




免費預覽已結束,剩余85頁可下載查看
下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
首頁窗體頂端人力資源招聘與選拔 人力資源招聘與選拔期末考試(20)成績:100.0分一、 單選題(題數:50,共50.0分)1退休員工返聘時要以什么為導向?()(1.0分)1.0分窗體頂端 A、資歷 B、能力 C、素養 D、文化窗體底端正確答案: B我的答案:B2中國文化當中,最重視的人格特征不包括()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、領導力 B、寬容性 C、內外向 D、誠信窗體底端正確答案: A我的答案:A3推薦信在什么時候用得比較多?()(1.0分)1.0分窗體頂端 A、內部招募 B、外部招募 C、業績考核 D、評級窗體底端正確答案: A我的答案:A4心理測驗測查的內容是()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、所有行為 B、內心想法 C、典型行為樣本 D、心理變化過程窗體底端正確答案: C我的答案:C5要學做一名考官,第一個需要對()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、自我做好認知 B、崗位要領 C、對人的能力和素質把握很準確 D、崗位職責窗體底端正確答案: C我的答案:C6海底撈激勵的“杠桿”是()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、福利 B、物質 C、發展 D、人心窗體底端正確答案: D我的答案:D7招聘和選拔的戰略視角需要考慮的問題不涉及()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、組織需要招聘人員嗎 B、外包業務 C、招聘和選拔新人是為了彌補職位空缺還是新業務的需要 D、組織的人員現狀怎樣窗體底端正確答案: B我的答案:B8無領導小組討論的缺點不包括()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、題目的要求很高 B、考官壓力較大 C、結果來自比較 D、時間耗時較長窗體底端正確答案: D我的答案:D9科學管理階段產生的標志是()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、法約爾思想 B、泰勒式思想 C、韋伯思想 D、馬克斯思想窗體底端正確答案: B我的答案:B10工作分析對其他人力資源管理工作所起的作用是()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、規劃 B、理順 C、變革 D、支撐窗體底端正確答案: D我的答案:D11我國歷史上人才選拔的方式不包括()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、擂臺 B、推舉 C、世襲 D、推薦窗體底端正確答案: A我的答案:A12心理測驗中最核心的是()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、被測驗對象的身份 B、測驗的主體 C、進行測驗的時間 D、工具本身質量高低窗體底端正確答案: D我的答案:D13來自于勝任力特征思想的是()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、情境判斷測驗 B、案例分析 C、心理測驗 D、無領導小組討論窗體底端正確答案: A我的答案:A14當代企業越來越趨向的視角是()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、權利 B、服務 C、金錢 D、能力窗體底端正確答案: B我的答案:B15以前的企業中不很重視()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、人才 B、收入 C、規劃 D、管理窗體底端正確答案: D我的答案:D16一個單位里面的什么能夠很大程度上影響招聘和選拔?()(1.0分)1.0分窗體頂端 A、管理理念 B、領導 C、人力資源總監 D、文化氛圍窗體底端正確答案: A我的答案:A17以下哪項不是評價中心技術的特點?()(1.0分)1.0分窗體頂端 A、模擬性 B、靜態性 C、長期性 D、全面性窗體底端正確答案: B我的答案:B18以下哪項是討論編碼本采用的方式?()(1.0分)1.0分窗體頂端 A、指標法 B、馬爾科夫法 C、專家會議 D、問卷法窗體底端正確答案: C我的答案:C19人力資源管理是戰略的()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、基礎 B、前提 C、伙伴 D、領導窗體底端正確答案: C我的答案:C20于海波老師的面試過程中,沒有問到的問題是()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、成績如何 B、自我介紹 C、最大的優勢 D、有待完善的地方窗體底端正確答案: A我的答案:A21“一些企業著眼于近期利益,強調招來即用,特別挑剔候選人的經歷,甚至非得五年以上工作經驗,而對應屆大學生卻不屑一顧”體現的是哪種招聘不足?()(1.0分)1.0分窗體頂端 A、評價主觀 B、指標模糊 C、招聘體系錯位 D、準備不足窗體底端正確答案: B我的答案:B22面試的好壞依賴于()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、操作方法和面試考官 B、面試的氛圍和地點 C、面試的時間 D、面試的形式和被面試者窗體底端正確答案: A我的答案:A23我國的職業介紹機構在專業水平上()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、非常好 B、很合適 C、非常高 D、比較低窗體底端正確答案: D我的答案:D24人力資源管理定位三大錯誤不涉及()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、周期長 B、定位低 C、不協調 D、無規劃窗體底端正確答案: A我的答案:A25人力資源管理的宗旨是()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、物質激勵 B、精神激勵 C、實現組織目標 D、人崗匹配窗體底端正確答案: D我的答案:D26問完固定問題之后追問一些問題,這一般被稱為什么問題?