掘一隊精細(xì)化管理制 度 匯 編XXX煤礦 掘一隊二零一三年度第一篇 掘一隊安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系3一、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)3二、實施方案:3第二篇 安全管理制度5（一）、安全目標(biāo)管理制度5（二）、現(xiàn)場交接班制度6（三）工程質(zhì)量驗收制度8（四）安全隱患排查制度10（五）安全技術(shù)管理制度10（六）“三違”幫教制度11（七）“三違”查處管理制度12（八）隱患責(zé)任追究制度12（九）支護(hù)質(zhì)量和頂板動態(tài)監(jiān)測、分析、處理制度13（十）頂板隱患排查治理制度14（十一）礦壓觀測管理制度15（十二）安全生產(chǎn)變化管理制度17第三篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制19（一）隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制19（二）支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制20（三）生產(chǎn)副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制21（四）機電副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制22（五）安全副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制23（六）技術(shù)副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制24（七）技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制25（八）班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制25（九）支護(hù)工安全生產(chǎn)責(zé)任制26（十）掘進(jìn)機司機安全生產(chǎn)責(zé)任制27（十一）膠帶運輸機司機安全生產(chǎn)責(zé)任制28（十二）刮板運輸機司機安全生產(chǎn)責(zé)任制28（十三）電鉗工安全生產(chǎn)責(zé)任制29（十四）材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制30（十五）材料搬運員安全生產(chǎn)責(zé)任制31（十六）工會主席崗位責(zé)任制31（十七）團(tuán)支部書記崗位責(zé)任制32第三篇 安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度達(dá)標(biāo)32一、局部通風(fēng)機規(guī)定32二、瓦斯防治管理規(guī)定33三、巷道作業(yè)安全規(guī)定34第四篇 安全生產(chǎn)操作規(guī)程35一、掘進(jìn)機司機35二、膠帶輸送機司機40三、刮板輸送機司機45四、局部通風(fēng)機司機50五、掘進(jìn)防塵工52六、支護(hù)工55（七）、井下電鉗工操作規(guī)程60（八）、水泵工操作規(guī)程62（九）、掘進(jìn)機檢修工62第五篇 機電管理制度匯編66一、機電設(shè)備管理制度66二、機電檢修班管理辦法67三、電氣試驗制度68四、設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)制度69五、設(shè)備巡檢制度：70六、機電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定71七、設(shè)備包機制72九、防爆設(shè)備入井安裝、驗收制度74十、電纜管理制度75十一、小型電器管理制度76十二、材料、配件、工具及易消耗品管理制度76十三、工器具領(lǐng)用規(guī)定77十四、機電安全管理制度78第一篇 掘一隊安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系一、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)1）加強現(xiàn)場管理和工程質(zhì)量管理,確保安全生產(chǎn)；2）杜絕較大以上事故、人身傷害事故及零敲碎打事故；3）杜絕重大機電設(shè)備事故；4）杜絕人為事故發(fā)生；5）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級；6）建設(shè)本質(zhì)安全型班組。二、實施方案:一、安全文化理念1、安全制度貴在堅持,安全管理貴在到位,安全責(zé)任貴在落實,安全監(jiān)督貴在公心；2、違章作業(yè)就是自殺,違章指揮就是殺人,對違章作業(yè)不制止就是見死不救,對違章指揮不懲處就是縱容殺人；3、抓安全要有決心,抓質(zhì)量要有恒心,抓“三違”要有狠心,抓、幫、教要有耐心；4、違章的話不能聽,冒險的活不能干,帶血的錢不能拿,違紀(jì)的事不能辦。二、提高認(rèn)識,牢固樹立“安全第一”的思想“安全第一”是我國安全生產(chǎn)方針,安全工作是我們所有工作的重中之重.安全是我隊生存和發(fā)展的基礎(chǔ).“安全第一”的實質(zhì)就是安全高于一切,其目的就是關(guān)愛生命,珍惜人生。三、強化現(xiàn)場管理,促進(jìn)安全生產(chǎn)1、組織生產(chǎn)正規(guī)化依據(jù)作業(yè)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行定崗、定責(zé)、定人,實行一人、一崗、一責(zé).各崗位人員持證上崗,實現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)。2、職工操作規(guī)范化所有崗位都有工作標(biāo)準(zhǔn),職工要規(guī)范作業(yè)行為，依照工作標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程要求進(jìn)行操作,上標(biāo)準(zhǔn)崗，做標(biāo)準(zhǔn)事，干標(biāo)準(zhǔn)活，始終堅持以一顆平常之心對待每一項工作。在平凡的崗位上不斷努力,踏踏實實。一天一個井,下一個井解決一件事,解決一件事就是消除一個隱患，一步一個臺階,換來不平常的業(yè)績。3、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格按照掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)加強現(xiàn)場管理,提高工程質(zhì)量,實行“班檢、日檢、周檢、月檢”制，嚴(yán)把毫米關(guān),確保安全生產(chǎn)。4、安全體系網(wǎng)絡(luò)化隊設(shè)跟班副隊長、技術(shù)副隊長，每班組設(shè)一名安全員、一名群檢員、一名青安崗員,分別負(fù)責(zé)隊組及本班組的安全工作,做到人人有事做,事事有人管。5、安全教育制度化按照相關(guān)制度，隊每月開兩次安全會，并組織各種安全活動將安全文件、會議精神及時傳達(dá)到各班組職工中，依照培訓(xùn)制度定期或不定期組織職工參加安全培訓(xùn)，確保安全技術(shù)及知識的更新。第二篇 安全管理制度（一）、安全目標(biāo)管理制度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理是通過目標(biāo)的體系化，組織職工向安全總目標(biāo)推進(jìn)的一種活動，在實施過程中要抓好以下幾點：1） 制定安全目標(biāo)：制定安全目標(biāo)就要結(jié)合我礦的方針政策，上級下達(dá)的指標(biāo)等，結(jié)合生產(chǎn)實際制定一個通過全體職工共同努力可以實現(xiàn)的安全總目標(biāo)。目標(biāo)要有明確性，即有數(shù)量目標(biāo)（如工傷人數(shù)、百萬噸死亡率等），有又形象目標(biāo)（如達(dá)到某先進(jìn)水平等）；目標(biāo)要有可行性，目標(biāo)的高度應(yīng)根據(jù)需要綜合確定，既先進(jìn)又合理，又能鼓勵職工的熱情；目標(biāo)要有系統(tǒng)性，充分考慮隊、班組之間的內(nèi)在聯(lián)系與分工協(xié)作的關(guān)系，使目標(biāo)具有可分性和組合性；目標(biāo)要有應(yīng)變性，井下作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，目標(biāo)即要有相對穩(wěn)定性又要有一定的靈活性，以達(dá)到促進(jìn)安全生產(chǎn)的目的。