




已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續免費閱讀
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第一部分校園推廣整體策劃方案 一 推廣目標 l 建立品牌:在校園中營造雅虎的良好形象,培養潛在校園群體,進而發展忠實用戶 l 擴大影響:讓每個大學生成為雅虎產品的使用者和口碑傳播者;雅虎校園活動營銷者;雅虎新產品的開發者,試驗者,改進者;擴大雅虎搜索在校園中的影響力和認知度; l 提供服務:借助高校學生群體用戶的智慧進一步提高雅虎搜索質量,為擴大學生提供更為全面優質的服務; l 樹立形象:樹立“雅虎搜索”智能化、人性化的專業搜索引擎形象;增進與學生的親和力; l 打擊對手:建立與Google和百度等搜索產品的差異化,占據更大的市場份額, l 擴大規模:提高雅虎校園用戶的到達率和持續關注率。 二 目標對象 l 全國20個城市,二百萬在校大學生 l 個性自我,勇于嘗試,渴望交流,熱愛分享的所有校園群體; 三 目標受眾心理特質及可行性分析: l 年齡特征:集中為18-22歲的學生,容易接受新鮮事物,有利于產品的推廣活動。 l 時代發展:大學生電腦擁有率增長迅速,隨著寬帶普及,上網需求及上網用戶日益增長。 l 受眾集中:全國大學生大多集中在大中城市,而這些城市中高校也一般集中于某一區域,學校是公認的人群密集區域,學生消費的“羊群效應”體現的也比較明顯,利于市場推廣。 l 受眾心理:web2.0時代的到來,每個人均渴望在互聯網中找到屬于自己展示自我,溝通共享的平臺。大學生群體同時具有青春激情和文化理性兩種特征,他們對于周圍的事物有著強烈的關注,他們追逐新奇變化和挑戰,他們自信獨立卻又重視評價、跟隨時尚卻又獨特保守、富有理智卻又沖動行事、不乏功利卻又愿意付出、崇尚科技,這些特質都影響了大學生的消費理念,使他們可以成為搜索引擎的重要使用者和新產品的試用者。 l 受眾需求:通常我們使用搜索引擎,往往搜索到千百條結果,再從中尋找正確答案。面對這個困擾,用戶渴望能有一個更“聰明”的搜索引擎,幫助過濾搜索信息。而雅虎搜索就非常聰明!雅虎搜索是智能化、人性化的搜索引擎。 四具體推廣戰略: 1. 產品策略: u 在搜索中開辟校園專欄搜索,分為學習、娛樂、求職就業三大版塊; u 當今校園熱點話題在搜索中分門別類,如四、六級、考研、求職、網游、交友等; u 開設校園群組/博客,展示個人精神風貌,上傳優秀作品,并與企業展開互動,為大學生就業求職搭建良好平臺; u 開設比較搜索平臺:只有讓學生親身體驗,才能感受到雅虎在技術、體驗上的品質; u 發揮雅虎郵箱優勢,為注冊郵箱的學生定制個性化服務,如校園新聞、求職信息、英文雜志和娛樂資訊等; u 發展校園移動增值功能,使在學校不方便上網的學生定制自己感興趣的信息,隨時隨地,隨心所欲; u 在雅虎知識搜索的基礎上,開辟專門的“搜詞”功能可以為學生提供搜索成語和專業術語的便利; u 開辟校園交易專區,如發布個人閑置物品、學習資料、資源互補,互惠互利; u 開設校園新鮮事播報,按地區分類,分享校園資訊(如考研信息)、學校周邊打折優惠信息,健身娛樂場所推薦; u 開設校園知識分享,如上傳課件、課堂筆記、試卷練習等,分享各校優勢資源,服務同學。 2廣告公關推廣策略: 推廣要點: (1) 開發期:雅虎搜索推廣的開發構思階段(已完成) (2) 介紹期(引入期)開拓性廣告策略 策略要點 l 以告之廣告為主,向同學介紹雅虎搜索的有關特點及優勢,引起興趣 l 線上線下同時推廣,打開知名度,樹立品牌形象; 參考策略: l 以網絡為主,報紙、雜志、廣播為輔助,作為消息發布主要載體,報道同時展開,形成“雅虎校園搜索新產品剛剛推廣,便受到全國各高校爭相體驗”的輿論效果, l 根據推廣時機,隨時關注校園活動的重大相關信息,及熱點話題,去現場進行跟蹤報道,收集一手資料,開辟專欄報道,形成熱衷公益的良好形象,同時增強親和力, l 在網站上提供下載相應免費軟件,電子書籍等服務,增加網站的美譽度; l 成立BBS討論專區,并根據用戶活躍程度,給予在線積分獎勵; l 許可EMAIL: E-mail營銷實施,決不是發送垃圾郵件,而是想特定校園人群有針對性的發送; l 短信平臺群發,發送雅虎校園活動最新動向,即使參與。(可發送動感地段號段) l 在網上開展有獎竟猜、有獎調查等活動,可獲取在線優惠卷獎勵; l 在網站上開通分類排行榜,特色及通用網址大全等頻道; l 發表有針對校園人群的分類知識性文章,并提供下載服務; l 利用一切可以免費張貼宣傳廣告的地方,如校園的公告欄; l 利用現有資源,免費推廣,如雅虎包裝物、宣傳材料、平面廣告、人員名片、服裝等所有可以用來印刷雅虎網址的地方。 