關(guān)于行政年終總結(jié)范文總結(jié)是社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，以下是小編整理的關(guān)于行政年終總結(jié)范文，希望能夠幫助到大家！關(guān)于行政年終總結(jié)范文1司法行政年終總結(jié)范文中從基層司法、普法規(guī)劃等四個(gè)角度對(duì)xx年的司法行政做了總結(jié)工作，詳情見(jiàn)下文：xx年，我局在縣委、縣政府和市司法局的正確領(lǐng)導(dǎo)與具體指導(dǎo)下，我局堅(jiān)持以突出踐行科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為統(tǒng)領(lǐng)， 緊緊圍繞全縣的中心工作，以“四百”活動(dòng)和“創(chuàng)五優(yōu)爭(zhēng)先行”活動(dòng)為載體，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為首任，以提高服務(wù)質(zhì)量為中心，以夯實(shí)基層基礎(chǔ)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)為保證，充分發(fā)揮法律保障、人民調(diào)解、法制宣傳、法律服務(wù)四大職能作用，為維護(hù)我縣社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)跨越式發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：一、夯實(shí)基層基礎(chǔ)建設(shè)，基層司法行政工作邁出新步伐（一）基層設(shè)施建設(shè)全面推進(jìn)。一是加大司法所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。根據(jù)司法部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所建設(shè)的意見(jiàn)（司發(fā)xx7號(hào)），省財(cái)政廳、省司法廳關(guān)于基層司法所經(jīng)費(fèi)保障有關(guān)問(wèn)題的通知（閩財(cái)行xx36號(hào)）和省委省政府、省司法廳關(guān)于加強(qiáng)基層司法所建設(shè)的有關(guān)會(huì)議和文件精神要求，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)多方溝通協(xié)調(diào)，我局分別與縣交通局、縣國(guó)土局簽訂了調(diào)整使用鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公用房和補(bǔ)償?shù)膮f(xié)議，將樂(lè)縣人民政府常務(wù)會(huì)第21次會(huì)議已研究同意將縣交通局位于南口鄉(xiāng)的交通管理站辦公用房調(diào)整給縣司法局南口司法所使用；將縣國(guó)土資源局位于漠源鄉(xiāng)的國(guó)土資源所辦公用房調(diào)整給縣司法局漠源司法所使用。率先完成了兩個(gè)個(gè)司法所獨(dú)立辦公用房的建設(shè)任務(wù)。二是爭(zhēng)取改善局辦公用房條件。因府前路改造，現(xiàn)有辦公樓要拆遷，縣委、縣政府同意我局搬遷到工商行政管理局舊辦公樓辦公，并同意我局依法公開(kāi)拍賣兩套我局所有的房產(chǎn)解決調(diào)整后辦公樓的部分改造和修繕經(jīng)費(fèi)，大大地改善了我局的現(xiàn)有辦公條件。（二）基層人民調(diào)解工作成效顯著。一是開(kāi)展了“三排查一促進(jìn) ”活動(dòng)。我局組織各基層司法所對(duì)各類上訪的矛盾糾紛、治安混亂地區(qū)和突出問(wèn)題、重點(diǎn)管控高危人群進(jìn)行了認(rèn)真排查清理和調(diào)處。5月底，初步排查出矛盾糾紛211件，化解210件；排查重點(diǎn)人員256名，管控241名。針對(duì)排查出的疑難矛盾糾紛，逐一落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和調(diào)處措施、時(shí)限。針對(duì)高危人群和重點(diǎn)人員，嚴(yán)格落實(shí)“定人定崗定責(zé)”管控責(zé)任。二是做到了矛盾糾紛排查調(diào)處制度化。半年來(lái)，要求基層司法所組織各調(diào)解組織實(shí)行一月一排查、一月一臺(tái)帳制度，實(shí)行“三包”的矛盾糾紛化解機(jī)制和 “三靠前”的矛盾糾紛調(diào)解模式。使我縣的調(diào)解工作取得了積極成效。三是落實(shí)了人民調(diào)解規(guī)范化建設(shè)。重點(diǎn)做好了人民調(diào)解“666等比數(shù)列”工程第二批示范點(diǎn)的迎檢驗(yàn)收工作。確立示范村調(diào)委會(huì)5個(gè)（玉華村、黃潭村、白蓮村、常安村、上洋村），示范人民調(diào)解員50個(gè)（翁曉輝等50人），較好地完成市局下達(dá)給我縣第二批人民調(diào)解示范村5個(gè)、示范人民調(diào)解員50個(gè)的工作，并通過(guò)了市里的檢查驗(yàn)收。至此，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化調(diào)委會(huì)達(dá)90%以上，推動(dòng)人民調(diào)解工作實(shí)現(xiàn)“四個(gè)前、四個(gè)得、三不出、三減少、二達(dá)到、二提高”的目標(biāo)。