此文檔收集于網絡，如有侵權，請聯系網站刪除 .貴州畢節地區體育中心建項目工程監 理 規 劃貴州建工監理咨詢有限公司二0一一年十一月一日監理規劃評審意見表 編號:JGJL-監理規劃-體育中心-2011-11工程名稱畢節地區體育中心擴建建設項目工程編寫人審核意見 項目監理機構： 項目總監理工程師： 年 月 日審批意見： 監理單位（章）： 總 工 程 師： 年 月 日 本監理規劃由總監理工程師彭榮主持，總監理工程師代表何繼榮組織各專業監理工程師共同編寫，其中主體結構部分由土建專業監理工程師王洪編寫，投資控制、進度控制及各項需協調事項由總監理工程師代表編寫，安全文明施工部分由安全專業監理工程師羅宇翔編寫，水電安裝部分由水電專業監理工程師趙奇編寫，總監理工程師代表何繼榮匯總，資料員王洪整理，經業主審核后定稿。此文檔僅供學習與交流 監理規劃目錄一、監理規劃編制說明.12二、工程項目概述.12 一)工程概況.12 二)設計依據.13 三)結構依據.13 四)節能設計依據.14 五)門窗設計依據.14 六)電氣設計依據.14 七)給排水設計依據.14 八)消防設計依據.15 九)主要結構形式及荷載等級標準值.15 十)水、電、消防、暖通及智能化控制系統.16 十一)給排水及消防設計范圍.17 十二)建筑結構類型.17 十三)工程特點、重點.18三、監理工作范圍、內容、目標.19 （一）監理工作目標.19 1、質量目標.19 2、進度控制目標.19 3、造價控制目標.19 4、安全目標.19 5、文明施工管理目標.19 （二）監理工作范圍.19 （三）監理工作主要內容.19 1、質量、進度監理工作內容.19 2、安全監理工作內容.20 3、文明施工、環境保護監理工作內容.21 一、施工準備階段質量控制.21二、施工階段的質量控制.22 三、工程進度控制.25 四、工程投資控制.26五、安全文明施工控制.26六、材料設備控制.28七、合同管理.28八、工程協調管理.28 四、監理工作的依據.29五、監理組織形式、人員配備計劃、監理人員崗位職責.29 1、現場監理組織機構框圖.30 2、現場監理組織機構及人員配備.30 3、監理工程師職責與權限.30（一）監理工程師守則.30（二）總監理工程師職責.30 （三）總監理工程師代表職責.32 （四）專業監理工程師職責.32 （五）監理員的崗位職責.35 （六）見證員崗位職責.35 （七）資料員崗位職責.35 （八）安全監理員崗位職責.35 4、監理組織結構及人員分工.36 （一）監理組織結構圖.36 （二）項目監理組成人員及職責分工.36六、監理工作制度.36 1、監理部對外工作制度.36 （一）檔案資料管理制度.36 （二）設計文件、圖紙審查制度.37 （三）技術交底制度.37 （四）資質、資格審查制度.37 （五）會議制度.37 （六）開工報告審批制度.38 （七）材料、構件檢驗及復驗制度.38 （八）變更設計制度.38 （九）隱蔽工程檢查制度.39 （十）工程質量監理制度.39 （十一）工程質量檢驗制度.39 （十二）工程質量事故處理制度.39 （十三）竣工驗收制度.40 2、監理部內部工作制度.40 （一）監理日志及月報制度.40 （二）圖表上墻制度.40 （三）業務學習制度.40 （四）信息溝通管理制度.41 七、工程質量控制.41 （一）工程材料質量控制主要任務.41 （二）工程材料質量控制措施.41 （三）質量控制的主要任務.42（四）質量控制的措施.42（五）施工質量基本控制點.43 一、測量放線質量控制要點.43 二、基礎開挖和基礎支護質量控制要點.43 三、模板工程質量控制要點.43 四、鋼筋工程質量控制要點.44 五、混凝土工程質量控制要點.45 六、砌體工程質量控制要點.46 七、地下防水工程質量控制要點.46 八、屋面工程質量控制要點.47 九、裝飾裝修工程質量控制要點.47 十、門窗工程質量控制要點.48 十一、電氣安裝工程質量控制要點.49 十二、綜合布線工程質量控制點.49 十三、消防安裝工程質量控制要點.49 十四、給排水工程安裝質量控制要點.50 十五、通風工程質量控制要點.50 十六、電梯安裝工程質量控制要點.51 十七、質量控制分目標.52 十八、監理工程師具有質量否決權.53 十九.