此文檔收集于網絡，如有侵權，請聯系網站刪除學習與實踐 北京市郵政公司黨群工作部談科研所人才工程建設實踐 當今世界和中國的巨大變化充分證明了“科學技術是第一生產力”，“人力資源是第一資源”的科學論斷。國內國外諸多成功企業的發展實踐，更進一步證明了影響企業穩定發展有諸多因素，但人力資源是最關鍵的因素，企業只有樹立適應新形勢新任務要求的科學人才觀，建設規模宏大、結構合理、素質較高的人才隊伍，才能不斷提升企業核心競爭力，實現企業的穩定和諧發展。一、實施科研所人才發展戰略計劃胡錦濤總書記曾指出，實施人才強國戰略，是抓住和用好重要戰略機遇期、應對日益激烈的國際競爭的必然要求，是全面建設小康社會、開創中國特色社會主義事業新局面的必然要求。隨著科學技術的迅猛發展，掌握著現代化科學技術知識和文化知識的科技人才，在推動經濟和社會發展中發揮著越來越重要的作用。科研所領導班子取得了共識，對科研所的現狀和今后的發展做出了正確的決策。我們認為科研所作為市公司知識密集型企業，是科技人才相對集中的單位，它肩負著推動首都郵政科技進步，提高郵政通信信息化水平以及對郵政綜合網的維護服務和科技教育培訓的光榮使命。我們根據中國郵政科技發展思路和北京郵政信息化建設的要求，結合科研所特點提出了人才發展戰略，即“引進急需的，留住關鍵的，用好現有的”戰略思想。為了適應北京郵政的快速發展以及科學技術的不斷更新對人才建設的需求，我們加大了管理人才的選拔培養力度，堅持對專業技術人才的教育培訓，緊緊抓住“吸引、培養、使用”三個關鍵環節，著力建設企業管理人才、科研開發人才為主體的人才隊伍，達到既“出成果又出人才”的目標，確保科研所穩定持續和諧發展。二、加強人才工程建設的工作重點堅持以人為本，以提高人才能力和綜合素質為核心，以改革創新為動力，著力建設管理人才、專業技術骨干為主體的人才隊伍。（一）著眼于人才能力和綜合素質的提高。樹立能力教育、能力培訓觀念，重點培養科技人員的學習能力、實踐能力，著力提高他們創新能力。尤其要求他們在實踐中完善自己、在競爭中提高自己、在奮斗中充實自己。通過培養考察，選拔優秀管理人才適時安排到領導崗位上任職。（二）堅持改革創新，建立完善人才培養工作的領導機制和工作機制。人才培養的活力取決于機制和制度建設，完善人才培養工作的機制和制度，對實現科研所可持續發展戰略具有根本性、穩定性和長期性的意義。按照中央提出的黨管干部、黨管人才的原則，從培養企業接班人增強企業核心競爭力的高度出發，建立和完善科研所“黨總支統一領導，黨政領導齊抓共管，責任部門分工負責”的人才培養工作領導機制；建立完善“分管領導直接負責，人教部門負責實施，全員職工積極參與”的人才培養工作機制。建立完善科研所員工技術業務培訓和學歷教育兩個制度。人才培養工作機制和制度的不斷完善并在實踐中貫徹落實，為優秀青年干部成長和專業技術人才培養搭建了舞臺，提供了更多的發展機會和保障條件。（三）建立“科技管理人才，項目研發帶頭人，專業技術骨干”為主體的人才隊伍。以培養造就高層次的專家型科技人才帶動整個科技人才隊伍建設，促進科研所科技人才梯隊建設和各類人才協調發展，達到與科研所持續發展需要相適應的目標。三、加強人才工程建設的實踐科研所人員基本狀況：員工132人，大學本科和研究生畢業學歷的員工86人，從事科學研究建筑設計工作一線人員84人，其中青年科技人員占80%。82年以來全日制畢業的大學生73人，占職工總數55%。在職共產黨員42人，占職工總數31.8%。根據人員組成特點，科研所著力從82年以來全日制畢業的大學生中選拔培養人才。重點培養兩類人才，即專業技術人才和企業管理人才。（一）專業技術人才的培養科研所肩負著北京郵政信息化建設的使命，承擔著建設一支高素質人才隊伍的重任。為了達到上述目標，科研所分三個步驟加強對專業技術人才的培養。1人才引進吸引人才通過兩個渠道，一是從長遠發展目標出發招聘應屆高校畢業大學生，走自我培養道路，補充科研所長遠發展目標對人才的需求，做到人才唯我所有。二是拓寬吸引人才的渠道，對研發崗位急需的科技人才，由人才市場和網上招聘，吸引具有工作經驗的技術人才唯我所用。