對某局治理商業賄賂工作評估驗收總結*局在開展治理商業賄賂專項工作中，結合工作實際注重抓好幾方面的工作，有效地促進了專項治理工作的深入開展。現評估情況匯報如下：一、做好五個到位一是領導認識到位。通過學習中央治理商業賄賂有關文件、領導重要講話和“八榮八恥”的社會主義榮辱觀，不斷提高干部職工的認識，統一思想，形成共識。二是組織機構到位。為使治理商業賄賂工作有人抓有人管，該局及時成立了治理商業賄賂領導小組及其辦公室。明確“一把手”為第一責任人，形成一級抓一級，一級對一級負責的工作網絡。三是工作方案到位。該局把制定工作方案當作活動的關鍵環節來抓，指定有專人負責，并組織實施。四是思想動員到位。為使廣大干部職工明確本單位開展專項治理工作的目的、范圍和要求，更好地推進治理商業賄賂專項工作，該局主要領導在動員會上強調開展治理商業賄賂的重要意義，要求干部職工自覺抵制商業賄賂，增強廉潔自律意識工作，使全體干部職工對開展此項工作有了統一的認識。五是活動經費到位。該局撥出近2萬元，為每名干部職工購買了學習筆記本及書籍，要求干部機關認真學習吸取教訓，引以為鑒，為活動的開展提供了必要的物質保障。二、抓好四個自查為找準在商業賄賂方面存在的問題，該局通過四個渠道深入群眾、基層單位進行扎實、細致的調查，一是“聽”。從上級領導、社會監督處聽取情況；二是“問”。通過走訪群眾、房地產開發商了解情況；三是“談”。黨委成員找干部談心從談話中了解情況；四是“納”。向社會各界發放300多份調查表征求意見。通過四個渠道調查摸底，摸清了商業賄賂行為的表現形式、特點、易發生的重點環節、重點崗位。在此基礎上，認真抓好四個方面的自查工作。一查思想。著重查領導和干部職工對治理商業賄賂的重要性、緊迫性是否認識到位，是否存在商業賄賂是經濟活動的“潛規則”“潤滑劑”等錯誤觀念。二查行為。重點查機關工作人員、下屬事業單位人員是否存在利用職務之便謀取非法利益和行政執法行政審批方面存在“不作為”、“亂作為”問題。三查制度。檢查行業內工作程序和工作制度是否完善、履行是否到位問題。四查作風。查工作人員是否存在工作扯皮、拖拉以及是否存在吃、拿、卡、要現象。三、實施五項制度局黨委清醒的認識到治理商業賄賂不是一件一蹴而就的事，除了完善法律體系外，加大交易市場開放力度，規范交易行為，制定相關制度也是必不可缺少的重要環節?；c以上認識，局治理商業賄賂專項工作領導小組牽頭，儲備中心、交易中心等相關單位配合，著手起草實施制度改革試點方案、國有企業改革處置的補充規定、整理試點方案。針對整理工作剛起步，各種各種規章制度不完善，各地做法不統一的情況，局紀委主動介入，幫助整理中心制訂和建立了工作人員“五不準”和相關制度，紀檢監察工作人員全程介入發包、招標和實施工作，使這項工作從剛起步就步入健康發展軌道。從總體來看，該局工作到位、過細，有方法、有力度，并取得一定成效，建議予以通過。