采取有效的監理手段.53 二十、質量控制方法.54 二十二、嚴格執行監理程序.54 二十三.指令性文件.54 二十四、拒絕計量.54 二十五、工程質量措施.54 二十六、質量控制手段.56 二十七、工程實體施工旁站監理.57 二十八、質量控制程序.57八、工程投資控制.72 （一）投資控制的主要任務.72 （二）投資控制的措施.72 （一）投資的事前控制措施.73 （二）投資的事中控制措施.73 （三）投資的事后控制措施.73 （四）工程投資控制依據.73 （五）工程投資控制原則.73 （六）工程投資的控制方法.74 （七）項目監理機構應按下列程序進行工程計量和付款簽證.74 （八）工程施工前投資控制.74 （九）工程施工中投資控制.74 （十）工程竣工后投資控制.75（十一）投資控制分目標.75 （十二）投資控制原則.80 （十三）投資控制方法.80 （十四）投資控制手段.80 （十五）投資控制程序.81 九、工程進度控制.85 （一）進度控制的主要任務.85 （二）進度控制措施.85 （三）工程進度控制原則.86 （四）工程進度控制內容.87 （五）審查施工進度計劃.87 （六）開工前工程進度控制工作.87 （七）實施中工程進度控制工作.87 （八）工程進度控制組織措施.88 （九）工程進度控制技術措施.88 （十）工期延誤的處理.88 （十一）進度控制分目標.88 （十二）進度控制具體措施.89 （十三）進度控制的對策表.89 （十四） 進度控制原則.90 （十五）進度控制方面的監理工作方法.90 （十六）進度控制的監理工作手段.90 （十七）進度控制程序.90十、安全生產管理的監理工作.96 （一）安全監理工作方法與措施.96 （二）文明施工監理工作方法與措施.97 （三）施工各階段安全監理工作內容.97 （四）施工準備階段安全生產監理的主要工作.97 （五） 審核施組織 措施 方案 應急救 主要內容.99 （六）施工過程中安全生產監理的主要工作.99 （七）危險性較大分部分項工程范圍.100 （八）危險性較大分部分項工程專項方案審查.101 （九）危險性較大的分部分項工程專項方案的審查、審批.102 （十）危險性較大的分部分項工程專項方案的督促落實.102 （十一）專項施工方案專家論證.102 （十二）監理對施工安全管理的審查.103 （十三）監理對施工安全管理的督促.106 （十四）安全監理的工作方法和措施.107 （十五）防范和規避監理責任的措施.111 （十六）安全措施費使用檢查.112 （十七）施工安全隱患的處理.114 （十八）安全事故等級劃分.115 （十九）安全事故調查及處理.116 （二十）安全生產評價.118 （二十一）安全管理分目標.119 （二十二）國家規定監理單位在安全管理方面的職責（詳安全監理規劃）.119 （二十三） 安全管理監理工作方法、手段（詳監理實施細則）.119 （二十四）安全管理監理工作程序.119十一、工程合同與信息及監理文件資料管理.123 工程合同管理.123 （一）合同管理的主要任務.123 （二）合同管理的方法.123 1、工程暫停及復工.123 2、工程變更.123 3、費用索賠的處理.124 4、工程延期及工程延誤的處理工作.124 （三）建設工程合同管理.124 1、建設工程管理的原則和內容.124 2、 建設工程合同結構圖.125 3 、建設工程合同臺賬建立.125 4、建設工程合同管理.126 5、工程變更管理.127 6、監理合同的管理.128 7、施工合同糾紛的處理.129 8、建設工程合同管理制度.129 （1）在工期管理方面.130 （2）在質量管理方面.130 （3）在費用管理方面.130 （4）費用索賠管理方面.131 （5）施工合同爭議方面.131 （四）合同管理分目標.132 （五）合同管理原則.135（六）合同管理方法和手段.135（九）合同管理程序.136 2、工程信息管理.146 （一）信息管理的一般工作方法.146 （二）監理資料.146 1、監理記錄資料應包括下列主要內容.146 2、監理月報資料應包括下列主要內容.146 3、監理工作總結報告應包括下列主要內容.146 （三）工程信息管理概述.146 （1）監理信息管理的意義.146 （2）監理信息管理任務.146 （3）監理信息管理的收集要求.147 （4）監理信息管理崗位職責.148 （5）監理信息的整理、保存和歸檔.148 （6）監理信息管理工作方法及措施.148 （7）工程信息計算機輔助管理.149 （四）監理文件資料管理.149 1監理文件資料的主要內容與分類.149 2監理文件資料常用表式.150 3監理文件資料歸檔與移交.150 （五）信息管理分目標.152 （六）監理在信息管理方面的職責.152 （七）信息管理監理的日常管理.152 （八）信息管理監理工作方法、手段.1521、信息管理流程圖.153十二、組織協調.154 （一）組織協調方法.154 （二）組織協調措施.154 協調業主與承包人關系.155 協調施工現場與設計人、質量監督部門的關系.155 協調工程與社會有關單位或部門的關系.155 11.1組織協調工作目標.155 11.2組織協調工作主要內容.156 11.3組織協調工作的重點及原則.156 11.4組織協調工作主要控制點.156 11.4.1施工準備階段組織協調目標和主要控制點.156 11.4.2施工實施階段組織協調目標和主要控制點.157 11.5建立組織協調工作制度.157 11.5.1監理協調例會制度.157 11.5.2建立建設單位與監理工作協調例會制度.157 11.5.3開工預備會議制度.158 11.5.4建立項目施工總協調例會制度.158 11.5.5建立施工總分包協調例會制度.158 11.5.6強化總分包協調管理的措施.158 11.5.7必要時建立專題協調會議制度.158 11.5.8建立施工總平面控制協調機制.158 11.5.9協調會議紀律和會議紀要制度.158 11.6組織協調工作實施與反饋.159 11.6.1協助施工單位做好項目經理部內部關系的組織協調.15911.6.2做好參建各方的關系組織協調.159 11.6.3做好同外層關系的組織協調.159 11.6.4做好協調信息反饋工作.159 11.7組織協調工作方法及措施.159 11.7.1建立項目組織協調管理體制.159 11.7.2制定項目溝通管理計劃.159 11.7.3總監理工程師要積極充當協調人角色.159 11.7.4加強協商.160 11.7.5溝通信息.160 11.7.6相互邀請參加本單位的活動.160 11.7.7協調工作其他主要手段.160 （三）工作協調分目標.160 （四）監理合同賦予監理單位在協調方面的職責.160 （五）工作協調的監理工作方法、手段.1611、監理項目組織協調的目的和內容.1612、監理機構內部的組織協調.1613、協調好工程參建各方的關系.1624、協調好工程外部與工程建設的關系.162 5、組織協調中要運用幾個問題.162 （六）工作協調管理工程例會紀要簽發程序框圖.1631.工作協調管理工程例會紀要簽發程序框圖.164十三、監理工作程序.165 一、質量監理程序.165二、進度監控程序.165三、投資監理程序.166四、合同管理程序.166 1、施工階段的監理總程序.1672、隱蔽工程檢驗程序.168 3、施工階段質量控制程序.168 4、施工階段進度控制程序.169 5、竣工驗收程序.170 6、安全、文明施工的控制程序.1717、缺陷責任期階段的監理程序.1728、施工組織設計（施工方案）審批程序.172 9、施工進度計劃的申報與審批程序.173 10、開工申請簽認程序.174 11、工程測量定線復核簽認程序.174 12、工程停工、復工程序.17513、工程設計變更簽認程序.176 14、工程質量事故處理程序.177 15、施工單位申請延長工期審批程序.178 16、索賠申請及簽認程序.17917、分包單位資質審核程序.17918、月支付工程款程序.18019、原材料、構配件質量簽認程序.181 20、現澆混凝土監控程序.182十四，監理措施.183一、監理手段.183二、監理方法.183十五，旁站監理方案.184 旁站監理依據.184 旁站監理范圍.184 旁站監理的主要職責.184十六，缺陷責任期的監理方法.184十七，監理工作設施.185十八、本工程重點、難點及各分部分項工程監理控制措