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文檔簡介
精品辦公范文薈萃組織部(人事局)XX年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路 本文由第一公文gongwen.收集整理6組織部XX年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路XX年上半年,圍繞黨工委、管委會中心工作,組織部強化以“黨建爭強”為引領(lǐng),聚焦主責(zé)主業(yè),扎實推進各項工作,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:一、XX年上半年重點工作回顧聚焦政治建設(shè)強引領(lǐng)。一是謀劃黨建爭強任務(wù)。召開全區(qū)黨建工作大會,根據(jù)全市“六爭攻堅三年攀高”行動和區(qū)新時期“五新發(fā)展計劃”,制定全區(qū)“黨建爭強”三年行動計劃和貫徹落實新時期“五新發(fā)展計劃”實施方案,下發(fā)XX年黨建工作要點,為全年黨建工作提供指引。同時召開基層黨建工作例會、全區(qū)機關(guān)黨建工作會議等,進一步細化工作任務(wù),落實工作責(zé)任,推動工作創(chuàng)新。二是營造黨建引領(lǐng)氛圍。通過大榭大講堂、專題培訓(xùn)班等分層次、分領(lǐng)域開展習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神輪訓(xùn),在全市率先實現(xiàn)首輪輪訓(xùn)全覆蓋。創(chuàng)新開展“學(xué)思悟踐”十九大精神講讀活動,黨工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)班子示范引領(lǐng)開展“學(xué)思悟踐”十九大精神講讀,各部門主要負責(zé)人開展“提振創(chuàng)業(yè)激情建功五新發(fā)展”智匯講壇活動,談體會、謀思路、議舉措,相關(guān)視頻在浙江新聞客戶端點擊、轉(zhuǎn)發(fā)量超過6萬多次,掀起學(xué)習(xí)貫徹“五新發(fā)展計劃”熱潮,營造了黨建引領(lǐng)良好氛圍。三是打造黨建特色品牌。總結(jié)提煉“紅帆領(lǐng)航、金徽亮彩、橙心服務(wù)、綠力同行、青荷育廉”黨建全覆蓋“五色工作法”黨建工作品牌,謀劃打造石化人才開發(fā)、園區(qū)黨建、企業(yè)服務(wù)、“黨建+治理”等黨建特色載體。牽頭推進“渡海第一仗”黨員干部教育基地建設(shè),充分挖掘“渡海第一仗”紅色資源,制作“渡海第一仗”教育片、紅色教育讀本、黨課教案等,打造“渡海第一仗”紅色教育品牌。加快推進黨校建設(shè),召開第一次校務(wù)會議,制定黨校基本管理運行制度,實施黨校工程改造。強化文明機關(guān)建設(shè),管委會首次實現(xiàn)市級文明機關(guān)“兩連創(chuàng)”。聚焦事業(yè)為上樹導(dǎo)向。一是選優(yōu)配強干部隊伍。圍繞服務(wù)保障“五新發(fā)展計劃”,堅持精準(zhǔn)科學(xué)選人用人,綜合分析研判干部隊伍,啟動局級干部選拔任用工作,首次實施復(fù)式推薦辦法,提拔任用7名局級領(lǐng)導(dǎo)干部,調(diào)整局級干部2人、處級干部4人,接收軍轉(zhuǎn)干部4人,引進海外知名高校或“雙一流”高校高學(xué)歷人才9名,進一步優(yōu)化部門班子結(jié)構(gòu)和干部隊伍。加強“大榭鐵軍”錘煉,配合完成市“三重三跨”掛職鍛煉干部考察和“六爭攻堅”專項調(diào)研,選派1名局級干部參加全市“搶人才”掛職,接收4名“六爭攻堅”干部一線掛職,15名優(yōu)秀年輕干部完成基層掛職鍛煉。二是樹立優(yōu)化考核導(dǎo)向。進一步完善職能目標(biāo)加分細則、招商引資考核指標(biāo)、“最多跑一次”改革專項任務(wù)考核等相關(guān)事項,將市級以上表彰獎勵、領(lǐng)導(dǎo)批示、宣傳報道納入加分細則,創(chuàng)新考核督查模式,強化對各單位重點工作完成情況、協(xié)同配合情況的督查考評,切實將力量引導(dǎo)到“六爭攻堅”和“五新發(fā)展”主戰(zhàn)場。