2019最新煤礦個人述職報告范文 每年的工作可能大同小異，但也有各自的特點。以下是為大家收集整理煤礦個人述職報告的全部內容了，希望大家會喜歡。歡迎閱讀參考! 煤礦個人述職報告(一) 各位領導、職工代表: 你們好!現就本人一年來的學習和工作狀況向大家匯報一下。一年來，認真履行采煤隊長崗位職責，緊緊圍繞礦年初確定的各項目標任務，堅持以人為本，抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率，立足崗位，用心進取，扎實工作，有力地促進了全隊各項工作的穩步發展。很好地完成了處里下達的各項生產經營指標。透過學習，本人的理論水平和業務素質也有所提高。 一、加強政治理論學習，提高理論水平和業務素質。 今年按照處黨委學習安排，認真學習了黨的十七大精神和“三個代表”重要思想，學習中，認真研讀，反復理解，深化學習效果，透過不間斷的學習，增強了我的政治意識和職責意識，使我更深刻認識到，要適應現代企業制度和實施大集團、大發展的發展要求，務必不間斷地加強政治理論和業務知識的學習，樹立正確的人生觀，提高業務素質和工作潛力，努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業務熟練、作風優良的管理者。 二、抓管理機制，提高工作效率。由duanmeiwen整理 一年來，我在隊管理上重點抓了三個方面: 一是部分班組長在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著“干好干壞一個樣”等消極認識的現狀。為了扭轉這種局面，激發班組長的工作熱情和進取精神，我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘，先后有兩名班組長在安全生產中，由于工作不負責、安全工作不到位，給安全工作造成被動局面，被撤職。同時，按照“公開、公正、公平”的原則，讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長，這一做法有效的增強了管理人員的競爭意識，激發了干部及班組長的工作主動性。 二是加強內部管理，推行經濟考核職責制，將各項指標任務，層層分解落實到班組、個人;月底，按照指標任務的完成狀況，對每一個作業人員進行嚴格考核，獎罰兌現。如有的職工在安全、質量、材料消耗上，能按章作業，保質保量完成工作任務，材料消耗有節余，月底隊上按制度進行獎勵，使這些職工真正得到實惠。此舉極大的調動了職工安全生產的主動性和勤儉節約的好風尚，凝聚起了一個強有力的戰斗團隊。今年在開采2607n5-2工作面時，工作面地質構造復雜，在周期來壓時-尤其是在回采過程中隨采隨落，難以控制。我和隊技術人員根據采面地質變化狀況，現場蹲點，觀察分析其原因，摸索出了一套控制頂板的好方法，使采面頂板得到了有效控制。 三是加強材料管理，實行經濟職責承包制，科學分解成本職責，嚴把材料管理關。為了把材料消耗控制在計劃指標內，我和隊班子成員制定和完善了材料管理制度，從隊管理人員到職工構成了層層把關的管理體系，從而避免了材料的流失和浪費。另一方面，我教育職工從節約每一分錢、回收復用每一根鐵絲做起，人人都算經濟帳;同時，我根據每月的生產任務，計算出應消耗的材料費用，采取生產任務與材料消耗掛鉤，把材料消耗分解到每一個職工，采取“誰超支、誰受罰、誰節余、誰得獎”的辦法嚴加考核。今年1-10月份，全隊生產任務基本完成，材料消耗始終控制在指標內，并有部分節余。 三、嚴格自律，密切聯系群眾。 要搞好區隊安全生產經營工作，務必要全心全意依靠職工群眾，與群眾打成一片，凝聚起一個團結奮進的戰斗群眾。今年，我們認真貫徹執行礦黨委關于干部廉潔自律的有關規定，并結合隊實際狀況在全隊開展的干部作風教育整頓工作，對全隊干部及班組長在思想作風、學風、工作作風、生活作風上存在的主要問題進行了教育整頓，用嚴格的制度規范干部及班組長的工作行為，持續了一個好的工作作風，創造了一個好的工作環境。