此文檔收集于網絡，如有侵權，請聯系網站刪除目錄第一章 編制說明3第一節 編制依據3第二節 編制范圍3第三節 編制原則3第二章 工程概況4第一節 工程概況4第二節 設計概況4第三章 安全、質量、工期目標7第一節 安全目標7第二節 質量目標7第三節 工期目標7第四章 施工總體部署8第一節 施工部署的總體思路8第二節 施工組織管理機構9第三節 勞動力部署、任務劃分及主要技術力量12第四節 施工進度計劃13第五節 主要施工機械設備配備13第六節 施工準備與施工總平面布置14第七節 后勤保障及緊急處理措施15第六章 主要分部分項工程施工方法17第一節 總體施工部署和施工順序17第二節 施工測量控制17第三節 溝槽土方開挖19第四節 溝槽土方回填20第五節 給水管道安裝21第七節 臨時交通疏解方案24第七章 確保工程質量安全保證措施25第一節 質量目標25第二節 質量保證體系25第三節 質量保證措施26第四節 成品保護措施28第五節 安全保證體系29第六節 安全保證措施29第八章 確保工期及季節性施工安排35第一節 確保工期的措施35第二節 高溫季節、雨期施工安排38第九章 環境保護措施39第一節 環保、水保總體方案39第二節 組織措施40第十章 文明施工保證措施40第一節 文明施工方案40第二節 文明施工措施41第十一章 夜間施工措施43附表1 投入工程的主要施工機械設備表44附表2 勞動力安排計劃表44第一章 編制說明第一節 編制依據一、 - 給水管線遷改和本工程預算標底文件。二、國家、交通部現行設計規范、施工規范、驗收標準及有關文件。三、我公司對施工現場實地勘察、調查資料。四、我公司積累的成熟技術、科技成果、施工工藝方法及同類工程的施工經驗。五、我公司可調用到本工程的各類資源。第二節 編制范圍 - 給水管線遷改施工設計圖紙中所涉及的全部施工工作內容和為完成這些工程而采取的其他工作內容。第三節 編制原則一、安全第一的原則本施工組織設計的編制始終按照技術可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案，在安全措施落實到位，確保萬無一失的前提下組織施工。二、優質高效的原則加強領導，強化管理，優質高效。根據我們在施工組織設計中明確的質量目標，貫徹執行ISO9001 質量體系標準，積極推廣、使用“四新”技術，確保創優規劃和質量目標的實現。施工中強化標準化管理，控制成本，降低工程造價。三、方案優化的原則科學組織，合理安排，優化施工方案是工程施工管理的行動指南，在施工組織設計編制中，對關鍵工序進行多種施工方案的綜合比選，在技術可行的前提下，擇優選用最佳方案。四、確保工期的原則根據招標文件對本工程的工期要求，編制科學的、合理的、周密的施工方案，采用信息化技術管理，合理安排工程進度，實行網絡控制，搞好工序銜接，實施進度監控，確保實現工期目標，滿足建設單位要求。五、科學配置的原則根據本工程的工程量大小及各項管理目標的要求，在施工組織中實行科學配置，選派有豐富施工經驗的管理人員和專業化施工隊伍，投入高效先進的施工設備，確保流動資金的周轉使用，并做到專款專用。選用優質材料，確保人、財、物、設備的科學合理配置。六、合理布局的原則從節省臨時占路、減少道路破壞、最大程度減少對周邊商鋪及居民生活影響、搞好環保、防止水土流失、認真實施文明施工等多角度出發，合理安排生產及生活場地。工程完成后，及時平整場地，恢復路面。第二章 工程概況第一節 工程概況工程名稱： - 給水管線遷改工程地址：建設單位：施工單位： 設計單位： 工程質量：工程質量標準為合格。工期要求：工期60天，計劃開工日期：2017年10月8日至2017年12月6日。(實際開工日期以工程師簽認的開工報告開工日期為準)第二節 設計概況一、 工程設計原則1、按國家及地方相關設計規范及技術標準進行管線設計。2、管道的管徑密切結合結合規劃和近期建設工程，有條件的按規劃或近期建設需要結合起來一并考慮。3、管線施工需密切配合地下管線相關單位的工作。4、力求實現經濟合理、工期短、影響少的設計目標。二、 現狀概括對施工范圍內的現狀給水管進行拆除、保護；現狀給水管線拆除后在新建人行道下新建給水管，與拆除現狀給水管線尺寸一樣。三、 設計要點1、設計管材及接口本次設計給水管管道屬于供水管道,管材采用承插離心球墨鑄鐵管及PE管。球墨鑄鐵管采用承插連接，PE管給水管接口采用熱熔連接。 2、管道防腐球墨鑄鐵管在一般土壤條件下，外防腐采用噴涂熱瀝青法防腐；防腐要求應在廠家統一做好防腐，鋼管外防腐采用環氧煤瀝青漆防腐。3、管道支墩管道在平直或垂直方向轉彎處、改變管徑處、三通、端頭和閥門處，應設置支墩，每間隔30米1個，支墩一般采用混凝土。4、管道基礎管底采用中砂砂墊層基礎。填方地段：根據密實度按球墨鑄鐵給排水管道工程施工及驗收規范技術要求(T/CFA 02010202-3-2013)局部超挖部分需填砂至設計標高后再鋪砂墊層。5、管道開挖及回填管道開挖按施工技術規范進行，管底不得超挖。