()(1.0分)1.0分窗體頂端 A、半結構化問題 B、結構化問題 C、行為問題 D、壓力面試窗體底端正確答案: A我的答案:A27現代職場中所講的承諾是指()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、終身雇傭 B、遵紀守法 C、價值觀 D、工作積極窗體底端正確答案: C我的答案:C28能力傾向測驗準備中收集題目的渠道不包括()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、訪談 B、開放式調查 C、觀察 D、跟蹤窗體底端正確答案: D我的答案:D29單位中什么樣的級別的人才能統籌戰略性人才規劃?()(1.0分)1.0分窗體頂端 A、總裁倍 B、副總裁級 C、部長級 D、經理級窗體底端正確答案: B我的答案:B30對考官的培訓內容一般不涉及()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、評分相對一致 B、提問的語氣 C、熟悉整個流程 D、面試的基本步驟窗體底端正確答案: B我的答案:B31平衡計分卡的內容不包括()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、忠誠 B、客戶滿意度 C、業務流程 D、學習與創新能力窗體底端正確答案: A我的答案:A32選拔人的原則不包括()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、選擇薪酬要求低的人 B、進行標準比較 C、不要降低標準 D、合適窗體底端正確答案: A我的答案:A33關于申請表中項目的呈現順序,一般而言放在前面的是()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、區分度低的項目 B、區分度高的項目 C、隨機排列 D、無法確定窗體底端正確答案: B我的答案:B34一般來說,崗位分析完成后會得到什么?()(1.0分)1.0分窗體頂端 A、崗位薪金 B、崗位說明書 C、崗位編制 D、崗位功能窗體底端正確答案: B我的答案:B35美國員工甄選與錄用工作的模式是()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、“砌石墻”法兼顧“砌磚墻”法 B、“砌磚墻”法 C、“砌石墻”法 D、“封頂”法窗體底端正確答案: B我的答案:B36以下哪項工作一般屬于用人部門?()(1.0分)1.0分窗體頂端 A、招聘計劃的制定與審批 B、通知參加者面試的人員名單 C、正式合同的簽訂 D、面試、考試工作的組織窗體底端正確答案: A我的答案:A37選拔體系的設計不包括()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、內容 B、時間 C、整個計劃 D、方法窗體底端正確答案: B我的答案:B38某一組在某一個勝任特征上的編碼次數之和叫做()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、總平次 B、總頻次 C、總數 D、權值窗體底端正確答案: A我的答案:A39結構化面試需要事先設定的內容不包括()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、題目 B、程序 C、標準 D、考官窗體底端正確答案: D我的答案:D40我國人力資源選拔實踐中較少使用的選拔方法是()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、申請表格 B、面試 C、筆試 D、心理測試窗體底端正確答案: D我的答案:D41以下哪個指標確定之后有助于評分?()(1.0分)1.0分窗體頂端 A、評分表現 B、評分方向 C、積極行為 D、消極行為窗體底端正確答案: B我的答案:B42對于面試演練,大家要思考的問題不包括()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、這次面試中提出的問題和你以前碰到的面試中的問題有什么區別,如果有區別,那區別是什么 B、應聘者的風格是什么 C、如果你是這個面試者,你的回答和他是否一樣 D、如果你來回答,你會回答哪些內容窗體底端正確答案: B我的答案:B43人力資源管理一個很基本的理論是()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、以人為本 B、和諧理論 C、態度決定一切 D、人和環境匹配窗體底端正確答案: D我的答案:D44面試的時候對考官的要求不包括()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、問題切入的要自然 B、問題簡明通俗有力 C、多用假設式的提問 D、多用開放式的提問窗體底端正確答案: C我的答案:C45多元化需要什么樣的人才?()(1.0分)1.0分窗體頂端 A、主動尋找人才 B、保留關鍵員工 C、盡可能保留現有人才 D、高效獲取新業務所擴張所需要的人才窗體底端正確答案: D我的答案:D46根據每個人來安排他們最合適的位置的國家是()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、美國 B、日本 C、中國 D、德國窗體底端正確答案: B我的答案:B47簡單加總平均的一個假設是()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、多次測試 B、測試項目之間的關系互補 C、測試項目數量很多 D、不同能力素質之間可以相互代替窗體底端正確答案: D我的答案:D48從組織實施上看到的問題不包括()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、定位過高 B、缺少支持 C、沒有動員 D、缺少規劃窗體底端正確答案: A我的答案:A49可用性與成本的關系是()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、成反比 B、沒有關系 C、二元關系 D、成正比窗體底端正確答案: A我的答案:A50工作測驗的時間要求最好是()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、隨意一些 B、不能太寬余 C、不能太趕 D、盡可能讓應聘者充分發揮窗體底端正確答案: B我的答案:B二、 判斷題(題數:50,共50.0分)1專業就是能知道這項事情過去、現在、未來,這是思維方式的體現,其次才是專業的知識和技能。()(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端2編碼要提前確定好,直接填寫。