XX網絡科技公司管理制度暫行辦法 為使公司的考勤管理工作規范化制度化，促進公司的發展，根據公司全員的深入探討,制定本制度。 1. 員工每天應根據自己的出勤情況認真進行考勤，自行考勤，公司監督。 2. 其它人不得私自亂劃或更改考勤表,每周進行簽字復核. 3. 上班時間：上午：8：00-12：00，8：15分以后到公司視為遲到，9：00之前沒有合適理由請假，視為曠工半天。 下午：2：00-6：00，2：15分以后到公司為遲到，3：00之前沒有合適理由請假，視為曠工半天。(公司執行夏季和冬季作息時間為:夏季：上午8：00-12：00，下午2：30-6：30；冬季：上午8：00-2：00，下午：2：00-6：00) 4. 員工遲到一次罰款75元，一月遲到二次之內不罰款，但是遲到第三次時，連同前二次共罰款225元。5. 如因遲到三次罰款達到225元，可以以打掃十天（十個工作日）衛生進行沖抵(遇節假日順延);或曬圖沖抵，不論圖紙幅面，曬圖1000張沖抵三次遲到所扣款項。7.周一至周五因急事請假，可以用加班沖抵請假。出圖管理制度 為嚴禁惡意浪費，給公司造成不必要的損失，特制定此出圖管理制度。1.出圖之前應該仔細審圖，確認圖紙沒有修改的地方后，方可出圖。 2.出圖后應該認真登記出圖名稱、出圖數量、圖紙型號、白圖或硫酸紙。 3.出圖后不按要求登記出圖名稱、出圖數量、圖紙型號、白圖或硫酸紙，按所出圖紙費用罰款十倍。 4.特殊情況沒有及時登記出圖名稱、出圖數量、圖紙型號、白圖或硫酸紙，事后應及時登記，如出圖當天不登記，按所出圖紙費用罰款十倍。 5.出圖后不及時登記，在別人的善意提醒下，還不及時登記，其他人可舉報，舉報人可獲現金獎勵，是被舉報人的所罰現金金額。 6.每月月底由院長審核出圖登記冊，出具罰款處罰單交財務，由財務在當月工資中扣罰。發圖管理制度 1.經院長和項目負責人同意后，曬圖人員方可曬圖。 2.曬圖后詳細登記所曬圖紙名稱、圖紙型號、圖紙數量、曬圖人員。 3.發圖前，需經院長和項目負責人同意才能發圖。 4.發圖時，需詳細登記圖紙名稱、圖紙型號、圖紙數量、取圖日期、取圖人員姓名及電話。5.未經設計主管同意，而將圖紙交給施工單位及建設方的，造成損失的應給予處罰，處罰由院長決定。 衛生管理制度 為了規范公司衛生管理工作，創建良好的工作學習環境特制定本規定。1 . 清掃制度：按照衛生值日排班表，每兩人一天，負責辦公區域的衛生清掃。2 . 清掃時間：工作日每天下午下班前半個小時開始打掃衛生。3 . 清掃范圍：辦公室、會議室、走廊、衛生間 。 4 . 清掃要求： . 打掃各辦公室時，辦公桌上東西不移動地方。 . 辦公室垃圾筒及時清理，并保持表面清潔。 . 地面、墻面、窗臺板、沙發、茶桌、花盆、門把手無污漬、廢棄物，始終保持清潔。 . 衛生間地面、洗手臺、蹲位、便池、托布池、水龍頭、門把手、皂盒、鏡子、隔斷、紙筒等始終保持清潔，無污垢水漬、雜物。 . 衛生清掃工具放置固定位置并保持清潔。 . 設置專人按時給花澆水并保持花瓶清潔。 . 所有工作人員應保持工作環境的清潔衛生。 . 新入職實習生由主任安排衛生值日。 圖紙管理制度 1. 根據工作需求進耗材時，需要二人簽收，并做好簽收記錄。 2. 進貨清單，需半年向公司領導核算一次。 3. 所進圖紙不符合曬圖要求時，要及時更換，不得因曬圖紙質量問題影響曬圖時間和曬圖質量。 4. 圖紙應按年份整齊地存放在圖紙架上，并做好標簽，由專業負責。 5. 大型設計圖紙需多曬一份，做為存檔資料保存。 6. 硫酸紙圖紙需裝袋平放，并掛好圖簽，以方便下次使用。 7. 因工作需要查閱圖紙時，須經圖紙主管人員同意，方可查閱。8. 曬圖后應及時歸整曬圖紙，經免曝光。 物資采購管理制度 為加強材料設備采購的管理，依據公司的實際情況，制定本制度： 1、設計材料、設備采購的具體工作由設計院提出采購計劃。 工 2、對所需的材料、設備，應根據需要提供數量、規格、型號及使用時間等，作出采購計劃。并是非曲直是非曲直是非曲直 3、確定采購供貨方，包括產地、品牌、數量、價格、型號、供貨時間等，按照訂貨合同規定，保證及時供貨。 