增長期勸服性廣告策略 策略要點: l 當雅虎搜索網站有一定訪問量之后,繼續保持網站訪問量的增長和品牌提升; l 提高校園學生的認知度,勸說更多的學生使用雅虎搜索; l 以保牌為目標,擴大市場份額,提高競爭力; l 廣告訴求應進一步突出雅虎搜索同其他搜索引擎的差異性和優越性; l 培養學生的親和力,培養用戶忠誠度。 參考策略: l 在相關門戶網站及本網站投放網絡廣告,在若干相關電子商務刊物和校園時尚雜志上投放廣告; l 通過自己主辦一些網絡評選大賽,如廣告創意大賽(VI設計、網絡FLASH動畫廣告、廣告語征集等),彩鈴創意大賽等,“我與網絡搜索的情節等征文活動,在線評比。獲獎作品給予在線展示,并給予相應積分獎勵; l 在雅虎搜索提升知名度后,與各大有影響的相關的賽事合作,如金犢獎等,為其提供在線展區,通過吸引賽事輻射的人群擴大、鞏固市場。如年度校園搜索明星人物評選網上展區及網上投票區、“搜索寶貝兒“選手網上展區及投票區; l 病毒式營銷推廣:具體的策略靈活運用,如可變姓名祝福圖片網頁制作推廣,有趣flash制作推廣,把本網址復制給朋友等; l 陸續推出積分卡換購積分等措施,提供移動增值服務; l 實行個性化營銷,如讓用戶定制自己感興趣的信息內容,選擇自己喜歡的博客模板形式,根據自己的需要設置信息的接受方式等; l 競爭對手信息收集:定期搜集指定的競爭對手情報信息,隨時改進產品及服務,調整營銷策略; l 加入收藏夾(強制性不推薦) (4) 成熟期提醒性廣告策略 策略要點: l 調整營銷策略:調查市場,改進產品,改變營銷組合等; l 消費群體較穩定,廣告訴求應以提醒消費者持續參展為目的。 參考策略: l 結合公司新產品促銷,不定期發送在 線優惠卷,參與校園排行榜評比等活動,以期獲得新聞價值。 l 進入成熟期的時間可能比較長,具體策略可以結合當時的市場情況制定。 五 媒體策略 1.總體媒體策略:迅速、感知、創新、滲透 利用一切可以利用的校園資源為原則傳播,形成校內立體宣傳攻勢滲透 2 媒介選擇標準 l 1 對大學生有吸引力的媒介:網絡 l 2 在校大學生日常接觸最多的媒介:展板,海報、橫幅 l 3 時間,空間相對要求低的媒介: 廣播(尤指校園廣播) l 4 普及面廣,宣傳力大的媒介:燈箱,海報 l 5. 流動性的媒體:人力宣傳,贈送有保存價值的媒體,如印有小日歷的精致宣傳單,等鼠標墊等,美觀使用,并有永久保存性。 3.媒體類別選擇 平面:校報,雜志 網絡,廣播,電視 戶外:燈箱,海報,橫幅,宣傳單,獎品發放等 4. 媒體使用安排 l 海報,條幅等平面宣傳:前期平面宣傳,比賽作品征集,簽名活動,講座,影片放映, l 報紙雜志及(校報校刊):活動啟動儀式宣傳,比賽作品征集階段(各地青年報宣傳為主) l 廣播及校園廣播站:活動啟動儀式,作品征集宣傳,簽名活動(校院廣播站) l 網絡及校園網:活動啟動儀式,比賽電子稿初期征集,雅虎講座,在線評比投票、頒獎晚會直播 l 大型氣球懸浮標志物:應用于高潮日現場 電視:主要應用于活動啟動儀式,做前程報道 l 活動結束,做后續報道 l 獎品發放:印有雅虎LOGO的鑰匙扣、鼠標墊、筆記本、手機鏈等。 6 使用或安排媒體的標準 (按每千人成本) 7 媒體效果評估 l 量的評估:問卷散發率,回收率 報紙,雜志的發行數量 網上點擊率、在線投票數量 l 質的評估:知識性問卷質量 活動現場照片 活動作品質量 六 活動效果評估 定期進行網站流量分析,必要時與專業網絡顧問機構進行網絡營銷診斷,改進或者取消效果不佳的推廣手段,在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。 七 預期效果 通過此次推廣活動,我們期望能很好地樹立雅虎搜索的品牌形象,通過品牌地持續影響力,使雅虎搜索成為校園學生的首選,并成為雅虎搜索堵塞忠實
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 應完善日常管理制度
- 應急庫防火管理制度
- 彩鋼板廠房管理制度
- 微信群規定管理制度
- 心理沙盤室管理制度
- 快遞件投送管理制度
- 總工辦工作管理制度
- 總部精細化管理制度
- 慕凱莎公司管理制度
- 成品車庫存管理制度
- 國家職業技術技能標準 4-04-05-05 人工智能訓練師 人社廳發202181號
- 2024年公司現金管理制度(三篇)
- GB/T 44442-2024智能制造遠程運維系統評價指標體系
- 國開建筑工程技術實踐
- 延長石油招聘筆試題庫
- 廣東省深圳市龍崗區多校聯考2024年統編版小升初考試語文試卷(解析版)
- 02R111小型立、臥式油罐圖集
- 2024屆廣州市南沙區數學五年級第二學期期末監測模擬試題含解析
- 機械設備租賃合同范例15篇
- 軸承壓裝力計算軟件
- 市政工程監理規劃(較全面)
評論
0/150
提交評論