施 工 組 織 設 計目錄1 施工組織設計綜合說明. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .31.1工程項目概況 31.2 綜合說明31.3 編制依據41.4 執行的規范、規程及規定41.5 材料及其標準51.6 編制說明61.7 擬投入項目部概況62 施工準備情況. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .82.1 施工人員及技術準備82.2 材料準備92.3 施工機械設備142.4 施工用電、用水計劃152.5 其他準備153 施工組織部署. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .173.1 施工項目管理組織機構173.2 項目部人員主要職能193.3 項目部崗位職能203.4 施工力量的配備244 安全保證措施. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 4.1 安全生產管理原則25 4.2 安全生產目標25 4.3 安全生產制度25 4.4 安全教育制度27 4.5 保證安全生產總體措施28 4.6 施工安全保證措施29 4.7 保證安全的具體規定及技術措施30 4.8 消防管理制度324.9 臨時施工用電保障措施324.10 防火制度及防火措施 334.11 保證消防安全主要措施 354.12 對以外情況的處理措施 365 施工進度計劃及保證措施. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 5.1 總體施工步驟部署38 5.2 工期進度安排38 5.3 工期保證措施39 5.4 保證工程進度的組織措施40 5.5 突發事件處理42 5.6 材料供應保證措施43 5.7 工程檢查保證措施446 施工步驟及施工方法. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 6.1干掛大理石分項工程 487施工質量保證措施 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .50 7.1 大理石幕墻工程501 施工組織設計綜合說明1.1工程項目概況1） 工程名稱：常熟古里鎮商貿城石材幕墻工程 2） 招標人：蘇州中茂置業發展有限公司3） 設計單位：常州黎明玻璃幕墻工程有限公司4） 監理單位：中國礦業大學建設監理咨詢中心5） 施工單位：常州黎明玻璃幕墻工程有限公司常熟分公司6） 建設地點：常熟古里鎮7） 工程概況：本工程為常熟古里鎮商貿城石材幕墻工程，主要以干掛大理石為主。總面積約為6000平方米。承蒙業主對我公司的信任，對此我公司予以高度的重視。我們在充分考慮了該工程的施工特點、難點后，有充足的信心，保證按質、按期、全面完成室外大理石裝飾的工程施工任務8） 招標范圍：招標文件中外墻石材裝飾工程1.2 綜合說明本公司對常熟古里鎮商貿城石材幕墻工程極為重視，抱著充分的誠意，極大的希望，熱誠的態度，進行本工程的施工工作。在全方位研究方案后，我們認真踏勘現場，掌握大量現場的第一手資料，并結合工程設計意圖，分析了本工程主要特點和各種有利與干擾因素，我們已對能制作好優良的裝飾工程充滿信心。根據我公司的施工組織設計方案和行之有效的職工隊伍，我們完全有能力確保按期完成，并且質量目標達到優良。我們已針對本工程的工程項目及工作量進行了認真復核，并進行模擬施工組織操作后，做出了合乎現代化科學管理體系的管理及施工人員的定位配置及工日安排，為實現上述目標，本文闡述編制施工組織設計方案，用以規范、指導本工程從準備階段到竣工驗收的全過程工作。我公司將嚴格按ISO9001質量保證體系和ISO14001環境管理體系運行，實施OHSAA18001職業健康安全管理體系，并實施對工程的前期準備、施工方案的審定工作、對施工階段的質量和工期的控制工作、周邊環境保護工作、對驗收交付和售后服務工作。以保障施工組織措施能在實際中得到貫徹落實。我公司將嚴格執行JGJ59-99建筑施工安全檢查標準和文明工地規范要求，確保施工安全無事故。我們將在其他配套管理上讓人耳目一新；整齊的隊伍，整齊的準軍事化管理，整齊清潔的作業面，整齊的機械及材料堆放，整齊的安全文明規范標識。