對于填方段回填土密實度達95%者，平整基底，夯實；回填土密實度不足95%者，平整基底，夯實，再敷設150毫米厚砂基礎。遇淤泥層時，根據現場實際情況進行處理。埋地管位于小區混凝土路下時，管頂150mm以下回填砂，管頂250mm以上采用石粉渣回填。管道兩側胸腔回填土應達到的密度依據給水排水管道施工及驗收規范（GB50268-2008）和道路專業的要求進行施工）。6、管道附件設計、給水閥門混凝土地面操作立式閥門，采用軟密封閘閥。7、管道埋深設計地面高程為管線所在位置相對應的路面設計高程，施工時應以河道整治后地面高程為準。埋設深度為地面至管內底的距離。8、管道試壓及驗收給水管道的試壓、清除及消毒按給水排水管道工程施工及驗收規范（GB50268-2008）執行。四、 施工注意事項1、施工前請校測現況管線的平面位置和高程，如與設計不符，請及時通知設計人和有關部門洽商解決。在新管未建成前，必須采取有效措施保護好現有給水管道正常供水。2、管溝開挖時，其斷面尺寸必須準確，溝底平直，溝內無塌方，無積水，無各種油類及雜物。3、管溝開挖接近設計的基底不高時，即應進行人工清基，以避免擾動基底原土。該人工清基的厚度，在人工開挖時取0.20.3米，機械開挖時取0.3米。4、地基不得擾動、超挖。當局部擾動或超挖時，應進行地基處理。5、當有地下水時，應進行施工降水以保證干槽施工，當降水不力地基被擾動時，應進行地基處理。6、設計管道與現有管道連接處需經實測無誤后方可施工。7、在設計分界處施工時，請與相鄰施工單位密切配合，作好管線銜接工作。8、管道施工與驗收，應根據國家頒布的有關規范、規程及深圳市的有關規定進行施工和竣工驗收。9、所有管材、附件及其他材料，均應符合現行標準要求，并且有出廠合格證。五、 構筑物施工采用的標準圖集本工程中所采用的標準圖集為國家建筑標準設計圖集。第三章 安全、質量、工期目標第一節 安全目標杜絕因工亡人事故，避免重傷，因工年受傷率控制在0.2以下。第二節 質量目標本工程質量目標為：滿足國家、行業及地方相關規范的要求，工程質量達到合格標準。 第三節 工期目標本工程各個施工段的工期控制如下：施工段劃分工期（天）開始時間結束時間墩子河6010月8日12月6日工程施工時應嚴格按以上各施工段的控制工期，公司應將此工程作本月的重點工程來抓，從資金、人力、機械設備等方面重點抓起，保證公司各種可利用資源優先供應本工程，并派出公司最強管理班子投入本工程，施工時加強與相關施工單位和管理部門溝通，以確保本工程各施工段在以上時間內完成，為坪山的建設事業貢獻應盡的一份力量。第四章 施工總體部署第一節 施工部署的總體思路在本工程施工過程中，以高起步、高標準、高質量、高效益的“四高”為總體目標，精心組織，精細正規，精益求精鑄造精品。按本工程各個施工段的控制工期要求，配置充足的勞動力和施工機械設備，保證在最短的時間完成各個施工段的施工任務。若施工現場條件許可，整個工程應同時開工。一、兩個“確保”一是確保安全和質量目標，二是確保工期目標。二、達到“三高”高標準控制施工全過程（用檢測控制工序，以工序控制過程，以過程控制整體）；高效率建設本工程；高水平建成本工程（一次達標，一次成優）。三、堅持“四先”在實施中，用先進的設備和科學的配置來滿足設計規范和建設單位、監理工程師要求；用先進的技術與工藝來保證質量要求；用先進的組織管理方法，結合本工程特點，統籌考慮，科學安排；用先進的思想觀念來統一全體參建職工的認識，不憑老經驗、老方法辦事，把創優目標全面貫徹到施工的每一個環節。四、狠抓重點、難點工程對施工中的重點、難點工程，始終放在突出位置狠抓不放，優化方案，擇優選用，充分發揮我公司的施工優勢，創出一流水平。五、試驗先行根據本工程特點，對需進行試驗的材料，應在使用前先行抽樣送檢，經檢測合格后，并報監理工程師審批后，方可施工。六、全過程監測、信息化施工做好頂管施工的超前地質預報和監控量測，對各道工序進行全過程的跟蹤監測，并及時反饋施工全過程的各類信息，以便更好地指導施工。第二節 施工組織管理機構一、施工組織管理機構為安全、優質、按期完成本工程的施工任務，本著精干、高效的原則，我單位計劃抽調理論和實踐經驗豐富、業務能力強、綜合素質高的技術、管理、行政人員及具有豐富市政工程施工經驗的施工隊伍完成本工程的施工任務。按項目法組建本工程管理機構，全面負責本工程的施工組織管理工作，全面保證本工程建設任務的優質、高效完成。其施工組織管理機構圖如下圖所示：施工組織管理機構圖項目經理： 技術負責人： 施工技術室 合同預算室 綜合辦公室 測量控制室 物資采購室 質量監察室 安全監察室 計劃室 各施工段施工班組二、管理職責（一）項目經理部項目經理部代表公司負責對工程實施組織、指導、協調與監控，對建設單位負全責。項目經理是公司董事長的被授權人，對本工程的實施、完成與缺陷修復等方面以我公司的名義執行一切與此有關的事務。（二）項目經理(1)項目經理是工程安全保證的直接責任人，負責建立健全安全生產保證體系，建立和實施安全生產責任制，確保各項安全活動的正常開展。