如何在新形勢下做一名合格的村干部為期三個多月的村“兩委會”換屆選舉工作在鄉村兩級選委會的共同努力下，已基本結束。經過“兩推一選”和村民直接選舉產生了新一屆村支部委員會和村委會領導班子，產生了村支部書記和村委會主任，一批文化程度高，思想素質好，年富力強，富有活力的干部脫穎而出。新上任的村干部如何在新形勢下干好工作，做一名合格的好村官？一、明確五項職責，解決“干什么”的問題 大家知道，一個村就是一個小社會，麻雀雖小，五臟俱全，“上面千條線，下面一根針”，大到黨的方針政策，小到夫妻吵架，每一項工作都與村干部有關，每一項任務都要靠村干部努力完成。我認為，農村工作雖然千頭萬緒，但村干部的主要職責是以下五項。 一是加強組織建設。黨的村級組織是黨在農村全部工作和戰斗力的基礎。基礎不牢，地動山搖。村干部要通過班子建設，黨員隊伍建設，制度建設和“雙培雙帶”先鋒工程、雙向承諾制、為民服務全程代理制、農民黨員設崗創星、流動黨員雙向帶動等載體建設，不斷增強村級組織凝聚力、戰斗力和創造力。 二是落實各項政策。村級是黨的政權組織的神經末梢，黨和國家的方針、政策，都要通過村級組織來落實，而且一些政策有可能暫時會為部分群眾所不理解。對此，村干部要努力研究和探索解決農村的此類矛盾的方式、方法，把黨的方針、政策和上級的要求傳達、貫徹到群眾中去，把黨員、群眾的積極性調動起來，形成合力。 三是維護農村穩定。穩定是農村工作的大局，沒有農村的穩定，就談不上社會進步和經濟發展。當前農村問題復雜，群眾糾紛眾多，這就要求村干部要善于發現問題，及時化解矛盾，把矛盾解決在村、片、組、戶，把問題解決在萌芽狀態。 四是興辦公益事業。在眾多的城鄉差別中，公共事業的差別表現得最為突出。農村公益事業的滯后嚴重制約著農村經濟社會的發展和農民生活質量的提高。要全面建設和諧社會，推動農村公益事業發展。而村干部是當然的村級公益事業的發動者和組織者。 五是發展本村經濟。在鼓勵、引導村民發展個私經濟、增加農民收入的同時，還要大力發展村集體經濟，切實壯大村級經濟實力，為進一步鞏固黨在農村的執政基礎提供經濟保障。村干部要多動腦筋，因地制宜，通過扎實有效的抓發展、抓創新，不斷增強“造血”功能，從根本上改變村集體經濟發展乏力的現狀。 二、扮好“五員”角色，解決“怎么干”的問題 在計劃經濟條件下，村干部有威信有威望，“干部一聲吼，群眾跟著走”。在市場經濟條件下，村干部的調控能力明顯弱化。一些人各種各的田，各掙各的錢，對集體的事不關心，不過問，對村干部的管理、教育不理不睬；一些人“有田有地不找你，有吃有穿不靠你，不批不斗不怕你，有了問題老纏你，解決不了就罵你”。這些都給村干部開展工作增加了很大的難度。這些問題的存在，要求村干部要因勢利導，適應新形勢，改變落后的管理手段，當好“五員”。 一是當好宣傳員。宣傳是各項工作的“第一道工序”。換屆中當選的村干部絕大多數都是各村的能人，工作上與上級組織接觸多，離政策“近”，政治素養、政策水平、見識膽略相對較高。這就要求村干部既要自覺主動地向一般群眾宣傳黨紀國法、產業政策、市場行情和各類農科知識，又要傾聽群眾呼聲，歸集群眾意愿，實事求是地向上級黨委、政府做匯報，這上級組織因地制宜決策提供參考依據。 二是當好帶隊員。“火車跑得快，全靠車頭帶”。作為村里的領路人，應立足村情，著眼長遠，制訂規劃，排出階段性實施目標，組織群眾逐項實施，切忌患“多動癥”，東抓一把西抓一把；切忌患上“近視病”，哪里黑了那里歇；切忌患上“紅眼病”，百姓富了不服氣，百姓窮了看不起；切忌患上“健忘癥”，只埋頭自己致富，忘了帶領群眾發家。 三是當好示范員。榜樣的力量是無窮的。在農民種養潛在風險較大的今天，農業生產怎樣對接市場，種啥養啥，怎樣種養？