于至高情感裝飾境界是我們長期的理想，承諾的兌現是我們信譽的基礎，我們將虔誠配合業主一起工作，時時懇請指導，報請溝通，解決一切設計上可能遺漏的細節，整改一切施工上可能出現的問題，不斷完善施工組織方案，以“誠信、科技、智慧”鑄就出更高標準、更高境界的裝飾經典。我公司各類施工機械裝備齊全，儲備雄厚。根據工程實際需要，保證施工機械設備完全滿足施工進度和質量要求。我公司的質量方針是“設計創新、質量創優、服務一流”。我公司在工程竣工后的保修期內，我們將隨時提供優質服務；即使保修期滿后，非屬我公司施工原因質量問題，我公司也將盡力予以解決，滿足業主的一切合理要求。我們將積極與業主密切配合，真心真意地接受業主在施工過程熱忱的指導和幫助。1.3 編制依據（1） 常熟古里鎮商貿城石材幕墻工程施工圖；（2） 現行國家及省建筑安裝工程施工驗收規范、技術規程及標準；（3） ISO9001質量體系文件。（4） 中國建筑工業出版社建筑分項工程施工工藝標準；（5） 中國建筑工業出版社建筑裝飾工程質量管理；（6） 中國建筑工業出版社實用建筑裝飾施工手冊；1.4 執行的規范、規程及規定（1） 建筑幕墻 JG3035-1996（2） 金屬與石材幕墻工程技術規范 JGJ133-2001（3） 硅酮建筑密封膠 GB/T14683 2003（4） 建筑用硅酮結構密封膠 GB/16776 2005（5） 石材幕墻接縫用密封膠 JC/T883-2001（6） 民用建筑熱工設計規范 GB50176-93（7） 建筑幕墻空氣滲透性能分級 GB/T15226-94（8） 建筑幕墻風壓變形性能檢測方法 GB/T15227-24（9） 建筑幕墻雨水滲透性能檢測方法 GB/T15226-94（10） 鋼結構設計規范 GB50017 2003（11） 建筑結構荷載規范 GB50009-2006（12） 建筑抗震設計規范 GB50011-2001（13） 建筑物防雷設計規范 GB50057-94（14） 建筑設計防火規范 GB50016-2006（15） 高層民用建筑防火規范 GB50045-2005（16） 優質碳素結構鋼 GB/T699-1999（17） 碳素鋼焊條 GB/T5117-1995（18） 鋼架質量標準 JGJ741-91（19） 高層民用建筑鋼結構技術規范 JGJ99-88（20） 建筑鋼結構焊接規程 GJ71-91（21） 鋼結構工程施工質量驗收規范 GB50205-2001（22） 建筑裝飾裝修工程質量及驗收規范 GB50210-2001（23） 建筑施工安全檢查標準 JGJ59-99（24） 天然花崗石建筑板材 JC205-92（25） 天然花崗石荒料 JC204（26） 夏熱冬冷地區居住建筑節能設計標準 GB/T8487-20031.5 材料及其標準（1） 石材：本工程采用國產25mm厚優質石材。符合金屬與石材幕墻工程技術規范（JGJ133-2001）的規定，石材掛件采用70505mm不銹鋼 1性能要求：二氧化硅含量應在70%以上；鏡面材的光澤度不應低于75光澤單位。石材耐火性應在1500以下不發生崩壞；石材吸水率應小于0.8%，石材彎曲強度設計值不小于8N/mm。（2） 硅酮密封膠：硅酮結構膠和硅酮耐侯密封應在有效期內使用，膠產品應符合GB16776-2005建筑用硅酮結構密封膠、GB14683-2003硅酮建筑密封膠石材密封膠、JCT883-2001石材幕墻接縫用密封膠的要求。（3） 鋼材：采用Q235B優質碳素鋼。產品符合GBT699-1999優質碳素結構鋼的要求。（4） 焊條：產品符合GB5117-1995碳鋼焊條的要求。（5） 五金零配件：按JGJ102-96規范要求選用，符合相應國家標準。（6） 埋件：本工程主體采用后置埋件，埋板采用Q235B鋼，表面進行除銹處理。1.6 編制說明（1） 我公司將按照ISO9001國際質量標準建立質量保證體系，并按照ISO14001環境管理體系建立環保體系，依據招標文件及圖紙等資料，結合本工程的施工特點，高標準、嚴要求做好施工前期準備工作和施工方案的審定工作，并嚴格要求實施GB/T28001-2001職業健康安全管理體系規范，發揮本公司的管理優勢，強化計劃管理，確保本工程的質量達到合同要求。（2） 依據圖紙等資料為依據，經專業技術人員綜合裝飾要求、內容、規模、功能反復分析，為此本裝飾工程遵照設計師的思路，遵守設計圖紙各部位要求與節點進行施工配套，從而達到高標準、高質量的裝飾效果。（3） 本施工組織設計工程項目施工進度計劃的安排，開工日期以業主書面通知為準，施工工期為60天。