全面完成20XX年度管委會各項考核工作,牽頭做好全市重點園區(qū)目標(biāo)管理考核驗收,我區(qū)20XX年目標(biāo)管理考核優(yōu)秀,在10家重點開發(fā)園區(qū)中持續(xù)保持第一方陣。三是推進落實體制優(yōu)化。按照上級統(tǒng)一部署,結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H,全面落實綜合行政執(zhí)法、街道行政體制改革和優(yōu)化,制定下發(fā)綜合行政執(zhí)法局、大榭街道“三定”方案。加強與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),配合做好國地稅機構(gòu)改革相關(guān)工作。深化“最多跑一次”改革,召開全區(qū)“最多跑一次”領(lǐng)導(dǎo)小組會議,統(tǒng)籌推進各項任務(wù),會同市場監(jiān)管局開展首批“證照分離”改革試點,努力創(chuàng)建可復(fù)制可推廣的改革試點經(jīng)驗,大榭開發(fā)區(qū)“最多跑一次”改革精準(zhǔn)改出五個金點子得到市委主要領(lǐng)導(dǎo)的批示關(guān)注。聚焦嚴(yán)管厚愛優(yōu)生態(tài)。一是堅持干部從嚴(yán)管理。打好干部監(jiān)督“組合拳”,練好“日常管理+重點任務(wù)”雙向管控,從嚴(yán)、從實抓好干部管理。開展全區(qū)因私出國管理工作檢查,排查登記備案干部256名,規(guī)范干部證照辦理、出國境審批流程。完成20XX年度領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項申報,首次推行“電子封存”機制,實現(xiàn)“電子+紙質(zhì)”同步入冊入檔,按要求做好9人隨機抽查和7人重點抽查,對未按規(guī)定填報的6人進行通報和集體約談。全面開展領(lǐng)導(dǎo)干部兼職專項督查行動,對干部在企業(yè)、社團、基金會兼職情況進行全面排查,發(fā)現(xiàn)存在兼職情況50人、兼職114人次,規(guī)范清理違規(guī)兼職27人次,確保干部兼職規(guī)范有序。二是落實干部關(guān)心關(guān)愛。制定管委會黨工委年度工作先進評選實施意見,對在“六爭攻堅”和“五新發(fā)展”中作出重大貢獻干部體現(xiàn)組織關(guān)懷。完善干部談心談話制度,全面落實干部休假、家訪、慰問等制度,為干部創(chuàng)造舒適愉快生活工作環(huán)境。舉辦局級干部綜合素質(zhì)提升班,30余名局級領(lǐng)導(dǎo)干部通過中山大學(xué)課堂研修、黃埔軍校和騰訊公司現(xiàn)場教學(xué)等進一步增長了知識、開闊了視野、增強了黨性。組織局級以上退休干部回榭考察,得到了老干部的廣泛好評。三是完善干部管理制度。進一步完善干部人事工作“1+X”制度鏈,起草激勵干部新時期新?lián)?dāng)新作為深化干部人事工作的若干意見,修改完善優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)、干部教育培訓(xùn)、退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部管理等政策,為推進干部工作規(guī)范化和制度化建設(shè)夯實基礎(chǔ)。聚焦組織力提升強堡壘。一是抓好基層黨建基礎(chǔ)。深化黨員教育管理“全覆蓋”,我區(qū)教育管理“全覆蓋”服務(wù)奉獻“零距離”經(jīng)驗在浙江省黨建指導(dǎo)性刊物共產(chǎn)黨員刊登交流。深入推進“整片建強、整區(qū)提升”行動計劃,完成“五色七頂”黨建風(fēng)景線一期建設(shè),全面鋪開黨建工作任務(wù)“交互式”管理,完成全市首家區(qū)域性黨員檔案室建設(shè),做好3400余份黨員檔案整理歸檔,大榭黨員e家推送黨建信息730余條。進一步規(guī)范黨費管理使用,支持支部開展主題黨日等活動30余場次,慰問困難黨員60余人。完成村和社區(qū)組織換屆回頭看。二是落實兩新黨建責(zé)任。