對這些，村干部往往比一般村民有更理性的認識。因此，村干部要有敢為人先的意識和敢于冒險的精神。首先將自家的責任田建設成供村民學習取經的樣板，對充分調研后看準的新項目群眾要帶頭示范推廣，真正把教訓留給自己，把經驗傳給群眾。 四是當好組織員。稅費改革以來，村集體經濟“空殼”現象比較普遍，發展村級公益事業難度很大，諸如村級道路養護、人畜兩防、通訊文化設施建設等，單個農戶干不好也干不了。這就要求村干部提高依法執政的能力，把境界不同的思想統一起來，使部分群眾的想法變成全村人的共同意愿，把各方面的積極性調動起來，把分散的力量凝聚起來，奔著目標大步向前，從而把受益人口多而單個農戶干不了的事情辦好，推動村集體經濟和村域社會持續快速發展。 五是當好服務員。領導就是服務。一個村雖然只有幾千人，但要想建好并非易事，小到宅基地審批，大到項目爭取，都需要上級黨委、政府和有關部門的大力支持。做好這些事僅靠老百姓是不夠的，只有村干部搞好前、中、后的服務，爭取各方支持，實行為民服務全程代理制，才有可能提高辦事效率，實現既定目標。 三、牢記五字真言，解決“干有方”的問題 村干部不僅要知道“干什么”和“怎么干”，同時還要講究領導藝術，解決“干有方”的問題。關鍵是要提高自身素質，牢記“五字”真言。 一是“正”。就是要心正、行正、公正、正氣。心正，就是心眼要正，心術要正，主觀上擺正自己的位置，既不能缺位、錯位，又不能越位。要有仁者之心，急百姓所急，想百姓所想，盼百姓所盼。行正，就是行為要端正，走路要走正路。方向對，腳步正，才能一帆風順，勇往直前，否則就會到處碰壁，甚至會失足墜崖。公正，就是處事情、看問題要一碗水端平，不偏不倚。正氣，就是要一身正氣，光明磊落，胸懷坦蕩，清清白白做人，干干凈凈做事。村干部只有做到心術正、行為正、辦事公、處事明，永遠保持那么一股子浩然正氣，才能贏得老百姓的支持和信任。 二是“能”。就是要具備帶領基層群眾全面建設小康社會的能力。“打鐵先得自身硬”，村干部僅有仁者之心，能做到“正”，還遠遠不夠的，還必須具有創新的意識、超前的思維、過硬的本領，才能讓群眾心服口服。那么“能”從何來呢？首先要不斷學習。向書本學，向外地學，向領導及同事學，向實踐學。其次要不斷實踐。要學以致用，大膽創新，活學活用。要結合本地實際，理清思路。思路清，出路才能明。 三是“勤”。“勤能補拙”。村干部完成各項任務，興辦各種公益事業，對下要靠苦口婆心的宣傳、解釋，對上要爭取黨委、政府及有關部門的大力支持，只有做到腿勤、口勤、腦勤，才能克服各種困難，解決各類問題。天道酬勤，上蒼從來都不辜負每一滴汗水。只要我們永遠保持那么一股子蓬勃朝氣，那么一股子昂揚銳氣，何愁農村經濟不發展，百姓生活不富裕？ 四是“和”。就是要講團結，以和為貴。前面講的“正”和“能”是指個體而言，“和”則指班子整體。老百姓講得好：“村看村，戶看戶，群眾看干部。”村里富不富，關鍵看支部，班子強不強，關鍵看“班長”。一個班子有沒有凝聚力、戰斗力、號召力，“兩委”關系能不能協調，書記、主任至關重要。“人心齊，泰山移”。任何形式的窩里斗、搞內耗，最終結果只能是斷送自己，貽誤發展。因此，在日常工作中，要“求大同，存小異”，不要在一時一事上斤斤計較；在具體工作中，要自覺做到互幫、互諒、互讓，同志間要以誠相待，以真誠換真情，不要互相瞞騙，互相拆臺；要有大局觀念，樹立“一榮俱榮，一損俱損”的工作理念，確保農村各項工作和社會事業的協調健康發展。 五是“責”。就是指責任。古人說：在其位，謀其政。位，就是你的職務。謀，就是去履行。政，就是你應擔負的責任。也就是說，村干部都要有責任意識，既要對下負責，又要對上負責，從而實現對下負責與對上負責的高