1.7 擬投入項目部概況（1） 擬投入項目部概況：施工隊伍是決定裝飾工程最終效果的最關鍵因素，因此選擇優秀隊伍作為施工組織的第一因素，擬投入的公司項目部是具有如下施工隊伍：A 具有豐富的綜合管理經驗，從業時間達幾年以上，擁有一批在近幾年的工程中取得過優秀業績的施工人員，并配備以各工程相關管理人員輔助，以充分保證本工程的質量。B 承建過大量大型綜合性的裝飾工程，并且承建過類似本工程的裝修施工的業務，以保證施工隊伍對本裝修工程有清晰的概念，隊伍自身有承建高標準裝修工程的組織經驗與管理經驗。C 自身具有人員與設備的保障，施工隊伍自身的管理人員應具有豐富的經驗，長期從事裝修施工現場管理工作，施工隊伍自身擁有先進的施工設備，確保施工過程的工業化水平。（2） 按照工藝要求的工種作業順序和工程進度計劃組織各工種工人的數量及到場作業時間，最大限度地以正常工作時間推進施工進度，必要時，必須加班突擊，確保工程進度。（3） 配備完善充足地施工專業設備、這些設備第一可以保障工作法地統一性，第二可以在許多方面保證同一做法具有統一地質量，第三可以有效地提高施工作業效率，縮短工期。（4） 施工組織不僅是組織一線的施工力量，還應為施工的整體推進提供后勤的組織保障。因此，隨著工程工序地進展，必須組織一個適應工程工序發展的組織保障，其中負責生活供應衛生防護的后勤組，負責材料運輸及垃圾清運的小工組，負責工地保安、巡邏、防火、文明作業及物品保護檢查的保安組。（5） 管理構架：一線施工力量及后勤保障力按照預定施工工序及進度計劃工程施工，必須在一個有效的管理體系下運轉，我們對項目管理的一套固定制度都是對應這種管理體系建立。2 施工準備情況2.1 施工人員及技術準備 根據本工程特點，本公司決定由公司優秀的項目經理組成本工程項目經理部。（1） 班組長以上管理人員，要求在施工前全部落實到位，實行各工作崗位責任，層層負責。（2） 工地項目部派專人負責與業主的協調工作，落實施工人員食、住、行。（3） 及早安排技術人員對圖紙進行深化翻樣，組織各部門進行分塊分部的技術交底，做好安全出入口的封閉及安全施工措施落實工作，針對工程總進度計劃，編制出各部門的工作流程圖、周計劃進度表。（4） 工地項目部將公司已安排好的一線施工人員進行工程前總動員，使之進入實質性的準備狀態，能真正做到招之即來，來之能戰的工作作風。（5） 測量放線，落實工程現場“三線”確認。根據業主提供的“三線”，復測結構軸線垂直、偏差、匯總復測值報告，提供業主、監理確認（測量儀器由項目部配備）。報告中對偏差情況提出修改方案，同時交業主、監理認可備案。 按照國家相關幕墻外墻工程施工技術規范及標準要求，以及JGJ133-2001金屬與石材幕墻工程技術規范，幕墻結構與建筑主體結構的連接安裝采用化學錨栓和鐵膨脹螺釘混合使用。以保證連接安全可靠。 此外，工地項目部必須積極配合業主落實水、電等事宜，馬上組織腳手架搭設調整的前期準備工作，落實所有施工人員的食宿等問題。解決一切施工前的準備工作，施工前準備好如下技術工作：工 作 內 容實 施 單 位備 注工程導線控制網測量項目測量組研究施工圖紙、進行圖紙會審設計院、項目部、監理公司，質安室、總師室技術部門與建設、設計、監理單位積極聯系編制 編制分部分項工程施工方案，并經審批同意項目部對由要求的分項工程編制專項方案專 專業工種培訓，向各施工進度進行技術交底、明確施工任務和工作難度項目部材料、構件成品、半成品加工訂單生產廠、項目工程部原材料檢驗監理公司、質安室（6） 充分做好施工前的準備工作，不僅能使施工順利進行，而且對整個施工過程都有重要影響。準備工作主要有以下幾個方面：A 了解設計意圖，學習和校對圖紙，及時開展施工圖紙會審。B 了解施工部署，制定詳盡施工方案。C 了解材料及構造特征，及時制定針對性強的技術措施。D 及時復查主體質量，根據主體質量，調整主體結構與外墻裝修的距離。2.2 材料準備 “兵馬未動，糧草先行”。施工前的各種材料準備工作，是保證整個總進度計劃的重要部分，一個成功的工程，沒有一個強有力的材料保證制度，沒有周全而詳細材料供應計劃，是萬萬行不通的。因此，本公司在落實材料組織上，早已形成采購、加工、運輸的一體化，使之每個環節環環相連，為保證本工程主要材料供應的萬無一失，本公司將委派經驗豐富的材料員，隨同業主方共同對鋼材、石材、結構膠、等主要材料進行跟蹤采購、監督，使之完成對產品裝車運輸前的第一次驗收工作。材料到達工地現場后，由工地負責質量的質監員再一次對已進場的材料二次核驗，方能安裝上墻。 （1） 材料選購 A 鋼材、石材等材料采購過程中，材料員應密切配合業主進行質量把關，要求廠商供貨的同時提供產品材料質保書、合格證。當項目部對鋼材、石材放樣尺寸單審核無誤后，優化下料，完成車間加工工序后進行接受檢驗，出廠前進行抽樣檢驗，合格后允許出廠，并填寫出廠合格證。運到工地后，由項目部專職質量檢驗員驗收，合格產品方能安裝上墻。 B 石板產品，材料進場后，材料員要對石材的厚度、尺寸以及色差進行認真的檢查后，報甲方監理，驗收通過后方可上墻。 C 耐候膠與結構膠的采購應慎重，選擇信譽好的供貨商聯系供貨渠道，及時做好相溶性試驗，確保硅酮膠的質量，同時應查驗各種質量保證書合格證、報關單，及早提示供貨商應在提供硅酮膠的同時遞交質保書、合格證、報關單，相溶性試驗報告等原件資料。杜絕采購失效的、過期的硅酮膠，以確保幕墻的質量。（2） 材料的采購、檢驗和使用原則 A 對所采購材料和設備設施，保證質量，符合設計和規范要求，并向業主提供材料樣品及有效的質量證明和必要材料檢驗資料。 B 采購的材料和設備設施必須先行自檢，再報驗。報驗不合格，不準使用。 C 為保證工程質量，本工程所采用的材料均按國家建材規范及防火規范驗收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。 D 建立以公司材供部為主，材料員為輔的材料材供組，嚴格按照質量標準及質量體系規定，嚴格材料進、出手續，健全材料管理制度，按計劃采購、供應。E 貫徹執行質量體系采購控制程序，建立合格分供方名冊，通過合格分供方長期獲得質量優良、價格合理的物資。F 所有現場材料、半成品均執行質量體系產品標識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進先用原則進行使用。（3） 材料采購計劃作業程序。（4） 材料檢驗制度材料使用檢測程序圖（5） 材料的供應與使用管理流程 材料的供應與使用管理 （6） 材料使用管理 材料物資的管理是企業進行經濟核算的重要基礎工作，加強材料的質量、數量的檢驗和控制是延長建筑產品的使用壽命和降低成本的重要關鍵。為此企業根據材料物資的管理工作量配備專職倉庫保管員加強原材料及半成品現場管理，嚴格把好材料質量、數量驗收關，特制定如下制度： A 嚴格限額領料，收發料具要及時入帳上卡手續齊全。 B 堅持中間核算，也就是在施工過程中分階段進行材料使用的分檢核算，以便及時發現問題，防止材料超用。 C 及時進行現場清理，做到隨做隨清。每天清理現場、回收、整理、余料、做到工完場清，在組織工料消耗與分析的基礎上，按單位工程核算材料消耗并分析原因總結經驗，增收節約，降低造價。 D 加快材料的周轉、利用、提高復用次數。 E 加強驗收，在一般情況下要全數檢查，防止供應中短缺物資現象。 F 嚴格控制來料的規格、材質、使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，需要進行技術檢驗或進行物理化學試驗的應向工程部匯報，由技術檢驗部門抽檢。G 對主材及半成品重要材料進場，必須同時附有材料供應單位提供的質量保證合格檢驗單和復試單，才能在工程中使用，無質保單的材料和半成品不得在工程中使用。2.3 施工機械設備 一個工程的成與敗，與它前期的準備工作是息息相關的。準備工作好與壞，直接影響與決定整個施工面的展開和進程，因此除了人員、材料準備充足以外，機械設備的準備也是必不可少的。只有良好的機械設備，才能有優質的工程。本工程我們公司準備對所有所需進場的施工設備，進行一次全面的大檢查，徹底進行維修和保養，并著重進行一次整理，不僅如此。公司將委派及維修部門的主要骨架常駐工地現場，主要負責對本工程日常機械設備的維修和保養，要求做到每個工作日結束，同時設備也得到了保養，使每件設備都有著良好的機械性能，堅決消除由于施工機械的原因使整個工程受到影響的嚴重后果。 公司將提供先進適用的各類施工機械進場使用，以保證施工質量，施工進度不受影響。2.4 施工用電、用水計劃 依據JGJ46-88規范要求，對現場施工配備采用三相五線制，施工用電采取三級配電、二級保護。施工機具做到一機一閘保險，確保施工安全。 現場設主電箱接駁位置按業主提供電源引入主配電箱接至各分箱，施工機具用電再從分箱接出。根據施工要求，照明系統覆蓋分布大部分施工區域，個別區域（較少）臨時拉線照明。水源從業主規定規定處接出，接口處設專用接水容器，容積在2m3,便于接水防止外溢。既能滿足施工用水，又能滿足消防要求。