2）建立安全管理體系：安全目標(biāo)制定后要建立管理體系，主要是組織體系和制度體系。組織體系，設(shè)立目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由班組長負(fù)責(zé)人任組長，有關(guān)人員為成員，設(shè)立安全檢查員，形成安全目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)和自下而上的信息反饋網(wǎng)絡(luò)；制度體系，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制為中心的多項安全管理制度，做到層層責(zé)任分明、事事落實到人。3） 實施過程管理：進(jìn)行安全目標(biāo)管理時，要強調(diào)過程管理和階段目標(biāo)的完成，同時對目標(biāo)實施情況進(jìn)行檢查，給予具體指示，進(jìn)行各方面協(xié)調(diào)。4） 評定安全效果：結(jié)合目標(biāo)執(zhí)行情況，進(jìn)行定期評定和最終評定。（二）、現(xiàn)場交接班制度1)交班方的責(zé)任 1.1）交班前，交班班組長應(yīng)在下班前1小時，將自己管轄的工作區(qū)域進(jìn)行一次全面檢查，檢查內(nèi)容包括巷道成型及支護(hù)質(zhì)量、機電設(shè)備、消防器材、物品擺放、工具及衛(wèi)生情況，對本崗位檢查出的問題做好記錄并按規(guī)范和要求及時處理，不得拖延給下一班。 1.2）交班班組長必須履行向接班人員說明情況的義務(wù)，實事求是的主動向接班人員交待清楚本班的情況做到五交，即本班生產(chǎn)進(jìn)尺情況；工程考核指標(biāo)的執(zhí)行情況和存在問題；安全隱患排查及處理情況；設(shè)備運轉(zhuǎn)及和維護(hù)保養(yǎng)情況；工具保管和使用情況。五不交，即工程考核指標(biāo)不達(dá)標(biāo)不交；設(shè)備保養(yǎng)不好不交；安全隱患原因查不清不交；工具不全不交；設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生不清潔不交。如遇到特殊地質(zhì)條件，或者設(shè)備如有變動、重大缺陷或異常情況時，交接班雙方應(yīng)共同到現(xiàn)場，待情況了解清楚后經(jīng)雙方同意方可進(jìn)行交接班。 1.3）在接班人未在交接班記錄上簽字之前，交班人不得擅自離崗；對于接班人提出的問題，交班人應(yīng)積極、妥善處理，處理完事后方能離崗。 1.4) 到交接班時間，接班人員仍未到達(dá)崗位，交班人應(yīng)繼續(xù)值班，直至接班人到達(dá)時方可進(jìn)行交接。 2) 接班方的責(zé)任 2.1) 接班人應(yīng)穿戴好勞保用品，提前十分鐘到崗位，認(rèn)真聽取上班班組長對生產(chǎn)情況的介紹。 2.2) 接班人應(yīng)對本崗位的儀器設(shè)備、安全隱患、消防器材、工具設(shè)施及環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行一次全面檢查，檢查一定要詳細(xì)、認(rèn)真。 3) 對交接過程的要求 3.1) 交接雙方要按照隊組安排的時間、地點到達(dá)交接現(xiàn)場。 3.2) 交接班應(yīng)填寫交接班記錄，并有雙方和隊組值班干部簽字。 3.3) 接班人未到崗，應(yīng)由隊組值班干部指定人員接替，在接替人員沒上崗前，交班人不得離崗。 3.4) 交接班簽字后在生產(chǎn)中發(fā)生的問題及交待中的問題，一律由接班人負(fù)責(zé)處理. 3.5) 交接過程中如發(fā)生爭議，應(yīng)由隊領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)商解決。 4)交接班記錄的內(nèi)容交接班記錄表應(yīng)在生產(chǎn)情況一欄寫明生產(chǎn)班組巷道施工過程中遇到的問題，設(shè)備使用情況一欄寫明設(shè)備的名稱、數(shù)量、使用情況簡要描述設(shè)備的運行情況；其他一欄中寫明安全隱患、巷道文明生產(chǎn)及其他注意事項。交接班記錄必須有交班人、接班人及主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。（三）工程質(zhì)量驗收制度為夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，推動我單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，進(jìn)一步加強我單位的掘進(jìn)施工的標(biāo)準(zhǔn)化管理，特制訂以下工程質(zhì)量驗收制度。1、跟班副隊長是當(dāng)班作業(yè)班組工程質(zhì)量的管理者，是當(dāng)班工程質(zhì)量的第一責(zé)任者。2、當(dāng)班班組長，全面負(fù)責(zé)當(dāng)班的工程質(zhì)量，必須堅持按施工措施施工，是當(dāng)班工程質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人。3、驗收員負(fù)責(zé)對當(dāng)班施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督管理，對不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的部分有權(quán)要求停止作業(yè)，進(jìn)行整改。對不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工部分，堅決不予驗收。4、驗收員必須在班組協(xié)同下在當(dāng)班施工前、施工后校核中線和腰線，并負(fù)責(zé)將中線和腰線用醒目的涂料刷至迎頭。5、驗收員必須在班組作業(yè)時密切協(xié)同和監(jiān)督班組作業(yè)人員嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，校線、打眼、栽柱、架棚、錨桿眼定位、刷幫掛網(wǎng)等作業(yè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，不得離開迎頭另行作業(yè)，更不能離開施工現(xiàn)場違章休息。6、發(fā)現(xiàn)施工不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，立即責(zé)令其進(jìn)行整改，直至整改合格，對不進(jìn)行整改或者整改仍不合格的，堅決不予驗收，并及時向當(dāng)班班組長和跟班副隊長匯報，安排人員進(jìn)行整改，并給與相應(yīng)的處罰。7、區(qū)隊跟班副隊長、班組長和驗收員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程，熟練掌握施工措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，切實做到按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工和正確指導(dǎo)職工群眾按標(biāo)準(zhǔn)施工。8、驗收員必須嚴(yán)格遵守驗收制度，認(rèn)真、正確填寫當(dāng)班施工質(zhì)量，嚴(yán)禁弄虛作假。區(qū)隊跟班干部要認(rèn)真審核，并簽字。9、區(qū)隊對于施工質(zhì)量存在較大問題的按制度處罰，存在嚴(yán)重問題的要進(jìn)行責(zé)任追究。（四）安全隱患排查制度為切實做好安全生產(chǎn)體系建設(shè)工作，減少和杜絕施工事故和工傷事故，在工作中認(rèn)真排查安全隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，更好的做好安全工作，特制訂以下安全隱患排查制度：1、區(qū)隊跟班干部跟班時，從到達(dá)作業(yè)區(qū)域至施工迎頭必須認(rèn)真排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時安排進(jìn)行整改，對較大隱患不能及時整改的，要按照規(guī)定渠道進(jìn)行匯報。