淺談新形勢下職工文化建設的意義和作用【內容摘要】本文概括職工文化建設的主要內容和具體問題，體現職工文化建設的意義。主要闡明在新形勢下職工的精神文化需求日益增長，需要經過探索研究豐富職工文化建設，達到增強職工的凝聚力和向心力，通過職工文化建設促進提高企業文化建設發展。【關鍵詞】職工文化建設 職工文化建設與企業文化的關系【目錄】一、職工文化建設的內容、必要性及問題 二、職工文化建設與企業文化的關系三、職工文化建設的意義和作用 近幾年來，隨著經濟的快速發展，職工對文化需求層次和品味越來越高，同時精神文化方面的匱乏也逐漸體現出來。結合當前新的經濟形勢，從促進經濟發展和提高職工素質的要求出發，建設具有自身特點的職工群眾文化是工會現在的當務之急。一、 職工文化建設的內容、必要性及問題（1）職工文化建設的內容。職工文化是社會主義文化在企業中的具體反映。職工文化其主要內容包括企業精神、職工道德風尚、職工文化素質、職工文化陣地建設、職工文化體育活動等方面。加強職工群眾文化建設，應該貫徹落實科學發展觀堅持以人為本的方針，做好以下幾個方面的工作。1、加強職工思想政治工作，堅定職工理想信念。用理論武裝全體職工的頭腦，堅持用“先進文化的前進方向”的思想指導職工群眾文化建設。教育培養職工堅定社會主義信念，正確處理好國家、企業、職工個人三者的關系，在維護國家、企業利益的同時，維護職工的合法權益不受侵害。引導職工發揚工人階級團結友愛，顧全大局，艱苦創業，勇于奉獻，愛崗敬業，遵紀守法的優良傳統。 2、引導職工開展創建學習型組織爭當知識型職工活動。當今世界，科學技術日新月異，現代企業的發展對職工素質提出了新的要求，因此，要充分發揮教育培訓的作用，分期分批分專業輪訓，開設講座；要開展崗位練兵，技能比賽，同時鼓勵職工崗位成才，自學成才，使之成為知識型職工，為企業的發展增添后勁。要在企業內部形成人人學習時時學習的良好氛圍，要化大力氣建設學習型班組，形成富有特色的學習型團隊，探索建設學習型組織爭當知識型職工的新途徑新方法，在著力推進職工隊伍的知識化進程中發揮好作用。 3、注重職業道德教育，提高職工道德素養。切實注重在職工中開展以職業素質、職業道德、職工技能、職業紀律為主要內容的教育，努力培養一支高素質的“四有”職工隊伍，充分發揮職工在企業職工群眾文化建設中的主力軍作用。 4、加大投入建設職工文化活動陣地。（2）職工文化建設的必要性職工是企業發展的主體，是企業的主人，企業的生產經營活動離不開廣大群眾的實踐，企業的改革發展必然離不開廣大職工生產，工作積極性的調動和提高。首先，職工是企業存在的核心和發展的動力。企業的發展和技術創新，質量的不斷提高，經營管理不斷改進和完善，都是由職工在生產過程中創造出來的；其次，職工是創造企業文化發展的源泉。文化是職工在其實踐活動中創造的物質財富和精神財富的總和，企業是以職工為主體的經濟實體，必然要產生企業自身的文化；其三，職工不僅是職工群眾文化的創造者，而且還是職工群眾文化的發展和豐富者，職工的實踐永遠是職工群眾文化產生和發展的源泉。因此，加強職工文化建設歸根到底是講職工個人的建設，即職工隊伍建設，只有提高了廣大職工的思想道德素質、科學文化素質、業務技術素質，才能全面促進企業的發展，實現建設社會主義文化所要達到的目的。（3）職工文化建設的問題當前職工隊伍的意識基礎與職工群眾文化建設的要求存在較大的差距。思想信念淡化，不能正確認識文化建設與職工自身之間相互適應的問題?，F在的職工文化需要多元，擔心眾口難調，活動無人參與。社會日益開放，職工愛好日益廣泛，有人喜歡戲劇、有人喜歡歌舞、有人喜歡書法、有人喜歡繪畫、有人喜歡攝影。組織開展職工文化活動難度非常大，兼顧過多，活動會顯得雜亂且無特色，舉辦專項，參與者又會過少，失去意義。職工文化活動開展難雖有客觀因素，但從深層次來講，影響職工文化建設的根源，還是解放思想不夠，創新發展的勇氣不夠。習慣于好干、干順手的事情，長久下去，往往會產生思想上惰性，職工文化活動也是如此。二、 職工文化建設與企業文化的關系職工文化建設與企業文化之間是必不可分的，企業文化與職工的文化建設的關系是相對應的。企業文化是一種管理理論，是一種以人為本的管理理論，是一種以團隊人為本的管理理論，是一種以團隊人價值共識為本的管理理論。企業文化本質上是企業職工文化，因此職工文化建設是重中之重。要堅持“以人為本”促進職工文化建設的同時使企業與職工共同發展、共同進步，職工文化能體現出職工的主觀能動性，加強了職工文化建設對于推動企業的兩個文明建設有重要的意義。企業文化中所包含的共同理想、價值觀念和行為準則作為一個群體心理定勢及氛圍存在于企業職工中。職工文化建設的發展能促使企業保持平穩持續的可發展狀態，同時在企業文化的氛圍下，職工會自覺地按照企業的共同價值及行為準則去從事工作、學習、生活，發自內心地為企業創造財富。這些作用都是在職工文化建設與企業文化相互融合中產生的。企業文化的根本要素是人，是企業的職工，職工文化建設的發展同樣也是職工，所以職工的文化建設在很大程度上影響著企業的發展。企業文化的精髓是強調人的價值，注重人的因素，而職工文化建設則是把人的價值能力提到了最大化。只有成功的發展職工文化建設，才會為企業增加更多的效益，所以職工文化建設必然會成為推動企業文化的中堅力量，對企業文化發展有著長遠的作用，職工文化建設與企業文化是相輔相成、不容忽視的。三、 職工文化建設的意義和作用 職工文化建設的意義在于職工在一定的社會、文化、經濟等背景下，通過參與各類文化活動激發和凝聚職工的歸屬感、積極性和創造性。使每一個職工切身感受到一種文化的氛圍，一種精神支柱的存在。（1）打破思想禁錮，增強發展職工文化的信心職工文化建設的基礎在職工，重點在基層，要使職工文化活動經?；仨毤訌娀鶎勇毠の幕ㄔO，形成機制。首先，職工文化是企業發展的助推器。職工文化是企業精神內涵的具體體現，發展職工文化可以豐富職工的業余生活，陶冶情操，提高員工綜合素質，美化工作生活環境，樹立企業良好的公眾形象，寓文化理念于制度之中，提高管理效能。其次，職工文化是文化建設的重要組成部分。職工文化貼近職工生活，通過親身參與職工文化活動，職工職工會有更切身的感受，對文化建設和提升職工素質有更直接的作用。再次，職工群眾是文化建設共建共享的主力軍。職工文化來自職工，服務于職工。職工既是文化建設的參與者，又是觀眾，渴望有一種濃厚的文化氛圍。（2）要推動制度創新，搭建職工展示自我的平臺首先，工會要創造條件為職工文化建設提供全方位支持。其次，加強工會開展職工文化活動的機制建設。再次，為進一步提高職工文化活動水平，要不斷挖掘職工的潛力，為推動和諧職工文化建設發展做準備。（3）整合文化資源，促進職工文化事業的繁榮需要工會實行層層選拔，擴大職工參與范圍。搞好分工協作，提高職工