浙江明日控股集團HRD 擁有高級人力資源管理師 注冊會計師 注冊資產評估師 會計師等專業資格 人力資源實戰派專家 對招聘和員工關系管理有較深的造詣研究 并專注于內部審計研究和實踐 發表十余篇人力資源和財務審計方面的專業論文 社會職務為受聘于南京航空航天大學客座教授 安徽理工大學職業導師 浙江工業大學職業導師 人力資源管理 特約編輯 青年時報 HR顧問 浙江省人才市場HR顧問 余群建簡介 職業生涯規劃 主講人 余群建 有規劃的人生 沒有規劃的人生 人生 生活沒有目標 人生 生活目標明確 成功有訣竅沒 設定了一個完整的職業生涯規劃 然后為這個目標不懈的努力 社會人群目標管理的分類統計分析 根據哈弗大學對1000名大學生 在職場人的長達25年的跟蹤分析 得出 27 沒有目標 屬于稀里糊涂的過日子 沒有任何想法 25年后 基本生活在社會最底層 60 有目標 但目標比較模糊 舉例找對象 25年后 基本基本都生活在社會的中下層 10 有清晰但是比較短期 1 5年 的目標 25年后 基本都生活在社會中上層 3 有清晰且有長期的目標 25年后成為社會各界成功人士 一個人的生活狀態 取決于他在進入社會的時候與下列事項密切相關 有沒有明確的目標 這個目標長不長遠 這個目標清不清晰 有沒有一個很好的人生規劃 一 職業生涯規劃 職業生涯的概念 職業生涯 就是我們一生中從事社會工作的時間總和 職業規劃發展的階段與活動 無知無力 階段 有知有力的第一階段 投資自己 有知有力的第二階段 技巧學習 有知有力的第三階段 財富積累 有知無力 階段 老板絕對不會錯如果發現老板的錯 一定是我看錯如果我沒有看錯 一定是因為我的錯 才會使老板犯錯如果是老板的錯 只要他不認錯 那就是我的錯如果老板不認錯 我還堅持他有錯 那是我錯上加錯總之 老板不會有錯 這句話絕對沒錯 與老板相處的6個原則 首先 老板也是人 其次 老板是開車的人 員工是坐車的人 再者 老板做錯了也可以指出來 但是不能 楊修 哪樣 老板 案例 餐飲的老板 誰買單 誰就有資格說話 小調查 誰知道職業生涯 定義 指組織或個人把個人發展與組織發展相結合 對決定個人職業生涯的個人因素 組織因素和社會因素等進行分析 制定有關對個人一生中在事業發展上的戰略設想與計劃安排 關鍵詞 組織和個人 事業發展 設想和計劃 目標是寫在石頭上的 計劃是寫在沙灘上的 職業生涯規劃 1 我是誰 自我的正確認知和定位2 我要到哪里去 清晰職業目標3 我怎么去 策略 計劃 方法和資源 職業生涯規劃3個核心問題 我是誰 自我的正確認知和定位互動 我是誰 自己職業能力的描述 優點是什么 缺點是什么 你的性格是什么 你擁有哪些知識 你擁有哪些技能 核心價值觀 等等 清楚自己的定位 故事 古希臘眾神埋藏智慧的故事 我要到哪里去 清晰職業目標 我的人生目標是什么 我怎么去 策略 計劃 方法和資源 例如 上京趕考 趕路的方式 策略 資源就很多 可促成達成職業目標的5種方法 首先 人脈的建立 團隊協作 你的成功需要別人的協作 你能否幫助人家成功 經典案例 1 彼得和約翰的引水故事2 從房間整理員到營銷總監 人脈的核心要點是 幫助他人成功 使別人對你有依賴 人脈的建立 經歷了3個階段 身累心累 身不累心累 身心都不累 復雜的事情簡單做 你就是專家 簡單的事情重復做 你就是行家 重復的事情用心做 你就是贏家 討論 1加1等于 人脈的建立 我的成功不是我個人的成功 