重慶市黔江區西西里公寓1#、2#樓主體結構安全驗收自評報告一、 工程概況：工程名稱：黔江西西里公寓 建設單位：重慶巨金房地產開發有限公司施工單位：重慶建安建設（集體）有限公司監理單位：重慶建新建設工程監理咨詢有限公司設計單位：重慶大恒建筑設計有限公司勘察單位：甘肅地質勘察院1、“西西里假日公寓”項目位于重慶市黔江區主城區，基地呈帶狀長方形，東西臨街長約為280m，南面臨街寬約為50m，北面臨街寬約為80m，南臨新華西路，東側臨黔龍城路，西側為隆鑫集團旗下的五星級酒店及住宅小區，用地東側北端臨街為多層居民房，用地現狀基地總體為南低北高，南北地形高差較大，地形地貌復雜，用地總面積約15668.92。2、“西西里假日公寓”集居住及配套的設備用房同地下車庫和商業服務設施為一體高層建筑。3、本子項目1#樓，共28層，建筑面積28844.18平方米：建筑高度為92.9m.。2#樓共33層，建筑面積18689.7平方米：建筑高度為99.9m.4、本項目結構形式：為框支剪力墻結構。設計使用年限50年，抗震設防烈度為六度；5、本子項目建筑工程設計等級位一級；工程耐火等級為一級，屋面防水等級為二級：地下室防水等級為二級，設備用房為一級；二、安全管理綜述：從開工至今項目部堅持以人為本，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理。”的方針，落實安全生產責任制，明確本工程安全生產管理目標：傷亡及重傷事故為零、輕傷事故不超過1.5%以上。做好安全技術交底工作，在安全管理創新、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過程控制上加大管理力度。基礎及主體結構安全文明施工和消防保衛工作處于受控狀態，全面按重慶市安全文明施工現場的各項管理要求進行有序施工。三、安全管理實施與施工過程安全控制隨著項目施工的特點和進度，施工作業人員、設備、區域、密度不斷增加，給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此，我們在安全管理中采取了如下一些措施。1、明確責任、完善制度 根據總公司的要求，開工初項目部建立了各級人員及有關部門安全生產責任制，并與相關人員簽訂了安全生產責任書和承諾書，層層落實了責任制，實施“一崗雙責”，使其施工工作有了明確的方向；施工現場的環境及安全狀況瞬息萬變，為了適應安全管理工作的需要，項目部及時完善了相關安全管理程序或安全管理制度，規范施工人員的作業行為，使安全文明施工工作得以順利進行。2、加大安全宣傳力度和安全文化建設力度項目部充分利用宣傳手段，在現場安全宣傳欄中，宣傳施工安全知識。此外，還通過懸掛橫幅、設立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國及黔江地區安全生產月及安全專項整治活動，大力宣傳安全文化，在項目部及民工駐地張貼安全月主題招貼宣教圖片，時刻提醒員工注意安全，把安全放在心上，落實在行動中。3、安全生產管理機構設置情況為更好管理項目安全生產工作，結合本項目經理部的實際情況，項目部成立了以項目經理為首的安全生產工作領導小組，并將辦公室設在項目部。此外，項目部還專門配置分管安全生產工作的執行經理和項目專職安全員、班組專職安全員。4、安全投入情況項目部投入專項資金用于安全生產防護措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面，確保了安全投入充足，為安全生產工作提供財物支持。5、安全檢查及隱患治理情況 項目部加強安全檢查，加大整改力度，以日常檢查、專項檢查、突擊檢查及月度檢查相結合，每月不定期組織開展一次綜合大檢查，共查出隱患41項，完成整改41項。根據黔江區建筑工程施工安全監督管理站、總公司質量安全年活動和項目安全生產月活動的要求，項目部分別組織開展了工程安全生產大宣教大排查大整頓、卸料平臺及安全防護用品專項整頓、起重機械設備安全管理、施工現場臨邊洞口及高空作業安全防護檢查整頓、施工現場觸電檢查五項專項安全整治工作。通過不斷檢查，發現隱患及時處理，確保項目的安全生產。6、組織開展安全培訓教育工作 項目部始終堅持安全生產，教育先行的理念，牢牢抓好安全培訓教育工作，提高了員工及勞務隊作業人員的安全意識。項目籌備期間，項目部組織進行了1次駐地消防安全培訓教育、1次崗前培訓教育及2次安全技術交底會議。