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2019最新煤礦個人述職報告范文 每年的工作可能大同小異,但也有各自的特點。以下是為大家收集整理煤礦個人述職報告的全部內容了,希望大家會喜歡。歡迎閱讀參考! 煤礦個人述職報告(一) 各位領導、職工代表: 你們好!現就本人一年來的學習和工作狀況向大家匯報一下。一年來,認真履行采煤隊長崗位職責,緊緊圍繞礦年初確定的各項目標任務,堅持以人為本,抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率,立足崗位,用心進取,扎實工作,有力地促進了全隊各項工作的穩步發展。很好地完成了處里下達的各項生產經營指標。透過學習,本人的理論水平和業務素質也有所提高。 一、加強政治理論學習,提高理論水平和業務素質。 今年按照處黨委學習安排,認真學習了黨的十七大精神和“三個代表”重要思想,學習中,認真研讀,反復理解,深化學習效果,透過不間斷的學習,增強了我的政治意識和職責意識,使我更深刻認識到,要適應現代企業制度和實施大集團、大發展的發展要求,務必不間斷地加強政治理論和業務知識的學習,樹立正確的人生觀,提高業務素質和工作潛力,努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業務熟練、作風優良的管理者。 二、抓管理機制,提高工作效率。由duanmeiwen整理 一年來,我在隊管理上重點抓了三個方面: 一是部分班組長在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著“干好干壞一個樣”等消極認識的現狀。為了扭轉這種局面,激發班組長的工作熱情和進取精神,我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘,先后有兩名班組長在安全生產中,由于工作不負責、安全工作不到位,給安全工作造成被動局面,被撤職。同時,按照“公開、公正、公平”的原則,讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長,這一做法有效的增強了管理人員的競爭意識,激發了干部及班組長的工作主動性。 二是加強內部管理,推行經濟考核職責制,將各項指標任務,層層分解落實到班組、個人;月底,按照指標任務的完成狀況,對每一個作業人員進行嚴格考核,獎罰兌現。如有的職工在安全、質量、材料消耗上,能按章作業,保質保量完成工作任務,材料消耗有節余,月底隊上按制度進行獎勵,使這些職工真正得到實惠。此舉極大的調動了職工安全生產的主動性和勤儉節約的好風尚,凝聚起了一個強有力的戰斗團隊。今年在開采2607n5-2工作面時,工作面地質構造復雜,在周期來壓時-尤其是在回采過程中隨采隨落,難以控制。我和隊技術人員根據采面地質變化狀況,現場蹲點,觀察分析其原因,摸索出了一套控制頂板的好方法,使采面頂板得到了有效控制。 三是加強材料管理,實行經濟職責承包制,科學分解成本職責,嚴把材料管理關。為了把材料消耗控制在計劃指標內,我和隊班子成員制定和完善了材料管理制度,從隊管理人員到職工構成了層層把關的管理體系,從而避免了材料的流失和浪費。另一方面,我教育職工從節約每一分錢、回收復用每一根鐵絲做起,人人都算經濟帳;同時,我根據每月的生產任務,計算出應消耗的材料費用,采取生產任務與材料消耗掛鉤,把材料消耗分解到每一個職工,采取“誰超支、誰受罰、誰節余、誰得獎”的辦法嚴加考核。今年1-10月份,全隊生產任務基本完成,材料消耗始終控制在指標內,并有部分節余。 三、嚴格自律,密切聯系群眾。 要搞好區隊安全生產經營工作,務必要全心全意依靠職工群眾,與群眾打成一片,凝聚起一個團結奮進的戰斗群眾。今年,我們認真貫徹執行礦黨委關于干部廉潔自律的有關規定,并結合隊實際狀況在全隊開展的干部作風教育整頓工作,對全隊干部及班組長在思想作風、學風、工作作風、生活作風上存在的主要問題進行了教育整頓,用嚴格的制度規范干部及班組長的工作行為,持續了一個好的工作作風,創造了一個好的工作環境。