(2)項目經理是工程質量保證的直接責任人，負責組織開展質量體系活動，確立本項目質量目標，組織編制實施性施工組織設計。貫徹執行國家方針、政策、法規，堅持全面質量管理，推進各項質量活動正常開展，確保產品質量穩定提高，滿足建設單位要求，爭創名牌工程。組織向建設單位提供質量依據，處理監理工程師、建設單位提出的有關質量方面的要求。負責對工程項目進行資源配置，保證質量體系在本工程上的有效運行及對人、財、物等資源的需要。(3)項目經理是工程文明施工的直接責任人，負責施工現場全面的文明施工管理，組建施工現場的文明施工領導小組，并結合本工程特點，制定文明施工管理細則。(4)項目經理是工程工期保證的直接責任人，按合同工期計劃，全面組織實施，根據工程進展適時調整資源配置，確保整體工期目標的實現。（三）工程技術室負責項目的施工過程控制；制定施工技術管理辦法及工程項目的施工組織設計及調度工作；對測量、試驗、量測監控等專項技術工作負領導責任并直接指導。負責技術交底、過程監控，解決施工技術疑難問題；參與編制竣工資料和進行技術總結，組織實施竣工工程保修和后期服務。（四）安全監察室安全監察室負責依據安全目標制定本工程整個工程的安全管理工作規劃，負責安全綜合管理，安全檢查督促，對危險源點提出預防措施，定期對施工隊進行安全教育，關鍵工序提出安全施工防范的技術交底。（五）質量監察室質量監察室依據總部質量方針和本工程質量目標，制定質量管理工作規劃，負責質量綜合管理，行使質量監察職能，并保護好檢驗和試驗狀態的標識、質量記錄的控制，按照質量檢驗評定標準，對本工程全部工程質量進行檢查指導；負責全面質量管理，組織工程項目的QC小組活動。（六）計劃室負責對本工程項目承包合同的管理。按時向建設單位報送有關報表和資料。負責本工程項目施工計劃制定、實施管理，根據施工進度計劃和工期要求，適時提出施工計劃修正意見報項目領導批準執行。（七）物資采購室負責物資采購和物資管理及制定本工程項目的物資管理辦法，檢查指導和考核施工隊的物資采購和管理工作。（八）財務預算室負責本工程項目的財務管理、成本核算工作。參與合同評審，組織開展成本預算、計劃、核算、分析、控制、考核工作。參加工程項目驗工計價，指導各施工單位開展責任成本核算工作。（九）測量控制室負責根據建設單位和監理工程師提供的三角網點、水準網點等數據測量工程的施工控制網，負責工程施工各階段的施工放樣等測量工作。（十）綜合辦公室主要處理項目經理部一切日常工作，負責黨政、文秘、接待及對外關系協調等工作。第三節 勞動力部署、任務劃分及主要技術力量一、勞動力部署及任務劃分為優質高效地完成本工程全部工程施工任務，根據本工程的特點以及相應的工程數量，合理配置勞動力資源，擬安排上場2個專業施工隊，各施工隊專業技工人數比例控制在75%以上。在接到開工令后，將迅速組織施工隊伍上場，并根據工程需要適時調整，上場勞動力總人數為50人（具體見附表2勞動力安排計劃表）。二、主要技術力量為優質高效地完成本工程的施工任務，在接到中標通知書后，我們將選派一批理論和實踐經驗豐富、業務素質高、綜合能力強并且有良好敬業精神的市政頂管施工技術和施工管理人員，分配在項目經理部和各施工隊，充實和加強對本工程的工程施工技術管理。第四節 施工進度計劃一、總體施工進度安排本工程整體施工，工期將嚴格按照如下表的總工期進行控制：施工段劃分工期（天）開始時間結束時間 6010月08日12月06日按照本工程施工段的具體特點，施工段的施工進度計劃又可分為三個階段進行控制：第一階段：施工準備階段，主要完成施工臨時便道、供水、供電、生產生活用房、交接樁和本工程線路復測及控制測量、復核技術資料及進場材料的試驗以及解決通訊、組織機械設備、人員、材料進場等。特別是探測清楚各施工段的燃氣、電力、通信等管網的具體位置。第二階段：主體工程施工階段，主要完成溝槽支護、土方開挖、給水管道敷設、管溝回填、路面恢復等工程內容。第三階段：工程收尾移交階段，主要完成場內清理、修補和竣工資料整理編制及交驗等工作。二、各施工段的分部分項工程具體施工進度安排為確保工期目標的實現，施工中必須切實做好施工順序安排，按照平行流水作業方式，多工作面展開施工（具體施工進度控制詳見施工進度計劃網絡圖和施工進度計劃橫道圖）。第五節 主要施工機械設備配備一、設備配置的原則(1)優選精良設備，并合理匹配，形成綜合生產能力；具體分項施工進度安排使用斯維爾施工軟件編制施工總體進度橫道圖和施工總體進度網絡圖。(2)設備能力大于進度指標要求的能力；(3)同類設備盡可能采用同廠家設備，以方便配件供應和維修。二、主要施工機械配置主要施工機械由我單位設備物資部統一調配，以滿足本工程需要。主要施工機械見本投標書附表1投入本工程的主要施工機械設備表。第六節 施工準備與施工總平面布置一、施工準備簽定施工合同后，我們將安排專人立即組織精測人員對設計控制樁進行復測，并探明給水管線所經區域本專業及其他專業地下管線的具體位置，將測量結果上報監理工程師及有關部門。做好材料試驗等開工前的各項準備，上報開工報告。