自項目正式開工以來，隨著勞務隊的進入，項目部及時組織對新進場人員進行了崗前安全教育，此外還對全員進行了多次安全培訓，教育和培訓率均達到100%。7、扎實開展安全基礎管理工作項目部堅持“安全第一，預防為主，綜合治理的方針，扎實開展各項安全基礎管理工作，一是認真落實崗前安全教育及三級安全技術交底制度，對所有新進場人員進行崗前安全教育及安全技術交底后，方給其上崗。二是加強施工現場的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理制度，建立了安全生產管理十三本臺帳、編制并通過報驗各專項安全施工方案、施工安全應急救援預案。四是加強對特種作業的管理，對所有特種作業人員必須持證上崗。五是發揮每半月安全生產例會的作用，協調和解決安全生產工作的難題。六是項目部管理人員深入施工現場，及時糾正施工現場的不安全行為和不安全狀態。七是建立重大危險源安全生產應急預案，實時監控重大危險源情況。八是加大對流動人員的管理，對進退場人員建立臺賬。九是加強消防安全、文明施工管理。8、安全月活動開展情況：為了提高項目部作業人員的安全意識，按照集團公司的要求，項目部制定了西西里公寓項目經理部2011年安全生產月活動方案，并根據方案的要求有序開展各項宣傳教育工作，已經完成了活動動員、安全教育培訓、高空作業專項檢查及整治、發放安全宣傳資料和從業人員事故案例選編安全知識讀本。9、應急預案管理：為了預防和控制事故的發生，項目部結合項目施工的實際情況成立了安全生產應急救援預案領導小組，并制定了西西里公寓項目經理部安全生產應急救援預案。10、施工過程安全控制和施工人員防護及教育情況、現場防護方面，施工圍墻采用磚砌體、安全警示牌、防護圍欄等進行防護，將1#樓、2#樓施工現場東側、南側、西側隔離封閉，保護城西一路、新華大道和玫瑰灣酒店交通道路車輛和過往行人安全及警戒現場作業人員及附近居民；針對樓層內部預留的電梯井、管道、煙道、風井等其它施工預留洞危險地段用鋼筋防護門和防護罩進行防護再拉安全警戒帶圍起，予以警示施工作業人員；樓層臨邊先用鋼管按規范搭設防護再拉安全警戒帶圍起，予以防護和警示施工作業人員。人員防護方面，項目部給施工作業人員發放安全帽、安全帶，并指定專職安全員對危險性較大的作業進行實時指揮控制，確保人員不受傷害。、加強了對特種作業及特種設備管理力度，制定每一套設備的安全檢查表，對各種特種設備進行班前檢查及月度檢查，實行運行記錄和交接班記錄。特種作業人員全部實行持證上崗并定機定人，確保了特種作業的安全。各特種設備安裝均編制了專項施工方案并報監理和業主進行了審批，并到相關管理部門進行了備案。塔吊、施工電梯備案情況表：序號設備名稱規格型號及主要參數備案部門備案時間、提高施工作業人員的安全意識堅持以日常安全教育為主，安全宣傳及培訓教育為輔，加大對違章行為的處罰力度，糾正作業人員的不安全行為，從而達到施工人員安全防護及教育。每月充分利用安全生產例會的時間總結和布置安全工作的同時，對勞務隊負責人及其管理人員進行安全培訓教育，由勞務隊負責人及其管理人員對其作業人員進行培訓教育。此外將培訓教育資料發放到每一個從業人員的手上，適當時期對從業人員進行安全知識考試。另一方面，利用各種安全專項檢查及整治活動，大力宣傳安全知識教育，通過懸掛安全標語橫幅，發放安全知識教育圖書等方式提高施工作業人員的安全意識。11、制定后續安全施工計劃：、后續施工安全工作的重點即特種設備（塔吊、施工電梯、電動吊籃）、外墻裝飾施工高空作業、各工種交叉作業的管理，項目部查詢相關規范，制定每一套設備的安全檢查表，加強特種設備的班前檢查及月度檢查力度，加強對特種作業人員的管理力度，確保特種作業的安全；編制高空作業、交叉作業等專項安全施工方案和安全操作規程并進行詳細全面的施工質量安全技術交底。、堅持做好崗前教育及三級安全技術交底制度，對所有從業人員100%進行崗前安全教育及安全技術交底工作；、繼續做好各項安全基礎管理工作，簽訂西西里公寓1#樓后期施工各人員安全崗位責任書。、加大安全投入資金，確保資金投入充足，滿足安全投入需求；、落實質量安全專項活動各項工作、編制專項安全施工方案；開展安全生產知識競賽等活動；、做好季節性施工的安全與防范、防火安全及消防活動的安全工作；、加強對高空作業、交叉作業、觸電、機械傷害等重大危險源的管理工作；四、主體工程安全評估檢查評分表五、總評：綜上所述重慶建安建設集團有限公司西西里公寓項目部在具體施工中，遵守合同相關安全規范，嚴格按照設計