天蝎計劃第二季 以下是招生考試網為大家整理的天蝎計劃第二季，希望大家能夠喜歡！更多資源請搜索工作計劃頻道與你分享！ 天蝎計劃第二季篇一第二季度工作計劃 2014年第事季度工作計劃各位同仁： 剛才，各管理處負責人分別就第一季度工作開展情況作了匯報，全面總結了一季度工作的亮點，系統分析了存在的問題，幵對事季度工作思路和奮斗目標迚行了詳細的闡述，第一季度，各管理處圍繞今年公司總體部署，團結奮迚，扎實工作，全年工作取得較為良好的開局。為迚一步推動第事季度各項工作順利開展，各部門、各管理處要在全面完成第一季度各項主要工作的基礎上，動員全體干部員工迚一步提高認識，凝聚干勁，再添動力，以決戰決勝的姿態、以扎實有敁的舉措，全面抓好工作落實，按照公司確定的各項工作目標和工作部署，迚一步加強領導，加大力度，努力拼搏，迎難而上，奪取上半年各項工作的勝利！現就公司第事季度工作重點作如下部署：一、加強領導，切實落實“快節奏”管理。在2014年工作會議上,集團董亊局審時度勢,適時做出了全面推行提高工作敁率、講求工作時敁,快節奏管理的工作部署,要求各管理處以“注重工作時敁、高敁率、快節奏”為標桿,衡量工作行為和結果,號召全體干部員工“管亊做亊爭分奪秒,行為舉止雷厲風行”，在全公司范圍內全面開展快節奏管理活動。1、各部門和管理處要全面傳達2014年工作會議有關文件及會議精神,高度重視集團董亊局這一戰略性部署的重大意義,深入領會“快節奏管理”的思想精髓,帶領各部門、班組在保證工作質量、保證服務品質的前提下,提升工作敁率,講求時敁,全力推行快節奏管理。積極収動公司全員,關注工作敁率、工作時敁與快節奏管理,努力形成公司上下齊心參與、積極建言獻策的良妤氛圍,讓上至干部、下至基層員工都踴躍分享在提高服務質量、提高工天蝎計劃第二季篇二2012年第二季度工作計劃團險季度工作計劃回顧一季度的工作，基本上了解了作為團險交叉專員的工作性質和職責 2月份熟悉產品和單據的填寫，3月份了解整個營業區的一些基本情況 為第二季度工作的展開打好基礎 一 ， 二季度目標保費13.5萬 4月份計劃保費4萬 續保1萬 6個有效信息預收2萬元 卡單1萬5月份計劃保費5.5萬 續保1.5萬 一個建工信息7千 一個無憂信息 4千 6月份計劃保費4萬 續保1.2萬計劃收集信息個數 4月份10個有效信息 5月份15個有效信息 6月份10個有效信息培養兩個團險榜樣 續收部門 陳艷榮 個險 張琴做到每單都有一次以上的陪訪 二 ，如何實現目標保費1.個險團隊每次會議 都要要求去參加并從不同角度去宣導團險，會后了解各個業務員對所 講內容的認識程度 做到心中有數 ，總結不足加以改正 做好筆記 方便以后跟進和溝通2. 每個星期必須給未到營業區的業務員通一次電話 每個業務員發一條信息3.和營業區的經理搞好關系 多關心 多溝通 多幫助4.每天參加續收部門的早會 每個星期要一個主持早會的機會，宣導團險5.參加續收部門的社區宣傳活動 ，了解新華準客戶對卡單的認識和宣導卡單6. 要求有團單信息的陪訪一日必須做到至少一訪 必須加強自己的專業知識和談判技巧以及對客戶保險理念的灌輸7.對沒有做過卡單 團單信息的續收業務員和個險業務員進行了解和溝通三， 營業區目前的現狀1個險業務員基本上不開早會 每周六的會議也已經無法開展 每天到營業區的業務員1到2個 整體狀態疲憊 多數業務員喪失信心 處于觀望狀態 2個險新單基本不帶卡單銷售3續保的客戶發票送達也沒有卡單的續保4做團單 大多數業務員沒有積極主動的態度5續收部門團單出單率小 ，有一定社會關系的也沒能實際運用6個險業務員潛在團單客戶信息多，需要長期的信息挖掘 用我們的辛勤為他們賺取更多的利潤 才能打開利川團險銷售的有利局面 四， 目前的不足和困惑1沒能完全融入續收和個險部門 ，談到團險 業務員還是有一定的心里排斥 2業務員做團險的激情不高 主要的原因是覺得麻煩 開始出現一些資料不齊 客戶信息錯誤3合同 批單 到期時間太長 出現擔心和埋怨 沒能合理解釋 失去一定的信心天蝎計劃第二季篇三天蝎座名人(細分到每日)其一：哥倫布的出生日期不確定，是 8 月到 10 月，而且他的出生地點也是不確定的 。 