2.5 其他準備（1） 崗前教育：對操作員工的各種教育有助于提高其認識和操作水平，從而可以更好的控制工程的質量和確保工程的順利進行，因此工人上崗前必須對其進行必要的教育，具體要求工人明白本次工程的重要性，施工中易遇到的問題和解決的方法，要讓其明白質量是所有工程的生命，同時應讓其明白安全生產不僅是對整個工程建設的負責，也是對自己生命的負責。（2） 后勤準備：完成了材料、人員、設備的準備工作，但是與之配套的施工現場準備也是必不可少的。合理安排施工前的后勤準備工作，也是保證工程如期完成的重要因素。因此，本公司擬分以下四點進行安排。A 料具倉庫：安排50 m2料具倉庫二間，擬與業主協商后，在合適的位置搭設臨時用房。另外，鋼材進場后堆放的場地，也應與業主協商解決，以便于做好成品保護及防腐工作。B 現場制作工場：由于許多分項的制作需在現場完成，拼裝、組裝大尺寸框架也需在現場完成，因此與之配套的現場制作工場是必不可少的，所以也應與業主協商后確定，但必須考慮至制作完畢吊裝的方便，避免重復搬運。C 施工用電布置：根據業主單位提供的電源（380/220V），三相五線制架空配置，專用保護零線系統-TN-系統分支線至各用電設備，在各個施工面配備足夠的施工分電箱。另外，配置部份移動電箱，手動工具電箱，以便隨時移動時搬運。D 消防滅火器材：除按規定設置消防器材外，另外要為每個焊機、氣割設備配足滅火機與焊機、切割機配套。（3） 施工資料：建筑圖、大樣圖、節點圖、加工圖、施工日志等由項目技術員保管。經項目經理、施工員復簽，施工完成后交項目經理確認后歸檔。3、 施工組織部署本公司對此外墻裝飾項目極為重視,抱著充分的誠意,極大希望,公司總經理召集經營、工程、材料協調配套等部門認真研究施工圖紙,理解設計意圖,組建精干的項目經理部。目前國內建筑業市場的競爭日趨激烈，為了在競爭激烈的建筑裝飾業市場占有一席之地，必須建設好企業自身的素質，在企業內部不斷提高技術水平，掌握、開發新技術新產品。不斷挖潛改造，努力降低生產成本，回報社會。并在企業內部堅持不懈對全體員工進行技術培訓，提高員工操作技能，提高整體素質，以優質的產品呈交給業主。我們公司早已建立了質量保證體系，并經過國家ISO9001認證、ISO14001、OHSAS18001認證。我們制定了一整套管理制度，保證施工質量、工期的按約履行，實施完善的售后服務用戶回訪制度，樹立信譽第一的企業形象。根據本工程的特點，重點抓住“技術管理、質量管理、施工管理、保證工期”工作，以次組織指導生產、加工、安裝。具體落實在以下方面：組織精干的項目管理領導班子；組建技術過硬的施工隊伍；調用先進的技術管理資源；配備精良適用的機械設備、操作工具測量儀器；科學合理的安排各階段生產勞力一以確保施工工期進度。各工種、部門通力合作，密切配合業主方施工，全力以赴完成本工程施工任務。3.1 施工項目管理組織機構本公司針對該工程的特殊性、重要性、進行了認真研究。根據工程的具體特點和業主要求，經過慎重討論和測算，對招標文件的所有條款沒有異議。我們完全理解業主在該項目上傾注的精力和期望，充分意識到被邀參加投標所含的責任和信譽。本公司有這么一批懂規范、懂管理、懂配套協調的優秀管理人員，加之配套工種熟練技術工人，所以我們公司上下滿懷信心。我們為的是本公司的信譽，為的是本公司的發展壯大，也為了業主方利益以及業主方的社會形象，我公司一定要把本工程做好，我們為再一次創牌子而來。本公司對施工工程絕不搞層層轉包，完全是本企業員工打“信譽牌”。公司的生產技術工人除了是我們本地的工人外，其余均是經過勞動局批準招聘而來有務工證及技工證的合法員工，隊伍拉得出，打得響。在工程采購材料中，對牌號、規格、質地、價格等方面均接受甲方的認可和積極配合，選用優質、價廉的產品來達到預期的裝飾效果。本公司雖然有一定的知名度，但也需要社會各界的大力支持。有了這么好的機遇，我們將把握住這個機會，使企業再上臺價，再一次博得用戶的信任。在接到施工圖后，我項目部對本次工程的施工方案進行了周密的布置，有關技術，管理人員對設計圖紙和要求進行了研究進行了周密的部署，有關技術、管理人員對設計圖紙和要求進行了研究、分析，并組織相關人員進行實地勘察，以求深入地了解本工程的實際情況和施工條件。本項目部將以多年來對優秀建筑的裝飾經驗結合本工程的施工特點，編制詳盡的施工方案報請業主審批并求獲得通過。且在施工中嚴格按批準的方案要求執行，以我公司的社會信譽和優質的工程質量，來達到業主的要求。本公司將組織公司副總經理，主管經理為首的項目領導管理班子，以主動、熱情的態度；先進的施工工藝；合理的施工方案；嚴密的施工組織管理；精銳的施工隊伍，來實施本公司的各項目標。