()(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端3真實工作預覽有助于應聘者提前了解工作情況。()(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端4面試是可以進行加總分的。()(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端5激勵分為外在物質的和內在精神發展 。()(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端6行為化面試不是唯一的面試方法()。(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端7通過回歸模型可以預測未來的銷售規模。()(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端8公文筐實驗評分的方法可以是先獨立評分再交流評分,最后再獨立評分。()(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端9面試中考官應注意觀察被評價者的形體語言。()(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端10目前一些企業把招聘和選拔看作是一個操作性的事情。()(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端11列出可能的答案,然后把答案進行總結整理獲取得分點,這是確定評分標準的唯一方法。()(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端12編碼者相互之間的交流是非常重要的。()(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端13整個獵頭行業有非常明確和具體的業內規則。()(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端14文獻分析有助于對招聘崗位的主要職責有一個總體把握。()(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端15用人部門必須參與到招聘的實施過程中。()(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端16勝任特征更多是分析人的特點。()(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端17面試完之后,分數可以繼續進行微調。()(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端18內部晉升不屬于招聘選拔的范疇。()(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端19優秀的管理者一定是優秀的考官。()(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端20選拔過程中的關鍵是方法和內容的組合問題。()(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端21企業發展到穩定各方面健全的時候,更加需要規范化、制度化。()(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端22生產企業管理人員的界定我們要以結果論英雄。()(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端23戰略定位需要成立工作小組,且董事長做組長。()(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端24人力資源管理工作要體現人力資源管理對單位的價值。()(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端25解決“定位低”問題的途徑之一是說服公司副總經理做這個事情。()(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端26與筆試相比,面試的靈活性較弱。()(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端27評價目標不涉及個人魅力。()(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端28組織戰略理清、業務流程的理順、組織架構定位、組織編制的完善后才是崗位分析。()(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端29無領導小組討論中有錄像,不需要考官記錄。()(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端30壓力面試是所有面試中最簡單的面試形式。()(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端31人力資源者不要完全迷信BI訪談。()(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端32人力資源規劃只需要解決當前的問題。()(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端33針對不同行業、不同崗位,簡歷應該有很大的變化。()(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端34專業的人力資源管理人士和普通的招聘者的思維方式一樣。()(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端35一個單位的職能人員和業務人物的比例與企業的發展沒有關系。()(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端36策略制定包括目的、成本、崗位以及計劃。()(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端37從評分標準中找問題,是面試提問最直接的方式。()(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端38企業發展部門負責人需要管理部門內部日常工作。