




全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
教育計劃:_xx秋第一學(xué)期小學(xué)班主任工作計劃姓名:_學(xué)校:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 5 頁xx秋第一學(xué)期小學(xué)班主任工作計劃眾所周知,班級是學(xué)校教育的基本單位,是教師和學(xué)生開展各項活動的最基本的組織形式。班級管理在學(xué)校教育教學(xué)中有著舉足輕重的地位。一個班級的幾十名學(xué)生來自不同的家庭,有著不同的人生經(jīng)歷,也有著各自的特點,如今都成為同一班級的成員,因而將要共同參與、建設(shè)班集體,在這種情況下,作為一個班主任,如何引導(dǎo)、組織好學(xué)生建立班級的集體榮譽感,增強班級的凝聚力,是班主任工作的重點,是帶好一個班級的關(guān)鍵。為此,特做本學(xué)期計劃如下:一、重視問題學(xué)生的轉(zhuǎn)化,是班級管理不可忽視的問題。、在轉(zhuǎn)變問題生的工作中,首先要弄清形成問題生的原因,然后再根據(jù)實際情況制定轉(zhuǎn)化問題生的措施。、在教育教學(xué)工作中,把問題學(xué)生放到應(yīng)有的位置上,是轉(zhuǎn)化問題學(xué)生必做的工作。第一,備課時認(rèn)真考慮問題學(xué)生,精心設(shè)計適合問題學(xué)生的教學(xué)內(nèi)容和教法。第二,在課堂上把問題學(xué)生放在優(yōu)先的位置上,做到四個優(yōu)先,即優(yōu)先提問,優(yōu)先板演,優(yōu)先批作業(yè),優(yōu)先輔導(dǎo)。第三,在教學(xué)過程中,堅持因材施教的原則。針對問題學(xué)生抽象思維能力較差的特點,在教學(xué)過程中,我將對問題學(xué)生采取以下教學(xué)手段:第一,側(cè)重直觀教學(xué),從形象引向概念;第二,鼓勵問題學(xué)生動口、動手、動腦;第三,重點教會問題學(xué)生思維方法。第四,評價時把問題學(xué)生放在重點位置上,激勵他們上進,增強信心。評價中給問題學(xué)生正面引導(dǎo)與激勵的方式一般是:當(dāng)面批改作業(yè)時鼓勵;有意識地創(chuàng)造情境勉勵;抓住課堂上和作業(yè)中問題學(xué)生的閃光之處,經(jīng)常性有分寸地表揚。3、在問題學(xué)生的轉(zhuǎn)化過程中,教師要堅持以愛為基點,師生增強相互理解,要以教師的榜樣為導(dǎo)向,促進問題學(xué)生的轉(zhuǎn)化。教師對學(xué)生的理解是相當(dāng)重要的,可以說師生互相理解就是教育成功的一半。教師自覺地作為心靈工程師去理解學(xué)生,是以對學(xué)生的愛為起點的。而教師在理解學(xué)生的同時也要使學(xué)生了解教師,理解教師。這就需要教師能成為學(xué)生的榜樣。二、抓好小學(xué)生日常行為規(guī)范的教育,是學(xué)生道德行為習(xí)慣養(yǎng)成的重要手段。常規(guī)管理是班級管理工作的重要組成部分,它是班級學(xué)生各項能力得到充分鍛煉,使培養(yǎng)目標(biāo)得以實現(xiàn)的必不可少的重要環(huán)節(jié)之一。班主任首先要克服傳統(tǒng)的管理思想,要有科學(xué)的管理思想.。班主任要管理與教育相結(jié)合,通過管理促進教育,又通過教育促進管理,取得意想不到的收獲。其次要有科學(xué)的規(guī)章制度,以小學(xué)生日常行為規(guī)范、修身手冊為準(zhǔn)則,狠抓學(xué)生基本生活習(xí)慣,文明語言、舉止行為,校內(nèi)外學(xué)習(xí)行為、紀(jì)律道德,使常規(guī)制度化。另外常規(guī)管理對學(xué)生的行為成長具有導(dǎo)向性的作用,需要建立監(jiān)督機制。班主任可以依靠班級組織的力量,并及時了解情況,適當(dāng)加以引導(dǎo),使學(xué)生在不知不覺中把常規(guī)管理落到實處,使班級常規(guī)管理更具科學(xué)性。同時,注意圍繞校內(nèi)班內(nèi)新近出現(xiàn)的熱點事情,設(shè)計班隊課活動方案,力求貼近學(xué)生生活實際。比如:亮出自己 , 選拔班級干部和各類課代表 、 我給媽媽洗腳 、 找個對手,比一比 等。