根據編制的施工組織設計、施工方案，根據業主對本工程的工期要求，我公司將在保證質量、注意環保、安全文明施工的前提下，采取必要的措施，將外墻裝飾工期嚴格控制在招標文件要求以內，以利業主能盡早投入使用。在施工質量方面，因為我公司對該項目是作為創牌工程來抓，再配備高層次的管理人員、具有良好素質的技術工人、運用先進的施工工藝和施工機具，一定能夠達到業主方所滿意的效果。我們對該項目的質量等級標準定為優良工程，我們將以本公司的信譽作擔保。再安全管理方面，公司組織了強有力的管理監督小組，設置專職安全員，做好各崗位的安全措施，制定安全管理規章制度，運用獎罰措施，使外墻裝飾工程項目安全事故為零。根據工程要求，為能確保滿足業主的需求，我公司決定委派專業項目工程師，全面負責該工程生產制作、現場安裝的技術、質量工作。并成立工程施工項目經理部，委派徐衛強擔任本工程的項目部經理。項目經理部相應配備項目工程師、項目質量員、項目安全員、項目資料員、項目材料設備員組建成一個管理班子，項目經理部在項目經理的領導下，作為本工程項目管理，項目經理部是我公司派駐在本建設施工工程項目上的代理機構，對作業層負有管理與服務的職能，對本工程的質量、安全和工期負責。附：本工程擬投入的主要人員機構職務姓名職務職稱現 場項目經理黃躍明 項目經理二級建造師項目技術負責張洪欽 技術負責技術員質量員周正榮 質量員技術員材料員劉國俊 材料員技術員安全員陸惠成 安全員技術員3.2項目部人員主要職能 1、 項目經理：代表企業法人，對本工程全面負責，其職責為：負責項目經理部的全面工作，溝通部門之間，項目經理部與作業隊之間、與總公司之間，與業主之間及各橫向單位之間的關系。2、 項目施工員：主要負責制訂工程材料進場計劃。按圖紙、施工規范進行施工，并經常進行檢查，嚴格按施工程序組織施工，填寫施工日志、收集質量原始記錄，隨時掌握工程質量情況。3、 項目質量員：主要負責工程質量預控，檢測，隱蔽工程驗收，技術復核，質量評定和技術資料的收集工作。4、 項目安全員：主要負責現場安全動態管理，消防保衛，環境保護等工作。5、 項目材料員：材料詢價、采購、計劃供應、管理、運輸。6、 項目倉管員：主要負責貨物的收、發，并掛好標識牌，做好臺帳；保持倉庫整潔等工作。3.3 現場項目部崗位職責（1） 項目部經理崗位責任 項目經理的主要職責：組織并協調各方實現工程項目的總目標，節約投資，保證施工工期如期完成，保證工程質量優良，公平維護各方利益。 A 負責制訂施工組織設計和前期工作實施計劃。 B 主持項目實施中的重要，組織并主持每周初各工種工作例會和周末的總結評定會，做出周報表和月報表上報公司和甲方備案。 C 對項目進度、工期、成本費用支出、質量進行有效控制，并以計劃預算對比分析，發現問題，及時處理解決。 D 對設計方，業主方、監理方提出的設計變更、工程項目增減和合同變動及時上報，及時對工作范圍作相應調整，并對各方面工作做出相應安排。 E 制訂文件管理制度，以保存完善的工程檔案、會議紀要和洽商函、通知單及各類重要文件。 F 審查批準與工程有關的采購和現場行政支出。 G 向業主方及監理方提出階段檢查驗收及完工通知，取得對方認可的正式接受文件。 H 嚴格按設計圖紙、施工規范、施工程序組織施工，按質量檢驗評定標準主持檢查，對不合格工程堅決不予交付使用。（2） 項目工程師崗位責任制 項目工程師的主要職責：協助項目經理開展項目部日常工作，安排現場作業隊組的工作內容，合理調整作業面，總體控制施工進度，作好各項施工準備，協調各協作單位的配合工作。 A 負責實施施工組織設計內容，落實施工措施。 B 協調落實現場各施工隊伍的工作內容，合理高速各作業面的施工進度。 C 及時調整整體施工計劃，調用后備施工隊力量，對施工薄弱環節采取加強措施。 D 對工期落后的原因做出分析處理，制定趕工措施，并負責實施。 E 合理安排勞動力，適應工程總體施工進度計劃。 F 協助項目經理協調項目部的內部聯系，出席協調會，并對協調會議決議做出合理安排。 G 項目經理不在的情況下，由項目經理授權全面負責項目經理部日常工作，對公司負責。（3） 項目施工員崗位責任制 項目施工員在施工現場作為項目經理的代表，負責監督協調現場的施工、設計、供應、財務控制等各方面的工作，與業主、廠商和分包單位聯系協商工程有關問題，監督執行質量檢查規程。 A 認真領會和貫徹公司及項目經理對本工程制訂的整體方案和技術措施，對工程成本、進度、質量和施工工藝嚴格把關。 