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文檔簡介
2020銷售部門計劃書范文為使本銷售部門20xx年工作緊隨公司發展及市場需求步伐,做好研發項目及部門管理工作,根據實際情況制定20xx銷售部門計劃書。20xx銷售部門計劃書范文一、產品狀況市場考察。針對公司的產品,考察市場上的產品品種、特點、價格、包裝。二、 競爭狀況針對市場的競爭機制,如何讓自己脫穎而出?質量、服務以及誠信度對客戶是最大的吸引力。把握住這個,你也就掌握了抓住客戶的途徑。三、分銷狀況就目前而言,植物油的市場主要是在海外市場,但是隨著今年國內市場的發展,以及人們思想的轉變,對植物油以及其提取物的需求也是逐年增加。國外市場(一) 探測市場針對不同的產品,歸納其主要市場。根據不同市場不同的需求,有針對性的開發。同時,根據產品的多元化,尋求不同的客戶。(二) 銷售渠道國外銷售如何找客戶?目前為止,最常用的還是通過網絡和展會這兩種方式。1 網絡通過網絡一邊找客戶,一邊發帖子。主要到一些國內外比較知名的貿易平臺,尋求供求信息。注意在網上找客戶,通常客戶都是快速閱讀郵件,所以要想辦法讓自己的郵件能夠吸引住客戶,所以對國外的一些禮節標準就要謹記于心。這樣會給“客戶”留下一個好的印象,也就是合作的一個好的開始另外,面對網上成千上萬的競爭者,如何脫穎而出?除了產品本身的優勢外,給客戶報價不能漫天要價,針對市場形勢,審時度勢,以一個合理的價格給客戶,同時強調產品質量,售后服務以及及時交貨等問題,會讓客戶覺得自己是一個值得信任的合作伙伴。2 展會通過展會尋找客戶,是一種比較直觀的方法。眾所周知,這種方式,耗費高,收益也大,正是所謂的風險大,利潤大。可以針對公司產品,參加一些國內外比較知名的相關展會。房地產銷售計劃書范文一. 銷售節奏(一)銷售節奏的制定原則:推廣銷售期指從市場導入開始至產品開盤銷售,較大規模的項目一般持續3-4個月的時間,因為-項目一期體量較小,建議以2個月左右為好,再結合以實際客戶儲備情況最終確定;另外,由于銷售節點比工程節點易于調整,一般情況下為項目部先出具基本的工程節點,據此營銷策劃部制定銷售計劃。制定本計劃的重要節點時間時,未與工程部跟進。故本銷售計劃相關節點只是初稿。待工程節點確定后,再最終定稿。1. 推廣銷售期安排3-4個大的推廣節點,節點的作用在于不斷強化市場關注度,并使銷售保持持續、連貫。2. 鑒于年底臨近過年的情況,開盤銷售強銷期應避開春節假期。3. 開盤銷售前應確保樣板區、樣板房景觀、工程施工達到開放效果。(二)-銷售節奏安排1. XX年10月底XX年12月,借大的推廣活動推出-項目2. XX年12月底XX年1月初,召開產品發布會,正式啟動某項目,同時策劃師對市場進行第一次摸底。3. XX年1月中旬,開放樣板房,同時策劃師對市場進行第二次摸底。4. XX年1月下旬,春節之前,開盤銷售強銷。二. 銷售準備(XX年1月15日前準備完畢)1. 戶型統計由工程部設計負責人、營銷部-共同負責,于XX年12月31日前完成鑒于-項目戶型繁多,因此戶型統計應包含對每一套房型的統計,包括戶型、套內面積、戶型編號、所在位置。2. 銷講資料編寫由營銷部-、策劃師負責,于XX年12月31日前完成-項目銷將資料包括以下幾個部分購買-的理由:產品稀缺性銷講基本數據:-的主要經濟指標、戶型面積統計、配套情況、建筑風格、景觀設計、交通情況、交房時間、主要交房配置、物管收費;涉及到設計單位的,由其出具銷講材料。XX年12月31日前,由-整理后,統一作為產品和項目優勢說辭。建筑工藝及材
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