以前 我的生意做得很小的時候 我一個人能夠打理好 現在我的生意做這么大 我底下的員工上萬人 甚至十幾萬人 我自己哪里能管得過來 我下面有300個干部 其中100個是外國的 200個是香港和內地人 他們在不斷地幫助我 這就是我的世情 我成功之所在 還有一點 就是我不管生意做到哪里 沒有一個人說我李嘉誠不講信譽 不愿意下次再做生意 世情 人情世故 比生意更重要 可促成達成職業目標的5種方法 其次 要控制自己的情緒 互動 從一個人的面上知道天氣預報 是否有利于職業發展 故事 諸葛亮的空城計諸葛亮使用的鵝毛扇的來歷 控制自己的情緒才能冷靜地思考 不要讓情緒左右你的思維 要控制自己的情緒 泰國著名法師白龍王 只要脾氣好 一切都好 第一 學習認錯 學會修行 第二 學習柔和 學會進步 第三 學習容忍 學會處理和化解 第四 學習溝通 學會共處 第五 學習放下 學會自在 第六 學習感動 學會同情 第七 學習生存 保護身體 要控制自己的情緒 心理學總結情商的結局 能力 脾氣 有能力有脾氣 有能力沒脾氣 無能力有脾氣 無能力無脾氣 懷才不遇 春風得意 一事無成 貴人相助 可促成達成職業目標的5種方法 再次 系統思考 案例 盲人摸象 就是看問題的時候 不能只看到片面的 或一種方式去考慮問題 系統思考 思路突破定位決定人生 故事 賣橘子的乞丐 思維決定定位 故事 汽車大王福特 把眼光再放遠一點 故事 洛克菲勒 愛諾和布諾的故事 美國商界名言 愚者賺今朝 智者賺明天 第四 要事第一 討論 1 一般人員和部門經理最重要的事情是什么 有什么區別 2 部門經理和公司總經理的最重要的事情什么 有什么區別 可促成達成職業目標的5種方法 要事第一 時間管理 視頻01 時間管理 每天有26個小時 時間管理 按照 重要性 和 緊迫性 劃分四個象限 重要性 緊迫性 第三象限10 精力 第一象限70 精力 第二象限20 精力 第四象限0 精力 學員舉例各個象限事件 要事第一 根據調查 現在職場里面 60 80 的職員事實上存在的結果是 重要性 緊迫性 第一象限40 精力 第二象限20 精力 第三 四象限40 精力 要事第一 時間管理有個核心觀點是 所以 重要性而緊急的事情都是有重要而不緊急的事情演變而來的 重要性 緊迫性 第三象限10 精力 第一象限20 精力 第二象限70 精力 第四象限0 精力 要事第一 可促成達成職業目標的5種方法 第五 執著而專一 成功在于最后堅持那一下 2006年中國富豪慈善家排行第一 余彭年 保潔員 每周工作7天 正式員工 每天工作多1個小時 副總經理 保持每天多工作1個小時 自己做老板 原老板入股 看圖說話 什么是任務 什么是結果 任務 挖井結果 挖井并且有水出來 挖坑了 沒有水 別怪我喲 執著而專一 誰敢喝馬桶里的水 日本郵政大使 野田圣子 執著而專一 執著而專一 褚時健 你有這么難嗎 1927年 出生在農民家庭 1955年 任玉溪地區行署人事科長 31歲 打成右派 攜妻和女兒下農場 51歲 接受瀕臨倒閉的破爛小廠 玉溪卷煙廠 18年間 為國家創稅991億元 71歲 因經濟問題被判五期徒刑 后改為7年 妻子和女兒在68歲入獄 女兒在獄中自殺 74歲 因嚴重糖尿病 保外就醫 調理幾個月后登上哀勞山種田 承包2400畝荒地種甜橙 81歲 甜橙上市 供不應求 三個徒弟 現在是紅河煙廠 曲靖煙廠 云南中煙集團的掌門人 如果我在他那個年紀遇到挫折 