B 對本工程的工程質量全面負責，領導工人按圖紙、施工規范進行施工，并經常進行檢查。認真推行全面質量管理，對職工進行“百年大計，質量第一”的思想教育，開創優質工程活動。 C 嚴格按施工程序組織施工，及時填寫施工日志、收集質量原始記錄，隨時掌握工程質量情況，組織和落實周例會。 D 認真執行質量規范及各種技術措施，組織自檢、互檢，主持質量的檢查驗評、督促工程手續的評定工作。 F 嚴格執行獎罰制度，作到獎罰分明，支持質檢員工作，對違反操作規程造成質量不合格的要及時返工，發生質量事故要及時上報。 G 對施工現場的電氣及設備等方面配置安全防護裝置，并對裝置檢驗合格后方可使用。 H 組織工人學習安全操作規程，教育工人嚴禁違章作業，經常進行安全檢查，發現隱患及時整改。 I 發生安全事故積極采取有效措施，及時上報，并參與事故調查處理。（4） 質量管理員崗位責任制 A 認真執行有關質檢工作的方針、政策和規范，以及本公司的各類生產規章制度，經常進行質量檢查，制止違章作業，一旦發現質量事故要及時上報，并認真分析事故原因，制訂出處理意見和改進措施。 B 負責工程內的質量自檢、互檢，經常分析質量狀況。掌握質量動態，各分項工程開工前做好質量及規范要求布置會，分項工程班長填寫質量保證書，方可施工。 C 收集整理質量資料，對現場情況隨時隨地的進行監控，及時填報分項質量檢驗評定報表，協助建立質量檔案，作為獎罰依據和驗收依據。按質量標準及時對工種質量進行驗評，對不合格的有權責令返工或停工，并將經濟損失如實上報。 D 驗評工程質量時要在自檢合格后的基礎 上進行，發現問題要及時予以處理，并發生的質量事故如實上報。 E 參加質量會議質量檢查，參加工程質量事故的分析、調查和處理。 F 對職工進行質量教育，組織開展自檢、互檢和專檢的驗評，組織階段驗收和完工驗收，主持質量分析會，并嚴格實行質量獎、罰措施，不斷提高工程質量。 G 正確處理質量和進度的關系，杜絕單位搶工期忽視工程質量的現象，發生質量事故應及時報告，并積極配合技術、質檢部門分析、研究處理。 H 堅持原則，正確反映質量情況，對隱瞞工程質量事故的，有權越權反映情況認真實行目標管理和全面質量管理。 I 對職工進行“百年大計、質量第一”的思想教育，組織群眾開展質量自檢網，做好質量預防控制工作，廣泛發動群眾開展全面質量管理。 J 主持制定施工技術措施，經常研究解決施工中存在的質量問題。認真貫徹誰負責的原則，嚴格按設計圖紙、施工規范、施工程序組織施工，按照質量檢驗標準主持檢查，對不合格工程堅決不予交付使用。（5） 安全管理人員崗位責任制 A 幫助領導做好安全管理工作，研究貫徹執行勞動保護安全生產方針、政策、法令及規章制度。 B 參加審查施工組織設計和編制安全技術措施計劃，負責督促有關人員實施。 C 深入施工現場進行安全檢查，解決生產的安全問題，制止違章指揮及違章作業，遇有嚴重問題時有權令其停止整改。 D 開展安全宣傳活動，總結和推廣安全生產的先進經驗，對職工進行安全教育。 E 對工傷事故進行統計分析并上報,參加事故的分析調查及處理工作。 F 在安全工作檢查,嚴格掌握標準,堅持原則,正確反映情況,對隱瞞事故的有權權級反映情況。 G 一旦發現不安全因素及隱患,應及時向有關領導如實反映,以便及時清除不安全因素,保證施工正常進行。 H 參加工程驗收,定期總結安全管理經驗。(6) 材料管理人員崗位職責A 負責工程的計劃、估算、進度控制及費用控制，負責工程資料、工程后勤，材料采運和按合同處理各方面關系。B 負責協助項目經理做好計劃調整和進度控制，將周、月、工作情況制成報表，并對、對照計劃作出總結和調整，及時上報公司，并根據已完成工作量上報業主及監理方申請支付進度款。C 負責工地文件檔案記錄文件片，并協助工程經理對工程中需甲方確認，同意的變更、調整發聯系函，經項目經理認可后交甲方簽收并催促答復，重大問題即使上報。D 控制行政費用開支和成本核算，對照計劃預算提出處理意見。E 負責監督執行工程所需設備、材料的采購、催貨、運輸及后勤保障工作。F 按合理處理與業主方、供應商、分包單位各方面關系，主要是分包單位在執行合同時中出現的問題，建立必要的工作規程以管理有關合同變更問題。（7） 班組長崗位責任制 A 做到“三懂四會”。三懂即懂機械、懂工程質量標準、懂操作規程;四會即會看圖、會操作、會檢測、會維修。嚴格按圖施工并做好自檢。B 愛護建筑、裝飾材料、注意保護好建筑、裝飾成品，愛護各種機械設備，使其保持良好狀態。