認(rèn)真落實全市兩新組織“黨建爭強”三年行動計劃,進一步優(yōu)化黨建管理機制,成立區(qū)兩新工委,將中海石油大榭石化、萬華化學(xué)、招商碼頭、三江購物俱樂部四個黨委調(diào)整為黨工委直接管理,進一步明確相關(guān)職責(zé)。全面開展兩新組織黨建覆蓋集中攻堅月活動,扎實開展重點任務(wù)月度督查,組織企業(yè)黨委、街道黨工委開展兩新組織排查,完成人數(shù)超50人黨支部整改,新組建3家兩新組織黨支部。進一步貫徹落實中央、省市統(tǒng)戰(zhàn)工作會議精神,加強無黨派代表人士隊伍建設(shè),完成新的社會階層人士和無黨派人士排摸推薦。三是樹立創(chuàng)先爭優(yōu)典型。深化實施“紅領(lǐng)帶”先鋒示范工程,組織召開機關(guān)“十佳黨員”風(fēng)采展示,舉辦紀(jì)念建黨97周年暨“紅領(lǐng)帶”先鋒示范黨員表彰大會,推選表彰30名業(yè)績突出、群眾公認(rèn)的“紅領(lǐng)帶”先鋒示范黨員和10個“紅領(lǐng)帶”先鋒示范團隊,7月2日,寧波日報五版整版刊發(fā)我區(qū)“紅領(lǐng)帶”先鋒示范工程紀(jì)事,推薦名同志為省“千名好支書”、5名同志為省“萬名好黨員”、1名同志為市“初心紅榜”黨員,樹立了創(chuàng)先爭優(yōu)的典型。堅持黨建帶群建,評選表彰區(qū)級和諧企業(yè)創(chuàng)建先進單位22家、工人先鋒號31家、星級“活力基層工會”49家等;組織舉辦“巾幗花開、美在大榭”紀(jì)念三八國際婦女節(jié)108周年專場演出,開展各級巾幗文明崗展示;組織全區(qū)“3?5”學(xué)雷鋒,開展“新時代?新青年”每月一星主題宣傳展示,凝聚了黨群共建的合力。聚焦人才引育強支撐。一是進一步優(yōu)化人才環(huán)境。貫徹落實深化人才發(fā)展體制機制改革意見,會同制定出臺加快衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)的若干意見、聯(lián)系服務(wù)專家實施方案,進一步完善人才政策體系。全力做好萬華高性能材料研究院人才服務(wù)保障,牽頭推進研發(fā)人員住房、落戶和子女入學(xué)等問題。不斷完善人才服務(wù)“最多跑一次”改革,扎實推進事項實現(xiàn)上辦、“零跑腿”等,全面取消流動人員人事檔案保管費,進一步增強群眾和企業(yè)獲得感。二是進一步強化化工新材料人才引育。深化與化工專業(yè)院校合作,組織重點企業(yè)赴沈陽化工大學(xué)、湖南化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院、河南化工技師學(xué)院等開展化工人才招聘和交流對接,引進化工專業(yè)人才150多人。貫徹落實職稱制度改革精神,設(shè)立化工專業(yè)工程技術(shù)中評委會,成為全市首個擁有中級職稱自主評審權(quán)的功能園區(qū),為下一步自主培養(yǎng)化工專業(yè)“大榭工匠”搭建平臺。三是進一步推進畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)。積極搭建畢業(yè)生與用人單位對接平臺,舉辦大榭開發(fā)區(qū)高校畢業(yè)生專場招聘會,組織參加寧波市第29屆高校畢洽會,累計推出就業(yè)崗位需求x余個,達成初步就業(yè)意向約x人。貫徹落實促進高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)各項政策,實施高校畢業(yè)生購房補貼、就業(yè)補貼、社會保險補貼等,累計補貼資金x余萬元。二、XX年下半年主要工作思路深化思想政治建設(shè)。堅持把政治建設(shè)作為根本性建設(shè),按照上級統(tǒng)一部署,推進“不忘初心、牢記使命”主題教育,引導(dǎo)廣大干部強化初心本色、樹牢使命擔(dān)當(dāng),把思想和行動統(tǒng)一到中心大局上。組織開展“重溫入黨初心、踐行使命擔(dān)當(dāng)”大討論活動,開展“四強四比”活動,進一步增強黨員干部的使命意識、擔(dān)當(dāng)意識。