精品文檔中糧集團有一個忠良書院 企業文化榜樣：中糧集團有一個忠良書院（圖）中糧集團和董事長寧高寧，都是值得學習的好榜樣。-諸葛長青 在對中國企業的深進研究中，諸葛長青認為，寧高寧和中糧集團都是值得學習的。 寧高寧總是善于高處著眼，從激勵人出發、從調動干部積極性出發，從未來的發展出發。正是由于他的大思路，中糧集團進進了快速發展的軌道。 諸葛長青認為，事在人為。寧高寧是一個有文韜武略、敢作敢為的人。 很多事情你往想了，你往做了，也就成功了。 他創新思維，把中層干部會議確定為高級經理人會議、他創辦中糧書院，治安安全管理制度匯編(最新精編)(10個doc)全面培養人才。 書院的使命：成為傳播中糧文化、培育中糧精英隊伍的殿堂。 書院的愿景：創建一流企業大學。 寧高寧說：忠良書院是智慧和經驗的匯集地，是塑造領導英才的地方，而不是度假的樂園。作為集團的教學和中心，書院要建立自己的體系、師資體系和學習評估體系，為中糧經理人提供專業化的高端，幫助經理人提升領導力和管理能力，打造行業領軍人物，推動集團戰略發展和業務進步這是忠良書院建立的目的和價值所在。 寧高寧董事長說書院預示著中糧的未來。書院的建立和發展集團寄予了厚看。 此外寧高寧順便還講了一個故事，曾國藩曾經贈給其弟一副對聯千秋邈矣獨留臥冬百戰回來再讀書，勉勵其在連年征戰之后好好地讀書，修身養性。 這副對聯如今被刻在 忠良書院的再讀亭上，忠良書院是寧高寧來到中糧之后創辦的企業大學。我們的同事，在外面競爭激獵冬也比較辛苦，那么回來就讀讀書。寧高寧說。 他們還對外開放，全國很多企業都到這里舉行。 該書院還定期舉辦忠良書院大講堂、請專家學者、國學專家演講等. 諸葛長青認為：組建自己的企業大學、建立書院，培養人才、薈萃人才、推行企業文化，對企業發展意義重大。 寧高寧，男，1958年生于山東濱州，1983年畢業于山東大學經濟系，1987年畢業于美國匹茲堡大學，獲工商管理學碩士學位。 1987年加進華潤（集團）有限公司，曾任華潤創業有限公司總經理、華潤集團有限公司及中國華潤總公司董事長兼總經理、華潤北京置地有限公司主席； 2004年12月起任中國糧油食品（集團）公司董事長。2011年6月他接替牛根生職務，掌管蒙牛。他是用金融資本整合產業資本的探索者。 他不斷引導公司中高層干部從國有企業干部向國際型職業經理人轉變，認為只有保持優質、高效、穩定的職業化人才鏈，才能打造基業長青的企業。諸葛長青推薦：誰人不識寧高寧這本書，此書全面展示了一個企業家的宏偉韜略。 中糧集團忠良書院（COFCOLDC），地處北京生態涵養區門頭溝，2008年5月正式運營。這里優美的自然環境映襯厚重、自然、純樸、典雅的書院建筑群，形成獨有的書院格調。書院擁有多功能廳、報告廳、會議室、研討室、多媒體教室、圖書閱覽室、貴賓接待室等相關設施，可以充分滿足各類、會議的需求。 諸葛長青認為，有了自己的人才培養基地，你就具備了培養人才的條件。 企業要發展，培養人才至關重要。 孫子兵法認為，團隊建設最重要的是思想一致. 占地200畝，總建筑面積近5萬平方米，建設了現代化設施齊全的綜合教學樓，另外，書院還擁有227套客房、高級會所、中西豪華餐廳、咖啡廳、啤酒屋、中式茶藝、地下酒窖等配套設施，并建有溫泉水療中心、KTV、游泳館、室內運動館、高爾夫球場等運動休閑設施，使賓客在、會議之余得到最好的放松與享受。 這里有京郊的山水風景，有市區能享受的五星級服務。高雅、靜謐的書院格調適合各類高端會議、活動于此舉辦。書院有山有水有文化，是思想充電、放松身心的盡佳往處。 書院特色高品味。我們設有高品味的長城坊、麥芽堡、中茶苑、簡單咖啡、亞龍灣怡云溫泉SPA等文化交流場所。遍布書院的圖書。在各個公共區域，都配有人文類、經管類書籍以及最新的暢售書，您可以隨時隨地閱讀。一站式服務一個接口，全面落實。我們會派教務人員全程保障您的會議，您只需要一個接口，您的要求就會落實到全書院。綜合保障，省心省力。從背景板、易拉寶、手冊、搭臺布展等，所有會務工作我們幫您完成。體系行動學習。根據中糧開展行動學習四年的實踐經驗，提供設計會議邏輯，組織團隊建設活動，導進集體研討方法等服務。中糧品牌。擁有中糧經理人主講的多門中糧領導力精品。共享知名企業大學和機構的資源。中糧專供書院私房菜。忠良書院餐廳主營創意精品菜、忠良書院私房菜及郊區特色菜。