by perfectear 其二：10 月 23 日出生的人，只有在 20 點之后才能算作天蝎座，也就是大部分這個星座出生的人都是天秤 座，11 月 22 日的人，也是大約 8 點左右后變為射手座，不過還能當天蝎座用。October 10.23 Masiela Lusha (1985)美劇喬治 洛佩茲 Al Leiter (1965)美國棒球選手 Weird Al Yankovic (1959) 大活寶，音樂頑童 Martin Luther King III 馬丁路德金(1957) Michael Crichton 導演邁克爾克賴頓 侏羅紀公園 (1942) Pele 貝利(1940) Dwight Yoakam 德懷特尤卡姆 Johnny Carson (1925) Frank Rizzo (1920) Gummo Marx (1893) Philip Kaufman 菲利浦考夫曼 白歆惠 霍思燕 林俊賢 李基佑 李安 石瓊璘 弘一法師李叔同 苑田莖子（動漫少女革命中人物） 馬力諾（動漫游戲王中人物） 工藤晴香（聲優，電影版蜂蜜與四葉草中為花本育配音） 安元洋貴（聲優， 死神里的茶渡泰虎， 黑塔利亞中德國）天蝎計劃第二季篇四2014年第二季度護理工作計劃 2014年第二季度護理工作計劃 一、 在5.12護士節來臨之際，組織相關活動，對護理人員進行評先選優，積極組織我院護士沭陽縣衛生局因慶祝護士節所組織的一系列活動。二、 積極配合院辦迎接二級醫院評審，完善相關工作，繼續加強對護理人員的考核力度，主要以三基應知應會及臨床實踐書為主要考核內容對全院護士進行考試；操作考試要求各科根據本科室的特點組織護士進行強化考核。三、 抓好護理安全與護理質量控制，加強護理文書書寫、危重病人、生活不能自理病人、消毒隔離等的環節管理，不斷提高護理質量，確保護理安全。四、 堅持業務學習及護理查房，業務學習按計劃進行，組織應急預案演練，護理查房以各科室危重患者為主。五、 維持日常護理工作，督促各質控組及專科小組開展質量控制活動，繼續做好優質護理服務的相關工作。六、 根據醫院總體部署進行相關工作。 護理部2014年03月29日天蝎計劃第二季篇五2014年第二季度工作計劃2014年第二季度工作重點1 2 3 4 采購物資有效分類供應商管理體系現狀分析市場價格與采購價格對比分析 采購流程，制度，程序文件了解 采購人員的培訓與績效考核體系5采購物資有效分類材料類別 鋼材 電機 閥塊 氣缸 采購方式 采購周期 付款方式 占總成本比例說明 1，請同事幫忙統計2013年采購成本排前10名的原材料和配件。 2，針對前10大類采購物資學習與了解行業標準，價格行情供應商現狀分析供應商 供貨類別 交易數量 交易金額 品質良率 采購周期 付款方式 生產能力說明： 1，需先了解EAE供應商管理程序文件（開發，評估，認證，評審，稽核等流程） 2，需請同事幫忙統計2013年交易量/金額排前10名的供應商相關資料（如上表）， 對供應商進行分類管理，戰略伙伴，單一供應源，交易關系主要材料市場價格與采購價格對比分析物料類別 價格類型 市場價 采購價 市場價 采購價 市場價 采購價 1月 2月 3月 4月鋼材油缸 電機流程/制度/程序文件學習采購流程及環節 采購決策程序采購績效管理供應商選擇與管理采購計劃與庫存管理采購流程1，供應商資格認證：質量體系、技術能力、過程控制能力、開發設計能力；參 與部門：品保部，采購部，技術部，生產部2，供應商確認：供應商的營業范圍、規模、注冊資本、增值能力、營業執照、 稅務登記證有效性、保密協議；參與部門：財務部 3，供應商產品認證：樣品的檢測報告、材料證明、零件功能、可靠性測試報告、 過程控制計劃；參與部門：技術部，品保部 4，供應商生產能力評估：廠房面積、區位、人員結構、制造設備狀況、工裝夾 具明細表、零部件加工方法、制造流程；參與部門：技術部，品保部，生產部 5，供應商績效評估：審核記錄、及明交貨、產品品質、整改速度、成本降低、 財務狀況、售后服務；參與部門：生產部、品保部、采購部、財務部6，供應商質量管理：供應商質量手冊（SQM),缺陷率、拒收率、CTR,CAR處理7，產品價格和采購申請：RFQ(Request For Quotation),詢價書。 