充分發(fā)揮黨校平臺作用,挖掘“渡海第一仗”等紅色資源,建好建強黨性教育陣地,充分利用主陣地開展黨員干部教育培訓(xùn)、主題黨日等黨建活動,繼承發(fā)揚優(yōu)秀革命傳統(tǒng),牢固樹立“四個意識”、增強“四個自信”。深化干部隊伍建設(shè)。推進干部人事制度改革,構(gòu)建有序銜接、互相支撐的干部工作“1+X”制度鏈,制定干部教育培訓(xùn)三年規(guī)劃。推行干部“亮績賽馬”,繼續(xù)通過工作交流會、風(fēng)采展示、建功論壇等,為各級“敢擔(dān)當(dāng)、善作為、有業(yè)績”的干部搭建展示舞臺。實施干部任期制和定期交流制,進一步提升干部精氣神。深化考核機制改革,強化職能目標(biāo)考核督查,突出重點“考實績”,進一步發(fā)揮考核指揮棒和激勵導(dǎo)向作用。組織實施中層干部競爭上崗、年輕干部掛職鍛煉等工作,妥善做好新一輪軍轉(zhuǎn)安置,進一步充實干部隊伍。堅持干部從嚴(yán)管理常態(tài)化,嚴(yán)格執(zhí)行個人有關(guān)事項報告、信訪調(diào)查、領(lǐng)導(dǎo)干部出國管理等規(guī)定,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部企業(yè)、社團兼職和領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及其配偶經(jīng)商辦企業(yè)行為。充分運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,及時開展提醒、誡勉和函詢制度,形成抓早、抓小、抓預(yù)防的干部日常管理機制。深化機構(gòu)體制改革。按照國家、省市關(guān)于機構(gòu)改革的總體部署,配合完成國、地稅合并工作,穩(wěn)步推進其他相關(guān)單位機構(gòu)改革和人員分流工作。協(xié)調(diào)做好大榭街道、綜合行政執(zhí)法大隊等相關(guān)事業(yè)單位登記管理工作,進一步充實完善機構(gòu)編制實名制新系統(tǒng)。注重守住機構(gòu)編制總量“紅線”,圍繞“大部制、扁平化、高效率”的體制特點和總體目標(biāo),研究制訂規(guī)范干部人事編制管理相關(guān)意見,探索實施編制“員額制”。圍繞“最多跑一次”改革推進重點領(lǐng)域改革取得新突破,關(guān)注企業(yè)投資項目審批、企業(yè)投資項目承諾制改革和“標(biāo)準(zhǔn)地”制度,商事登記便利化規(guī)范化水平,繼續(xù)開展“證照分離”改革試點,深化便民服務(wù)領(lǐng)域“最多跑一次改革”。深化基層組織建設(shè)。完善基層黨建規(guī)范化管理體系,制定出臺提升基層組織力全力打造基層黨建“鋒領(lǐng)大榭”三年規(guī)劃,深入推進“亮顯工程”,推動落實“七個一”要求。深化黨建全覆蓋“五色工作法”品牌建設(shè),著力打造“渡海第一仗”、“黨建+治理”、鄰里幫幫團、“同路人”黨員服務(wù)聯(lián)盟等黨建工作品牌。堅持落實黨員公益日制度,推動黨員落實“一員雙崗”責(zé)任,實現(xiàn)“繽紛四季、益起精彩”。推進全科格員隊伍建設(shè),落實“居民說事”制度,整合基層黨建、社會治理等各類信息化平臺,推行線上線下協(xié)同管理,實現(xiàn)資源共享、隊伍聯(lián)動,以基層黨建帶動基層社會治理創(chuàng)新,推動黨建、治理、發(fā)展“三融合”。按照“黨建引領(lǐng)、群團共建、創(chuàng)新服務(wù)、凝聚人心”原則,扎實做好工青婦工作,形成“黨建帶群團、群團促黨建、黨群共建”良好局面。深化人才隊伍建設(shè)。打造萬華高性能材料研究院人才集聚平臺,加大新材料、石化等專業(yè)高端人才引進,全力做好研發(fā)人員到位服務(wù)保障工作。推進化工專業(yè)中高級評委會建設(shè),出臺以品德和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,注重實踐和貢獻的化工專業(yè)工匠人才一體化評價、培育和使用體系。圍繞企業(yè)實際需求,精心組織企業(yè)赴外
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