精品文檔 湖南華僑集團南門湖投資有限公司常寧市華僑房地產(chǎn)開發(fā)有限公司湖南華僑集團南門湖農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)投資有限公司湖南華僑建設(shè)開發(fā)集團有限公司常寧分公司廉政管理辦法 一、目 的1.1 為營造廉潔高效的工作氛圍，加強公司廉政建設(shè)，不斷增強自律意識，提高法制觀念，規(guī)范全體工作人員行為，特制定本制度。二、范 圍2.2 本管理辦法適用于湖南華僑集團南門湖農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)投資有限公司、常寧市華僑房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、湖南華僑建設(shè)開發(fā)集團常寧分公司（以下分別簡稱投資公司、地產(chǎn)公司、常寧分公司，統(tǒng)稱為公司）的所有員工（簡稱公司員工）。 三、職 責3.1 投資公司行政人事部行政人力部負責管理辦法的制訂、修改、指導、解釋。3.2 總經(jīng)理及各部門主管負責監(jiān)督檢查。3.3 公司全體員工負責貫徹執(zhí)行本管理辦法。四、方法與過程控制4.1 廉政問題是影響公司發(fā)展的重要因素之一，公司的良好工作作風是保證工程質(zhì)量的有效保障，因此必須制定一套完整的廉政管理制度，由公司領(lǐng)導并全公司員工共同操作和執(zhí)行。4.2 對于本規(guī)章制度的規(guī)范和執(zhí)行，通過各部門主管宣傳廉政教育、考察平時工作、臨時抽查等措施保證其執(zhí)行力度。4.3 對違反廉政管理制度的公司所有人員，根據(jù)本辦法進行相應(yīng)的懲處。4.4 廉政行為準則4.4.1 公務(wù)活動4.4.1.1 公司員工在公務(wù)交往活動中不準違反規(guī)定公款吃喝，不準用公款接待與公務(wù)活動無關(guān)的人員。4.4.1.2 公司員工在外出公務(wù)活動中，應(yīng)當有明確的公務(wù)目的，一切從簡，不準超標報銷差旅費用，不準借公務(wù)之機繞道旅游。4.4.1.3 公司員工對分管的工作，應(yīng)按程序辦事，不得濫用職權(quán)、假公濟私、徇私舞弊，不準拉幫結(jié)派，搞“私人關(guān)系”、“人情關(guān)系”。 不準利用職權(quán)從事各種個人有償中介活動和安排個人施工隊伍。4.4.1.4 公司員工不得要求或者接受施工方、供貨商、監(jiān)理、設(shè)計單位為其住房裝修、婚喪嫁娶活動、旅游等提供方便。除記事本或臺歷等市值低于50元/件的紀念品之外，不得接受供應(yīng)商和承包商贈送的任何禮品、現(xiàn)金或其它變相財物。不得在施工方、供貨商、監(jiān)理、設(shè)計單位報銷任何應(yīng)由工作人員個人支付的費用等。4.4.1.3 公司員工不準未按實申報各類費用、數(shù)量，如浮報出差費、虛開多開發(fā)票、私用公報、虛報加班時數(shù)等。4.4.2 招標采購活動4.4.2.1 公司招標采購人員在甄選供應(yīng)商和承包商時，應(yīng)秉持誠信與公正原則，選擇其產(chǎn)品在品質(zhì)、價格、交貨期和服務(wù)等各方面最具競爭力者，不得為謀取私利而有意刁難供應(yīng)商。 4.4.2.2 公司招標采購人員不得以任何理由向施工方、供貨商、監(jiān)理、設(shè)計單位推薦分包單位或推銷材料，不得要求施工單位購買合同規(guī)定外的材料和設(shè)備。4.4.2.3 公司招標采購人員要嚴把質(zhì)量關(guān)、價格關(guān)，嚴禁利用采購牟取私利，以次品充優(yōu)品，以高價采購低價產(chǎn)品。4.4.3 工程施工及預結(jié)算4.4.3.1 公司施工人員要嚴格按設(shè)計圖紙組織施工，嚴防采購不合規(guī)格或不合格材料用于工程而造成工程質(zhì)量缺陷和問題。4.4.3.2 公司施工人員在方案制定或變更過程中，不準制定不符現(xiàn)場現(xiàn)實、有意偏向協(xié)作隊伍而損害公司利益的方案。4.4.3.3 公司施工人員要嚴格遵守工程設(shè)計變更制度，對重大設(shè)計變更應(yīng)充分論證，按規(guī)定程序?qū)こ套兏M行審查、審批，防止因工程變更產(chǎn)生腐敗行為。4.4.3.4 公司施工人員不準弄虛作假，謊報工程業(yè)績騙取單位的獎勵和榮譽。4.4.3.5 公司施工人員和預結(jié)算人員審批承包單位提出的簽證要公平、公正、實事求是，不得虛簽和刁難。若因虛簽損害公司的利益，應(yīng)追究責任人的責任，并追查原因。4.4.3.6 公司施工人員和預結(jié)算人員不得參加承包人安排的宴請（工作餐除外）和娛樂活動；不得接受承包人提供的通訊工具、交通工具和高檔辦公用品等。4.4.3.7公司施工人員和預結(jié)算人員要秉公辦事，不準營私舞弊，不準利用職權(quán)從事各種個人有償中介活動和安排個人親屬進承包單位工作。4.4.3.8 公司施工人員和預結(jié)算人員不得伙同承包人參與其它可能影響公司相關(guān)人員公正履行合同的不正當行為。