房產公司內勤年終總結歲月匆匆,忙忙碌碌的20xx年眨眼就要過去了，這一年里的工作主要還是負責公司的內勤工作,不同的是今年的工作的難度比以往有所提高，即使在這樣的情況下，我也完成了一年的工作任務，但是我也深深知道，這離不開我的領導同志和同事們。我衷心的感謝領導和同事們，在他們對我的工作的大力支持和熱情幫助下，我不斷學習總結，在沒有降低服務的基礎上控制和管理好各項費用和物品，為公司節約了各項辦公費用。對新購建物品進行登記，使帳、卡、物相一致，對于借出的物品及時的辦理借用手續，出現故障的物品及時通知維修人員前來維修保養。尤其是在今年公司對于原老公司的空調、已壞、丟失的固定資產做出了報廢處理，此次報廢共79件，合計元。對于這一項工作,總結的數據如下:(最好作一個表格,左面是項目名稱,中間是數據,右面是備注,備注內容可以添上310件這樣的需要說明的內容)20xx年固定資產增加(310件)元現固定資產總額為元在去年的基礎上增加了%。1、低值易耗品及辦公用品的購買,這是根據各部門報的物流單及辦公用品申請單進行購買的，購買并進行入庫登記。2、低值易耗品及辦公用品領用工作，主要包括簽字登記這兩項。3、每季度對辦公用品、低值易耗品進行統計。20xx年里辦公用品計劃費用為17480元，(最好作一個表格,備注內容可以添上需要說明的內容)實際購買費用元，減少元，比去年減少%。20xx年低值易耗品費用為元，比去年減少%。a.對個人和部門設立費用標準;b.對原標準進行下調;c.個人多部手機托收只托收一部;d.為廠站部/設計中心/電廠事業部辦理了商務IP電話;e.為公司員工辦理大戶網內優惠政策等辦法;雖然費用得到了一定控制，但還是比去年的通訊費用高，具體數據參見下表：(最好作一個表格,備注內容可以添上需要說明的內容)今年的固話費用為元，比去年(元)減少了%;今年實際使用費用為元，比去年(元)多了%，比年費用標準(78800元)少%。1、由于公司工程的陸續完工網上維護量大，去年研究所每月的上網維護費用平均740元，而今年平均每月1368元，比去年高出了%，光這一塊一年就多出了7536元。2、公司業務量及部門的不斷擴大和增加，通訊費用也就自然增加。3、上半年由于個人托收多部電話，上半年手機費用(元)比下半年()多了%。總之，在這一年里的工作收獲頗多，但是也不許多的不足和需改進的地方：第一，對于固定資產的管理，雖然很規范了，但是仍不能放松;尤其是在以后的工作中要對新購的和老資產詳細登記，明確使用部門、使用人及部門保管人員，這樣可以避免公司資產的減少及損失。第二，與電信部門經常聯系，了解更多相關資訊，為公司員工爭取更多優惠政策。第三，公司目前這種管理通訊費用的方式，好像并不能起到多大的作用，雖然費用在下降，但是比起往年還是要高。每月發給各部門固定金額的IC卡，這樣可以更行之有效的進行控制。例如，本來為廠站部和設計中心辦理的商務IP電話是為了方便生產樓和辦公樓四樓各部門打電話方便而辦理的，但是現在電話放在廠站部和設計中心辦公室內，其它部門的人員都不愿去，而商務IP電話每月包月300元，可以打800元話費，現在根本用不了，是否可以考慮將商務電話放在辦公室外，這樣大家愿意使用，也可使商務IP電話發揮它的作用。對于辦公用品供應商，我公司一直在固定的商家購買，使他們產生了麻痹思想，是否也應通過招投標的方式，選擇更物優價廉、服務好的供應商來為我公司服務。在20xx年里，我的主要工作是考慮如何降低通訊管理費用，在此基礎上扎扎實實做好自己的本職工作，做好公司領導臨時分配的工作，不斷提高自身工作能力，提高工作效率。最后，借此機會，我再一次感謝