從解決群眾關心的實際出發，對職工實施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動，透過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實事，使職工真切感受到了群眾的溫暖，暖了人心，聚了人心，創造出了團結友愛、協作上進的工作氛圍。 四、今后的工作、打算和努力方向。 要適應現代企業制度和大集團、大戰略的發展，務必要不斷更新思想觀念，加強各種科學知識的學習，努力提高自己的業務潛力。 今后的努力方向: 1提高自身素質，為適應現代化礦井的需要打好堅實的基礎。 2嚴格執行礦黨政決定，維護班子團結，帶好隊伍。 3虛心理解職工的推薦和意見，集思廣益，搞好區隊生產經營工作。 4廉潔自律，維護廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。 5發揚密切聯系群眾的工作作風，認真履行崗位職責，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進一步。 煤礦個人述職報告(二) 各位領導、同志們大家好! 根據集團公司的通知要求，我就今年以來履行職責狀況向大家進行匯報，請提出意見和推薦。 一、今年以來各項工作的基本狀況 今年以來，在集團公司正確領導下，在礦領導班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力，堅持以打造“百億鑫飛、百年鑫飛”重要思想為指導，牢記“安全第一”思想理念，用心落實科學發展觀，嚴格要求自己，認真履行職責，立足于管理提效益，靠實干爭創一流，不懈努力，團結奮進，務實拼搏，克服種種困難，實現了全年安全生產建設。 1、抓安全管理不動搖，夯實基礎，順利實現了安全建設 我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現場條件極其復雜困難、不安全因素增多的狀況下，我與礦委及生產班子成員一齊加大管理力度，堅持自我加壓抓現場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格職責抓落實，建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系，確保了安全生產建設。 2、深入基層，勤政務實，扎實工作促進了基建任務的順利完成 我礦是兼并重組整合礦井，水文地質條件復雜，給正常的安全生產管理帶來必須難度。本著“為基層，為職工著想”的工作理念，我個人在搞好日常工作的同時，經常放下休息日和節假日，深入井下，認真察看安全生產狀況，及時掌握生產動態，幫忙和指導基層解決安全生產中存在的問題，為基層解決了超多的難題。同時，按照上級關于強化干部作風的要求，堅持下井跟班、盯班，現場解決實際問題，每月的下井指數都能到達或超額完成上級規定。我與班子成員團結一心，精心組織，牢牢抓住制約安全生產的關鍵環節不放松，堅持以礦為家，緊盯現場，協同班組，一同安排部署安全生產工作，克服種種困難，確保了基建任務的順利完成。在全年，完成掘進總進尺5300米;超額完成了我礦年初制定的計劃指標。 3、以點帶面，典型引路，標準化建設穩步推進 我們堅持向質量標準化要安全，向質量標準化要效益，向質量標準化要管理水平，把質量標準化認識提到一個新的高度。 4、提煉文化，建塑形象，營造濃厚的學習氛圍 我們用心推動物質禮貌、政治禮貌、精神禮貌、生態禮貌四個禮貌共同發展，樹立了南山煤業嶄新的企業形象。 5、求真務實，真抓實干，領導干部作風明顯轉變 堅持開展煤礦各級領導紀律作風整頓工作。我們要求各級領導干部樹立不怕吃苦，不怕吃虧，不怕得罪人，不怕受委屈，不怕挨批評的“五不怕”精神，大興求真務實之風，以此影響和帶動了基層執行力的增強，確保了企業的各項決策都能及時保質保量地得以貫徹落實。 礦級領導下井帶班，堅持井下現場指揮。每周日進行“全礦井安全隱患大檢查”，并召開安全例會。把能夠解決的問題當場解決，一時不能解決的透過“四定表”形式，并嚴格考核兌現，確保計劃、督促、評價的到位，真正做到了凡事都有布置、有落實、有檢查、有驗收。及時對現場管理和干部作風中存在的問題進行通報和督辦，由過去只管“干的”向管好“管的、看的”轉變，實現了真抓、真管、真落實。 