四是開(kāi)展了矛盾糾紛大排查大調(diào)處活動(dòng)和切實(shí)做好突發(fā)事件的調(diào)處工作。我們?cè)趫?jiān)持做好常見(jiàn)性、多發(fā)性糾紛調(diào)解的同時(shí)，于春節(jié)、“兩會(huì)”期間分別組織開(kāi)展了一次全縣性的矛盾糾紛集中大排查大調(diào)處活動(dòng)。同時(shí)還認(rèn)真做好突發(fā)事件的調(diào)處工作，如對(duì)白蓮鎮(zhèn)“24”事件重大疑難矛盾糾紛案件，我局集中人力和時(shí)間，組織力量深入群眾中做好法制宣傳教育，發(fā)放宣傳提綱，把有關(guān)政策、法律、法規(guī)知識(shí)告知群眾，引導(dǎo)他們走法律途徑解決問(wèn)題。五是開(kāi)展紀(jì)念人民調(diào)解委員會(huì)組織條例施行二十周年人民調(diào)解專項(xiàng)活動(dòng)。6月17日，組織全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會(huì)中的工作人員、人民調(diào)解員和法律服務(wù)工作者走上街頭，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口密集和人員流動(dòng)量大的地點(diǎn)開(kāi)設(shè)宣傳咨詢點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)?shù)孛芗m紛的特點(diǎn)、趨勢(shì)，通過(guò)制作宣傳展板、發(fā)放宣傳資料、介紹典型案例、現(xiàn)場(chǎng)解答咨詢等形式，有針對(duì)性地宣傳法律、法規(guī)，以案釋法，調(diào)解糾紛。充分借助法制宣傳中心戶等媒介，廣泛開(kāi)展人民調(diào)解工作作用的宣傳活動(dòng)，擴(kuò)大人民調(diào)解工作的社會(huì)影響力。四、存在問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃（一） 存在問(wèn)題：一是普法依法治理工作還需多方聯(lián)動(dòng)，工作的針對(duì)性和時(shí)效性有待加強(qiáng)；二是矛盾糾紛依然嚴(yán)峻，有待創(chuàng)新工作方式和進(jìn)一步加大調(diào)處力度。三是“四百”活動(dòng)和“創(chuàng)五優(yōu)爭(zhēng)先行”活動(dòng)有待進(jìn)一步深化和提升，特別是在落實(shí)解決提出的問(wèn)題有待加強(qiáng)協(xié)調(diào)。（二）15年工作計(jì)劃：一是建立完善工作責(zé)任制度，促進(jìn)安置幫教工作扎實(shí)有效地開(kāi)展。加強(qiáng)基層司法所、人民調(diào)解組織建設(shè)，充分運(yùn)用調(diào)解方式，預(yù)防和化解農(nóng)村基層和城市社區(qū)各類社會(huì)矛盾糾紛。二是繼續(xù)完善和深化大調(diào)解機(jī)制，積極做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。對(duì)群體性上訪的重要線索和糾紛隱患，及時(shí)上報(bào)、及時(shí)介入積極參與調(diào)處，確保社會(huì)治安穩(wěn)定。三是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，深化“四百”活動(dòng)和“創(chuàng)五優(yōu)爭(zhēng)先行”活動(dòng)，確保取得成效。四是力爭(zhēng)解決司法所高配問(wèn)題。根據(jù)省委組織部等五部門聯(lián)合發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)基層司法所建設(shè)有關(guān)問(wèn)題的通知文件精神，力爭(zhēng)今年把條件成熟的司法所所長(zhǎng)副科級(jí)配備到位。五是開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀縣（市、區(qū)）司法局和優(yōu)秀司法所活動(dòng)。根據(jù)省司法廳關(guān)于在全省開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀縣（市、區(qū)）司法局和優(yōu)秀司法所活動(dòng)的意見(jiàn)閩司辦xx45號(hào)文件要求，縣司法局積極做到班子好、隊(duì)伍好、工作好、保障好、形象好；司法所積極做到隊(duì)伍建設(shè)正規(guī)化、業(yè)務(wù)工作規(guī)范化、科學(xué)管理信息化、硬件設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)費(fèi)保障制度化、服務(wù)大局優(yōu)質(zhì)化。六是突出“法律九進(jìn)”和“民主法治創(chuàng)建”工作，推進(jìn)普法依法治理進(jìn)程。突出“法律九進(jìn)”活動(dòng)，落實(shí)“xx”普法規(guī)劃；突出民主法治創(chuàng)建，推進(jìn)依法治理水平，做好第二個(gè)依法治縣五年規(guī)劃的總結(jié)表彰工作，啟動(dòng)新一輪依法治縣五年規(guī)劃，積極推進(jìn)“民主法治村（社區(qū)）”和“平安單位”的創(chuàng)建活動(dòng)，認(rèn)真抓好學(xué)校、企業(yè)、行業(yè)、基層4類示范點(diǎn)建設(shè)。