（一） 調查施工環境調查有關工程特征與要求的資料如：地下電力、通信及燃氣管線資料等；調查線路所在地區自然條件資料如：地質資料等；了解施工現場交通運輸能力及交通運輸狀況；調查其他有可能對施工產生影響的各種因素。（二） 規劃安排編制實施性施工組織設計和施工方案；編制施工計劃安排；做好施工機械設備及主要的檢測、測量儀器設備的配置；做好施工任務劃分。（三） 施工現場準備完成“三通一平”；搞好生產設施及施工營地建設。（四） 作業條件準備組織物資的采購、進貨與管理；編制施工成本控制計劃；雨期、冬期等季節性施工的特殊準備；組織施工設備機械進場；組織施工隊伍進場。（五） 技術準備會審圖紙；進行測量樁橛交接，并布置施工階段的測量控制網；線路及構造物位置的施工放樣；對施工隊進行開工前技術交底和培訓；組織職工學習有關技術文件并進行安全教育；對原材料進行各項檢測試驗；選定施工所用的各種配合比。收集施工技術資料；組織有關部門對開工前的工程技術資料進行收集、整理、分類、成冊，做到資料齊全，準備充分。對下列項目進行重點審核：項目說明書、工程數量、設備及主要材料規格數量是否與設計圖紙相符，設計圖紙是否齊全。二、臨時工程（一） 施工便道1. 便道經過現場考察，施工便道可以使用現有市政道路，無需重新建造。全工程便道及施工用的既有道路均需安排專人養護。（二） 施工、生活用電與建設單位和供電協商，在施工營地的地點臨時生活用電，因工程沿線較長，每個施工段均配備1臺120kW 的中型柴油發電機組作為施工現場臨時電源，并預備一臺備用發電機組作應急使用。（三） 施工、生活用水在距各施工段最近的地方開設施工、生活用水接入點。（四） 施工通信項目經理部安裝1固定部電話，主要管理人員均配備移動電話，以保證與建設單位、監理及其他工程所需的聯絡。（五） 生產設施1. 混凝土：本工程所有混凝土均擬采用商品砼。2. 材料場擬安置一個約40集裝箱作為小型工具用房和移動現場辦公場所。鋼材、木材，鋼筋由加工場加工完畢后運到各施工區。工人宿舍和生活用房擬在本工程中間處租用民房，施工現場不再設置其他臨時生產、生活用房。 （六） 生活、辦公設施現場經理部、其他生活用房擬租用民房解決。三、施工總平面布置施工總平面布置本著因地制宜，便于施工，便于移動，少用地的原則布置。第七節 后勤保障及緊急處理措施一、后勤保障（一） 機械設備保障施工進場前立即調遣足夠的先進的機械設備進入該工程現場，成立專業機械隊，組織維修技術較強的機械設備維修工程，平常備足常用件、易損件。做到各種機械設備“開機正常、停機保養”。同時與各生產廠家保持聯系，及時處理關鍵性機械故障，確保機械設備利用率達到85以上。（二） 物資材料保障物資材料按設計及建設單位要求，根據國家頒布的行業標準進購合格品。物資材料部門與施工計劃、技術部門隨時保持聯系，對施工生產所需的物資材料做到提前計劃，提前進購，對有特殊要求的材料，必須根據施工進度按時進購，庫存積壓時間不得超過有效使用期。各種物資材料應分類堆放，做好標識，先來先用，專材專用，杜絕標識不清、堆碼混亂、建材混用的現象。（三） 醫療衛生保障健康的體魄是完成施工生產的前提。確保每一位參建職工的身體健康是我們企業一直追求的目標，我們將在各施工區點配備一些特殊性必要的應急藥品。（四） 生活保障為確保施工人員的生活所需，以隊為主體建立職工食堂，項目總部指定專用生活車輛，確保生活日用品的采購和平價代銷。生活管理人員應選派責任心強的人員擔任，糧油、蔬菜采購應新鮮，禁購腐爛變質的食品，確保工作人員飯菜可口。（五） 思想保障關心每一位職工的身心健康。足額逐月發放工人工資。嚴禁拖欠工資現象，確保施工隊伍穩定，施工干勁高昂，工程項目按期完成。二、緊急處理措施本工程安全工作的重點放在預防交通安全、土方塌方、施工用電、機械車輛事故等方面，充分考慮工作面狹窄等因素帶來的安全隱患，為安全順利完成該項目工程，首先是從技術上采取先進穩妥的施工方案。如地質超前預報、鋼支護等初期支護措施。現場加強施工調度指揮、專職電工、安全員負責專項工作等措施外，我們還準備以下應急處理措施：(1)建立應急工作領導小組，項目經理任組長負責處理一切突發事件。(2)落實值班車輛司機，確保應急工作需要。(3)保證通訊暢通。(4)工作車間、工區、生活區備足防火砂、滅火器。(5)火工品專人看守，安裝警報器。(6)路口施工配置交通協管員，協助交管部門作好交通疏導工作。(7)一旦發生人為不可抗拒的特殊事故，由應急工作領導小組統一指揮，各有關人員全力配合，協同作戰，首先把人身安全放在第一位，努力減少突發事件帶來的損失。第六章 主要分部分項工程施工方法第一節 總體施工部署和施工順序1、施工總體安排：為確保本工程按期順利完成，成立以項目經理領導下的，由總工程師負責技術管理和生產的組織機構。由于該施工位置位墩子河。施工工期安裝在早晨7點至下午18點段進行施工作業，對于開挖后管道安裝沒有完成、回填溝槽前全部采用臨時圍擋，并標明位置。溝槽回填夯實后立即施工，施工臨時路面放開圍擋，行人通行最大程度減少施工作業對周邊居民生產生活影響。