項目部安全生產管理目標考核標準被考核項目： 考核項目考核標準扣分得分管理機構15分未成立以項目經理為組長的安全生產領導小組，扣10分安全員未配備、配置不符合條件或未接受培訓，扣10分未按時召開項目安全生產工作會議或會議無記錄，扣5分安全目標責任管理15分目標責任落實不到位，實效性差，考核不及時，扣10分未及時與分包隊伍、租賃設備方簽訂安全生產協議，扣10分未與項目人員、臨時用工簽訂安全生產目標責任書，扣5分未結合工程項目實際制定本項目安全生產目標，扣5分項目安全管理制度、作業規程、標準不健全，扣5分安全教育、技術交底15分未及時組織實施項目三級安全教育或教育流于形式，扣10分新上崗工人未進行崗前安全教育或考試不合格上崗，扣5分安全教育臺帳不健全或受教育人未簽字的，扣5分未進行安全技術交底或交底內容不具體、未簽字，扣10分安全檢查15分未組織開工安全檢查或未經檢查驗收私自開工，扣10分未組織開展安全巡檢或檢查無記錄、總結及通報，扣5分未復查安全問題、隱患整改情況或未落實整改責任，扣5分未按規定整改上級檢查提出的安全隱患，扣5分應急管理10分未實施項目危險源辨識，制定落實整改監控措施，扣5分項目作業現場及周邊重大危險源未列入管理范圍，扣5分未制定應急救援方案或未組織演練、配備應急資源，扣5分現場安全、標準化管理15分安全領導小組、管理目標、責任制等未按規定上墻，扣5分管理資料未按標準及時填寫或分類不規范、內容虛假，扣5分跟蹤桿、安全帶（帽）、安全繩等不符合要求，扣10分項目部駐地安全措施和衛生環境不符合規定，扣10分項目部安全用電管理、消防器材配置配備不合要求，扣5分現場未設置警示標志和防護設施或設置數量較少，扣10分現場管理混亂，未開展標準化建設和安全生產活動，扣10分作業人員勞動防護用品發放不到位或不正確使用，扣5分現場每發現一處“三違”現象，扣5分班組活動5分班組未開展安全生產活動，未履行班組長職責扣5分活動不及時、記錄不健全，扣3分安全費用10分未按規定提取和使用安全費用或投入不滿足生產需求，扣10分安全費用未設財務賬目或費用使用臺帳，扣5分合計100注：每項考核扣分最高不超過其單項目的總分數被考核單位負責人： 考核負責人： 年 月 日項目部層面管理體系運行質量定性評價考核內容被檢查項目：考核項目考核標準扣分得分安全生產條件15分1、施工設備、設施、工器具等安全狀況；2、作業現場周邊環境安全狀況；3、施工工藝、工序、方法安全狀況。安全意識、安全文化建設10分1、項目領導對安全生產工作的重視程度；2、作業人員安全生產綜合技能和防范意識；3、項目安全文化建設開展情況。安全規章制度、技術標準15分1、安全生產規章制度、技術標準和操作規程的制定、學習、落實、執行情況；2、國家安全法律、法規和上級安全政策、會議精神和文件要求的落實情況。安全教育培訓15分1、安全教育培訓制度、計劃的落實情況；2、安全教育培訓的針對性、實效性和內容的可操作性。安全費用提取和使用10分1、安全費用足額提取和按規定范圍使用落實到位情況；2、安全費用投入的效果和使用監督情況。分包隊伍、臨時用工10分1、分包隊伍資格審查及安全管理情況；2、臨時用工管理情況。安全檢查、隱患整改、塵毒治理、勞動防護10分1、安全檢查的開展情況和效果；2、安全技術措施落實和隱患整改情況；3、有關的防護設施、裝置配備情況；4、勞保護品發放及使用情況。現場安全管理和標準化建設15分1、作業現場安全文明施工情況；2、項目