人才引進經歷三個程序。篩選通過自薦選擇面試筆試等系列的篩選程序，獲得具有一定專業技術基礎的人才。測驗通過心理測驗了解引進人才的性格、人際關系、團隊意識等方面的特點特長，為適合做研發還是做維護提供參考。實習通過組織大學生到北京郵政通信生產單位的實習、學習業務知識、召開座談會談收獲等活動，進一步了解引進人才的學習能力。通過一系列的科學的引進人才程序，從大學或社會上招聘的優秀科技人才開始走進郵政科研所的大門。2人才培訓加強對科技人才的培訓，根據不同的培養目標，主要采取三種方式。普遍培訓從普遍提高科技人員開發項目能力出發，對中青年科研人員加強新技術的培訓，每年拿出近一個月的時間，請大學教授在本所舉辦科技知識講座，使廣大工程技術人員學到最新科技知識，達到普遍提高工程技術人員技術水平的目的。如面向年輕的工程技術人員培訓Oracle數據庫、JAVA技術、中間件技術等。重點培訓從科研所長遠發展戰略考慮，在大型計算機網絡技術等領域培養高級應用人才，適應解決關鍵技術難點的需要。選派具有較高技術水平的重點培養對象，送到大學或專業軟件開發公司去參加培訓，學習掌握當今最前沿的科技知識，使之達到能夠指導本所科研開發人員解決關鍵技術問題專家級水平。如派人走出去學習“Tuxedo中間件技術”，回到本所后舉辦技術講座，向科研人員傳授新知識，在實踐中解決了科研項目技術難點問題。學歷教育為了提高郵政科研所原有專業技術人員隊伍的能力，科研所同時加強了學歷教育工作，堅持每年選送2-3名立志長期為郵政服務的優秀工程技術人員到大學在職攻讀計算機應用專業的碩士學位，走自己培養人才的道路，幾年來科研所已有14人畢業或正在攻讀碩士學位。3人才使用“用好人才”也是培養人才的重要途徑。一是采用“交任務”的辦法，大膽啟用優秀青年科技人才從事科研項目的總體設計，發揮他們的技術與才能，在關鍵技術崗位上鍛煉成才，成為解決技術問題的專家。二是采用“壓擔子”的方式，選拔有實踐經驗的技術骨干，擔任研究課題組長，讓他們帶領項目組成員完成項目的開發推廣任務。通過他們主持“電子化支局系統、“新航站”工程、兩網互通工程、北京郵政KAHALA應用系統、北京郵政報刊集中訂銷網絡系統、北京郵政辦公自動化系統、全國郵政機動車輛計算機管理系統等科研項目的實踐鍛煉，涌現出一批科研項目帶頭人。4成效通過加大教育經費的投入，開展多種形式的教育培訓，科研所工程技術人員的科研開發能力不斷提高，有不少同志達到郵政行業技術專家的水平，涌現出一批象北京市勞動模范鄭廣順一樣的科研項目帶頭人，為完成科研任務做出了突出貢獻，確保了北京郵政通信綜合網的暢通。受到了市公司和各二級單位的好評，郵政科研所的地位得到顯著提高。（二）企業管理人才的培養依據管理崗位對人才要求的特點，把政治理想教育與能力的培養相結合，不斷提高管理人才的素質，分三個階段進行培養。1選拔優秀青年后備干部按照選拔干部的標準和程序，在全所范圍內選拔優秀人才，主要采取兩種方式，一是民主推薦方式，組織機關干部和具有中級以上職稱的骨干填寫優秀人才民主推薦表。二是談話考察方式，通過和職工談話，進一步對優秀人才進行推薦和考察。推薦的人才經所班子討論研究后，把確定后備干部和青年人才充實到人才庫，為干部的培養使用創造條件。2、青年后備干部的教育和鍛煉理想信念教育組織優秀人才參加市公司或科研所舉辦的有關郵政科技發展研討、郵政科技體制改革等內容的座談會及研討會。使他們更加關心郵政事業的發展，增強扎根郵政的信念，為北京郵政科技現代化建設貢獻力量。組織他們參加黨組織開展的活動，促進他們樹立正確的世界觀人生觀價值觀，堅定他們的理想信念。參加青干班的培訓，提高政治理論水平。工作實踐鍛煉對優秀人才采用壓擔子方式，安排其擔任研究課題組長，帶領項目組成員共同完成項目的開發推廣任務。通過實踐鍛煉提高他們的組織才能，為今后走上領導崗位奠定基礎。所領導班子會同人教部門對有發展的優秀人才根據個人特長進行職業生涯設計，按發展方向進行培養。如：曹培同志具備企業管理的才華，安排他在計算機工程部行政管理的崗位上鍛煉，已走上管理科研開發部門的領導崗位。