2、班組長在開工安全確認(rèn)時要認(rèn)真排查安全隱患，對所排查的安全隱患，及時進(jìn)行整改，對不能及時整改的必須立即向區(qū)隊跟班干部匯報。3、施工各個工種、各個崗位都必須嚴(yán)格執(zhí)行安全確認(rèn)制度，認(rèn)真進(jìn)行開工安全確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除。不能消除的要立即向班長或區(qū)隊跟班干部匯報。4、非跟班的區(qū)管技人員下井，必須認(rèn)真排查所經(jīng)過路線的安全隱患，每次不少于一條，并匯報區(qū)里。5、對下井走過場，不排查安全隱患或者排查不認(rèn)真，出現(xiàn)安全事故的，隊里進(jìn)行認(rèn)真追查、嚴(yán)格處理。6、隊里對排查出安全隱患進(jìn)行認(rèn)真記錄整理，對隱患處理進(jìn)行認(rèn)真跟蹤落實。（五）安全技術(shù)管理制度為認(rèn)真做好安全技術(shù)管理工作，特制訂本制度：1、要做到一施工一措施，堅決杜絕無措施施工。2、施工前，技術(shù)人員要根據(jù)工程的詳細(xì)情況，認(rèn)真編寫安全技術(shù)措施，并由隊長或書記審閱后及時送礦技術(shù)和有關(guān)部門審批。3、開工前由技術(shù)員向施工人員貫徹安全技術(shù)措施，切實貫徹傳達(dá)到位，使每位施工人員熟知措施要求，確保安全施工。4、對于無措施施工的給予責(zé)任人200-500元罰款，技術(shù)人員沒有編寫安全技術(shù)措施或未貫徹的，職工有權(quán)拒絕施工，并給予技術(shù)人員200-500元罰款。5、所有施工人員在措施貫徹后必須簽字確認(rèn)，否則不得進(jìn)行生產(chǎn)。（六）“三違”幫教制度1、區(qū)成立“三違”幫教小組，負(fù)責(zé)對本單位出現(xiàn)的“三違”人員進(jìn)行思想幫教，使其增強安全意識。2、本單位一旦出現(xiàn)“三違“人員，按照分管班組進(jìn)行責(zé)任幫教，實行一幫到底，直到轉(zhuǎn)化為止。3、幫教小組成員必須認(rèn)真開展談心、家訪活動，幫助學(xué)習(xí)安全知識、安全制度，并做耐心細(xì)致的安全思想工作。4、幫教人不履行責(zé)任的，按“三違”處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。（七）“三違”查處管理制度為減少事故發(fā)生，提高職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益之間的關(guān)系，增強安全意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)，特制訂本制度。1、區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)干部、兼職安全網(wǎng)員、青年安全崗員本著對職工負(fù)責(zé)、為全區(qū)安全工作負(fù)責(zé)的高度使命感和責(zé)任心，嚴(yán)格查處“三違”，發(fā)現(xiàn)“三違”抓住不放，加大對“三違”人員的懲處。2、對“三違”人員堅持“五談五過關(guān)”的原則，幫助他們認(rèn)識到違章違紀(jì)的危害性，增強安全意識。3、讓“三違”人員在安全例會上現(xiàn)身說法，以本單位的實際的案例教育職工，增強安全教育效果。4、根據(jù)實際情況開展“三違”人員違章原因、違章心理分析研究，及時了解、準(zhǔn)確把握階段性“三違”人員心理狀況，采取有針對性的幫教與防范措施，減少“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。5、認(rèn)真參加礦開展的“三違”培訓(xùn)活動，開展安全法律、法規(guī)、制度、指令等內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育活動，幫助“三違”人員自覺規(guī)范、約束自己的行為，增強遵章守紀(jì)的自覺性。6、建立考勤考核制度，對考核不合格的人員、要進(jìn)行再培訓(xùn)，直到合格為止。（八）隱患責(zé)任追究制度一、隱患排查1、由隊長或書記牽頭，每月對班組進(jìn)行兩次隱患排查。2、對排查出的安全隱患由隊按隱患追究制度處罰外，要明確責(zé)任人，限期整改，落實到位，并跟蹤檢查。3、對未按期整改的安全隱患要嚴(yán)格追究并加大處罰力度，落實到人。二、隱患追究重大隱患：罰責(zé)任人200元，跟班副隊長、班組長各100元。1、斜巷沒安裝防跑車裝置或防跑車裝置失靈的；2、斜巷提升絞車鋼絲繩磨損或斷絲超過規(guī)定仍繼續(xù)使用的；3、后路運輸不暢通或者巷道失修的；架棚巷道出現(xiàn)“三空”的。一般隱患：罰責(zé)任人100元。1、腰幫背頂不實的；2、錨桿穿皮或者不安規(guī)定施工的；3、釘?shù)蕾|(zhì)量存在問題，或者道木超距的；4、絞車聲光信號不完備的。5、存在其他問題威脅安全的。（九）支護(hù)質(zhì)量和頂板動態(tài)監(jiān)測、分析、處理制度為杜絕我隊井下掘工作面在復(fù)雜地質(zhì)條件下發(fā)生大面積冒頂和垮面壓架事故的發(fā)生，切實加強現(xiàn)場礦壓觀測和支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測工作，搞好我隊工作面的頂板安全管理，特制定本制度。一、制定礦壓觀測、支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測所用儀器儀表、設(shè)備配備數(shù)量和維修檢測資金計劃。二、組織實施工作面礦壓觀測與支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測，對監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析，對存在的問題提出整改意見并監(jiān)督實施。 三、對相關(guān)的礦壓觀測、支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測技術(shù)資料、總結(jié)報告和監(jiān)測數(shù)據(jù)等進(jìn)行存檔管理。四、掘進(jìn)巷道頂板動態(tài)監(jiān)測主要儀器為頂板離層儀，所有采用錨桿支護(hù)的巷道都必須安設(shè)頂板離層儀，巷道掘進(jìn)期間的安裝、監(jiān)測與維護(hù)工作重點由掘進(jìn)施工單位在技術(shù)部指導(dǎo)下進(jìn)行。 五、所有錨桿支護(hù)巷道必須及時安設(shè)頂板離層指示儀，不得以任何理由拒絕回推遲安裝，且規(guī)范安裝，確保離層指示儀能準(zhǔn)確監(jiān)測頂板變化情況，提供頂板離層的情況，深基點8m、淺基點2m。頂板離層指示儀必須隨迎頭及時安設(shè)，不能滯后安設(shè)。 三、頂板離層指示儀的安設(shè)必須按50m間距控制，間距過大的必須補加。（十）頂板隱患排查治理制度1. 嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度。在開工前，班（組）長必須對工作面安全情況進(jìn)行一次全面檢查，確認(rèn)無危險后，方可進(jìn)入工作面。2. 掘進(jìn)工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè)，施工中必須使用臨時支護(hù)，且必須及時有效、牢固可靠。嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度。在施工過程中，必須按規(guī)程規(guī)定及時敲幫問頂，摘松活石，處理活石時，必須在可靠的臨時支護(hù)掩護(hù)下進(jìn)行，不準(zhǔn)空頂作業(yè)和冒險作業(yè)。3. 班組長必須負(fù)責(zé)詳細(xì)檢查圍巖情況，若發(fā)現(xiàn)活石及時處理。如果處理困難或有危險時，不能盲目處理，必須根據(jù)現(xiàn)場實際情況及活石所在位置，用臨時支柱支護(hù)好方可打眼，在打眼時必須避開此處，并隨時檢查安全情況，確保安全生產(chǎn)。4. 加強掘進(jìn)工作面的頂板管理工作。要求嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂，用好前探梁、支架連鎖。