2、總體施工順序：各工區的總體施工順序按照先地下、后地上，先深后淺的原則，按施工測量開挖溝槽砌筑井室埋管回填恢復的順序組織施工各片區內所有管道工程。第二節 施工測量控制一、準備工作、與建設單位、墩子河施工總承包共同進行樁點具體位置的確認。、了解設計意圖，掌握工程總體布局、周圍環境、現場地形、定位依據、定位條件。、進行測量儀器的檢定，檢校專用儀器的配備，準備測量資料和表格。、建立定位依據的樁點與場地平面控制網和標高控制網及平面設計圖之間的對應關系，進行核算。、測設場地平面控制網和標高控制點網在穩固地點或圍墻上，做好控制樁和明顯標記，妥善保護。二、測量儀器、工具與人員所需儀器和工具、工具與人員所需儀器和工具、人員如表：名 稱型號單位數量備 注GPS華軟臺1全站儀J2臺1塔尺5m根2鋼尺5 m根4水準儀S3臺1無線對講機臺6大線錘0.75kg個2鋼卷尺50 m把4以上測量儀器定期進行檢查校核，做好保養工作。測量放線人員配備3人。三 主要測量方法（1）、平面控制網：根據甲方提供的坐標控制點為測量軸線依據，結合平面設計圖進行施工測量定位放線點位，應保護好控制軸線標志不被破壞，標記明顯，為穩妥起見，每條控制軸線樁在遠處和近處分別施測兩點，近點便于引用投測，遠點用于保護和校測，定期檢查各軸線間的尺寸。（2） 標高控制網的建立：對甲方移交的標高水準點進行現場確認和校測，辦理移交手續，進行妥當保護，據此建立場地內的標高控制網。四 測量誤差要求 、平面控制網的控制線，包括建筑物的主軸線，其測距精度不低于1/10000，測角精度不低于20。 、標高控制網閉合差為5（n為測站數）或20（L為測線長度）。五、 測量保證措施、先測設場地整體的平面控制網和標高控制網，再以控制網為依據進行各局部建筑物的定位，放線和標高測設，做到依據正確，方法科學，嚴謹有序，步步校核，結果正確。、在測量精度滿足工程需要的前提下，力爭做到簡便、快捷、測設合理、科學。、測量記錄做到原始、正確、完整、工整，堅持測量作業與計算工作步步有校核。第三節 溝槽土方開挖一、溝槽土方開挖準備1、施工測量：根據導線控制網及控制高程，復測路基斷面，并測設路基中樁線，結合設計放出邊樁。2、準備工作(1)、鑿除既有混凝土路面。(2)、拆除用地范圍內的及其因影響施工必須拆除遷移的建筑物、障礙物和設施。挖方段清表，清出后表土按工程師指點區域堆積。(3)、低洼填筑段挖縱向、橫向排水溝，必要時，挖集水井匯水抽水，以降低地下水位；二、溝槽土方開挖及注意事項1、施工前請校測現況管線的平面位置和高程，如與設計不符，請及時通知設計人和有關部門洽商解決。2、管溝開挖時，其斷面尺寸必須準確，槽底寬度應為管外徑+0.6m。溝底平直，溝內無塌方，無積水，無各種油類及雜物。3、管溝開挖接近設計的基底不高時，即應進行人工清基，以避免擾動基底原土。該人工清基的厚度，取0.20.3米4、溝槽開挖時，應嚴格控制基底高程，地基不得擾動、超挖。當局部擾動或超挖時，應進行地基處理。5、當有地下水時，應進行施工降水以保證干槽施工，當降水不力地基被擾動時，應進行地基處理。6、設計管道與現有管道連接處需經實測無誤后方可施工。7、在設計分界處施工時，請與相鄰施工單位密切配合，作好管線銜接工作。8、開挖溝槽質量標準：（1）槽底松散土、淤泥、大塊石等雜物必須清除，保持槽底不浸水。（2）溝槽允許偏差見表：項次項目允許偏差檢驗頻率檢驗方法范圍點數1槽底高程-30mm兩井之間3用水準儀測量2槽底中線不小于規定兩井之間6掛中心線用尺量，每側寬度每側計3點3溝槽邊坡不陡于規定兩井之間6用坡度尺檢驗，每側計3點第四節 溝槽土方回填為充分保證路邊緣的壓實，路堤兩側設計各寬填30CM，要求與路堤填土同步施工，分層碾壓，待路基竣工后再修整邊坡。修整土方原則上用于填筑中央分隔帶和路肩。1、材料溝槽填筑嚴格按照設計要求施工，所用材料為可以達到規定密實度、形成穩定填方的材料，符合技術規定的要求。嚴禁使用：沼澤土、淤泥、含有樹根和腐植質的材料；有機質大于4%的材料；液限大于50及塑性指數大于26的材料等。水位以下路堤使用透水性良好的材料。2、試驗（1）、在填筑前，按規范規定的標準方法進行重型擊實、顆粒分析、液塑限試驗，為科學合理地組織施工提供依據。（2）、用于填方的各種主要填料結合施工路段選擇試驗地進行壓實試驗，并將結果報監理工程師審批，試驗時記錄達到規定壓實度時的壓實設備類型、碾壓遍數、速度、填料厚度、含水量等作為該種填料施工時的使用數據。3、施工方法利用的挖方及借土保證不含有腐植土、樹根、草皮或其它有害物質。填料應達到規范要求，填方作業分層平行攤鋪，每層松鋪厚度，采用機械壓實時，不超過30cm；頂面最后一層的壓實厚度不小于10cm，以保證修整有足夠的壓實度。當路基底土質松散時，應平整后進行壓實，其壓實度(重型)應大于90，當路基填土高度小于80cm(路床厚度)時；基底的壓實度應不小于路床的壓實度標準；當基底松散土層厚度大于30cm時，應翻挖后、再分層回填壓。結構物處的回填，按圖紙及市政道路規范的具體要求施工。