()(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端39英文的簡歷要多想想英文的特點。()(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端40勝任力模型可以結合公司的績效指標來制定。()(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端41預調查后進行數據分析時,陡坡指數大于1的要予與以刪除,因為分散程度過于集中。()(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端42經典人力資源管理的宗旨是把人和事匹配起來。()(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端43招聘考試中主觀題的效度高于客觀題。()(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端44案例分析只是為了考察一個人解決問題的能力。()(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端45銀行優秀人員T檢驗后不很明顯的原因是編碼的問題。()(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端46學習人力資源管理就是學習管理的方法。()(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端47人力資源的選拔不僅僅是一個方法問題。()(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端48面試結果的主觀性很強。()(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端49無領導小組討論的原則之一是任務導向。()(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端50工作分析技術的成熟標志著上個世紀90年代人力資源管理的興起。()(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端首頁窗體頂端|窗體底端游琳 首頁 進度 資料 通知 考試 討論 答疑人力資源招聘與選拔窗體頂端窗體底端返回 人力資源招聘與選拔期末考試(20)姓名:游琳班級:侯景川周二班成績:100.0分一、 單選題(題數:50,共50.0分)1退休員工返聘時要以什么為導向?()(1.0分)1.0分窗體頂端 A、資歷 B、能力 C、素養 D、文化窗體底端正確答案: B我的答案:B2中國文化當中,最重視的人格特征不包括()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、領導力 B、寬容性 C、內外向 D、誠信窗體底端正確答案: A我的答案:A3推薦信在什么時候用得比較多?()(1.0分)1.0分窗體頂端 A、內部招募 B、外部招募 C、業績考核 D、評級窗體底端正確答案: A我的答案:A4心理測驗測查的內容是()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、所有行為 B、內心想法 C、典型行為樣本 D、心理變化過程窗體底端正確答案: C我的答案:C5要學做一名考官,第一個需要對()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、自我做好認知 B、崗位要領 C、對人的能力和素質把握很準確 D、崗位職責窗體底端正確答案: C我的答案:C6海底撈激勵的“杠桿”是()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、福利 B、物質 C、發展 D、人心窗體底端正確答案: D我的答案:D7招聘和選拔的戰略視角需要考慮的問題不涉及()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、組織需要招聘人員嗎 B、外包業務 C、招聘和選拔新人是為了彌補職位空缺還是新業務的需要 D、組織的人員現狀怎樣窗體底端正確答案: B我的答案:B8無領導小組討論的缺點不包括()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、題目的要求很高 B、考官壓力較大 C、結果來自比較 D、時間耗時較長窗體底端正確答案: D我的答案:D9科學管理階段產生的標志是()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、法約爾思想 B、泰勒式思想 C、韋伯思想 D、馬克斯思想窗體底端正確答案: B我的答案:B10工作分析對其他人力資源管理工作所起的作用是()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、規劃 B、理順 C、變革 D、支撐窗體底端正確答案: D我的答案:D11我國歷史上人才選拔的方式不包括()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、擂臺 B、推舉 C、世襲 D、推薦窗體底端正確答案: A我的答案:A12心理測驗中最核心的是()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、被測驗對象的身份 B、測驗的主體 C、進行測驗的時間 D、工具本身質量高低窗體底端正確答案: D我的答案:D13來自于勝任力特征思想的是()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、情境判斷測驗 B、案例分析 C、心理測驗 D、無領導小組討論窗體底端正確答案: A我的答案:A14當代企業越來越趨向的視角是()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、權利 B、服務 C、金錢 D、能力窗體底端正確答案: B我的答案:B15以前的企業中不很重視()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、人才 B、收入 C、規劃 D、管理窗體底端正確答案: D我的答案:D16一個單位里面的什么能夠很大程度上影響招聘和選拔?()(1.0分)1.0分窗體頂端 A、管理理念 B、領導 C、人力資源總監 D、文化氛圍窗體底端正確答案: A我的答案:A17以下哪項不是評價中心技術的特點?