中糧專供。忠良書院的菜品從米、面、油、飲料、酒水、茶葉、調味醬等均來自中糧集團產品，綠色安全，保證品質。用心細節，彰顯精致 字畫：醫療器械質量管理體系(最新精編)(8個doc2個ppt)尺幅之內，氣象萬千，書院里的每一幅字畫都出自中糧員工之手，只要是我們自己的東西就是好東西，大家就一定關心，而且美感也一定會好，因為自然才是美。 諸葛長青：員工文化得以展現，好思維。 老照片：在凱萊宮，墻壁上張貼著記載中糧集團歷史發展足跡的老照片。有的反映了中糧各階段的辦公環境，有的匯集了各時期的企業標識和產品商標，它們生動地展示了中糧是如何一路走來，直到今天這樣的一個企業規模。回顧歷史，傳承歷史，是為了更好地開拓未來。 諸葛長青：老照片無疑是鼓勵員工的好法寶。回顧歷史、激勵干勁、創造未來。 教學設備：常用設備包括活動掛圖、書寫紙、標記筆和白板筆、計算機、投影儀、屏幕、音頻設備等；特殊設備包括團隊發展的用具、安全裝置以及公用電話等。 教室層高：房間層高過低，則使人感覺壓抑；過高，則使得房間看上往過于空曠，經過精心設計，教室高度適合，并保障了良好的音效。 教室墻壁：活動墻壁，可以調整房間大小。隔音效果良好，同時可以作為團隊討論結果的展示墻。 桌椅：高度相合，讓學員輕松書寫。 網絡：書院里提供有線和無線網絡服務，教室、客房均可上網。 教室光線：陽光不能直射進教試冬避免了影響投影效果和其他視覺教具的可視性。 溫度：在節能環保的前提下，根據房間大小、電氣設備的使用、人數等情況調節、提供舒適的溫度。 地毯：避免走動的腳步聲對于的干擾。 客房燈光：燈光柔和，保健眼睛。 公告欄：教室外安放電子公告攔，以傳遞相關的指示信息。 思考路：道路曲折，地面錯落有致，宜于在思考中緩行。體系簡介- 1.理念：是工作方法，是團隊決策的方法，是團隊建設的方法，是推動人才發展和企業進步的方法； 2.定位：現階段提升經理人專業水平，構建企業核心競爭力；下一步成為中糧的領導力開發中心，組織知識管理； 3.重點內容：現階段圍繞企業文化，領導力以及在集團各層級推進行動學習；下一步關注分層級領導力體系和中糧管理理論； 4.主要方式：現階段采取講授法，集體討論，行動學習，情景練習，沙盤模擬等形式進行專業能力，圍繞戰略推進，舉辦專題；下一步實施分層級領導能力項目、內部案例研討，采用E-learning方式 5.框架：基礎理論、外部案例、中糧的理論框架或做法、中糧的案例、研討題、行動計劃、學員手冊、教師課件、閱讀材料和數目； 6.基于五步組合論的領導力體系： 他們經常在這里舉行各類、論壇，提升干部職工的積極性和思維力。譬如- 5月26日上午，中糧集團2011年經理人年會在忠良書院隆重開幕。 2011年是中糧落實十二五戰略規劃的開局之年，也是完善法人治理結構、規范董事會建議的第一年。在此背景下，來自集團各業務單元與職能部門的220名與會代表，圍繞產業鏈、新中糧的年會主題，共同探討中糧打造全產業鏈糧油食品企業的可持續發展之道。 寧高寧董事長在開場講話中肯定了集團近年所取得的經營業績，同時希看團隊不斷進行反思、學習和規劃，繼續推動集團進步。 于旭波總裁在題為新階段新任務新征程的報告中全面系統地回顧與反思了集團2010年工作，他指出，集團連續第六年保持業績快速增長，整體實力進一步增強，面對宏觀經濟環境與企業經營環境變化的新格局，集團全體經理人要用新思維，用更嚴謹的態度，不斷夯實系統核心能力建設，實現中糧持續穩定的發展。 中組部、國資委等部門領導，國資委駐中糧集團監事會專職監事，中糧集團董事會外部董事出席了本次年會。 諸葛長青：安靜的環境、企業管理的氛圍、冷靜的思考、熱烈的企業管理、辯證的思維，你的企業能發展不好嗎？ 再譬如- 1月5日，中糧集團舉辦2011年校園招聘開放日活動。 同學們上午在中糧福臨門大廈了解了中糧的歷史和現狀，接受了企業文化，隨后參觀了中國土畜、中國食品的產品展示區、辦公區、員工餐廳及西單大悅城。下午來到忠良書院，親身感受中糧的人才培養方式和濃厚的學習氛圍，并進行了分組研討和精彩呈現。 中糧深厚的歷史文化、未來清晰的發展方向以及集團從上到下的高昂士氣、對人才的重視與培養，使同學們更加堅定了加進中糧的決心。 這是集團人力資源部第三次舉辦開放日活動，目標學子零距離接觸中糧，感受到忠良文化，對集團