C 嚴格把質量關，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡不按圖紙、規范、技術交底施工而返工要負操作責任。自覺接受質檢員、技術員的檢查指導。D 自覺遵守當地政府的各項法規、法令、遵守總公司的各項管理規定，做到文明施工。E 自覺維護班組形象，施工現場不得聊天、串崗、打鬧、嚴禁吸煙，一經現場管理人員發現，罰款處理；情節嚴重者立即開除。F 自覺遵守各安全生產規章制度及安全操作規程，不違章作業。G 自覺遵守各安全生產紀律，聽從指揮。H 愛護施工中的各項防護設施及各人防護用品。I 現場一旦發生事故，要冷靜處理、積極搶救，并如實反映情況。3.4 施工力量的配備 根據本工程的特點，在勞動力的安排上，打破常規勞動力安排模式，抽調公司較強的基本勞動力，以滿足施工情況靈活安排，統一調配，合理配置各種技術人員，加強技術性較強的關鍵工種，以控制質量，使本工程的質量得到有效保證。另外，根據工程師進度實況需要臨時抽調機動力量投入到本工程的施工安裝中，目標是確保施工工期如期完成。施工機械的配備 為了確保本工程質量的要求，我們抓質量從車間制造抓起，嚴格控制車間生產加工鋁合金構件的制作精度，按操作規定操作，按企業標準檢驗，嚴格按質量保證體系ISO9001進行。 在工地安裝施工過程中，配備先進、適用的測量、施工器具，以保證安裝質量。4、安全保證措施4.1 安全生產管理原則按照國務院建設工程安全生產管理條例有關安全的規定的規定，建立健全安全管理網絡，落實安全責任制，認真貫徹執行“企業負責、企業管理、國家監察、群眾監督”的安全生產體制。嚴格按照國家和待業標準組織生產，使本工程安全生產達到標準化、規范化。4.2 安全生產目標 確立本工程安全目標為：杜絕重傷及以上人身事故、重大機電事故。4.3 安全生產制度1、 認真貫徹黨和國家有關安全生產的方針、政策、法令及公司的安全生產管理辦法。要求第一線施工管理人員和生產工人都熟知自己的安全職責和應承擔的責任。2、 建立安全生產保證體系，加強安全生產的管理。設立專職安全員，具體負責安全生產。3、 牢固樹立“安全第一，預防為主”的方針政策，切實做好施工安全的宣傳、教育、布置、檢查、整改、評比工作，做到三不傷害，堅持安全值日，誰負責施工，誰負責安全。4、 堅持持證上崗制度，特殊工種必須經培訓考核合格持證上崗。中小型機械必須定機定人，機操人員必須經公司統一組織培訓后，經考核合格才允許操作。施工員、質量員、安全員等必須持證上崗。5、 設專職安全員，全面負責現場施工的安全工作，做到現場有工人施工就有安全人員值班。6、 所有施工現場需動有明火，風電焊，均需有安全監督人員場，嚴防火災，各施工點配備足夠的消防器材。7、 認真執行“安全生產技術交底制度”，安全交底與施工技術交底同時進行。安全交底必須結合具體操作，有針對性。8、 建立安全監督制度，消除事故隱患，杜絕三違現象發生，班組有權拒絕違章指揮，并有權將違章行為越級上報。9、 施工現場安全負責人必須學習和熟悉掌握當地文明優質施工手冊，嚴格對工人進行安全技術管理。10、 安全施工管理目標：杜絕重傷及以上人身事故、重大機電事故。11、 堅決貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，堅持管生產，必須管安全的原則。建立健全項目經理部各級人員的安全生產責任制，責任明確，落實到人。12、 強化安全生產管理，加強安全生產意識教育，切實落實安全技術措施，在班組之間建立安全競賽活動，設立流動紅旗將罰分明。13、 項目經理部建立定期安全檢查制度，并配備專職安全員，負責施工現場拖把日常安全工作和巡回監督檢查工作，負責提出安全預防措施。14、 項目經理部建立以項目經理為首的安全輪流制度，并做好安全記錄。15、 嚴格執行“安全生產六大紀律”，堅持每月召開全體職工安全會議和一周一次班組安全活動，指出安全隱患及改進措施，堅持每日十分鐘的班前教育。16、 堅持安全生產“三級教育”制度，施工人員在進入施工現場前，應進行一次全面的醫療檢查，對患有高血壓、心臟病、癲癇病的人員嚴禁從事高空作業。17、 堅持安全生產書面交底制度，凡新開的分部分項工程，專業負責人人都應有針對性的安全技術交底記錄并進行簽字手續，其原件應交檔案室存檔。18、 現場懸掛安全生產宣傳標語，洞口臨邊除設置防護措施外，張貼有關的安全標牌，以示提醒。19、 施工現場設置的安全防護設施未經許可任何人不得擅自拆除。20、 對生產過程中檢查出的安全問題及安全隱患應以書面形式通知有