掘進(jìn)工作面必須堅持頂板動態(tài)監(jiān)測和頂板離層監(jiān)測，并且有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有分析、有記錄。5. 采用錨網(wǎng)、錨噴等支護(hù)時，錨桿必須做拉拔試驗，必須對頂板離層進(jìn)行監(jiān)測，對噴體必須厚度和強度檢查，并有檢查和試驗記錄。6. 加強礦壓觀測工作，制定相應(yīng)的頂板管理措施，防止重大頂板事故的發(fā)生，觀測要做到有檢查，有記錄。（十一）礦壓觀測管理制度1、生產(chǎn)技術(shù)部要不定時對所有錨桿巷道進(jìn)行錨桿錨固力、預(yù)緊力的抽檢，觀測表面位移測站和頂板離層儀讀數(shù)。 2、施工隊組嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定搞好礦壓監(jiān)測，設(shè)置記錄臺帳（包括錨桿錨固力、預(yù)緊力抽檢情況，頂板離層儀變化情況），設(shè)專人管理記錄，做好監(jiān)測記錄，觀測數(shù)據(jù)必須現(xiàn)場取得，真實有效。 3、到安設(shè)頂板離層儀位置時，隊組技術(shù)員、現(xiàn)場工作人員協(xié)助組織安裝，并測試初始數(shù)據(jù)，記錄在管理牌板上。 4、施工隊組嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定安設(shè)頂板離層儀，每個頂板離層吊掛管理牌板，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行觀測及記錄。 5、離層指示儀安裝時應(yīng)盡量使深淺測筒讀數(shù)為零，正常誤差不充許超過5mm，精確到1mm。 6、離層指示儀孔深嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定執(zhí)行，離層指示儀孔必須保證鉛垂頂板打設(shè)，以保證離層指示儀安裝后測繩自然下垂。 7、離層指示儀深淺部測筒不得被網(wǎng)片、風(fēng)筒絆住，影響頂板離層監(jiān)測。 8、頂板離層儀掛牌管理，牌掛在頂板離層儀前后0.5米范圍，并將牌板規(guī)定內(nèi)容填寫完善。 9、掘進(jìn)工作面依據(jù)頂板離層數(shù)據(jù)進(jìn)行頂板管理，離層值在超過50mm毫米時，要停止掘進(jìn)，對該離層儀前后20米范圍內(nèi)部打錨桿或錨索；離層值大于100毫米時，及時匯報生產(chǎn)科及礦總工程師，制定相應(yīng)加固措施，加強頂板管理，必要時由設(shè)計人員重新進(jìn)行巷道支護(hù)設(shè)計。 10、要定期對巷道支護(hù)情況進(jìn)行檢查，跟班隊干、班組長每班進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有頂板下沉量增加、兩幫移近量加大及錨桿支護(hù)失效或存在斷梁折腿或變形嚴(yán)重的支架等情況時必須及時匯報隊值班及生產(chǎn)科。 11、隊組必須制作專用的錨桿扭緊工具，不得使用檢測工具作為施工工具。 12、掘進(jìn)期間礦壓監(jiān)測儀器和施工必需的張拉設(shè)備(包括錨桿拉拔儀、力矩扳手、錨索張拉儀、錨桿角度檢測儀等)正常使用，確保完好和正常使用。 13、錨桿按規(guī)定做拉拔試驗和扭矩試驗，并做好記錄。 14、錨桿拉拔儀使用后及時裝箱，嚴(yán)禁巷道中亂扔亂放。 15、礦壓監(jiān)測儀器要裝在專用箱內(nèi)，并對儀器進(jìn)行妥善保管。 16、施工隊組對礦壓監(jiān)測設(shè)備進(jìn)行日常監(jiān)測和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)監(jiān)測異常及時匯報生產(chǎn)科礦壓組，并采取相應(yīng)措施。17、施工單位定期清洗頂板離層儀刻度管上的灰塵，保持頂板離層儀刻度管的干凈清晰。（十二）安全生產(chǎn)變化管理制度為加強我隊安全生產(chǎn)變化的管理，掌握現(xiàn)場變化情況，實現(xiàn)主動超前預(yù)測變化、科學(xué)減少變化、有效控制變化，真正把變化落實在基層、落實在現(xiàn)場，著重從人員、時段、“三工”、系統(tǒng)和環(huán)境變化四個方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，構(gòu)建透明、簡潔、高效的安全生產(chǎn)體系，實現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn)，特制定本制度。1、設(shè)計發(fā)生變化時：首先要由隊技術(shù)人員及時編制設(shè)計變更內(nèi)容的安全技術(shù)措施，然后經(jīng)礦有關(guān)部門及總工的批準(zhǔn)后，組織施工人員進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，在所有施工人員熟知變更內(nèi)容，深刻領(lǐng)會變更技術(shù)要求之后，才準(zhǔn)組織人員進(jìn)行現(xiàn)場施工變更。2、現(xiàn)場地質(zhì)發(fā)生變化時：頂板破碎，要根據(jù)作業(yè)規(guī)程要求立即加強現(xiàn)場支護(hù)，錨桿巷道頂板上鋼帶、鋼網(wǎng)聯(lián)合支護(hù)；兩幫來壓及頂板堅硬時，及時編制措施，嚴(yán)格按照措施進(jìn)行處理；3、現(xiàn)場水文發(fā)生變化時：要及時撤出人員，組織有經(jīng)驗的工人和隊干進(jìn)行排水作業(yè)，并匯報調(diào)度室；水情變大時，要待有礦地質(zhì)部門出具的水文確認(rèn)單并有處理意見及措施之后，嚴(yán)格按處理意見和措施要求進(jìn)行水害的處理工作，待水害處理完之后才準(zhǔn)回復(fù)正常生產(chǎn)工作。4、通風(fēng)發(fā)生變化時：立即撤出人員至有新鮮風(fēng)流的地方，待通風(fēng)回復(fù)正常后才準(zhǔn)進(jìn)入工作面作業(yè)。5、瓦斯報警：距工作面3-5m的甲烷傳感器，瓦斯報警濃度大于等于0.8%,瓦斯斷電濃度大于等于1.2%,復(fù)電濃度小于0.8%,斷電范圍是掘進(jìn)巷道內(nèi)全部非本質(zhì)安全型電器設(shè)備。距回風(fēng)口10-15m的甲烷傳感器，瓦斯報警濃度大于等于0.8%,瓦斯斷電濃度大于等于0.8%,復(fù)電濃度小于0.8%,斷電范圍是掘進(jìn)巷道內(nèi)全部非本質(zhì)安全型電器設(shè)備。安全監(jiān)控設(shè)備發(fā)生故障時，必須進(jìn)行處理，在故障期間專職瓦檢員必須跟班作業(yè)。每班開工前由班組長、瓦檢員檢查安全監(jiān)控設(shè)備及電纜是否正常。巡回瓦檢員每班使用便攜式甲烷檢測報警儀或便攜式光學(xué)甲烷檢測儀與甲烷傳感器進(jìn)行對照，當(dāng)兩者讀數(shù)誤差大于允許誤差時，必須向調(diào)度室匯報進(jìn)行處理。6、運輸發(fā)生變化：絞車等運輸設(shè)備無法啟動、開關(guān)失爆、聲光不全等故障時，要停止使用，第一時間通知當(dāng)班電鉗工進(jìn)行處理，待處理完畢，確認(rèn)能夠安全正常使用后，才準(zhǔn)進(jìn)行使用。道軌發(fā)生間距不合格、穩(wěn)定性差、三條腿等影響正常運輸時，要第一時間通知隊干，由隊干組織人員對其進(jìn)行處理，待處理合格后，才準(zhǔn)進(jìn)行運輸。7、設(shè)備發(fā)生變化：皮帶機、刮板機、掘進(jìn)機等設(shè)備有異響、故障時，要立即停機，待專人診斷出問題根源，并給出處理意見，確保設(shè)備問題得以解決，設(shè)備正常運行后，才準(zhǔn)設(shè)備的正常使用。8、人員發(fā)生變化：嚴(yán)格按照本隊輪休制度執(zhí)行各班上班人員管理，如若出勤不足時，由隊長通過抽調(diào)人員或臨時調(diào)整工作量進(jìn)行處理。第三篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在生產(chǎn)礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)掘進(jìn)施工管理工作，是全隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。