堅持正確的用人導向和德才兼備、注重實績的干部選拔任用原則，真正給能干事的以舞臺，給想干事的以機會，給干成事的以地位，著力造就高素質的干部隊伍，在全礦領導干部中構成了重實際、說實話、辦實事、求實效的良好氛圍。 二、存在的問題和不足 一是在安全質量標準化工作的落實上，需進一步加大力度予以完善;二是在干部、職工隊伍的素質提高上，仍要下大功夫、做過細的工作;三是內部管理有漏洞，對職工的培訓教育工作還有待于進一步提高。以上問題在今后工作中將努力克服。 三、20xx年的努力方向和工作措施 做好20xx年的工作，圓滿完成集團公司下達的各項指標，讓全礦職工過上更好的日子，好處深遠，自己作為一礦之長，更深感職責重大。 一是要加強學習，不斷提高綜合素質。 在新的一年里，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習集團公司、上級主管部門的會議精神，全面領會科學發展觀的深刻內涵，不斷提高自己的思想政治素質和管理水平。同時，要進一步加強企業管理和對上級一系列政策規定的學習，努力轉變思想作風和工作作風，時刻牢記“安全第一，不安全不生產”，的原則，開拓創新，真抓嚴管，堅決完成集團公司下達的各項目標任務。 二是要千方百計地抓好安全生產。 煤礦生產，安全為天，安全好不好，直接關系到企業的穩定和發展，自己作為企業的主要負責人，務必牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，始終把安全生產當作頭等大事來抓，堅持以人為本，大力實施“科技興安”【*由個人工作總結范文整理】戰略，大力開展“全面質量標準化”和“精品工程建立”活動，強化安全管理，狠抓職責落實，加大安全投入，努力提高基建工作，確保今年安全目標和各項任務的順利實現，為加快企業發展創造良好條件。 三是要創新管理，提高經濟效益。 堅持一手抓穩產增效，一手抓節約挖潛，按照“目標管理，職責明確，剛性考核，節獎超罰”的要求，健全完善成本指標內控體系，突出加強成本管理、資金管理、和勞動力管理，提高企業運行質量。要進一步加強職責落實，發揮好監督檢查、管理考核和參謀助手的作用。 四是加強考核力度，規范各項制度，構建和諧礦區。 進一步加強對領導干部的考核和管理，層層簽訂目標職責狀，透過抓干部實現干部抓，透過抓現場實現現場抓，增強基層的執行力，保障各項工作的有序高效運行，確保全年安全進尺指標的完成。進一步完善我礦的各項管理制度。進一步規范職工行為，樹立企業形象。做到“制度行為化，行為習慣化，習慣成文化”的管理目標，努力構建和諧的礦區。為打造“新南山、先形象”做出更大的貢獻。 我的述職完畢! 謝謝大家! 煤礦個人述職報告(三) 過去的一年，在各級領導正確領導下，思想上、行動上與礦行政、黨委持續高度一致，堅決執行上級決議，能夠深入學習和貫徹落實科學發展觀，認真學習十七屆四中全會的精神，遵章守紀、令行禁止。工作中以身作則、率先垂范，帶頭靠崗到位，加強督促和檢查，扎扎實實，一步一個臺階，取得了必須成績，但也有不足，下面將個人一年來的思想和工作總結如下: 一、政治思想方面 深入學習和貫徹落實科學發展觀，認真學習十七屆四中全會的精神，認真貫徹行政、黨委下發的各項管理規定，嚴格遵守各項制度。以黨的十七屆四中全會精神和科學發展觀的重要思想為指針，認真貫徹落實科學發展觀，政治素質得到進一步增強，工作作風得到明顯轉變，深刻認識到，科學發展觀從不同歷史時期、不同的角度用發展的觀點，指導我們的社會、企業和家庭工作、生活的指針。透過學習使自己提高了認識，明確了明年奮斗目標，提高了認識，堅定了信心，激發了干事創業的用心性，樹立了“安全第一，預防為主”的思想和“如臨深淵，如履薄冰”的憂患意識，加強了個人安全知識的學習。 利用科學發展觀的觀點和方法解決工作中的問題和難題，樹立勇于克服困難的勇氣和擅于發現解決困難的辦法或思路?；敬_定了自己凡事早謀劃，遇事多思考、多交流的工作思路，求真務實、艱苦奮斗、開展批評和自我批評，為礦井技改和盡早投入生產，在機電方面發揮自己的最大效能。透過學習，強化了組織觀念，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，使自己政治思想水平有了較大提高。 