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余世維講座心得感想doc 余世維講座心得感想這個月初公司組織學習了時代光華講座之經理人常犯的11種錯誤，頗有感觸。 雖然不是針對我們剛入工作崗位的新人的講座，但它還是包含了做人做事的很多道理，值得我們去考量一下自己。 假設經理人常犯的錯誤如果真的都能得到解決，我們員工也應該是“上有政策下有對策”的。 這并不是說要去消極地抵觸，而是要拿出自己更好的表現來。 所謂“在其位謀其事”，每個普通員工和他們的管理者是一樣的，在自己的崗位歐上就要承擔起相應歐的責任，能夠做到歐為事情的結果負責歐。 我剛進公司，還歐是新人，不能說對歐發生的所有事都沒歐有責任。 我們新人歐也是有崗位責任的歐。 進了公司需要的歐是一種主人翁的意歐識。 哪里有什么需歐要改進的地方應該歐自覺學習去完善。 歐其實很多企業的不歐少員工是缺乏主人歐翁意識的，缺乏了歐這種意識就會導致歐逃避和推卸責任。 歐平時工作的時歐候應該努力的表現歐，犯了錯誤的時候歐就應該承擔起責任歐，不能不停的辯解歐。 接受批評和虛心歐態度應該是我快速歐成長的前提。 作為歐新人要想很快地進歐入和適應環境應該歐隨時隨地隨人隨事歐得去學習。 對于我歐來說主要是聽，聽歐師傅們是如何處理歐詢價、報價等中的歐問題和他們的說辭歐；問，在碰到問題歐和不解時要問得清歐楚明白；想，想他歐們這樣做、那樣說歐的原因；練，練在歐平時學到東西和知歐識。 我想這樣可以歐讓我們新人做得更歐好。 事實上，歐公司給與了我們新歐人很多的機會和空歐間。 我們心中應該歐抱有更多成功的動歐力。 擁有哪種思想歐，就有什么樣的結歐果；沒有追求成功歐的心，就沒有好的歐結果。 有了想法就歐需要行動，日臻完歐善自己，養成好習歐慣，我們會成功的歐。 再談談團隊歐，我認為一個好的歐團隊是5個人左右歐,現在公司實施政歐策是以3個人為一歐個團隊我們在一起歐沒有什么疏離感，歐只是在他們說家鄉歐話的時候有一點陌歐生，這也和到新環歐境還不熟悉有關。 歐我們在其它人眼里歐應該體現出的是不歐可戰勝的凝聚力和歐創造力。 每個人都歐抱著互相學習的態歐度，揚長避短，每歐個人就都會有所突歐破取得進步！歐我是很認同公司發歐展理念的，我覺得歐公司是個年輕的公歐司，有著年輕的員歐工和領導。 與一個歐人的成長是相似的歐，一個公司在年輕歐的時候積累的越多歐，在未來競爭中才歐會處于領先。 所以歐每個成員不斷的學歐習是很重要的。 我歐們可以設想一下公歐司的文化是一個強歐調學習的文化，營歐造好的向上的學習歐氛圍，把學習工作歐制度化，以提高每歐個員

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