組織領(lǐng)導(dǎo)本隊職工認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針。二、認(rèn)組織本隊嚴(yán)格實施“三大規(guī)程”，干標(biāo)準(zhǔn)活，干放心活，切實解決好掘進(jìn)工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量等問題，及時制止“三違”現(xiàn)象，把安全工作放到重要日程上，安排生產(chǎn)同時，必須安排安全工作。三、熟悉和掌握本隊施工工程范圍內(nèi)的地質(zhì)、通風(fēng)、瓦斯、頂板、機電、運輸?shù)惹闆r和煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程以及有關(guān)安全措施，并組織人員對全隊職工貫徹。四、負(fù)責(zé)本隊安全會議、安全檢查等工作，研究解決存在的重大安全隱患。五、圍繞生產(chǎn)建設(shè)、結(jié)合本隊實際，抓好安全教育，搞好安全生產(chǎn)。在職工發(fā)生傷亡事故后，立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)并組織搶救，妥善保護(hù)現(xiàn)場，堅持“三不放過”原則，認(rèn)真分析原因吸取教訓(xùn)，采取措施，防止類似事故發(fā)生。六、經(jīng)常深入現(xiàn)場，認(rèn)真檢查規(guī)程、措施的執(zhí)行情況，嚴(yán)格落實各項安全管理制度。七、參加礦安全會議和安全大檢查，負(fù)責(zé)組織本隊的安全活動。八、經(jīng)常對本隊職工進(jìn)行安全知識教育、安全生產(chǎn)教育、安全技術(shù)教育。九、有事需經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離礦，否則按礦工處理。（二）支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、支部書記是隊長在安全生產(chǎn)上的助手，負(fù)責(zé)協(xié)助隊長搞好安全生產(chǎn)工作，組織本隊職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令； 二、支部書記負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方面的宣傳工作，組織職工參加各種安全活動； 三、負(fù)責(zé)青崗員、安網(wǎng)員的管理工作，認(rèn)真抓好群眾安全監(jiān)督等工作； 四、經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查職工執(zhí)行“三大規(guī)程”及有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令等情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改處理； 五、發(fā)生事故及時組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場，及時上報，參加事故調(diào)查，積極采取防范措施。（三）生產(chǎn)副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在隊長領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助隊長完成全隊安全生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查職工貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令及操作規(guī)程的現(xiàn)場執(zhí)行情況，在保證安全的情況下，組織好生產(chǎn)。二、積極參加隊里各種安全方面的會議和活動，并及時向隊長提出安全生產(chǎn)上的合理化建議。三、熟悉和掌握本隊施工工程范圍內(nèi)的地質(zhì)、通風(fēng)、瓦斯、頂板、機電、運輸?shù)惹闆r和煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程及有關(guān)安全措施，并在工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。四、經(jīng)常深入現(xiàn)場，查隱患，堵漏洞，在安全的前提下組織生產(chǎn)。適時開展安全檢查、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、事故分析和群眾性安全活動。五、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全工作，認(rèn)真執(zhí)行“三不生產(chǎn)”原則。六、經(jīng)常深入現(xiàn)場，督促檢查工程質(zhì)量及各種安全管理制度的執(zhí)行情況，對危及安全的問題邊處理邊匯報。七、參加礦每旬的安全質(zhì)量檢查，迅速整改事故隱患，確保安全生產(chǎn)。八、堅持原則，敢抓敢管，貫徹執(zhí)行規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)、實施計劃一絲不茍；要善于找出問題，追究問題的根源，提出改進(jìn)意見，并加以實施。九、隊長離礦時，負(fù)責(zé)全隊的安全生產(chǎn)工作。（四）機電副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在隊長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本隊所有設(shè)備的管理、維護(hù)工作和安全運轉(zhuǎn)工作。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項方針、政策和上級有關(guān)安全規(guī)定。三、熟悉和掌握本隊范圍內(nèi)的生產(chǎn)條件和機電設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、工作原理，加強設(shè)備管理，提高檢修質(zhì)量，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。四、熟悉和掌握煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和有關(guān)安全措施，并督促檢查落實情況。五、嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過”原則，對事故要認(rèn)真追查處理，分析原因，吸取教訓(xùn)，采取防范措施，消除隱患。六、經(jīng)常深入現(xiàn)場督促檢查機電設(shè)備完好情況及各種規(guī)章制度執(zhí)行情況，對危及安全的問題邊處理邊匯報。七、參加礦每旬的安全質(zhì)量檢查，及時消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)。八、要對電工經(jīng)常進(jìn)行思想教育、安全教育，使每個人能按照操作規(guī)程去操作，做到“人人有專責(zé)，事事有人管，辦事有標(biāo)準(zhǔn)”，嚴(yán)禁違章指揮，違章操作。九、要負(fù)責(zé)機電設(shè)備零件的計劃工作，以使正常生產(chǎn)。（五）安全副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在隊長領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助隊長完成全隊安全生產(chǎn)任務(wù)，對分管業(yè)務(wù)的安全工作負(fù)責(zé)。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項方針、政策和上級有關(guān)安全規(guī)定。三、熟悉和掌握本隊施工工程范圍內(nèi)的地質(zhì)、通風(fēng)、瓦斯、頂板、機電、運輸?shù)惹闆r和煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程及有關(guān)安全措施，并在工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。四、經(jīng)常組織全隊人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。