鄭廣順同志刻苦鉆石技術，掌握了最先進的科學知識，在科研開發崗位上鍛煉，指導工程技術人員解決關鍵技術的問題，已培養成主管科研開發工作具有專家級水平的領導干部。張建輝同志熱愛本職工作，他既努力學習新技術完成科研開發任務，又善于團結同志做職工的政治思想工作，經過管理科研開發項目和黨建工作崗位的鍛煉，已培養成管理企業的復合型人才。3干部的培養考察對已走上科級領導崗位的干部組織專題培訓，學習科學發展觀，收看國內外管理知識講座、學習借鑒當今國內外企業管理的經驗和方法，開闊大家思路，提高管理企業的能力。按照黨政領導干部選拔任用條例規定，每年對科級領導干部進行德能勤績的考察，領導干部在本部門職工會議上述職、職工代表評議，使在職的科級領導干部看到不足找出努力方向，盡職盡責地為黨的事業工作。依據考察情況采取相應措施，根據崗位的需要和領導干部的特點進行崗位交流調整，使科級領導干部的潛能得到最大發揮。4成效經過近幾年積極開展人才選拔培養工作，使一批近20名優秀管理人才走上了領導崗位，有的同志在本所領導崗位上任職，按照上級要求，向市公司和中國郵政集團公司輸送了一批人才，工作在科技開發與管理崗位上，為中國郵政的建設發揮了積極作用。（三）優秀人才的培樹對優秀人才既注重專業知識的培養又注重先進典型的培樹，認真落實科研所培樹先進典型計劃，總結身邊先進典型的事跡，通過各種媒體加以宣傳，做到遠學有模范近學有榜樣。召開勞模報告會，掀起崇尚勞模，學習勞模熱潮。通過先進事跡的宣傳教育，弘揚了愛崗敬業甘于奉獻的精神，激發了專業人才的工作干勁，創造出多項科技成果，貢獻服務于中國郵政科技事業。近幾年來郵政科研所先后涌現出北京市勞動模范一人，北京市“五一”勞動獎章獲得者一人，北京市經濟技術標兵7人。四、人才培養工作體會通過貫徹落實科研所人才發展戰略，實踐人才培養工作，有以下三點體會：一是領導班子取得共識，結合科研所實際，制定可行的人才發展戰略是關鍵。做到領導重視、“一把手”親自抓與建立完善領導機制和工作機制相結合。二是制定具有科研所特點的人才隊伍培養計劃，注重實踐性。做到了專業理論知識的培訓和在科研一線實際鍛煉相結合。三是適應企業發展的需要，培養復合型人才。采用壓擔子方式，做到學習管理知識與提高管理能力相結合。人才培養工作是企業的基礎性工作，是一項系統工程，人才工程建設直接影響著企業的發展。今后，我們將繼續貫徹落實黨的人才政策，做好人才建設工作，培養更多的優秀人才，為郵政科技事業的發展提供堅強的人才保證和智力支持。建設和諧企業是推動郵政物流業務可持續、健康發展之必然 北京郵政物流局 劉瑋 社會和諧是中國特色社會主義的本質屬性，是國家富強、民族振興、人民幸福的重要保證。創建和諧企業是建設社會主義和諧社會的重要組成部分，是現代企業經營活動予以迫切追求的目標。北京郵政物流局作為北京郵政企業的重要成員，應意識到自身的使命與責任，順應時代召喚，勇于面對極具挑戰性、創造性的建設和諧企業這一全新課題，構建起對內具有凝聚力、對外具有競爭力的團隊，以此加快推進郵政物流業務可持續、健康發展之步伐，在構建社會主義和諧社會的偉大事業中盡情展示郵政企業風采。一、創建和諧企業是郵政企業進步、業務發展的必然趨勢目前，中國郵政的改革發展到了一個新的非常關鍵的歷史時期。從郵政物流的外部環境來說，隨著競爭的加劇和升級，業務結構調整和增長方式轉變面臨新的壓力，市場中企業間的競爭已經從單方面競爭變成綜合實力的全面較量。這就需要企業提高自身綜合素質，建設和諧企業就是迅速提升自身綜合素質的有效選擇。從郵政物流局內部因素來說，隨著改革的深入，各種矛盾交織，統籌兼顧各方面利益難度加大，成本提高。而通過抓好和諧企業建設，形成和諧共處，協調有序的企業文化，能夠為化解各種矛盾創造有利條件，能夠為平衡各方面利益關系降低成本，促進物流業務各方面更好的發展。從郵政物流發展內在動力上看，全心全意依靠工人階級是其根本宗旨，依靠員工辦企業是其政治優勢，建設和諧企業就是在新的歷史條件下如何依靠工人階級，發揮員工的積極性、創造性和主動性提供了全新的制度平臺。