4、所有采購都必須填寫物資采購申請單，經院領導簽字后方可采購；特殊情況經領導同意的可先購，但必須補辦物資采購申請單。 5、設計設備、設計耗材設專人管理，購進材料、設備等需及時辦理驗收、入帳手續。對不合格的材料、設備嚴禁辦理入帳手續。民 6、設計設備、設計耗料領用后，及時辦理出入庫手續并送交財務，保證帳物相符、帳帳相符。民工同甘共苦同甘共苦同甘共苦民工 7、供貨方應隨貨提供設備、材料的有關票據，以便結算入帳。由辦公室和王鵬合議后向大家公布。 婚假、產假休假制度 1、女年滿二十三周歲、男年滿二十五周歲初婚的為晚婚。婚假為三天。已婚婦女年滿二十四周歲初育的為晚育。 2、懷孕的女職工，在勞動時間內進行產前檢查，應當算作勞動時間。 3、女職工產假為90天，其中產前休假15天；難產的，增加產假15天；多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒，增加產假15天。晚育的增加30天。女職工妊娠不滿4個月流產的產假為15天至30天，妊娠滿4個月以上流產的產假為42天。 4、實行純母乳喂養的女職工增加一個月產假。 5、婦女享有國家規定的產假。有不滿1周歲嬰兒的婦女，所在單位應當在勞動時間內為其安排一定的哺乳時間。 其他管理制度 一、獎金的發放制度 1、工資=1000元基本工資+1000元預支獎金。 2、獎金發放一年二次，年中一次，年終一次，小項目獎金等建設方支付了設計費就發放。 3、獎金發放比例：獎金有浮動，上浮為0%-20%，下浮為0%-20%，上浮和下浮是根據圖紙質量、與建設方的交流、現場問題的解決等因素綜合評價的。 4、獎金發放先發放60%，等工程竣工發放剩余40%。 5、獎金發放以施工圖的單體為準，審圖報告拿上算結束。 二、提成方式 1、目前為止建筑、結構專業按各1元，水專業按3毛，暖通專業按3毛，電氣專業按4毛。住宅有可能下調至70%。 2、小型項目提成另算，不按規定走，并及時發放。特別復雜的小型項目也單獨核算。 3、本院設計人員自己找來的掛靠工程也有提成，按10%提成，掛靠費用基本按：丙級1.5元起，甲級2.5元起。 三、項目提成 1、本院設計人員自己聯系的項目最少收費10元。 2、項目提成不包含稅收，直接支付。 3、項目要保證第一筆項目設計費及時到位，別讓公司賠本。 4、本公司設計人員個人聯系的工程項目提成基點是15%，50%封頂，設計費10元起步，每增加1元，提成點增加1%個點。 5、每個項目先算成本，超過成本，可以提前預支，支付周期為回款之日算起三日內支付。 四、校審制度 1、校審人員根據具體情況由院長指定。 2、校審費用，建筑、結構各8分錢，水、暖共計7分（根據難易程度調配），電氣4分錢，其中還有三分錢的浮動校審費用，根據難易程度調配。 3、校對人員必須做到對公司負責、對自己負責，認真校審圖紙。 五、掛靠 1、外來掛靠項目收費：公建按設計合同總價的25%收費，住宅建筑按20%收取。 2、掛靠費用交付到60%方可出圖、蓋章。 3、掛靠圖紙質量必須高，掛靠前先預交5毛錢的校審費用（五毛錢包含于掛靠費用中）。 4、原則上本院不負責掛靠項目的打圖、曬圖。 六、項目會議 1、項目會議由項目負責人安排與主持，項目負責人由建筑專業負責擔當。 2、每個項目方案確定后必須開項目會一次，由項目負責人安排并主持。 3、項目做完未開項目會議的項目負責人罰款1千元整。 4、由項目負責人負責與各專業之間、建設方之間的協調工作。 七、報銷等問題 1、建設單位提供住宿、交通等費用的，公司就不報銷此項費用。 2、建設單位不提供住宿的，按快捷酒店的標準報銷住宿費用。 3、出差伙食補助，省內每天30-50元，省外80-100元。 八、公休 1、本地工作人員原則上不設公休，外地員工探親假一年7天。 2、計劃生育 九、固定資產折舊 1、筆記本電腦折舊期4-5年，聯想4年。 2、丟失按每年折舊25%賠償。 十、公車出車登記里程表，按里程報汽油費用，過路費正常報銷。 十一、離職規定 1、提前三個月提出辭職報告； 2、交接完全部工作后，交接之日起所有在公司所做項目資金的40%停發，沒有結算的60%到結算點時，只發一半，剩余部分因本人配合后期工作的情況，酌情考慮，不配合者，全