另外,結(jié)合學(xué)校的工作,開展各種活動,對學(xué)生進行教育。三、上好德育課,是對學(xué)生進行品德教育的重要途徑。德育課雖然每周僅此一節(jié),但卻是對學(xué)生進行品德教育的重要途徑。本學(xué)期的德育課計劃根據(jù)學(xué)生的實際情況,有針對性,有層次性地選出9節(jié)課,如:學(xué)期初的常規(guī)教育;教師節(jié)期間的愛師教育、國慶節(jié)期間的愛國教育;學(xué)期中的愛父母、愛班級、愛同學(xué)教育;學(xué)期末的自信教育等。另外,中間再穿插3-4節(jié)禮儀課的教育。使學(xué)生通過這些教育,能明白做人的方法及道理。 四、加強與家長間的溝通,是通向了解學(xué)生的綠色通道。通過一年的接觸,和大部分的家長已經(jīng)比較熟悉了,這對于在以后的工作中及時了解學(xué)生各方面的情況提供了方便,為了在本學(xué)期更好地與各位家長溝通,以取得他們的信任和支持,我計劃做到如下兩點:、開好家長會。除平時的小型家長會外,每學(xué)期舉行一次大型的家長會。這次的家長會改變以往的老師講,家長聽的格局,改為家長、老師、學(xué)生互動式的。可以安排出如此環(huán)節(jié):學(xué)生代表主持并致歡迎詞 學(xué)生才藝展示 家長代表講話 家長自由發(fā)言,提出合理化建議 班主任發(fā)言等。、加強平時的聯(lián)系。由于住宿班的家長了解學(xué)生的時間短,機會少,所以,本學(xué)期我將為學(xué)生每人準(zhǔn)備一個家校聯(lián)系本。周末時,可讓學(xué)生將本周的事項及作業(yè)記上去,這樣,就避免了有些家長對作業(yè)不了解,只聽了學(xué)生的一面之詞;對于個別學(xué)生,老師如果想向家長匯報某些情況,也可以寫上去;而家長
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 黑珍珠餐廳管理制度
- 2025年交通運輸與物流行業(yè)新能源應(yīng)用案例分析報告
- 山東工商學(xué)院《食品理化分析技術(shù)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 貴州工商職業(yè)學(xué)院《概率與數(shù)理統(tǒng)計》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 南京工程學(xué)院《教育學(xué)經(jīng)典閱讀》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 廣西信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院《幼兒園教師資格證指導(dǎo)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 長沙師范學(xué)院《女大學(xué)生審美和禮儀》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 武漢商貿(mào)職業(yè)學(xué)院《公務(wù)文書與申論寫作》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 木蘭詩人物形象塑造及藝術(shù)特色教案
- 西安工程大學(xué)《生物工程前沿進展》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 《裝配式成品支吊架安裝驗收規(guī)程》
- 支付令申請書模板:工程款支付令
- 養(yǎng)殖場消防知識講座
- 2023年10月自考00533中國古代文學(xué)作品選(二)試題及答案含評分標(biāo)準(zhǔn)
- 拖拉機駕駛員培訓(xùn)(課件)
- 媒介發(fā)展史概論
- GA 2093-2023公安機關(guān)警務(wù)輔助人員工作證內(nèi)卡技術(shù)規(guī)范
- 2024年6月福建省普通高中學(xué)生學(xué)業(yè)基礎(chǔ)會考生物試題
- 第8課《求救信號》課件
- 某公路工程有限公司專項應(yīng)急預(yù)案及某公路項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案
- 危化品運輸車輛的GPS監(jiān)控與追蹤系統(tǒng)
評論
0/150
提交評論