我一定不會像他那樣 而是在一個島上 遠離城市 離群獨居 不要看他登到頂峰的高度 而是看他跌到低谷的反彈力 視頻02 士兵突擊 我們為什么要做職業規劃生涯 1 使我們在起跑線上領先于其他人 特拉梅爾 劉翔 視頻03 尼科胡哲 盧武炫 我們為什么要做職業規劃生涯 2 確保我們成為某個領域的專家 一英寸寬 一英里深 我們怎么樣要對待機會 成功 努力 40 機遇 40 專業 20 討論 機會和機遇的區別 能抓住的機會才是機遇 有些機會對別人是機遇 對你而言并不是機遇 需要能抓住機遇的能力 天賦 素質等 故事 迷路的獵人 案例 國際著名牛仔褲品牌 李維斯 我們怎么樣要對待機會 1 機會往往是在變革中出現 2 大多數人都看得到的 就不是機會了 3 機會不是看得到 用鼻子嗅覺嗅到的 4 機遇也許就是那件誰都不想做的事情 5 機會和機遇都是很善于偽裝 它們總是喜歡那種具有充分準備 能夠去吃虧 也喜歡被他們抓住 如何抓住機遇 我們怎么樣要對待機會 15年前 我說互聯網會改變人們的生活 說我是騙子 30年前 說下海可以掙錢 說是騙子 25年前 說炒股可以掙錢 說是騙子 20年前 是買房可以掙錢 說是騙子 說人家是騙子的人 生活一成不變 而且那些當年所謂的騙子 成了時代的標準 我們怎么樣要對待機會 先知先覺 經營者 后知后覺 跟隨者 不知不覺 消費者 對一般人而已 機遇四個階段 看不見 看不起 看不懂 來不及 每一批成功的人都是 當別人不明白的時候 他明白在做什么 當別人不理解的時候 他理解他在做什么 當別人明白 他富有了 當別人理解了 他成功了 我們怎么樣要對待機會 職場中 我們對機會的一個態度是 當所有的人都在做一件事的時候 我們想一想我們不做行不行 當所有的人不做一件事的時候 我們想一想我們做一下行不行 案例 成長為專業培訓師的經歷 我們怎么樣要對待機會 人在職場一生中 比較大的機會會有7次 平均6 7年來一次 但是第一次機會 你太年輕抓不住 最后一次你年紀太大 力不從心也抓不住 真正能抓住的5次機會 能抓住3次 你就是偉人 能抓住2次 你就是超人 能抓住1次 你就是強人 一次都沒抓住 我們就是凡 煩 人 我們為什么要做職業規劃生涯 3 是應對職場危機的一種重要武器 職場中會遇到4種危機 心理上需要角色的轉換 首先是 找不到定位 危機其次是 企圖在人群中脫穎而出 的危機第三是 事業高原期 的危機 公司為什么要給員工做職業規劃 首先是 提高企業員工的 歸屬感 忠誠度 降低離職率和人才流失率 其次是發現企業所需的人才 人材 人才 人裁 人財 公司為什么要給員工做職業規劃 人才一開始是難以分辨的 需要觀察和考察 案例 揮淚斬馬謖 二 如何做職業規劃生涯 自我的正確認知和定位 技能 態度 知識 分析 抗戰時期 中日戰斗力的比較分析 視頻04 亮劍 技能 心態 知識 哪一方面是最好給予的 首先是技能其次是知識最難的是態度 即心智模式 自我的正確認知和定位 態度決定一切 自我評估分析表 T型表 我的技能 劣勢 優勢 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 自我的正確認知和定位 互動 學員上臺自我分析 4個方面 1 你學一個小時 人家要學3個小時2 你干一個小時 人家要干3個小時3 人無我有 我有人無4 持續優秀 自我的正確認知和定位 什么自我核心競爭力 自我核心競爭力 特殊的天賦和能力自我核心競爭力就是別人無法替代的能力 