從解決群眾關心的實際出發,對職工實施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動,透過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實事,使職工真切感受到了群眾的溫暖,暖了人心,聚了人心,創造出了團結友愛、協作上進的工作氛圍。 四、今后的工作、打算和努力方向。 要適應現代企業制度和大集團、大戰略的發展,務必要不斷更新思想觀念,加強各種科學知識的學習,努力提高自己的業務潛力。 今后的努力方向: 1提高自身素質,為適應現代化礦井的需要打好堅實的基礎。 2嚴格執行礦黨政決定,維護班子團結,帶好隊伍。 3虛心理解職工的推薦和意見,集思廣益,搞好區隊生產經營工作。 4廉潔自律,維護廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。 5發揚密切聯系群眾的工作作風,認真履行崗位職責,與職工同甘共苦,使今后的工作能夠更進一步。 煤礦個人述職報告(二) 各位領導、同志們大家好! 根據集團公司的通知要求,我就今年以來履行職責狀況向大家進行匯報,請提出意見和推薦。 一、今年以來各項工作的基本狀況 今年以來,在集團公司正確領導下,在礦領導班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力,堅持以打造“百億鑫飛、百年鑫飛”重要思想為指導,牢記“安全第一”思想理念,用心落實科學發展觀,嚴格要求自己,認真履行職責,立足于管理提效益,靠實干爭創一流,不懈努力,團結奮進,務實拼搏,克服種種困難,實現了全年安全生產建設。 1、抓安全管理不動搖,夯實基礎,順利實現了安全建設 我始終認為,安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現場條件極其復雜困難、不安全因素增多的狀況下,我與礦委及生產班子成員一齊加大管理力度,堅持自我加壓抓現場,超前預防查隱患,強化培訓抓教育,嚴格職責抓落實,建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系,確保了安全生產建設。 2、深入基層,勤政務實,扎實工作促進了基建任務的順利完成 我礦是兼并重組整合礦井,水文地質條件復雜,給正常的安全生產管理帶來必須難度。本著“為基層,為職工著想”的工作理念,我個人在搞好日常工作的同時,經常放下休息日和節假日,深入井下,認真察看安全生產狀況,及時掌握生產動態,幫忙和指導基層解決安全生產中存在的問題,為基層解決了超多的難題。同時,按照上級關于強化干部作風的要求,堅持下井跟班、盯班,現場解決實際問題,每月的下井指數都能到達或超額完成上級規定。我與班子成員團結一心,精心組織,牢牢抓住制約安全生產的關鍵環節不放松,堅持以礦為家,緊盯現場,協同班組,一同安排部署安全生產工作,克服種種困難,確保了基建任務的順利完成。在全年,完成掘進總進尺5300米;超額完成了我礦年初制定的計劃指標。 3、以點帶面,典型引路,標準化建設穩步推進 我們堅持向質量標準化要安全,向質量標準化要效益,向質量標準化要管理水平,把質量標準化認識提到一個新的高度。 4、提煉文化,建塑形象,營造濃厚的學習氛圍 我們用心推動物質禮貌、政治禮貌、精神禮貌、生態禮貌四個禮貌共同發展,樹立了南山煤業嶄新的企業形象。 5、求真務實,真抓實干,領導干部作風明顯轉變 堅持開展煤礦各級領導紀律作風整頓工作。我們要求各級領導干部樹立不怕吃苦,不怕吃虧,不怕得罪人,不怕受委屈,不怕挨批評的“五不怕”精神,大興求真務實之風,以此影響和帶動了基層執行力的增強,確保了企業的各項決策都能及時保質保量地得以貫徹落實。 礦級領導下井帶班,堅持井下現場指揮。每周日進行“全礦井安全隱患大檢查”,并召開安全例會。把能夠解決的問題當場解決,一時不能解決的透過“四定表”形式,并嚴格考核兌現,確保計劃、督促、評價的到位,真正做到了凡事都有布置、有落實、有檢查、有驗收。及時對現場管理和干部作風中存在的問題進行通報和督辦,由過去只管“干的”向管好“管的、看的”轉變,實現了真抓、真管、真落實。 堅持正確的用人導向和德才兼備、注重實績的干部選拔任用原則,真正給能干事的以舞臺,給想干事的以機會,給干成事的以地位,著力造就高素質的干部隊伍,在全礦領導干部中構成了重實際、說實話、辦實事、求實效的良好氛圍。 