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文檔簡介
供應中介創業計劃書項目名稱: 供應中介網項目單位: 武漢鐵路職業技術學院物流101班地址: 武漢鐵路職業技術學院電話:子郵件: 364068671聯系人: 黃建平目錄 摘要3第一部分項目基本情況4第二部分項目管理層4第三部分項目服務5第四部分項目及市場情況5第五部分營銷策略6第六部分管理7第七部分財務計劃8第八部分風險控制9第九部分項目實施進度9第十部分其它10摘要 1、項目基本情況(項目名稱、成立時間、注冊地區、注冊資本,主要股東、股份比例,主營業務,實行地點、電話、傳真、聯系人。) 2、主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫,學歷學位、政治面貌。) 3、產品服務描述(產品服務介紹,產品的新穎性、先進性和獨特性,產品的競爭優勢。) 4、行業及市場(行業歷史與前景,市場規模及增長趨勢,行業競爭對手及本公司競爭優勢,未來三年市場銷售預測。) 5、營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對銷售人員的激勵機制。) 6、管理(機構設置,員工持股,勞動合同,人事計劃。) 7、融資說明(資金需求量、用途、使用計劃,擬出讓股份,投資者權利,退出方式。) 8、財務預測(未來三年或五年的銷售收入、利潤、資產回報率等。) 9、風險控制(項目實施可能出現的風險及擬采取的控制措施。) 第一部分項目基本情況 項目基本情況 項目名稱: 供應中介網成立時間: 2011年4月28日預計注冊資本: 2000元實際到位資本: 1500元預計注冊地點:武漢鐵路職業技術學院 項目性質:你情我愿第二部分 項目管理層項目總負責人姓名:黃建平 性別:男 年齡:20歲 籍貫:漢族 聯系電話 歷:大專在讀 所學專業:物流管理戶口所在地:湖北漢川 技術開發負責人 姓名:呂方華 性別:男 年齡:19歲 籍貫:漢族 聯系電話 歷:大專在讀 所學專業:物流管理 戶口所在地:湖北荊門市場營銷負責人 姓名:呂方華 性別:男 年齡:19歲 籍貫:漢族 聯系電話 歷:大專在讀 所學專業:物流管理 戶口所在地:湖北荊門其他對公司發展負有重要責任的人員有待考察 第三部分項目服務 項目服務描述: 目標市場:可以為大學生提供一個自己比較喜歡的可以去鍛煉自己的外界平臺,促進自己以后可以更好的適應現在社會環境,為自己的目標發展奠定一個堅實的基礎。 服務更新換代周期:以一個月為周期項目標準:和外界做好溝通,簽訂相關的條約,再向學生進行宣傳,為相關企業提供人力。 詳細描述本項目服務的競爭優勢:出發點不同,有更好的現實可行性。 第四部分項目及市場情況 項目及市場情況項目政策限制:受一定的時間空間限制行業市場前景分析與預測:可以發展為人才招募市場,以及更好的了解當今社會對哪些方面的人才需求。 市場銷售有無行業管制,項目進入市場的難度分析: 項目極大的受到現階段的能力限制,需要更多的社會相關行業的關注和信賴;若要走向市場就需要打通各行業間的影響障礙,將其從全方位的角度聯系起來。 第五部分營銷策略 項目的相關成本的構成及銷售價格制訂的依據: 在建立宣傳網絡、宣傳渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施:在網絡上上傳一些相關的兼職廣告并且深入到每一個學校的宣傳,以及張貼一些傳單,邀請一些相關行業文人志士來進行資料事實審核,增加學生的可信度。還可以讓一些學生實地考察一下情況是否屬實,從而進一步的打好計劃的實施基礎。 在宣傳方面的策略與實施: 征求相關部門的同意和允許,在一起相關規定對計劃進行完善,再加大對項目的宣傳實施。在項目銷售價格方面的策略與實施: 以簽訂的合同價格為出發點,將其務工工資控制在學生比較滿意的水平上,再從中獲得一定的中介提成。在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施: 以誠信為原則,再在原則的基礎上對條約進行合理化的選擇,并且不能造假消息、張貼虛假廣告。對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制: 給予一定的物資獎勵第六部分管理 為保證融資項目按計劃實施,該項目準備今后陸續設立哪些機構,各機構配備多少人員,人員年收入情況。項目對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制: 其中幾位關鍵人員對服務理念都有比較深刻的認識,都可以起到正面的促進作用。項目是否考慮學生持股問題,請說明: 里面應該會存在一些學生對此項目的不認可,有點資本主義的意思,必然會引起一些不必要的因素,有些學生可能會自主去持股去與相關行業進行一些合同另行簽訂,并且給相關行業帶來一些疑惑與費解。預計項目是否與每個雇員簽定勞動用工合同: 該項目出發點就是你情我愿,同時為了項目有一個好的運行環境,應該會簽訂相關的合同。預計項目是否與相關員工簽定合同秘密和經營秘密的保密合同: 為了不讓學生曲解或者影響相關行業人士誤解,會選擇簽訂一些相關合同。項目是否為每位員工購買保險: 從每一個學生的人生安全出發,會在相關地點事先保障好安全隱患的發生。 項目各個負責人之間是否有實際存在或潛在的利益沖突,如果有,請說明解決辦法: 應該不會出現;若出現,就彼此商量、談論新的大家都滿意的相關合作條件。請說明,項目實施過程中,運行過程中需要哪些外部支持,如何獲得這些支持: 需要學校和相關行業人士等。本分的對待每一個學生,并且以身作則。第七部分財務計劃為保證項目實施,項目負責人自身投入2000元。請說明投入資金的用途和使用計劃: 資金會用于印發一些傳單800張左右100元,邀請相關社會人士確定該項目的可信度1000元,相關項目負責人跑業務400元,剩下的500元作為流動資金。 預計未來一年平均季度凈資產收益率是少? 1.項目在第一季度成效(每個學生每個月的提成20元,估計每個月會有50人,每月賺總額1000元,三個月即為3000元)2.項目在第二季度成效(第二個季度會擴大人員的加入,預計80人,這三個月會賺4800元)3.項目在第三個季度成效(該季度同樣會加大人員擴充,預計100人,則會賺6000元)4.項目在第四個季度成效(保持上季度的效益,6000元)項目在總的支出中預計會是5000元,總共賺了19800元,則凈賺量為14800元。 需要對支持方說明的其它情況: 該項目是合法的,是你情我愿的。 第八部分風險控制 請說細說明該項目實施過程中可能遇到的風險及控制、防范手段1. 包括政策風險:會引起一些學生的不理解和反對,以及學校的不支持等。2. 經營管理風險:相關部門不予以合同簽訂。3. 市場開拓風險:會遇到相類似的組織的抨擊。4. 財務風險:資金周轉不靈。5. 對公司關鍵人員依賴的風險:不能合理的選擇可信賴的其他人,可能會讓相關負責人事務不能及時完成。第九部分項目實施進度 詳細列明項目實施計劃和進度(注明起止時間):以每一個月為周期,對相關計劃進行合理的調整以及對相關不利現象進行全方位的處理。在以季度為小結日期,對每一項工作最反饋,對利潤及流動資金做統計。第十部分其它 為補充本項目計劃書內容,需要進一步說明的有關問題1.項目相關負責人可能從未從事過該類型的事務,從而會對一些運行方式不熟練;但是每一項事務都是我們當今大學生所應該學習的一個過程,只要每一個相關負責人能夠用心去做每一件事,則其必然會得到一個很好的
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