五、必須熟悉和了解作業(yè)規(guī)程以及有關(guān)安全措施，經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查安全設(shè)施、安全質(zhì)量，改進(jìn)安全生產(chǎn)環(huán)境，確保安全生產(chǎn)。六、貫徹各項規(guī)章制度，掌握工程質(zhì)量，定期組織安全檢查，及時消除威脅安全生產(chǎn)的因素。七、負(fù)責(zé)指導(dǎo)群眾安全檢查工作，定期召開安全會議，并負(fù)責(zé)組織群眾安全活動，經(jīng)常總結(jié)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗教訓(xùn)，提出安全情況分析，改進(jìn)安全生產(chǎn)工作。八、負(fù)責(zé)事故的調(diào)查，追查工作，發(fā)生事故應(yīng)親自追查處理，提出處理意見，并向項目部提出事故的分析報告。九、參加各種措施審查會議和安全質(zhì)量會議。（六）技術(shù)副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管范圍的安全技術(shù)工作。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項方針、政策和上級有關(guān)安全規(guī)定。三、負(fù)責(zé)編制掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程和安全措施，并向職工貫徹，現(xiàn)場檢查落實。四、經(jīng)常深入現(xiàn)場，監(jiān)督檢查職工貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令及操作規(guī)程的現(xiàn)場執(zhí)行情況。五、積極參加隊里各種安全方面的會議和活動，并及時向隊長提出安全生產(chǎn)上的合理化建議。六、根據(jù)安全、生產(chǎn)情況及時編制修訂操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施等，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。七、發(fā)生事故及時組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場，及時上報，參加事故調(diào)查，積極采取防范措施。八、負(fù)責(zé)做好本職范圍內(nèi)的安全工作，做好安全技術(shù)與工程技術(shù)的統(tǒng)一，確保各項技術(shù)工作的安全可靠性。九、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全知識教育，組織開展技術(shù)練兵活動。（七）技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本隊的安全生產(chǎn)技術(shù)工作。二、負(fù)責(zé)本隊作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的編制，組織員工學(xué)習(xí)、考試、貫徹執(zhí)行。三、負(fù)責(zé)本隊工藝技術(shù)革新，從安全技術(shù)角度給隊長提出合理化建議。四、負(fù)責(zé)本隊職工的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的安全操作技能。五、負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、歸檔工作。六、根據(jù)工作面的地質(zhì)情況編制補充作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施。七、按時填寫各種技術(shù)報表、保證其與現(xiàn)場實際情況相符。八、與生產(chǎn)副隊長、安全質(zhì)量副隊長配合搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)工作。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。（八）班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、班組長是本班組的安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，協(xié)助隊長抓好本班安全生產(chǎn)的各項工作，負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)安全工作，遵守“三大規(guī)程”，持證上崗。二、熟悉本班各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全工作的責(zé)任落實到現(xiàn)場每個作業(yè)人員的身上。三、協(xié)助副隊長抓好工程質(zhì)量，達(dá)到工程質(zhì)量動態(tài)達(dá)標(biāo)。四、進(jìn)入工作面，首先檢查工作面安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織人員采取有效措施處理解決。五、抓好過斷層，過舊巷、開窩、貫通等特殊地點的安全工作。六、搞好現(xiàn)場交接班，事故隱患要交待清楚，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報。七、在安全的前提下組織生產(chǎn)，全面負(fù)責(zé)所管隊伍的人身安全，及時制止“三違”發(fā)生。八、熟悉工作面災(zāi)害預(yù)防措施和避災(zāi)撤離路線，發(fā)生事故要立即匯報礦調(diào)度，并全力組織人員搶救，采取臨時處理措施。如遇水、火、瓦斯、大冒頂?shù)染o急險情，必須立即組織人員迅速撤離。（九）支護(hù)工安全生產(chǎn)責(zé)任制一、負(fù)責(zé)本崗安全工作，持證上崗，做好掘進(jìn)施工的錨桿安裝和掛鋼筋網(wǎng)工作，對錨網(wǎng)作業(yè)的安全負(fù)責(zé)。二、打眼支護(hù)前，首先進(jìn)行“敲幫問頂”，處理好危巖，確保工作安全。三、嚴(yán)格按設(shè)計要求布置鉆眼，深度、角度要符合設(shè)計，確保巷道斷面尺寸達(dá)到要求。四、堅持濕式鉆眼，無水不得作業(yè)。五、熟練掌握掘進(jìn)工作面的支護(hù)方式和本工種使用的設(shè)備、設(shè)施的性能，掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的具體要求和規(guī)定。六、集中精力，認(rèn)真操作，保持與其它工種密切配合，保證巷道支護(hù)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。七、熟悉本掘進(jìn)工作面的位置、地質(zhì)條件、生產(chǎn)工藝等基本知識。八、支護(hù)過程中遇到特殊情況及時向班長匯報，并協(xié)助處理。（十）掘進(jìn)機司機安全生產(chǎn)責(zé)任制一、掘進(jìn)機司機須持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，負(fù)責(zé)本崗安全工作。二、掘進(jìn)機應(yīng)保持良好的內(nèi)外噴霧和前后照明，如無內(nèi)噴霧，必須使用外噴霧和除塵器。三、開機前必須發(fā)出開機信號，只有在鏟板前方無人時方可開機。四、移動掘進(jìn)機時，必須派專人查看電纜情況，同時須提醒人員注意安全。五、停機時應(yīng)將截割頭放在最低處，并要切斷電源。六、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。七、掘進(jìn)巷道符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。（十一）膠帶運輸機司機安全生產(chǎn)責(zé)任制一、負(fù)責(zé)本崗的安全工作，持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，保證刮板機、皮帶機安全運轉(zhuǎn)。二、皮帶運輸機必須裝有防跑偏、打滑、煤位、速度、煙霧報警等綜合保護(hù)裝置，否則嚴(yán)禁開車。三、皮帶運輸機信號必須完好，聲光兼?zhèn)洌逦煽浚_車時密切注意皮帶機的運行情況，發(fā)現(xiàn)異常立即停機檢查處理，并及時匯報。