回填材料一般使用砂性土或滲水性材料。填土在接近最佳含水量的情況下，均衡，對稱地分層填筑及壓實，每層松鋪厚度不超過20cm。4、溝槽復土應在管道隱蔽工程驗收合格后進行。溝槽復土應及時，防止管道暴露時間過長造成損失。5、溝槽復土應該遵循以下規定：（1）管頂30cm范圍內，必須用人工回填，嚴禁機械推土回填。（2）回填先從管底與基礎結合部位開始，沿管胸腔兩側同時對稱分層回填并夯實，每層回填高度不超過20cm，直至管頂以上30cm。回填材料質量應符合設計要求。第五節 給水管道安裝施工準備作業條件溝槽及布管1)管溝平直，管溝深度、寬度符合要求，管溝底夯實，溝內無障礙物。且應用防塌方措施。2)管溝兩側不得堆放施工材料及其他物品。3)溝邊布管時，要考慮不得堵塞交通，不影響溝槽安全，施工方便等因素。4)在布管前，應按設計將三通、閥門等先行定位，并逐個定出接口工作坑的位置。管件規格品種為符合設計要求，管壁薄厚均勻，內外光滑整潔，不得有砂眼、裂紋，飛刺和疙瘩，承插口應規矩，并有出廠合格證。閥門、消火栓、水表等應閥體完好，部件齊全，密封填料適當，開關靈活嚴密，并有出廠合格證。球墨管、鋼管安裝1、球墨管采用承插式膠圈連接，PE管采用熱熔連接。2、給水管道水壓試驗（1）、管道安裝合格后，管道兩側按設計要求回填 (接口處不得回填)后，分二段試壓。（2）、系統注水時，應打開管道各高處的排氣閥，將空氣排盡。待水灌滿后，關閉排氣閥，用電動試壓泵加壓，壓力應逐漸升高，加壓到一定數值時，應停下來對管道進行檢查，無問題時繼續加壓，一般分23次升到試驗壓力。當壓力達到試驗壓力時停止加壓，保持恒壓15分鐘，對接口管身檢查無破損及漏水現象，認為管道強度試驗合格。在試驗壓力下，15分鐘壓力下降不大于002MPa，可以認為嚴密性試驗合格，試壓質量優良。班組質安員應及時做好試壓記錄。8、給水管道消毒、清洗（1）、按照給水排水管道工程施工及驗收規范執行，本工程分段進行沖洗，沖洗水由泄水閥排向附近河涌及市政設施。（2）、沖洗水源為原供水管引出，新裝供水管沖洗流速1m/S，管道沖洗前在部分地方需安裝臨設排水閥及臨時排水管引水至合適位置排放。（3）、管道消毒：除一個三通口閥門打開外，關閉其余所有閥門，慢慢打開閥門，灌水入管道，并同時在進水孔投入消毒劑，待水浸滿管道后，關閉閥門進行浸管消毒。具體采用消毒劑型、用量、濃度、調配方法和消毒時間按新裝、（改裝）自來水管道、水廠凈構物、泵站清洗消毒沖洗操作規程及驗收制度嚴格要求進行，消毒完畢，打開全部水閥門，待排清管內消毒液后，關閉全部泄水閥門、進行沖洗管道。9、沖洗（1）待水逐漸灌滿管道后始完全開啟閥門進行沖洗，沖洗一段時間，待排水閥口的取水合格后關閉。（2）經有關水質部檢驗確認沖洗合格后，拆除臨時排水閥門及臨時排水管，并用法蘭封板封閉各個三通法蘭口。（3）沖洗是必須注意安全,并做好安全措施，各自動排氣閥、泄水閥派人現場監控，排水口須做好消能工作。10、給水管道施工質量控制（1）開挖前必須明確管坑中心線，并有明確的標志。（2）要做好挖深的控制，機械挖土不得超挖，坑底由人力執平，以保證原土層不受攏動。施工班組應派專人負責監控開挖，確保不偏離管中線和不超挖。按要求做好管坑基礎的處理。11、管道安裝質量保證措施（1）、認真檢查管材或零件，要合符規格，并把管內雜物清除干凈。（2）、發現管材有外觀損傷的，要禁止使用。（3）、檢查焊接工作位是否有足夠空間。（4）、焊接前應認真檢測管中線和標高，要符合設計和規范要求。12、閥門安裝質量保證措施（1）、閥門安裝前，應按設計要求檢查型號，清除閥內污物，檢查閥桿是否轉動靈活，明確開關轉動方向，以及閥體有無裂紋、砂眼等，要檢查法蘭平面是否平正，止水線是否清晰、螺孔是否合標準。（2）、磚砌的各類閥門井，在管道施工過程中，采取圍護及設置防碰撞標志的措施進行保護。13、管道試壓質量保證措施（1）、水壓試驗前應對壓力表進行檢驗，應在有效檢定期內。（2）、管道入水時，要認真進行排氣，排氣點應盡量選擇在管段的高位。（3）、水壓試驗時應逐步升壓，并有專人負責觀察檢查。14、管坑回填質量保證措施（1）、管道安裝后應做好穩管和及時回填工作，防止浮管。（2）、根據設計規定，選擇回填材料。（3）、回填時，必須把管坑水先排干，然后回填，做到均勻放土。（4）、管坑兩側同時回填，并要分層夯實。15、管道沖洗消毒質量保證措施（1）、嚴格按沖洗方案做好沖洗管道的安裝。（2）、放水消毒嚴格按管徑、長度投放消毒液，達到規定浸泡時間。（3）、沖洗后水樣檢查合格，經有關部門批準，方可投產使用。第七節 臨時交通疏解方案本工程大部分給水管位于市政道路人行道和綠化帶上。為了做好交通疏解工作，盡可能降低施工給市民外出交通帶來影響，我方針對本工程的實際情況，擬采用以下兩種方式進行疏導過往車輛和行人。一、 位于非機動車道上的給水管交通疏解方法1、對于人行道及綠化帶下的給水管道。施工時采取將沿管道兩側用施工臨時護欄圍護起來封閉施工，在彩板上噴上或掛設施工警示標語，防止非施工人員和車輛進入施工現場。