()(1.0分)1.0分窗體頂端 A、模擬性 B、靜態性 C、長期性 D、全面性窗體底端正確答案: B我的答案:B18以下哪項是討論編碼本采用的方式?()(1.0分)1.0分窗體頂端 A、指標法 B、馬爾科夫法 C、專家會議 D、問卷法窗體底端正確答案: C我的答案:C19人力資源管理是戰略的()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、基礎 B、前提 C、伙伴 D、領導窗體底端正確答案: C我的答案:C20于海波老師的面試過程中,沒有問到的問題是()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、成績如何 B、自我介紹 C、最大的優勢 D、有待完善的地方窗體底端正確答案: A我的答案:A21“一些企業著眼于近期利益,強調招來即用,特別挑剔候選人的經歷,甚至非得五年以上工作經驗,而對應屆大學生卻不屑一顧”體現的是哪種招聘不足?()(1.0分)1.0分窗體頂端 A、評價主觀 B、指標模糊 C、招聘體系錯位 D、準備不足窗體底端正確答案: B我的答案:B22面試的好壞依賴于()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、操作方法和面試考官 B、面試的氛圍和地點 C、面試的時間 D、面試的形式和被面試者窗體底端正確答案: A我的答案:A23我國的職業介紹機構在專業水平上()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、非常好 B、很合適 C、非常高 D、比較低窗體底端正確答案: D我的答案:D24人力資源管理定位三大錯誤不涉及()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、周期長 B、定位低 C、不協調 D、無規劃窗體底端正確答案: A我的答案:A25人力資源管理的宗旨是()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、物質激勵 B、精神激勵 C、實現組織目標 D、人崗匹配窗體底端正確答案: D我的答案:D26問完固定問題之后追問一些問題,這一般被稱為什么問題?()(1.0分)1.0分窗體頂端 A、半結構化問題 B、結構化問題 C、行為問題 D、壓力面試窗體底端正確答案: A我的答案:A獲取完整版答案請打開微信掃一掃下方二維碼或者長按識別下方二維碼,關注微信公眾號:-27現代職場中所講的承諾是指()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、終身雇傭 B、遵紀守法 C、價值觀 D、工作積極窗體底端正確答案: C我的答案:C28能力傾向測驗準備中收集題目的渠道不包括()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、訪談 B、開放式調查 C、觀察 D、跟蹤窗體底端正確答案: D我的答案:D29單位中什么樣的級別的人才能統籌戰略性人才規劃?()(1.0分)1.0分窗體頂端 A、總裁倍 B、副總裁級 C、部長級 D、經理級窗體底端正確答案: B我的答案:B30對考官的培訓內容一般不涉及()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、評分相對一致 B、提問的語氣 C、熟悉整個流程 D、面試的基本步驟窗體底端正確答案: B我的答案:B31平衡計分卡的內容不包括()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、忠誠 B、客戶滿意度 C、業務流程 D、學習與創新能力窗體底端正確答案: A我的答案:A32選拔人的原則不包括()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、選擇薪酬要求低的人 B、進行標準比較 C、不要降低標準 D、合適窗體底端正確答案: A我的答案:A33關于申請表中項目的呈現順序,一般而言放在前面的是()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、區分度低的項目 B、區分度高的項目 C、隨機排列 D、無法確定窗體底端正確答案: B我的答案:B34一般來說,崗位分析完成后會得到什么?()(1.0分)1.0分窗體頂端 A、崗位薪金 B、崗位說明書 C、崗位編制 D、崗位功能窗體底端正確答案: B我的答案:B35美國員工甄選與錄用工作的模式是()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、“砌石墻”法兼顧“砌磚墻”法 B、“砌磚墻”法 C、“砌石墻”法 D、“封頂”法窗體底端正確答案: B我的答案:B36以下哪項工作一般屬于用人部門?()(1.0分)1.0分窗體頂端 A、招聘計劃的制定與審批 B、通知參加者面試的人員名單 C、正式合同的簽訂 D、面試、考試工作的組織窗體底端正確答案: A我的答案:A37選拔體系的設計不包括()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、內容 B、時間 C、整個計劃 D、方法窗體底端正確答案: B我的答案:B38某一組在某一個勝任特征上的編碼次數之和叫做()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、總平次 B、總頻次 C、總數 D、權值窗體底端正確答案: A我的答案:A39結構化面試需要事先設定的內容不包括()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、題目 B、程序 C、標準 D、考官窗體底端正確答案: D我的答案:D40我國人力資源選拔實踐中較少使用的選拔方法是()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、申請表格 B、面試 C、筆試 D、心理測試窗體底端正確答案: D我的答案:D41以下哪個指標確定之后有助于評分?