自我核心競爭力 每個人都是智慧的個體 每個人都有核心競爭力 只是你沒有找到而已 自己做自己的伯樂 這個世界不缺乏美 缺乏發現 缺乏發現美的眼睛 案例 畫家展畫 法國大雕塑家奧古斯特 羅丹 核心競爭力的分類 語言組織能力強 表達 感染等 溝通能力強 影響他人的能力 表演天賦揣摩心理 例如 和珅 管理能力 1 與人打交道的能力 可有4種表象 能迅速地讓人喜歡你在人群馬上成為焦點能輕易舒服別人在團隊中 你總是頭 適合的職業 營銷 培訓 核心競爭力的分類 動手能力 如做模型 畫畫 觀察能力 通過現象發現軌跡等 藝術天賦 天鵝和青蛙的區別 空間想象能力 2 與物打交道的能力 3個表象 某個領域有驚人的才能在某個方面有公認的成就能在某個方面付出雙倍的努力 能在這個領域中 苦中作樂 圍棋第一人李昌鎬 外號石佛 智商PK羅洗河 書圣 王羲之的兒子王獻之 適合崗位 文字愛好者 策劃者 核心競爭力的分類 對數字的敏感度和記憶力非常好可以與數字長時間打交道不披露 不出錯 3 與信息打交道的能力 適合的職業 計算機 財務 審計 質量檢測等 核心競爭力的分類 執著勇敢有愛心 親和力冷靜團隊意識樂觀 快樂 4 性格優勢 性格能否改變 一種觀點 難以改變 一種觀點 職業調整性格 關注度 根據自己的性格調整自己的職業 成功的4句秘訣 兩軍相遇勇者勝 逆商 兩勇相遇智者勝 智商 兩智相遇情者勝 情商 兩情相遇靈者勝 悟性 職業目標的定位 我要哪里去 清晰的職業目標討論 如何選擇職業 誤區 興趣和愛好只是職業目標的一個參考 核心價值觀 核心競爭力 責任點 職業錨 職業錨的產生 1 核心價值觀 我喜歡做什么 我想要做什么 2 核心競爭力 我善于做什么 3 責任點 這個世界讓我做什么 故事分享 果園果子豐收了 需要招聘一個動物幫忙 牛來應聘 麻省理工學院埃德加 施恩 職業錨可以理解為 負起我們應該負起的責任 然后用我們擅長的核心競爭力 去得到我們想要的東西 指當一個人不得不做出選擇的時候 他無論如何都不會放棄的職業中的那種至關重要的東西或價值觀 職業錨的特征 會隨著發展會越來越清晰 最開始的時候是一種理想 在以后的過程中會是一種修正 孔子說 十五至于學 三十而立 四十不惑 五十知天命 六十耳順 七十隨心所欲無所不能 職業錨與職業路徑 獲得金錢 獲得權威 獲得權力 獲得滿足 業務員 主管 經理 老板 外企 專業領域 普通技術員 高級技術員 專家 公務員 干部 機遇 領導 喜歡的事 機遇 實現自我 漫長的旅途 確立職業錨的原則 1 確立一種職業錨 就意味著放棄其他的職業錨2 一個人不能選擇多個職業錨 一心不能博二兔 案例 中國最早評的10大富翁PK李嘉誠 我怎么去 策略 計劃 方法和資源 策略 具體的方向計劃 達到目標的路徑方法 應該使用的工具資源 可以獲得的幫助 計劃 達到目標的路徑 終極目標 大目標 3 5年 小目標 1年 時間 任務 學習 條件 假設 備選方案 案例 職業發展計劃表圖 個人的職業生涯規劃和公司的發展結合起來 個人目標和公司目標之間的關系個人的發展如何獲得公司的全力支持個人如何能夠保持在公司環境中保持個人特性 1 個人的職業生涯是在企業文化和規則制度下進行的 2 公司在個人職業生涯中扮演的是一面鏡子 我們的核心競爭力 特長會展示 然后幫助我們做一些修訂 3 我們要配合公司主動學習和訓練 4 公司和員工之間互相監督 員工給公司職業建議