問(wèn)題時(shí) 能勇于承擔(dān)自己的責(zé)任 值得信賴 16 18 B 責(zé)任感較強(qiáng) 能夠認(rèn)識(shí)到并且負(fù)責(zé)地履行自己的工作職責(zé) 出現(xiàn)問(wèn)題時(shí) 能夠比較客觀承擔(dān)自己的責(zé)任 值得信賴 14 16 C 有一定的責(zé)任感 尚能承擔(dān)份內(nèi)的工作 基本上可以信賴 12 14 D 非常缺乏責(zé)任感 工作馬馬虎虎 經(jīng)常逃避責(zé)任 完全不能信 賴 0 12 20 要素名稱 自我開(kāi)發(fā)意識(shí) 要素名稱 自我開(kāi)發(fā)意識(shí) 10 考核要點(diǎn) 是否注意充分利用時(shí)間 主動(dòng)自覺(jué)的學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識(shí)和技能 考核要點(diǎn) 是否注意充分利用時(shí)間 主動(dòng)自覺(jué)的學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識(shí)和技能 從而增強(qiáng)工作能力 強(qiáng)化工作績(jī)效從而增強(qiáng)工作能力 強(qiáng)化工作績(jī)效 等級(jí)等級(jí)說(shuō)明說(shuō)明 評(píng)分評(píng)分 S 能夠充分認(rèn)識(shí)到自己在知識(shí)和能力方面存在的不足 并且 積極地尋找和利用一切可能的機(jī)會(huì)不斷的知識(shí) 學(xué)習(xí)新的技能 個(gè)人的知識(shí)和能力有顯著提高 工作績(jī)效也有突出改善 9 10 A 能夠認(rèn)識(shí)到自己在知識(shí)和能力方面存在的不足 并且積極 地尋找和利用各種可能的機(jī)會(huì)不斷的知識(shí) 學(xué)習(xí)新的技能 個(gè) 人的知識(shí)和能力有顯著提高 工作績(jī)效也有突出改善 8 9 B 能夠認(rèn)識(shí)到自己在知識(shí)