二、存在的問題和不足 一是在安全質量標準化工作的落實上,需進一步加大力度予以完善;二是在干部、職工隊伍的素質提高上,仍要下大功夫、做過細的工作;三是內部管理有漏洞,對職工的培訓教育工作還有待于進一步提高。以上問題在今后工作中將努力克服。 三、20xx年的努力方向和工作措施 做好20xx年的工作,圓滿完成集團公司下達的各項指標,讓全礦職工過上更好的日子,好處深遠,自己作為一礦之長,更深感職責重大。 一是要加強學習,不斷提高綜合素質。 在新的一年里,要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習集團公司、上級主管部門的會議精神,全面領會科學發展觀的深刻內涵,不斷提高自己的思想政治素質和管理水平。同時,要進一步加強企業管理和對上級一系列政策規定的學習,努力轉變思想作風和工作作風,時刻牢記“安全第一,不安全不生產”,的原則,開拓創新,真抓嚴管,堅決完成集團公司下達的各項目標任務。 二是要千方百計地抓好安全生產。 煤礦生產,安全為天,安全好不好,直接關系到企業的穩定和發展,自己作為企業的主要負責人,務必牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,始終把安全生產當作頭等大事來抓,堅持以人為本,大力實施“科技興安”【*由個人工作總結范文整理】戰略,大力開展“全面質量標準化”和“精品工程建立”活動,強化安全管理,狠抓職責落實,加大安全投入,努力提高基建工作,確保今年安全目標和各項任務的順利實現,為加快企業發展創造良好條件。 三是要創新管理,提高經濟效益。 堅持一手抓穩產增效,一手抓節約挖潛,按照“目標管理,職責明確,剛性考核,節獎超罰”的要求,健全完善成本指標內控體系,突出加強成本管理、資金管理、和勞動力管理,提高企業運行質量。要進一步加強職責落實,發揮好監督檢查、管理考核和參謀助手的作用。 四是加強考核力度,規范各項制度,構建和諧礦區。 進一步加強對領導干部的考核和管理,層層簽訂目標職責狀,透過抓干部實現干部抓,透過抓現場實現現場抓,增強基層的執行力,保障各項工作的有序高效運行,確保全年安全進尺指標的完成。進一步完善我礦的各項管理制度。進一步規范職工行為,樹立企業形象。做到“制度行為化,行為習慣化,習慣成文化”的管理目標,努力構建和諧的礦區。為打造“新南山、先形象”做出更大的貢獻。 我的述職完畢! 謝謝大家! 煤礦個人述職報告(三) 過去的一年,在各級領導正確領導下,思想上、行動上與礦行政、黨委持續高度一致,堅決執行上級決議,能夠深入學習和貫徹落實科學發展觀,認真學習十七屆四中全會的精神,遵章守紀、令行禁止。工作中以身作則、率先垂范,帶頭靠崗到位,加強督促和檢查,扎扎實實,一步一個臺階,取得了必須成績,但也有不足,下面將個人一年來的思想和工作總結如下: 一、政治思想方面 深入學習和貫徹落實科學發展觀,認真學習十七屆四中全會的精神,認真貫徹行政、黨委下發的各項管理規定,嚴格遵守各項制度。以黨的十七屆四中全會精神和科學發展觀的重要思想為指針,認真貫徹落實科學發展觀,政治素質得到進一步增強,工作作風得到明顯轉變,深刻認識到,科學發展觀從不同歷史時期、不同的角度用發展的觀點,指導我們的社會、企業和家庭工作、生活的指針。透過學習使自己提高了認識,明確了明年奮斗目標,提高了認識,堅定了信心,激發了干事創業的用心性,樹立了“安全第一,預防為主”的思想和“如臨深淵,如履薄冰”的憂患意識,加強了個人安全知識的學習。 利用科學發展觀的觀點和方法解決工作中的問題和難題,樹立勇于克服困難的勇氣和擅于發現解決困難的辦法或思路?;敬_定了自己凡事早謀劃,遇事多思考、多交流的工作思路,求真務實、艱苦奮斗、開展批評和自我批評,為礦井技改和盡早投入生產,在機電方面發揮自己的最大效能。透過學習,強化了組織觀念,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,使自己政治思想水平有了較大提高。 