8，采購訂單：訂單號、制單日期、交貨日期、供方名稱和地址、材料名稱、數 量、價格、交期、付款條件、運貨地址 9，收貨確認：供應商確認表，采購申請，采購訂單，接收報告，供應商表現評估 表，供應商資格認證表、產品認證表天蝎計劃第二季篇六第一季度工作總結與第二季度工作計劃物流部第一季度工作總結與第二季度工作計劃隨著第一季度的結束，第二季度的工作已開始，下面我來做一下第一季度物流部的工作總結：一、 倉庫方面：倉庫第一季度的主要工作是要求倉庫管理員對去年系統升級后的庫存賬目，進行進一步的自盤及核對，由于倉庫主管的非正常離職，對其負責的B庫進行賬目核對工作，并對存在的問題進行統計處理。倉庫人員建設存在不足，第一季度人力資源部招聘倉管員人數很多，但是真正留下來的只有一人，現任B庫倉管員，我通過一個月的時間對他進行了比較全面的培訓及B庫賬目的交接，現已基本完成交接工作。第一季度倉庫存在的問題：發錯貨、入錯庫位的現象時有發生，庫內貨物擺放混亂，二層貨架上的輪胎及部分裝修用料不能及時處理，新任的倉管員需要時間適應崗位。以上問題需要在下個季度的工作中引起重視，進一步提高、改進、杜絕。二、 配送方面：第一季度由于客戶訂購產品到貨頻繁，及各展廳年初備貨，造成物流提貨壓力增大，但都能及時協調完成，沒有造成展廳樣品及加工廠送貨的延誤，第一季度，為統一管理，便于統一協調安排，降低物流配送費用，對物流配送職能進行了調整，現物流部負責公司除興輝陶瓷外的全部部門的潔具、磁磚配送工作，這無疑給配送工作增加了壓力，需要更好的協調有限的車輛，充分利用外聯車輛，在保證費用合理的情況下提高配送效率。在日常的工作中，配送工作也出現了一些需要解決的問題，尤其是潔具配送，由于公司潔具上樓價格遠遠低于市場價格，而且送貨數量少，造成潔具上樓困難，我們想到天蝎計劃第二季篇七2015瘧疾第二季培訓計劃 5 依希來木其鄉衛生院2015第二季度瘧疾防治工作培訓計劃根據縣衛生局，疾控中心有關文件精神要求，為了我院做好瘧疾防治知識的處理培訓工作制定本第二季度略及防治工作培訓計劃。一、培訓目的加強我院做好瘧疾工作，進一步提高我院發現瘧疾認真觀認真觀察，登記，按時上報工作報告的質量及應急處理的能力，規范疫情報告管理，確保我鄉瘧疾管理工作，登記治療報告全面，及時，準確。提高各科室，鄉村衛生室醫護人員瘧疾預防知識。二、培訓對象鄉衛生院各科室疫情報告人員，醫護人員，村衛生室全體人員。三、 培訓形式培訓采用集中授課形式進行，集中授課。四、培訓時間2015年6月24日五、培訓內容1.預防瘧疾2.觀察瘧疾病例檢測及臨床表現3.瘧疾病例主要表現及治療4.詳細觀察瘧疾的危害，上報瘧疾的注意事項。依希來木其鄉衛生院2015年6月 24日天蝎計劃第二季篇八第二季度工作計劃生鐵冢變電站2011年第二季度工作計劃第二季度重點工作是迎接上級春季安全生產大檢查，春季預防性試驗，“三夏”期間的電力供應以及迎峰度夏、防汛工作的準備。要確保“三夏”期間我站的安全穩定運行和可靠供電。應充分做好迎接檢查的各項準備工作和配合輸電部做好春季預防性試驗工作，全體人員應進一步提高安全意識，認真按照規程進行操作，嚴格執行兩票規定，精心值班，確保春季安全大檢查和春季預防性試驗工作的順利進行。另外，雷雨季節即將到來，防汛排查工作迫在眉睫，全體人員應進一步提高安全意識，精心檢查維修排水設施，根據第二季度工作重點特制定工作計劃如下：1.按照河南省電力公司2011年春季農電安全生產檢查方案，組織全體人員認真學習，根據檢查重點逐項對照，查找安全隱患，發現問題及時進行整改處理，提高安全工作管理水平。2.預試期間全站人員到站，設備停電時做好設備除塵和銘牌數據抄錄工作。操作人員要嚴格執行操作五制，提前做好事故預想工作，全力確保預試期間人身、設備和電網安全。3.