四、對機器設(shè)備各部進(jìn)行“四檢”（班檢、日檢、周檢、月檢）和包機制，始終保持設(shè)備的完好狀態(tài)。五、維護(hù)保養(yǎng)勤快，及時清理機頭、機尾雜物，保持巷道清潔衛(wèi)生。六、保護(hù)和使用好防塵設(shè)施，保管好消防器材，搞好文明生產(chǎn)。七、注意運輸機的運行情況，發(fā)現(xiàn)異常立即停機檢查，并及時匯報處理。八、保護(hù)和使用好防塵設(shè)施，搞好文明生產(chǎn)。九、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。（十二）刮板運輸機司機安全生產(chǎn)責(zé)任制一、刮板運輸機司機對所在崗位的安全負(fù)責(zé)任。二、嚴(yán)格執(zhí)行刮板運輸機司機操作規(guī)程。三、自覺遵守刮板運輸機崗位責(zé)任制。四、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，交接班人必須互相交接清楚有關(guān)問題及注意事項。兩班崗位工同時向礦調(diào)度和隊調(diào)度匯報，隊值班人員做好記錄。五、加強對刮板運輸機的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向隊匯報，嚴(yán)禁刮板運輸機帶病運轉(zhuǎn)。六、一般情況下，嚴(yán)禁用刮板運輸機運送材料及工具，特殊情況下，要有專門措施才能用刮板運輸機運送材料，工具。七、密切配合維護(hù)人員做好刮板運輸?shù)娜粘z查維修工作。八、積極參加事故分析及隊組織的安全活動，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。（十三）電鉗工安全生產(chǎn)責(zé)任制一、必須熟知煤礦井下供電系統(tǒng)和設(shè)備布置，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。二、井下所使用電器設(shè)備，嚴(yán)格做到“三無”“ 四有”“ 兩齊”“ 三全”“三堅持”，設(shè)備機械連接處班班檢查并緊固，每班認(rèn)真填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)日志。三、熟悉礦井電氣設(shè)備維修機具、儀表的使用方法，并能正確使用。隨時掌握設(shè)備負(fù)荷情況，在井下檢修設(shè)備時，必須嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，嚴(yán)禁帶電作業(yè)，停電要掛警示牌。四、井下電器設(shè)備不準(zhǔn)帶電搬遷檢修，定期檢查井下防爆電氣設(shè)備，如有問題及時處理或更換設(shè)備。五、要具有高度的責(zé)任感，工作時必須精神集中，并做到自保、互保。六、搞好配電點的工作衛(wèi)生，使井下電氣設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。七、自覺遵守勞動紀(jì)律、嚴(yán)格執(zhí)行本礦及工區(qū)的各種管理制度，維護(hù)正常的安全生產(chǎn)秩序。八、積極參加有關(guān)安全技術(shù)培訓(xùn)和安全活動，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。（十四）材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在隊長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)所需器材的領(lǐng)取、保管、存放、發(fā)放、質(zhì)檢等工作。二、在領(lǐng)取安全生產(chǎn)所需器材時，要認(rèn)真檢查質(zhì)量，做到不領(lǐng)取、不發(fā)放不合格與偽劣器材。三、對安全生產(chǎn)和搶救事故急需的器材，保證及時供應(yīng)。四、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)的用料情況，做到既保證供應(yīng)，又避免積壓。五、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)所需器材管理的各項規(guī)章制度。六、根據(jù)生產(chǎn)實際情況，編制主要品種配件消耗定額，申請計劃。（十五）材料搬運員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在隊長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)所需器材的領(lǐng)取、運輸?shù)裙ぷ鳌Ｔ陬I(lǐng)取安全生產(chǎn)所需器材時，要認(rèn)真檢查質(zhì)量，做到不領(lǐng)取、不發(fā)放不合格與偽劣器材。二、對安全生產(chǎn)和搶救事故急需的器材，保證及時供應(yīng)。三、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)的用料情況，做到既保證供應(yīng)，又避免積壓。四、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)所需器材管理的各項規(guī)章制度。五、現(xiàn)場材料必須歸類掛牌，碼放整齊。六、按照材料、配件用途，填寫班組單臺設(shè)備消耗臺帳。（十六）工會主席崗位責(zé)任制一、堅持黨的四項基本原則，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。二、深入到職工群眾中，同職工群眾打成一片，認(rèn)真聽取群眾意見，幫助職工解決工作和生活中遇到的困難，為職工群眾排憂解難，為職工說話辦事。三、定期召開工會會員大會和學(xué)習(xí)生活會，做好職工的政治思想工作，辦好工會的文化、教育、體育活動。四、每月工資結(jié)算后，主持召開民主管理會，發(fā)揮民主管理代表的積極性，充分發(fā)揮他們的作用，合理分配工資，做到按勞分配同工同酬、多勞多得，獎勤罰懶。五、負(fù)責(zé)組織帶領(lǐng)全隊工會安全網(wǎng)員搞好安全監(jiān)督活動、發(fā)揮好安全網(wǎng)員在安全生產(chǎn)中的作用，樹立標(biāo)兵，促進(jìn)安全生產(chǎn)。（十七）團(tuán)支部書記崗位責(zé)任制一、在礦團(tuán)委書記和隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，要把安全工作列入團(tuán)組織工作的議事日程，積極對團(tuán)員、青年進(jìn)行安全教育，宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針。二、負(fù)責(zé)組織帶領(lǐng)全隊團(tuán)員青年搞好安全監(jiān)督崗活動、發(fā)揮好團(tuán)員青年在安全生產(chǎn)中的骨干作用，樹立標(biāo)兵，促進(jìn)安全生產(chǎn)。三、積極組織團(tuán)員青年開展“比、學(xué)、趕、超”活動，抓好團(tuán)員青年的安全技術(shù)，科學(xué)文化學(xué)習(xí)，提高其安全素質(zhì)。四、深入基層了解青工思想狀況，培訓(xùn)青年先進(jìn)典型，開展好形式多樣的安全活動。五、參加礦組織的安全大檢查和有關(guān)的安全會議。第三篇 安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度達(dá)標(biāo)一、局部通風(fēng)機規(guī)定1）掘進(jìn)巷道應(yīng)實行礦井全風(fēng)壓通風(fēng)或局部通風(fēng)機通風(fēng)，不得采用擴(kuò)散通風(fēng)，通風(fēng)方式必須符合煤礦安全規(guī)程有關(guān)規(guī)定；2）局部通風(fēng)機各啟動裝置必須安裝在進(jìn)風(fēng)巷中，距回風(fēng)巷口不得小于10m。局部通風(fēng)機必須由指定人員負(fù)責(zé)管理，保證不發(fā)生循環(huán)風(fēng)；3）風(fēng)筒口到掘進(jìn)面的距離應(yīng)在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定(5m)；4）使用局部通風(fēng)機的掘進(jìn)面，無論工作或交接班時，都不準(zhǔn)停風(fēng)。