二、技術業務工作方面 自己由許廠煤礦調入新河時，正是剛移交不久，工作千頭萬緒，人員少，技術力量相對薄弱，努力克服以上困難，在領導的正確指引下，堅持集團公司安全、穩定、有的序原則，重點做好了以下工作: 1、用心配合集團公司做好清產核資、實物盤點工作，對我礦現存設備使用、庫存狀況進行了詳細說明，摸清了家底，為下一步工作打下了良好的基礎。 2、完成了20xx年、20xx年機電維檢、安全費用及有關經營等計劃的編制，針對我礦大型固定設備年久失修、投入嚴重不足，現場隱患多等問題和設備狀況已不能滿足生產實際，全面編排完成了20xx、20xx年年機電工作計劃，并付諸實施 3、副井提升系統:電控系統進行了升級改造，更換了變頻器、plc，副井防墜繩進行了調整，更換了34條鋼罐道和主提升鋼絲繩，井上、下信號進行了完善，確保了副井提升系統的安全運行。 4、主排水系統:-400主排水泵房、-240水平泵房、-650水平泵房、各更換新泵一臺，其余水泵進行了大修，安裝了兩臺真空泵，有一臺主排水泵安裝了底閥、使我礦主排水泵系統安全有了保障。 5、主提風系統:1#、2#主通風機變頻器更換，徹底根除了因變頻器故障而引起的停機事故，確保了礦井通風系統的安全、穩定、可靠。 6、主壓風系統:完成了-400壓風機房三臺mlgf20-8-132型螺桿空氣壓縮機的安裝，其中2臺工作，1臺備用，淘汰了原安裝于地面的三臺l22/7型舊空氣壓縮機，對原有壓風管路進行了全面改造，供風效率及安全性得到了提高。 7、煤流主運輸系統:-240強力皮帶重新硫化6個皮帶接頭，安裝了ktc101-z型膠帶運輸機集中控制系統，徹底消除了主運輸系統的安全隱患。 8、供電系統:進行了優化升級，對35kv變電站直流屏進行了改造，完成-240中央變電所至-400水平泵房兩條6kv高壓電纜的更換，并對地面供電系統進行了一系列改造，大大提高了地面及井下供電的安全可靠性。 9、供熱系統:透過前期調研、論證，利用嘉祥熱電廠余熱作為新河礦業熱源工程實施基本完工，供暖可靠性、安全性得到了提高，經濟社會效益實現了雙贏。 10、安裝了地面礦燈管理系統，并更換安裝了6架礦燈架，使五統一工作變得快捷、準確。 11、按照實際、實用、實效的原則，強化職工培訓，突出抓了機電工作技能、理論業務素質和操作行為養成三大重點素質提升工程，使新河礦業機電口人員整體素質有了質的提高。 12、搞好機電安全質量標準化工作。 13、加強機電科技術和業務管理，根據集團公司和礦發文件要求，對各種資料和記錄重新整理和完善，建立健全供電、設備、節能和計量臺帳，做到帳實相符。加強雨季三防工作，安全度過了汛期。對全礦的防爆電氣設備進行了全面的檢查排查，淘汰了各種開關設備46臺，透過檢查與現場培訓相結合的方式，基本上杜絕了失爆現象。 14、制定了機電各項安全管理制度、安全生產職責制，以及機電方面的有關應急預案。 三、清正廉潔方面 堅持嚴格要求自己，勤奮努力，拒絕不良習氣、拒腐蝕、永不沾。牢記黨的宗旨，不以權謀私，嚴守法紀，秉公盡責，依法辦事。在工作之余，嚴格自律，管理好自己，做到慎獨、慎行、慎吃、慎交，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴于律己，無違法亂紀現象。 四、存在的不足 從管理上存有必須的“老好人”思想，工作中不夠大膽潑辣，工作中存在標準不高、管理不嚴的現象，理論知識水平還比較低，眼界不開闊，對新的技術不能及時掌握，管理水平有待進一步提高，整天忙于事務性工作，工作中缺少創新等。 五、明年打算 明年是我礦關鍵的一年，也是我更加努力奮斗的一年，我要借著新河礦大好形勢的東風，努力工作，不辜負黨的培養，必須要認真克服缺點，發揚成績，決心不斷學習新知識，研究新問題，用心推廣應用新技術，新工藝、完善技術管理，將學到的知識最大限度地運用到工作中去，請看我明年的具體行動吧! 以上是我的述職報告，不足之處請領導、同志們批評指正。 謝謝大家! 煤礦個人述職報告(四) 各位領導、同事、職工代表: 首先，感謝組織、總經理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關心指導，感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持和幫忙。 