七、繼續(xù)抓好掛包村的各項(xiàng)工作，尤其是村級(jí)組織的換屆選舉工作關(guān)于行政年終總結(jié)范文2行政人事年終總結(jié)范文即將過(guò)去的2012年是公司發(fā)展史上至關(guān)重要的一年，是取得了輝煌成績(jī)和穩(wěn)步發(fā)展的一年，行政人事年終總結(jié)范文。一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，行政人事中心圍繞著公司的主流業(yè)務(wù)，從三大方面做好各項(xiàng)服務(wù)支持工作。具體如下：（一）人力資源工作1、招聘及試用員工跟蹤考評(píng)。今年累計(jì)招聘各崗位人員共計(jì)104名，其中包括區(qū)域經(jīng)理3名、質(zhì)管經(jīng)理、銀行會(huì)計(jì)、美特融資主管、采購(gòu)員、行政主管、人力資源主管、pcb布板人員各1名，生產(chǎn)技工72名。特別是進(jìn)入十月份后生產(chǎn)任務(wù)突然加大，技工需求急劇增加至三十余人，我們想了很多辦法，采用了很多手段及時(shí)補(bǔ)充32人，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。另外，我們采用多種方式對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時(shí)辭退了部分不合格人員。在“寧缺勿濫”的思想指導(dǎo)下，既滿足了公司對(duì)各種人才的需求，又盡可能的降低了公司的成本。2、考核。今年4月份對(duì)52名車間員工，2名服務(wù)維修人員進(jìn)行了崗級(jí)考評(píng)。通過(guò)考核，明顯的看出員工的操作技能大大提高，不僅調(diào)動(dòng)了員工的積極性，而且提高了工作質(zhì)量和工作效率。另外為穩(wěn)定、留住關(guān)鍵員工，我們制定了檢測(cè)人員的資格認(rèn)定方案并組織實(shí)施了大口徑水表、普通水表、燃?xì)獗怼崃勘淼馁Y格認(rèn)定，對(duì)合格人員進(jìn)行了技術(shù)補(bǔ)貼。3、今年4月份對(duì)各部門74崗位進(jìn)行了普查。因營(yíng)銷模式變化、人員工作變動(dòng)等，我們對(duì)各部門的現(xiàn)有崗位、人員配置及職責(zé)情況進(jìn)行了普查，并完善形成崗位說(shuō)明書(shū)，為員工招聘、培訓(xùn)提供了參考依據(jù)。4、對(duì)各崗位進(jìn)行了薪酬調(diào)查與分析。我們通過(guò)中華英才網(wǎng)、各地工資指導(dǎo)價(jià)的查詢、發(fā)調(diào)查問(wèn)卷、了解相關(guān)行業(yè)的薪酬、查詢不同地區(qū)同行業(yè)的薪酬并通過(guò)gdp換算成當(dāng)?shù)氐男匠甑雀鞣N手段對(duì)各崗位進(jìn)行了薪資調(diào)查，并形成了調(diào)查報(bào)告，工作總結(jié)行政人事年終總結(jié)范文。通過(guò)了解市場(chǎng)薪資水平，為本公司的薪酬調(diào)整提供了參考依據(jù)。另外，通過(guò)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)出來(lái)的人工成本占總成本的比例超過(guò)15%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)XX年濟(jì)南市工資指導(dǎo)價(jià)中制造業(yè)人工成本占總成本的比例7。4%，數(shù)據(jù)表明我公司人工成本太高，在當(dāng)前工資水平大大低于市場(chǎng)水平的前提下，人浮于事的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。由此得出，若想進(jìn)行薪酬改革，必須先對(duì)各部門的現(xiàn)有崗位進(jìn)行梳理，裁掉不必要的崗位，真正實(shí)現(xiàn)減員增效、優(yōu)化配置。在向公司領(lǐng)導(dǎo)提建議的同時(shí)，對(duì)各部門的崗位進(jìn)行了分析，并形成各部門崗位設(shè)置建議，為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)。5、制定薪酬體系改革的各種方案。如技術(shù)中心、行政管理類、制造分公司、服務(wù)部的方案等。為了避免慣性思維，我充分調(diào)動(dòng)各部門的積極性，與各部門商量討論出適合各自部門的薪酬體系，并形成定稿。6、做好員工工資的統(tǒng)計(jì)、審批發(fā)放、社保申報(bào)和繳納工作，辦理好員工的入職、離職、調(diào)動(dòng)、檔案管理、落戶等各項(xiàng)手續(xù)。想員工所想，急員工所急，做好各項(xiàng)服務(wù)支持工作，解除員工的后顧之憂，讓他們更專心的做好本職工作。7、培訓(xùn)工作。今年的大型培訓(xùn)共進(jìn)行了16場(chǎng)，包括思想意識(shí)的培訓(xùn)如創(chuàng)新論壇和質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)；專業(yè)知識(shí)技能的培訓(xùn)如回流焊、熱量表、階梯計(jì)費(fèi)水表、渠道建設(shè)等營(yíng)銷思路技能的培訓(xùn)；財(cái)務(wù)流程財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)等等。