2、在適當位置處每隔20米左右，需設置相關交通警標牌，提醒過往車輛和行人，注意安全，確保施工安全。3、加強與相鄰專業施工單位聯系，盡早探明給水管道所經附近的地下管線資料，特別是電力、通信、燃氣管線的位置，加強施工人員文明施工教育，杜絕安全事故發生。第七章 確保工程質量安全保證措施第一節 質量目標1.單位工程質量目標：一次驗收合格。第二節 質量保證體系我公司按照國際標準化組織頒布的1SO9002質量標準，建立起一套行之有效的文件化的質量保證體系。該體系囊括了本工程項目的所有工程工作內容。簽定合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過程，充分體現了ISO9002中19個要素的要求。該體系以質量手冊為核心和指導，以程序文件為日常工作準則，以作業指導書為操作的具體指導，所有質量動都有質量計劃并具體反映到質量記錄中，使得施工過程標準化。規范化、有章可循。責任分明。2.1在該工程施工中，按照ISO9002標準的全部要素組織施工，公司建立以總工程師為首的質量監督檢查組織機構，橫向包括各職能機構，縱向包括工程處、項目直至施工班組，形成質量管理網絡，項目建立以項目經理為總負責，項目質量工程師中間控制，項目質檢員基層檢查的管理系統，對工程質量進行全過程、全方位、全員的控制。2.2建立健全和嚴格執行各項制度推行施工現場工程組織管理總負責人技術管理工作責任制，用嚴謹的科學態度和認真的工作作風嚴格要求自己。建立健全各級技術責任制，正確劃分各級技術管理工作的權限，使每位工程技術人員各有專職、各司其事，有職，有權、有責。建立施工組織設計的施工方案審查制度，工程開工前，將我公司技術主管部門批準的單位工程施工組織設計報送監理工程師審核。建立嚴格的獎罰制度：在施工前和施工過程中項目經理組織有關人員，根據公司有關規定，制定符合本工程施工的詳細的規章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質量的獎罰措施。建立健全技術復核制度和技術交底制度，在認真組織進行施工圖會審和技術交底的基礎上，進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核。堅持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業班組提出自檢，再由施工員項目經理組織有關施工人員、質檢員、技術員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎上，請監理工程師審核并簽證認可。第三節 質量保證措施3.1確保施工質量的技術措施3.1.1嚴格執行ISO9002質量標準，按程序文件進行質量管理，按作業指導書進行操作，是質量水平保持穩定、連續并不斷上升的根本保證。3.1.2加強技術管理，認真貫徹執行國家規定。操作規程和各項管理制度，明確崗位責任制，認真做好技術交底工作，除進行書面交底外，還應組織各班組召開技術交底會，對施工難點和重點進行講解。3.1.3各種不同材料必須合理分類、堆放整齊。加強原材料檢驗工作，嚴格執行各項材料的檢驗制度，水泥、鋼材及各種管線都必須有出廠合格證和試驗資料。混凝土嚴格按配合比施工，認真做到開盤交底和拆模申請制度。3.2主要工序技術措施測量放線設立專門的測量放線小組，測量儀器及工具事先檢查、定期校正。測量控制的重點是保證道路中心線和各種管線位置準確。土方施工(1)對于挖方區域，機械開挖深度應控制在設計底面標高以上200mm，以防機械超挖或撓動原土，余土改由人工清除。(2)對于填方區域，必須分段采用“水平分層法”施工，松鋪土層厚度小于300，填筑一層，整平一層，夯實一層，確保密實度達到設計要求。(3)填筑碾壓前，要經常測定土料含水量，確保碾壓達到最佳效果。(4)各種構筑物背后的填土，盡量機械夯實，局部以人工補夯。各種管道（井）施工(1)嚴禁溝槽超挖，機械開挖溝槽時應留高200由人工挖除；(2)管道安裝應從逆坡方向進行；(3)管道兩側面上500回填土采用人工施工，并用蛙式打夯機夯實；水泥石粉渣穩定層施工(1)石粉渣選用同一石廠，其顆粒配級應符合要求，水泥采用PO42.5R；(2)施工前應在前天晚上對石粉渣進行灌水濕料；(3)計算每一車石粉渣水泥含量后，在穩定層正式施工時，每一車石粉渣要多放一包水泥。(4)石粉渣攪拌要均勻，攤鋪平后，進行夯實。(5)水泥石粉渣穩定層施工完12小時后，便進行養護。3.3保證質量的管理措施：3.3.1崗位責任制：按質量目標分解，將質量責任層層掛牌，層層落實。由質檢員行使質量否決權和獎罰權。3.3.2獎罰制；質量評定按各部位分開進行，實行優質重獎，劣質重罰的方法，最大限度地調動工人的積極性。3.3.3材料進場檢查制：要特別注意杜絕無準用證書水泥的使用。進口鋼筋要進行化學分析：商品混凝土進場要核實混凝土強度等級和檢驗坍落度；各種管材、立道牙、平道牙、人行道板應先選定樣品，再接樣品驗收大宗進料。