我的職務是田家煤礦技術負責人。根據分工，我的主要工作是主持田家煤礦的全面技術工作，分管礦“一通三防”工作。一年來，在礦黨政、總工程師的正確領導下，在各位領導和同志們的支持幫忙下，我能認真履行職責，忠于職守，務實工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產，全力協助礦長、總工程師抓好了分管范圍內的各項工作，促進了礦井整體工作健康協調發展，較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務?，F將一年來的工作簡要述職如下，請審議。 一、認真學習，深入思考，思想政治素質和業務技術潛力不斷提高 一是認真學習黨的各類指導思想，用心參與“創先爭優”活動，深化個人“不怕吃苦”的良好心態為“怕不吃苦”，變“怕批評”為“怕不批評”。一年來，結合公司黨委開展的“創先爭優”活動，以公司黨委活動精神為武器，以“創先爭優”為目標，用心參與，努力創先爭優。工作中，重心下移，細節下移，解決思想問題，解決疑難問題，解決細節問題。把事業放在第一位，吃苦耐勞，加強學習，為企業發展貢獻力量。 二是切實加強黨性修養和行為養成，緊密圍繞“班子建設、區隊建設、班組建設”等三個隊伍建設的指導思想，參與各類別的建設活動，不斷提高自身的管理潛力。 三是自覺加強業務技術學習，用心借鑒科學管理經驗，認真研究探索科學的管理方法，在實踐中不斷優化完善井下采掘布置，不斷提高業務技術水平。 四是注重學習安全法律法規，以及新工藝、新技術等方面知識，不斷拓寬知識面，自身業務潛力不斷提高。 二、持續清醒的頭腦，樹立良好的廉潔形象，加強自身廉政建設，自覺理解群眾監督 我十分珍惜我此刻的一切。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環境。所以透過黨委、班子的教育和自己的學習，我能廉潔自律，嚴格按照黨員干部廉潔自律行為規范要求自己，自覺改善思想作風和工作作風，時刻以一名黨員干部的標準要求自己，嚴于律己，克己奉公、清正廉潔，不搞特殊化，持續清正廉潔良好形象。 一是以身作則，率先垂范，堅持做到要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己首先不做。 二是認真遵守個人重大事項報告制度。自覺轉變工作作風，平時能夠經常深入基層，深入井下，深入群眾，認真聽取群眾意見，幫忙群眾解決現場中的實際問題?？朔倭胖髁x，不擺架子。團結同志，勇于開展批評和自我批評，大事講原則，小事講風格。 三是在日常工作和生活中，注意從點滴做起，模范執行公司的各項規章制度。自覺理解各級領導和廣大職工的監督， *注重與職工談心交流，征求對自己和單位工作的意見、推薦。 三、認真負責，兢兢業業，圓滿完成分管范圍內的各項工作 在日常工作中，我始終堅持“解放思想、實事求是”的原則，圓滿完成了礦井全面技術管理、“一通三防”、科技等分管范圍內的各項工作。 一是嚴格履行總工程師(技術負責人)崗位職責制，努力抓好技術管理工作，為礦井安全生產奠定基礎。 煤礦個人述職報告(五) 尊敬的領導，各位同事： 大家好! 我從xx年11月開始在xxx公司工作，已將近一年，在見習的這一年當中，我盡量彌補自身知識的不足之處，熟悉掌握多元的專業業務知識，能夠比較得心應手的開展各項工作，這些可以說都受益于各位領導的栽培和各位同事的賜教。下面，我將這一年來的工作總結如下： 一、虛心學習，努力進步 見習期間，我清醒的認識到自己在實際工作中的不足之處，缺少實踐經驗，井下現場經驗匱乏，所以在日常工作中，我不斷向領導和井下工人學習，加快補充自己的現場實踐經驗。而且堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以嚴謹的科學態度對待煤礦的每一項工作，爭取不斷進步，提高自己的專業技術能力。 在采煤隊見習期間，開始總會遇到很多不懂的事，要做的報表，要填的資料以及要開的連隊會議等，都在隊領導的悉心指導下慢慢掌握，在井下采煤工作面時，總會看見很多實際應用中才會有的技術問