第 1 頁 共 6 頁 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長個人工作總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長個人工作總結(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是以公共衛(wèi)生為主 綜合提供預(yù)防保 健和基本醫(yī)療服務(wù) 并受區(qū)縣級衛(wèi)生行政部門委托承 擔(dān)公共衛(wèi)生管理職能的集體制單位 是農(nóng)村衛(wèi)生工作 的一個重要樞紐 而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長則是這一樞紐的 核心 對建設(shè) 管理和發(fā)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院起著至關(guān)重 要的作用 結(jié)合實際工作 談以下幾點工作體會 一 抓管理 出效益 促發(fā)展 首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有一定的醫(yī)院管理水平和 管理能力 對衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動進(jìn)行有計劃 有 組織的協(xié)調(diào) 控制和運作 使診療的各個環(huán)節(jié)相互銜 接 密切配合 使衛(wèi)生院的人 財 物等各種因素合 理安排 充分利用 高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務(wù) 解決本鄉(xiāng)群眾的常見病 多發(fā)病的問題 促使衛(wèi)生院 的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高 其次 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有公共衛(wèi)生管理能力 他能夠面向本鄉(xiāng)群眾 綜合運用法律 行政 預(yù)防醫(yī) 學(xué)技術(shù) 宣傳教育手段 動員全鄉(xiāng)群眾共同參與消除 與控制各類傳染病及其相關(guān)因素 提高本鄉(xiāng)居民的健 康水平 第 2 頁 共 6 頁 另外 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要能夠很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生 院與衛(wèi)生局 鄉(xiāng)政府 疾控中心 婦幼保健所的關(guān)系 協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間 職工之間的關(guān)系 搞好與兄 弟單位之間的橫向聯(lián)系 取長補(bǔ)短 資源共享 其中 尤其要注重高層次的協(xié)調(diào) 以贏得領(lǐng)導(dǎo)們對衛(wèi)生院工 作的支持 來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展 二 專業(yè)過硬 熟知政策 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保 健的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu) 越是基層的領(lǐng)導(dǎo)越是要技術(shù)含量 高 作為院長 你必需具備預(yù)防醫(yī)學(xué)或臨床醫(yī)學(xué)方面 的精湛技術(shù)能力 你的技術(shù)在職工中有威信 便于衛(wèi) 生院的相關(guān)管理 你的技術(shù)在群眾中有威望 更有利 于以名醫(yī)打造名院來促進(jìn)衛(wèi)生院的發(fā)展 另外 作為 院長 你必需熟悉地掌握國家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政 策和法規(guī) 敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策 結(jié)合 本鄉(xiāng)實際情況 融會貫通 才能制訂出能很好地促使 本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案 三 解決實際問題的工作能力 農(nóng)村衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的困難和矛盾相當(dāng)多 作為 院長 要善于抓住主要矛盾 要有全局意識 要從本 鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展是大局 本鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)是大局 本鄉(xiāng) 人民的健康是大局來考慮問題 安排工作要從這些大 第 3 頁 共 6 頁 局出發(fā) 服務(wù)服從于這些大局 你的工作才不會因小 失大 作為院長 作為我 如何解決這一問題是我工 作的重中之重 急中之急 只要我解決好了這一問題 使虧損嚴(yán)重 瀕于倒閉的衛(wèi)生院重新走入正軌 煥發(fā) 生機(jī) 門診收入穩(wěn)步上升 防預(yù) 婦幼 公共衛(wèi)生管 理各項工作全面到位 相信一定能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可 更能夠得到全鄉(xiāng)群眾的好評 當(dāng)然 作為院長 不但 需要處理好重要的工作和問題 日常工作中的小事處 理得好不好 同樣是你能力的體現(xiàn) 作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 院長 必需先得講原則 講政治 比如在計劃免疫工 作和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理上 同時又得講感情 比如生活小事的處理 就得要會靈活處理 因為鄉(xiāng)鎮(zhèn) 衛(wèi)生院所面臨的各種事項錯綜復(fù)雜 作為院長 你不 能夠靈活處理 肯定是行不通的 四 遵紀(jì)守法 品行廉潔 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長雖說不是個官 也不是公務(wù)員 但他手中畢竟有一定的權(quán)力 亦有一定資金在他手中 掌管使用 加上如今社會上托人情 找關(guān)系的不少 所以院長一定要經(jīng)得起人情關(guān) 權(quán)利關(guān) 金錢關(guān) 榮 辱關(guān)的考驗 要抗得住誘惑 遵紀(jì)守法 秉公盡責(zé) 品行廉潔 艱苦奮斗 為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展不計 較個人的得失 第 4 頁 共 6 頁 五 講求實效 創(chuàng)造業(yè)績 實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn) 院長的文憑再高 能力再強(qiáng) 方法再好 如果沒有在現(xiàn)實工作中創(chuàng)造出 良好的業(yè)績 就是 紙上談兵 經(jīng)不起實踐的檢驗 作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長 在當(dāng)前形勢下 要抓住以下幾 個工作重點 創(chuàng)造出良好的業(yè)績 1 全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化 目前 鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)不規(guī)范 技術(shù)水平低 無菌 操作不嚴(yán) 假劣藥品多 而鄉(xiāng)鎮(zhèn)無人管 區(qū)縣管不到 位 衛(wèi)生方針政策難落實 只有將鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生機(jī)構(gòu) 集合起來 通過鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理 來完善鄉(xiāng)村衛(wèi) 生服務(wù)體系 實行規(guī)范性的管理和運作才能促使本鄉(xiāng) 衛(wèi)生事業(yè)持久有序地發(fā)展 2 高度重視農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的培養(yǎng) 目前 因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的條件差 待遇低 導(dǎo)致 高水平的人才不愿來 來了也留不住 作為院長要主 動積極參加培訓(xùn) 提高業(yè)務(wù)水平 管理能力和綜合素 質(zhì) 才能對職工的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)起到帶頭作用 同時要將衛(wèi)生隊伍培訓(xùn)工作制度化 制訂年度計劃 長遠(yuǎn)規(guī)劃和獎懲制度 才能促使農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的素質(zhì) 不斷提高 保障農(nóng)村衛(wèi)生業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展 3 切實抓好農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理 第 5 頁 共 6 頁 公共衛(wèi)生是農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點 是中共中央 國務(wù)院明確提出的 是受區(qū)縣衛(wèi)生行政部門委托的管 理職能 作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院院長 一定要親自抓 并 落實到位 來確保衛(wèi)生的社會效益和全鄉(xiāng)居民的安居 環(huán)境 4 花大力氣提高基本醫(yī)療質(zhì)量和水平 隨著農(nóng)村生活水平的不斷提高 居民對健康的重 視 對醫(yī)療環(huán)境的要求也越來越高 作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 院長 要緊跟時代的步代 大力改造衛(wèi)生院的硬件設(shè) 施建改 抓好軟件人才配套建設(shè) 規(guī)范診療服務(wù) 全 面提升衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)水準(zhǔn) 來適應(yīng)廣大群眾不斷 提高的健康需求 5 為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供良好服務(wù) 目前 全國開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點 有效 地緩解了農(nóng)民看病難 看病貴的問題 同時也為我們 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展提供了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn) 我 們要響應(yīng)國家政策 為新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展提供 良好的服務(wù) 總之 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件艱苦 設(shè)備簡陋 醫(yī)務(wù)人