二、技術業務工作方面 自己由許廠煤礦調入新河時,正是剛移交不久,工作千頭萬緒,人員少,技術力量相對薄弱,努力克服以上困難,在領導的正確指引下,堅持集團公司安全、穩定、有的序原則,重點做好了以下工作: 1、用心配合集團公司做好清產核資、實物盤點工作,對我礦現存設備使用、庫存狀況進行了詳細說明,摸清了家底,為下一步工作打下了良好的基礎。 2、完成了20xx年、20xx年機電維檢、安全費用及有關經營等計劃的編制,針對我礦大型固定設備年久失修、投入嚴重不足,現場隱患多等問題和設備狀況已不能滿足生產實際,全面編排完成了20xx、20xx年年機電工作計劃,并付諸實施 3、副井提升系統:電控系統進行了升級改造,更換了變頻器、plc,副井防墜繩進行了調整,更換了34條鋼罐道和主提升鋼絲繩,井上、下信號進行了完善,確保了副井提升系統的安全運行。 4、主排水系統:-400主排水泵房、-240水平泵房、-650水平泵房、各更換新泵一臺,其余水泵進行了大修,安裝了兩臺真空泵,有一臺主排水泵安裝了底閥、使我礦主排水泵系統安全有了保障。 5、主提風系統:1#、2#主通風機變頻器更換,徹底根除了因變頻器故障而引起的停機事故,確保了礦井通風系統的安全、穩定、可靠。 6、主壓風系統:完成了-400壓風機房三臺mlgf20-8-132型螺桿空氣壓縮機的安裝,其中2臺工作,1臺備用,淘汰了原安裝于地面的三臺l22/7型舊空氣壓縮機,對原有壓風管路進行了全面改造,供風效率及安全性得到了提高。 7、煤流主運輸系統:-240強力皮帶重新硫化6個皮帶接頭,安裝了ktc101-z型膠帶運輸機集中控制系統,徹底消除了主運輸系統的安全隱患。 8、供電系統:進行了優化升級,對35kv變電站直流屏進行了改造,完成-240中央變電所至-400水平泵房兩條6kv高壓電纜的更換,并對地面供電系統進行了一系列改造,大大提高了地面及井下供電的安全可靠性。 9、供熱系統:透過前期調研、論證,利用嘉祥熱電廠余熱作為新河礦業熱源工程實施基本完工,供暖可靠性、安全性得到了提高,經濟社會效益實現了雙贏。 10、安裝了地面礦燈管理系統,并更換安裝了6架礦燈架,使五統一工作變得快捷、準確。 11、按照實際、實用、實效的原則,強化職工培訓,突出抓了機電工作技能、理論業務素質和操作行為養成三大重點素質提升工程,使新河礦業機電口人員整體素質有了質的提高。 12、搞好機電安全質量標準化工作。 13、加強機電科技術和業務管理,根據集團公司和礦發文件要求,對各種資料和記錄重新整理和完善,建立健全供電、設備、節能和計量臺帳,做到帳實相符。加強雨季三防工作,安全度過了汛期。對全礦的防爆電氣設備進行了全面的檢查排查,淘汰了各種開關設備46臺,透過檢查與現場培訓相結合的方式,基本上杜絕了失爆現象。 14、制定了機電各項安全管理制度、安全生產職責制,以及機電方面的有關應急預案。 三、清正廉潔方面 堅持嚴格要求自己,勤奮努力,拒絕不良習氣、拒腐蝕、永不沾。牢記黨的宗旨,不以權謀私,嚴守法紀,秉公盡責,依法辦事。在工作之余,嚴格自律,管理好自己,做到慎獨、慎行、慎吃、慎交,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴于律己,無違法亂紀現象。 四、存在的不足 從管理上存有必須的“老好人”思想,工作中不夠大膽潑辣,工作中存在標準不高、管理不嚴的現象,理論知識水平還比較低,眼界不開闊,對新的技術不能及時掌握,管理水平有待進一步提高,整天忙于事務性工作,工作中缺少創新等。 五、明年打算 明年是我礦關鍵的一年,也是我更加努力奮斗的一年,我要借著新河礦大好形勢的東風,努力工作,不辜負黨的培養,必須要認真克服缺點,發揚成績,決心不斷學習新知識,研究新問題,用心推廣應用新技術,新工藝、完善技術管理,將學到的知識最大限度地運用到工作中去,請看我明年的具體行動吧! 以上是我的述職報告,不足之處請領導、同志們批評指正。 謝謝大家! 煤礦個人述職報告(四) 各位領導、同事、職工代表: 首先,感謝組織、總經理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關心指導,感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持和幫忙。 我的職務是田家煤礦技術負責人。