3.3.4三檢制：主要分項工程質量嚴格檢查，堅持“自檢、交接檢、專檢”三檢制。3.3.5隱檢制：根據施工進度安排預檢、隱檢計劃，進行預檢、隱檢程序，辦理預檢、隱檢手續，并及時履行簽字歸檔。3.3.6工程例會制：外聯工程例會：匯報工程進展情況；聽取業主，監理、質檢站及設計院等各方面的指導和意見，提出施工或圖紙上的問題、方案措施；協調與業主外包專業工程施工單位的矛盾、協作關系。內部工程例會：總結工程施工的進度、質量、安全情況，傳達外聯工程會議精神，明確各專業的施工順序和工序穿叉的交接關系及質量責任，加強各專業工種之間的協調、配合及工序交接管理，保證施上順利進行。定于每星期五下午召開工程例會。3.3.7成品保護制度：施工過程中，后插入的工序，應采取確實行措施，如覆蓋、防護等進行深護，免遭污染或破壞。第四節 成品保護措施成品保護的流程框圖：依據教育負責指派保護專項負成品責人項目經理部成品、半成品制訂保護執行檢查約束依據成品保護細則、獎罰制度操作者項目經理部對各個階段、各個工序制定詳細的成品保護細則和嚴厲的成品保護獎罰制度，并分段指定成品保護負責人，明確責任范圍。并對成品采取“護、包、蓋、封”等保護措施。成品保護負責人加強對工人的成品保護教育，依據成品保護細則對操作者和成品、半成品進行施工過程中的跟蹤檢查，并根據獎罰制度進行處理。工人受獎罰制度的約束，并依據成品保護細則在施工過程中實施對成品、半成品的保護。落實工序交接，強化下道工序地位，搞好工序、專業間的穿插作業，防止互相影響損壞。各工序之間交接要辦理手續，明確上一道工序成品有無損壞或丟失并做好記錄，向有關部門報告。第五節 安全保證體系為確保施工安全，建立健全各項安全規章制度，做到依法辦事；加強安全教育，提高廣大職工的安全意識和防范安全事故的能力；及時開展安全生產大檢查，消除事故隱患；建立高效、精干的安全組織機構，制定切實可行的安全技術措施，在施工中嚴格執行；并從技術上入手，針對實際情況，及時解決施工中的安全問題，以達到安全目標的實現。創建安全標準化工地。針對上述情況，本工程施工本著“抓生產必須抓安全，以安全促生產”的指導思想，建立安全保證體系（一） 成立以項目經理為組長、項目總工程師為副組長的安全領導小組，各工班設兼職安全員，從而形成一個健全的安全保證體系。（二） 安全生產領導小組主要負責貫徹執行國家有關安全施工的方針政策、法令、規章制度和上級有關規定，組織和推動施工中的安全工作。（三） 專職安全員的職責是認真貫徹執行上級有關安全施工的規定，推動和組織安全工作，在業務上接受上一級安全管理部門的領導。（四） 工班兼職安全員協助工班長組織安全活動，進行現場安全檢查，組織學習安全規程、制度及上級頒發的有關文件，模范遵章守紀，對違章作業者進行批評教育，指導班組人員正確使用個人防護用品等。第六節 安全保證措施安全生產是施工項目重要的控制目標之一，也是衡量企業的施工管理水平的重要標志，為確保施工安全，我們將建立健全各項安全規章制度，做到依法辦事；加強安全教育，提高廣大職工的安全意識和防范安全事故的能力；及時開展安全生產大檢查，消除事故隱患；建立高效、精干的安全組織機構，制定切實可行的安全技術措施，在施工中嚴格執行；并從技術上入手，針對實際情況，及時解決施工中的安全問題，以達到安全目標的實現，創建安全標準化工地。一、安全生產管理制度（一） 建立安全生產責任制選派具有建設部一級項目經理資質證書的項目經理擔任本工程項目經理。各級領導、各職能部門、管理人員、技術人員及操作人員均認真貫徹執行國家勞動保護政策、法令、法規和上級指示、決議，認真落實安全生產負責制，各級單位第一管理者為本級第一責任人，逐級負責，確保萬無一失。做到領導認識到位、管理到位、責任到位。對其職責范圍內的安全生產工作負責任。明確規定各職能部門、各級人員在安全管理工作中所承擔的職責、任務和權限，形成一個“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的良好施工氛圍。（二） 建立持證上崗制度安全員、質量員、試驗員等管理人員和特殊工種操作工人佩帶胸牌并持證上崗。胸牌貼有本人照片并標明單位、崗位職務、姓名、編號，胸牌尺寸為9.50cm6.5cm，字體一律為黑色，底色為白色。（三） 明確安全生產目標在開工前，明確安全生產總目標，并根據總目標制定分階段、分項安全目標及相應的安全措施，確保安全目標的實現。（四） 建立安全獎懲制度根據規定對安全生產工作做出成績的單位和個人給予獎勵，對于違章施工的單位和個人給予處罰，并追查責任。（五） 堅持安全檢查制度建立定期檢查與不定期抽查相結合的安全檢查制度，查安全隱患、查事故苗頭，消除不安全因素。通過安全檢查增強廣大干部職工的安全意識，促進企業對勞動保護和安全生產方針、政策、規章制度的貫徹執行，解決安全生產上存在的問題。（六） 堅持教育培訓制度1.加強全員安全教育和技術培訓考核施工前，按照“技規”、“行規”等有關施工安全的規定，制定相應的施工安全措施，組織全體施工人員認真學習，并貫徹執行，使項目經理部各級