今年培訓(xùn)的最大特點(diǎn)是打破往年單一被動(dòng)的講授方式，采用了互動(dòng)的座談方式，讓每個(gè)員工積極參與進(jìn)來(lái)；采用了“取之于民，用之于民”的思想，引用員工身邊發(fā)生的實(shí)際案例等等。如制造分公司質(zhì)量成本、質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)；服務(wù)部服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技巧的培訓(xùn)等等。為了避免培訓(xùn)流于形式，保證培訓(xùn)效果，在對(duì)市場(chǎng)部、銷售部、服務(wù)部進(jìn)行的系列光盤培訓(xùn)中，我們讓參與部門提意見(jiàn)，并在光盤播放完后進(jìn)行座談，讓每個(gè)人都談自己的收獲等等。總之，我們積極動(dòng)腦對(duì)培訓(xùn)及考核的方式、方法進(jìn)行了有效創(chuàng)新。事實(shí)證明，此方式是有效的，因?yàn)榻?jīng)過(guò)培訓(xùn)效果評(píng)估，員工的評(píng)價(jià)較高。（二）行政管理工作。今年辦公室工作的重點(diǎn)是轉(zhuǎn)變思想，在為各部門提供好服務(wù)的同時(shí)，改變?cè)械乃季S和工作的方式、方法，對(duì)現(xiàn)有工作進(jìn)行創(chuàng)新，不再依賴于原來(lái)的供應(yīng)商、服務(wù)商，引入模擬招標(biāo)的方式進(jìn)行大件辦公用品的購(gòu)買，所有的工作都以成本控制為主線。另在工作中宣貫做工作要先了解目的是什么，不要為了做而做。如辦公設(shè)備的管理，真正做好物品登記，對(duì)設(shè)備流轉(zhuǎn)進(jìn)行了跟蹤并及時(shí)登記臺(tái)帳等。1、辦公室費(fèi)用控制。在同樣的效果下，名片價(jià)格由15元/盒降至12元/盒，耿總提出可以不使用該效果的名片，那么價(jià)格還可以下調(diào)至少2元/盒；通過(guò)2012年殘聯(lián)保障金可以免掉，為公司節(jié)約2萬(wàn)余元；通過(guò)一系列的斗志斗勇工作，為公司節(jié)約物業(yè)管理費(fèi)3000余元；通過(guò)談判，僅用了2800元為公司購(gòu)買了一套辦公家具；在九月份超過(guò)6000余元電話費(fèi)的情況下，通過(guò)一些辦法，使得十月份話費(fèi)降至4000余元；工會(huì)費(fèi)少繳納一個(gè)季度的費(fèi)用2040元，在申報(bào)資料中減少人員，盡力不訂購(gòu)其要求的雜志等等，在訂飛機(jī)票時(shí)，為公司節(jié)約80余元的機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)；在修理打印復(fù)印機(jī)時(shí)，為避免原來(lái)的一家壟斷，我們通過(guò)多方考察，選擇了另外一家，在此次維修過(guò)程中為公司節(jié)約了800余元，打破了原來(lái)為了保證正常使用而不敢換其他服務(wù)商。前段時(shí)間打印機(jī)有時(shí)會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，我們就是在試驗(yàn)，驗(yàn)證原服務(wù)廠家說(shuō)的是否屬實(shí)，是否需要全部更換，雖然有時(shí)耽擱了大家的使用，但對(duì)公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)成本控制的質(zhì)的飛躍，對(duì)我來(lái)說(shuō)也是，頂著那么大的壓力那么大的風(fēng)險(xiǎn)去換，確實(shí)需要勇氣。關(guān)于行政年終總結(jié)范文3xx年就快結(jié)束，回首xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿希望的 xx年就伴隨著新年伊始即將臨近，行政經(jīng)理年終總結(jié)范文報(bào)告。可以說(shuō)，xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)！（一）在xx年里，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。（二）在xx年工程維修主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多！（三）愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。（一）xx年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度xx年下半年，行政部組織召開(kāi)了xx年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。（二）對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰。（三）做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。（四）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)"預(yù)防為主、防消結(jié)合"的方針，公司消防安全