根據分工,我的主要工作是主持田家煤礦的全面技術工作,分管礦“一通三防”工作。一年來,在礦黨政、總工程師的正確領導下,在各位領導和同志們的支持幫忙下,我能認真履行職責,忠于職守,務實工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產,全力協助礦長、總工程師抓好了分管范圍內的各項工作,促進了礦井整體工作健康協調發展,較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務?,F將一年來的工作簡要述職如下,請審議。 一、認真學習,深入思考,思想政治素質和業務技術潛力不斷提高 一是認真學習黨的各類指導思想,用心參與“創先爭優”活動,深化個人“不怕吃苦”的良好心態為“怕不吃苦”,變“怕批評”為“怕不批評”。一年來,結合公司黨委開展的“創先爭優”活動,以公司黨委活動精神為武器,以“創先爭優”為目標,用心參與,努力創先爭優。工作中,重心下移,細節下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細節問題。把事業放在第一位,吃苦耐勞,加強學習,為企業發展貢獻力量。 二是切實加強黨性修養和行為養成,緊密圍繞“班子建設、區隊建設、班組建設”等三個隊伍建設的指導思想,參與各類別的建設活動,不斷提高自身的管理潛力。 三是自覺加強業務技術學習,用心借鑒科學管理經驗,認真研究探索科學的管理方法,在實踐中不斷優化完善井下采掘布置,不斷提高業務技術水平。 四是注重學習安全法律法規,以及新工藝、新技術等方面知識,不斷拓寬知識面,自身業務潛力不斷提高。 二、持續清醒的頭腦,樹立良好的廉潔形象,加強自身廉政建設,自覺理解群眾監督 我十分珍惜我此刻的一切。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環境。所以透過黨委、班子的教育和自己的學習,我能廉潔自律,嚴格按照黨員干部廉潔自律行為規范要求自己,自覺改善思想作風和工作作風,時刻以一名黨員干部的標準要求自己,嚴于律己,克己奉公、清正廉潔,不搞特殊化,持續清正廉潔良好形象。 一是以身作則,率先垂范,堅持做到要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己首先不做。 二是認真遵守個人重大事項報告制度。自覺轉變工作作風,平時能夠經常深入基層,深入井下,深入群眾,認真聽取群眾意見,幫忙群眾解決現場中的實際問題??朔倭胖髁x,不擺架子。團結同志,勇于開展批評和自我批評,大事講原則,小事講風格。 三是在日常工作和生活中,注意從點滴做起,模范執行公司的各項規章制度。自覺理解各級領導和廣大職工的監督, *注重與職工談心交流,征求對自己和單位工作的意見、推薦。 三、認真負責,兢兢業業,圓滿完成分管范圍內的各項工作 在日常工作中,我始終堅持“解放思想、實事求是”的原則,圓滿完成了礦井全面技術管理、“一通三防”、科技等分管范圍內的各項工作。 一是嚴格履行總工程師(技術負責人)崗位職責制,努力抓好技術管理工作,為礦井安全生產奠定基礎。 煤礦個人述職報告(五) 尊敬的領導,各位同事: 大家好! 我從xx年11月開始在xxx公司工作,已將近一年,在見習的這一年當中,我盡量彌補自身知識的不足之處,熟悉掌握多元的專業業務知識,能夠比較得心應手的開展各項工作,這些可以說都受益于各位領導的栽培和各位同事的賜教。下面,我將這一年來的工作總結如下: 一、虛心學習,努力進步 見習期間,我清醒的認識到自己在實際工作中的不足之處,缺少實踐經驗,井下現場經驗匱乏,所以在日常工作中,我不斷向領導和井下工人學習,加快補充自己的現場實踐經驗。而且堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以嚴謹的科學態度對待煤礦的每一項工作,爭取不斷進步,提高自己的專業技術能力。 在采煤隊見習期間,開始總會遇到很多不懂的事,要做的報表,要填的資料以及要開的連隊會議等,都在隊領導的悉心指導下慢慢掌握,在井下采煤工作面時,總會看見很多實際應用中才會有的技術問

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