二、明確建設和諧企業方向是促進郵政業務發展的必然選擇構建和諧企業首先必須明確什么是和諧企業，以確立努力方向。雖然在不同的時期、不同的條件下對和諧企業的要求會有所不同，但建設和諧企業的基本內涵應包括：經濟發達、制度健全、科學發展、誠信經營、企業與社會和諧相處，良性互動。建設和諧企業，經濟發展是前提。沒有一定的經濟基礎作保障，和諧企業建設是無米之炊、無本之木。在建設和諧企業過程中，北京郵政物流局不僅要以經濟建設為中心，堅持以業務發展為第一要務，在任何時候都不能對業務發展有絲毫松懈，而且必須使業務發展始終處在較快、較好水平上，充分體現郵政物流在北京郵政業務結構的比重與作用，使其成為具有市場競爭力的核心業務，帶動整體經濟效益的增長。另外，和諧企業的經濟發展水平不僅要處在整個社會經濟發展的前面，而且要始終處在所在物流行業的前列。誰都知道，在社會主義市場經濟條件下，企業發展如果趕不上整個社會經濟發展的速度與需要，走不到行業發展的前列，連生存也難以為繼，更勿論所謂和諧。建設和諧企業，科學發展是關鍵。科學發展是科學發展觀的本質內涵，也是全面落實科學發展觀的必然結果，科學發展觀是建設和諧企業的根本指針，建設和諧企業的過程就是不斷深化理解，深入實踐科學發展觀的過程。北京郵政物流據應遵照科學發展觀的要求，認真分析面臨的形勢和任務，緊緊抓住重要戰略機遇期，增強自主創新能力，轉變增長方式，提高運行質量，實現持續快速健康發展，用建設和諧企業的新成果和新經驗不斷豐富科學發展觀的內涵。建設和諧企業，企業制度是保證。社會主義和諧社會本質是民主法治社會。對企業而言，和諧企業本質是民主法治企業。和諧社會要求企業對外守法經營，誠實守信，對內要建立與和諧社會相適應的規章制度，治理結構，建設和諧企業。和諧企業要求企業依照既定的規則有序運行，依照制定規劃來治理企業，變人治為法治，有規章可循，有制度可依，企業就有和諧的基礎。而建立現代企業制度，不僅是郵政企業改革的方向，也是建設和諧企業的制度基礎。建立現代企業制度是建立和諧企業的基礎，建設和諧企業是企業建立現代企業制度的目的。建設和諧企業，誠信經營是基礎。人無信不立，企業無信難長久，誠信是經營之本。誠信是企業最可寶貴的資源，企業堅持誠信為本，操守為重，是社會主義市場經濟的客觀要求，是企業可持續發展的客觀需要。誠信是和諧的基礎，郵政物流只有堅持誠信經營，強化物流項目的全程化管理，把客戶至上的服務觀和客戶滿意的質量觀融入到每項的細節管理之中，提升客戶服務的水平和層次，突出強調客戶服務與維護的規范化、制度化、標準化，不斷提高客戶滿意度和郵政物流品牌的美譽度，樹立北京郵政物流的嶄新形象，才能內有和諧，外有形象，才能為凈化社會風尚貢獻力量；反之，良好的社會風尚和社會秩序的形成，又會促進企業健康發展，為和諧企業建設營造良好環境。建設和諧企業，社會責任是標準。企業的社會責任可分為經濟責任、文化責任、教育責任、環境責任等幾方面，這就意味著企業除了要為社會創造豐富多彩的物質財富外，還要為社會培養合格人才，為推動社會文化進步，優化環境做出貢獻。郵政企業作為社會的一分子，特別是郵政物流專業而言，一定要意識到自身的社會責任，盡職履行普遍服務的責任，提高服務質量，創造用郵環境，提升經濟效益。在促進自身發展的同時，要回報社會，在建立資源節約型、環境友好型社會上作表率。從這個意義上講，有沒有社會責任感、敢不敢承擔社會責任、愿不愿主動盡到社會義務，既是和諧社會對國有企業的客觀要求，也是檢驗企業是否和諧的重要標準。三、立足現實建設和諧企業是加快郵政業務發展的必然要求建設和諧企業是涉及系統性、廣泛性的大事，既是當前工作的重點，又是必須長期抓好的戰略，既要統籌規劃，又要突出重點，既要立足當前，又要著眼長遠，既要強化領導，又要充分調動全體員工參與積極性。在建設和諧企業的具體實踐中，根據企業現實具體問題與難點的分析，確定工作重點，把“四個立足”落實在具體工作上，是實踐和諧企業建設所必須高度重視和解決好的問題。四個立足：即，立足當前，立足長遠，立