4.4.3.9公司預結(jié)算人員不得伙同承包人采用虛假工作量和人工、高套定額等手段獲取不正當利益；4.4.3.10 公司預結(jié)算人員在辦理工程結(jié)算時，不得索要或接受承包人的禮金、有價證券和貴重物品。4.4.4 財務(wù)4.4.4.1 公司財務(wù)人員要嚴格按照合同規(guī)定進行資金支付，執(zhí)行資金支付審批制度；嚴禁資金提前支付或故意延后支付，確有需要提前支或延后支付，需經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定并有書面意見。4.4.4.2 公司財務(wù)人員不準挪用項目資金，不準違規(guī)擔保或借貸。4.4.5 日常辦公4.4.5.1 公司員工要做到辦公標準化，工作透明化。4.4.5.2 公司員工不得將個人不滿情緒帶進工作而玩忽職守，給單位造成損失。4.4.5.3 公司員工在工作活動中不準利用職務(wù)上的便利，貪污公司財物、挪用公款、虛假瞞報侵吞公司的利益。4.4.5.4 公司員工不準利用職務(wù)上的便利，無償或象征性地支付報酬接受服務(wù)、使用勞務(wù)。4.4.5.5 公司員工不準損壞公司儀器設(shè)備、設(shè)施裝備及其他任何價值物品。4.4.5.6 公司員工不準侵占或竊取公司資產(chǎn)、財物以及知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)圖紙、軟件程序等保密資料。4.4.5.7 公司員工不準以直接或間接的形式持有供應(yīng)商公司的股份（公司董事除外事前向公司說明獲得認可或同意除外）。4.4.5.8 公司員工應(yīng)當遵守國家和湖南省關(guān)于建設(shè)工程發(fā)包工作規(guī)則以及有關(guān)廉政建設(shè)的各項規(guī)定。4.5 執(zhí)行與監(jiān)督4.5.1 公司廉政管理制度的執(zhí)行4.5.1.1 公司員工應(yīng)熟知公司的廉政風險，明白公司不可觸及的廉潔風險底線所在，遵守職業(yè)道德，嚴格執(zhí)行本管理制度。4.5.1.2 公司領(lǐng)導要加強教育引導和督促檢查，部門負責人是本部門廉政建設(shè)的責任人。 4.5.1.3 對公司員工違反本規(guī)定行為的檢舉和控告，公司領(lǐng)導及時受理，并提出處理建議或作出處理決定。4.5.1.4 公司員工廉政情況作為年度考核的依據(jù)之一。4.5.1.5 對執(zhí)行工程建設(shè)廉政規(guī)定的情況，應(yīng)該每月進行階段性的檢查。4.5.2 公司廉政管理制度的監(jiān)督4.5.2.1 公司員工有責任和義務(wù)將本公司之廉潔管理規(guī)定在公司一些公眾場合，如辦公區(qū)、會客室等地方張貼出來，以起到不斷提醒和加深印象的作用。4.5.2.2 廉潔管理規(guī)定納入新進人員培訓中，定期對全體新進人員做宣導。 4.5.2.3 公司員工有責任和義務(wù)舉報違反廉潔管理規(guī)定行為者，可直接向公司領(lǐng)導報告。 4.5.2.4 舉報人需提供真實的姓名及聯(lián)系方式， 以便詳細求證以及對舉報人落實獎勵，也可匿名舉報。而公司領(lǐng)導對于舉報人及其資料，均予以嚴格保密。4.5.2.5 收到舉報信息后，公司領(lǐng)導將開展專項調(diào)查工作，對舉報人提供的信息予以核實。經(jīng)核實無誤，將依照制度給予檢舉人及被檢舉人相應(yīng)獎懲措施。被檢舉人不得打擊舉報人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律開除并且扣除其工資。4.5.2.6 舉報人對檢舉的事實的真實性要負責任，不得隨意誣陷他人，一經(jīng)核實屬誣陷他人，同樣嚴懲誣陷人。4.6 獎懲制度4.6.1 獎勵措施。公司員工、供應(yīng)商及其他商業(yè)伙伴、社會人士檢舉我公司員工在我公司任何對外業(yè)務(wù)活動或內(nèi)部管理工作中收受賄賂、回扣、紅包或謀取其他不正當利益及其他腐敗行為，經(jīng)查證屬實，我公司將給予舉報者高額現(xiàn)金獎勵。4.6.2 懲處措施。本著懲前毖后、治病救人的原則，對違反廉潔管理規(guī)定者，除勒令其索取之各項不正當利益返還被索取人或公司之外，并依情節(jié)之大小予以不等之處分或合并處分，并在全公司通告。4.6.2.1 凡違反本管理制度有關(guān)規(guī)定、對違反本管理制度的行為督導不周或?qū)`反本管理制度的行為知情不報、縱容包庇違規(guī)違紀責任人造成嚴重后果，影響極壞的，按規(guī)定從嚴追究有關(guān)當事人及領(lǐng)導的責任。4.6.2.2 凡違反本管理制度所列行為規(guī)范的，視情節(jié)輕重，由公司相關(guān)部門按照管理權(quán)限分別給予警示談話，罰款，應(yīng)當減發(fā)或者全部扣發(fā)當年績效薪金、獎金，調(diào)離崗位（降工資級），降職、撤職、開除撤職等處理。應(yīng)當追究責任的，除適用前款規(guī)定外，視情節(jié)輕重，依照國家有關(guān)法律法規(guī)給予相應(yīng)處分。4.6.2.3 公司員工違犯本規(guī)定受到降職處理的