()(1.0分)1.0分窗體頂端 A、評分表現 B、評分方向 C、積極行為 D、消極行為窗體底端正確答案: B我的答案:B42對于面試演練,大家要思考的問題不包括()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、這次面試中提出的問題和你以前碰到的面試中的問題有什么區別,如果有區別,那區別是什么 B、應聘者的風格是什么 C、如果你是這個面試者,你的回答和他是否一樣 D、如果你來回答,你會回答哪些內容窗體底端正確答案: B我的答案:B43人力資源管理一個很基本的理論是()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、以人為本 B、和諧理論 C、態度決定一切 D、人和環境匹配窗體底端正確答案: D我的答案:D44面試的時候對考官的要求不包括()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、問題切入的要自然 B、問題簡明通俗有力 C、多用假設式的提問 D、多用開放式的提問窗體底端正確答案: C我的答案:C45多元化需要什么樣的人才?()(1.0分)1.0分窗體頂端 A、主動尋找人才 B、保留關鍵員工 C、盡可能保留現有人才 D、高效獲取新業務所擴張所需要的人才窗體底端正確答案: D我的答案:D46根據每個人來安排他們最合適的位置的國家是()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、美國 B、日本 C、中國 D、德國窗體底端正確答案: B我的答案:B47簡單加總平均的一個假設是()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、多次測試 B、測試項目之間的關系互補 C、測試項目數量很多 D、不同能力素質之間可以相互代替窗體底端正確答案: D我的答案:D48從組織實施上看到的問題不包括()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、定位過高 B、缺少支持 C、沒有動員 D、缺少規劃窗體底端正確答案: A我的答案:A49可用性與成本的關系是()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、成反比 B、沒有關系 C、二元關系 D、成正比窗體底端正確答案: A我的答案:A50工作測驗的時間要求最好是()。(1.0分)1.0分窗體頂端 A、隨意一些 B、不能太寬余 C、不能太趕 D、盡可能讓應聘者充分發揮窗體底端正確答案: B我的答案:B二、 判斷題(題數:50,共50.0分)1專業就是能知道這項事情過去、現在、未來,這是思維方式的體現,其次才是專業的知識和技能。()(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端2編碼要提前確定好,直接填寫。()(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端3真實工作預覽有助于應聘者提前了解工作情況。()(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端4面試是可以進行加總分的。()(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端5激勵分為外在物質的和內在精神發展 。()(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端6行為化面試不是唯一的面試方法()。(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端7通過回歸模型可以預測未來的銷售規模。()(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端8公文筐實驗評分的方法可以是先獨立評分再交流評分,最后再獨立評分。()(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端9面試中考官應注意觀察被評價者的形體語言。()(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端10目前一些企業把招聘和選拔看作是一個操作性的事情。()(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端11列出可能的答案,然后把答案進行總結整理獲取得分點,這是確定評分標準的唯一方法。()(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端12編碼者相互之間的交流是非常重要的。()(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端13整個獵頭行業有非常明確和具體的業內規則。()(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端14文獻分析有助于對招聘崗位的主要職責有一個總體把握。()(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端15用人部門必須參與到招聘的實施過程中。()(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端16勝任特征更多是分析人的特點。()(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端17面試完之后,分數可以繼續進行微調。()(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端18內部晉升不屬于招聘選拔的范疇。()(1.0分)1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030年中國塑料氣墊膜袋行業投資前景及策略咨詢報告
- 門診化療室管理制度
- 防意外摔跤管理制度
- 非現金收付管理制度
- 餐廳收銀部管理制度
- 餐廳走動式管理制度
- 飼料廠考核管理制度
- 2025年交通運輸與物流行業物流行業智能化物流機器人應用報告
- 新疆天山職業技術大學《大數據分析與內存計算》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 遼寧工程職業學院《設計基礎(2)》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 江蘇省南京2022年中考歷史試卷(解析版)
- 《老年人認知記憶訓練》課件
- 一年級家長會課件2024-2025學年
- 滬教版八年級化學(下冊)期末試卷及答案
- 2024年廣東省中考生物+地理試卷(含答案)
- DL-T5796-2019水電工程邊坡安全監測技術規范
- 一年級下-科學-非紙筆測試
- 上海地理會考復習
- 小學數學一年級《求一個數比另一個數多幾、少幾》說課稿
- 外資星級酒店客房清潔衛生細節量化檢查表
- 鋼管懸挑式腳手架施工方案
評論
0/150
提交評論