5）臨時停工地點，不得停風(fēng)，否則必須切斷電源，設(shè)置棚欄，掛出警標(biāo)，禁止人員進(jìn)入，并報礦調(diào)度室；6）通風(fēng)設(shè)備必須安全，吸風(fēng)口應(yīng)有風(fēng)罩和整流器，高壓部位應(yīng)有補墊，局部通風(fēng)機和掘進(jìn)工作面中的電器設(shè)備必須有風(fēng)電閉鎖裝置；7）井下爆破材料庫，井下變電硐室和井下變電硐室必須符合煤礦安全規(guī)程有關(guān)規(guī)定。二、瓦斯防治管理規(guī)定1）嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度，定期進(jìn)行測定。低瓦斯礦井中每班至少檢測兩次，對本班沒有進(jìn)行工作的工作面每班至少到工作面檢查一次；2）瓦斯檢查人員必須執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度并認(rèn)真填寫瓦斯檢查報告；3）通風(fēng)瓦斯日報必須送礦長，礦總工程師審閱；4）每一礦井必須從采掘工作，生產(chǎn)管理上采取措施，防止瓦斯積聚，當(dāng)瓦斯積聚時，必須及時處理，具體按煤礦安全規(guī)程有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；5）井下各處瓦斯的允許濃度及超限處理措施必須符合煤礦安全規(guī)程有關(guān)規(guī)定；6）采掘工作面風(fēng)流中的二氧化碳濃度達(dá)到1.5%時，必須停止工作，撤出人員，查明原因，采取有效措施，報礦總工程師批準(zhǔn)進(jìn)行處理；7）井下所有的盲巷和廢巷道都必須打柵欄，掛上警示牌。柵欄和警示牌的位置和質(zhì)量都必須符合有關(guān)規(guī)定，并嚴(yán)加管理。三、巷道作業(yè)安全規(guī)定1）每一掘進(jìn)工作面必須編制作業(yè)規(guī)程，并報礦總工程師批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后的作業(yè)規(guī)程要組織作業(yè)班工人學(xué)習(xí)；2）巷道凈寬、凈高、坡度等符合作業(yè)規(guī)程；3）掘進(jìn)工作面永久支架之間應(yīng)設(shè)臨時支護(hù)，空頂距必須符合作業(yè)規(guī)程；4）錨桿必須做拉力試驗，并有記錄，錨固力必須符合設(shè)計，錨桿托盤必須緊貼巷道壁，錨桿的規(guī)格、型號、材質(zhì)、強度、布置等符合設(shè)計；5）在傾斜巷道中掘進(jìn)時，必須有防止矸石、物料滾落和支架歪斜的措施；6）在煤巷中單巷掘進(jìn)時，要有預(yù)防冒頂堵人的措施。第四篇 安全生產(chǎn)操作規(guī)程一、掘進(jìn)機司機接班 一、進(jìn)入接班地點1 準(zhǔn)時進(jìn)入工作面接班地點。二、詢問工作情況 1認(rèn)真了解上班掘進(jìn)機工作情況。 三、現(xiàn)場檢查和試運轉(zhuǎn) 1檢查掘進(jìn)機周圍有無雜物，頂板、支架是否完整、牢固可靠。前探梁是否影響截割操作，如有隱患進(jìn)行處理后，在進(jìn)行檢查和維護(hù)。 2認(rèn)真檢查機械，安全保護(hù)裝置是否正常可靠，各部零件完好，各銷、軸有無斷裂現(xiàn)象。 3檢查液壓油箱，各減速機油位是否符合要求。 4檢查掘進(jìn)機上電纜、油管有無擠壓，擺放位置是否得當(dāng)，油管有無漏油現(xiàn)象。 5檢查液控部分操作手把及電控部分各旋鈕是否靈活可靠，準(zhǔn)確無誤。 6檢查照明燈的光亮度，照明范圍是否符合要求，燈罩于底座是否完好。 7檢查截齒是否齊全完整，截割頭運轉(zhuǎn)是否完整。 8檢查抑塵器內(nèi)外噴霧能否正常使用各轉(zhuǎn)載點噴霧是否符合要求。 9檢查電機的運轉(zhuǎn)方向、聲音、溫度是否正常，電機散熱片上有無煤塵、雜物堆積。 10檢查油泵運轉(zhuǎn)是否正常，液壓系統(tǒng)工作是否符合要求。 11檢查小溜刮板鏈運行是否平穩(wěn)，刮板鏈松緊程度，刮板有無松動、歪斜，兩個爬爪動作是否正常。 12檢查小溜減速運行聲音、溫度是否正常。 13檢查橋式轉(zhuǎn)載機的膠帶是否完好，接口有無損壞，托輥是否齊全，運行是否平穩(wěn)，不跑偏、打滑，滾筒運行是否正常。 14檢查穩(wěn)定器動作是否靈活、可靠，到位后機身撐起是否正常。 15認(rèn)真檢查吸塵器風(fēng)筒吊掛是否完好，過濾網(wǎng)中粘著物是否超過規(guī)定風(fēng)機控制系統(tǒng)按鈕與手把動作是否靈活可靠。 四、問題的移交 1對上一班處理了的問題進(jìn)行檢查，并認(rèn)真處理接班查出的問題。 五、履行手續(xù) 1履行交班手續(xù)。 作業(yè) 一、作業(yè)前準(zhǔn)備 1.司機進(jìn)入工作崗位，帶還防塵口罩。 2.更換截齒。 ）每班必須檢查炮頭刀齒完好情況，發(fā)現(xiàn)短缺或缺含金剛頭的必須立即更換。）更換刀齒前先將炮頭開至合適高度，然后停電并閉鎖開關(guān)。）更換刀齒必須用專用工具，帶漲圈的用漲鉗卸下圈，把壞唇齒取出，安上新刀齒，用漲圈固定好；帶銷的必須將銷鉚圈好。 3.除機組操作人員外,其余人員全部撤至橋式膠帶機頭外。 二、啟動 1.發(fā)出報警信號。開啟抑塵裝置,并打開各轉(zhuǎn)載點噴霧裝置。 2.合上電控箱總開關(guān)。 3.啟動油泵電機。 4.啟動橋式轉(zhuǎn)載機膠帶及刮板輸送機。 三、行走 1.左、右手把一起前推時,機器向前運行,向后移時,機器后退;轉(zhuǎn)彎時,把要轉(zhuǎn)向一側(cè)的手把置于中間位置,前推另一手把即可,也可轉(zhuǎn)向側(cè)手把后拉,另一手把前推進(jìn)行轉(zhuǎn)彎。轉(zhuǎn)彎時,謹(jǐn)防后側(cè)運輸機和前面切割頭碰到支架。 四、耙裝系統(tǒng)操作 1.當(dāng)操作手把向前推移時,耙裝臂(耙爪)正轉(zhuǎn);手把后拉時,耙爪反轉(zhuǎn);手把置于中間位置耙爪停止。 五、鏟板操作 1.向前推操作手把,鏟板的前端部向上抬起約350mm,手把后拉鏟板前端部落回地面。 六、切割頭操作 1.按下切割頭報警信號按鈕,開始報警,按下切割電機啟動按鈕,切割電機開始工作。 2.切割頭操作手吧從中間位置(零位)轉(zhuǎn)換到右邊時,切割頭右擺;轉(zhuǎn)換到左邊時左擺;前推手把,切割頭向上走動;后拉則向下運動。 七、切割臂的伸縮 1.操作手把向前推時,截割臂向前伸出,當(dāng)手把后拉時,切割臂縮回。 八、撐腿(后支撐)的上下操作 1.手把前推時,撐腿抬起,后拉時落下。 九、截割 1.啟動截割頭,按照切割要求開動行走電機。 2.嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定的進(jìn)刀圖表作業(yè)。 3.工作面巷道巖性有變化時,要嚴(yán)格按照補充措施中的掘進(jìn)機進(jìn)刀圖表切割。 4.割完中部后,依同樣方法割頂部,并使割出的頂板平整,然后看準(zhǔn)中腰線將巷道輪廓進(jìn)行修整。做到不超挖或欠挖(允許誤差范圍50mm),刷齊煤墻,不允許留有傘檐。 5.當(dāng)切割夠一個循環(huán)進(jìn)度時,收起穩(wěn)定器升起鏟板將掘進(jìn)機退出窩頭,放下鏟板,由外向里扒裝底板上的浮煤,并保證巷道底板平整。 6.將鏟板落下，支起穩(wěn)定器,在專人指揮下,進(jìn)行臨時支護(hù)。 7.臨時支護(hù)好后,掘進(jìn)機退離工作面掌子頭5m左右,斷開掘進(jìn)機上的電源開關(guān)和磁力啟動器的隔離開關(guān)，進(jìn)行永久支護(hù)。 8.循環(huán)作業(yè)。 十、特殊問題的處理 1.當(dāng)掘進(jìn)機運行時,遇到片幫冒頂或遇到無巖柱、斷層、石包等地質(zhì)構(gòu)造,以及瓦斯涌出異常,運輸機運轉(zhuǎn)失靈,有透水預(yù)兆等特殊情況,應(yīng)及時停止截割進(jìn)刀,退出掘進(jìn)機,并停止掘進(jìn)機運行,及時匯報班組長,以便及時組織處理。 2.如果落煤量大而造成過載時,司機必須立即停車,將掘進(jìn)機退出進(jìn)行處理。嚴(yán)禁點動開車處理,以免燒毀電動機或損壞液壓馬達(dá)。 交班 一、交班前的準(zhǔn)備與檢查 1.將穩(wěn)定器收好,鏟板及截割部抬起。 2.開啟行走機構(gòu),倒離工作面35m處。 3.放下鏟板,將截割頭輕落在底板上。 4.各開關(guān)旋鈕及操作手把打到零位,電控箱手把打到零