采購管理一、填空 ：（ 每空1.5分，共30分）1、評估訂單需求主要包括 、 、 三方面的內容。2、供應商的考評指標歸納起來有四大類： 、 、 、以及供應商支持與服務考評指標。3、采購制度分為 、 、和 三種。4、議價的成功在很大程度上取決于所作計劃的 和 。5、綜合評標法是指以 為基礎的評標方法。6、采購申請主要有 、 、 、 、四個功能。7、PDCA循環是由美國著名質量管理專家戴明首先提出的。主要包括四個階段： 、 、 和 。二、判斷題:（每題2分，共20分）8、供應商的選擇和管理是整個采購體系的核心，其表現也關系到整個采購部門的業績。（ ）9、招標投標法規一般都規定招標人應盡量不采用公開招標。（ ）10、采購的范圍是有形的物品，一般不包括無形的勞務。（ ）11、供應商的成本是采購價格的底線。（ ）12、在采購的三種方式中比價方式是費用最高的一種方式。（ ） 13、一份訂單包含的內容有下單數量和下單時間兩個方面。（ ）14、采購整套廠房可采用以壽命周期成本為基礎的評標方法。（ ）15、準備招標文件不是非常關鍵的環節，不會直接影響到采購的質量和進度。（ ）16、采購風險并不是指采購過程可能出現的一些意外情況。（ ）17、直觀判斷法常常用于選擇企業非主要原材料的供應。（ ）三、單項選擇題：（每題2分，共20分）18、供應商的績效評估要點不包括（ ）。 經營能力 成本對應 技術能力 服務能力19、企業產品的成本中采購部分占的比例為（ ）。80%-70% 10%-20% 60%-70% 30%-40%20、企業采購工作的第一步是（ ）。A采購申請 B市場調查 C需求預測 D供應商調查21、下面關于下單數量計算公式正確的是（ ）。 A下單數量=生產需求量-計劃入庫量-現有庫存量+安全庫存量B下單數量=生產需求量+計劃入庫量-現有庫存量+安全庫存量C下單數量=生產需求量-計劃入庫量+現有庫存量+安全庫存量 D下單數量=生產需求量-計劃入庫量-現有庫存量-安全庫存量22、物料質量檢驗方法中的感官檢驗法簡便易行、快速靈活、成本低，適用于（ ）。A設備零部件 B食品 C生產線 D. 建筑原料23、下面不可以采用以壽命周期成本為基礎的評標方法的是( ) A采購整套廠房 B采購生產線 C采購工程發包 D.采購車輛24、下列不屬于邀請招標特點的是（ ）A.使用招標公告 B.接受邀請的單位才是合格的投標人 C.投標人的數量有限 D.競爭受到限制25、采用ABC分析法進行分類，其中累計比重占（ ）以內的材料為A類材料。A.85% B.70% C.80% D.90%26、采購是（ ）。A.商流 B物流 C.商流與物流的統一 D.既不是商流也不是物流27、學生購買學習用品屬于（ ）。A.個人采購 B.家庭采購 C.政府采購 D.企業采購四、簡答題（每題15分，共30分）28、選擇邀請招標，需要考慮招標項目的具體情況有哪些？29、采購合同管理的主要內容有哪些？采購管理參考答案一、填空：（ 每空1.5分，共30分）1. 分析市場需求 分析生產需求 確定訂單需求 2、質量考評指標 供應考評指標 經濟考評指標 3、集中制采購制度 分散制采購制度 混合制采購制度 4、質量 數量 5、投標價 6、確定需求及內容 成本歸屬 有利于管理 節省費用7、計劃 實施 檢查 處理二、判斷題：（每題1分，共10分） 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17.三、選擇題：（每題1分，共10分）18.D 19 C 20 A 21A 22B 23C 24A 25C 26C 27A四、簡答題（每題15分，共30分）28：一是招標項目的技術新而且復雜或專業性很強，只能從有限分為的供應商或承包商中選擇；二是招標項目本身價值低，招標人只能通過限制投標人數來達到節約費用和提高效率的目的。因此，邀請招標是允許采用的，而且在實際中有其較大的