本文由xinchengb1101貢獻 pdf文檔可能在WAP端瀏覽體驗不佳。建議您優先選擇TXT，或下載源文件到本機查看。 淺 談建 筑工 程 造價 的 控制 與管理 張學 明 廣 西興 地建 設 工程 有 限公 司 南寧 分公 司 廣西 南寧 【 摘 要 】工 程造 價 是 反 映 工 程 經 濟 效 益和 社 會 效 益 的一 個 綜 合 指 標 ，合理 確 定和 全 面有 效 控 制 工 程 造 價 是 對 工程 建 設 優 化 管理 的 重 要 手段 。 如何 合 理 確 定和 控 制 工 程 造 價 ，使 工 程 造 價 的 增 長控 制 在 合 理 的 范 圍 內 ，是投 資 者 考 慮 的 一 個 重 要 問 題 。 筆 者 結 合 自己 的 工 作 經 驗 談 談 如何 作 好 建 筑 工 程 造 價 的控 制 工 作 。 【 鍵宇 】建 筑 工 程造 價 控 制 管理 關 中 囤分類號 ： 文獻 標識 碼 ：文章 編號 ： ） （ 工程造價是反映工程經濟效益和社會效益的個綜合指標， 合理確定和全 面有效控 制工程 造價是 對工程建設 優化管 理的重 要手段 。 工程造 價是指 一項工 程預計 開支 或實際 支 出的全部 費用 ， 工程造 價管 理是一 項 技術性 、 專業性 很 強 計標準 。 、公開 招投標 ，從 合 同上控 制造價 工程招標投標包括設備 、 材料采購招投標和施工招投標兩個方面， 通 過招投標建設單位選擇施工單位或材料供應商 ， 這對項目投資乃至質量、 進 度 的控 制 都有 至 關 重 要 的作 用 。 投標 時 應注 意 ： 招 的工作 ， 它貫穿于投資決策、 目設計、 項 招標投標 、 工程施工和竣工結算各階 段。 如何合理確定和控制工程造價， 使工程造價的增長控制在合理的范圍內， 是投資者號患的 個重要問 筆者結合 自己 題。 的工作經驗談談如何作好建筑工 程造價 的控制工作 。 一 （） 確定合理的分 標方案 。 合理分標不僅可 以減少因分標過多 而帶來 的各標段的交叉糾紛事件， 還可以減少因分標過多而造成 臨時場地的分配問 、 建筑 工程造價 管理 的 內涵及意義 題以及 臨時設施費用和工程費用的增加。 某建筑工程， 由于業主考慮非工程 的原 因應 該 是 個標 段 的 內容 人為 地 分成 個標 。 果造 成 在 同一 工作 面 上 ， 結 出現 承 包 單 位共 用 施 工道 路 的 局 面 。 方 因此 多 次 發 生 糾紛 ， 成 個 條 雙 造 工 程 多 次停 工 ， 業 主造 成 不 必 要 的損 失 。 給 工程造價管理的主要 內容包括 ： 編制投資估算 、 目經濟評價 項 工程造價 的預控 、 編制 概 算 、 制標 底 或 報價 、 制 修 正概 算 、 編 編 編制 施 工 圖預 算 、 調 整 合 同價 格 、 定工 程 實 際造 價及 竣 工結 算 。 確 建筑工程 造價管理 主要指 合理確 定和有 效地控 制工 程造價 ， 它包括 建設工程 投資 費用管理和價格管理 。 加強建筑工程造 價的管理 、 實行 系 統 的計劃 與控 制， 以促進優化 設計 ， 可 準確地 編制投資估算 ， 保證估算 起到控制造價 的作 用 ， 把造價控 制在 建設單位 同意 的限額內。 同時建筑 工程造價 的管理 ， 能把建設項 目的投 資用在各工程 項目、 各單位 以至各 分部分項工程之 間。 在各投資項 目之 間進行均衡而合 理的分配 ， 能使 建 設 單 位 的 投 資 獲 得 盡 可 能 高 的 效 益 ， 利 于 節 省 大 量 的建 設 資 金 ， 進 有 推 我 國現 代 化 建 設 的進 程 。 （ ） 定合理 的限價 。由于在 目前建筑 工程項 目的招標過 程中 ， 確 商 務評審往 往采用 “ 最低合理 價法” ，即在 通過技術標評審 的各投標單位 中， 選擇最低合理價 的投標單位為 中標單 位。 防止各 投標 單位串標 ， 為 哄 抬報價 ， 業主往往需要編制最高限價 ， 中標價格控制在預期 的價格 中， 把 從 而 減 少 施 工 造 價 。 就 需 要 造 價 工 程 師 在 編 制 限 價 時 ， 僅應 了 解 工 這 不 程 的 施 工 現場 ， 工 的總 體 布 置 ， 定 合 理 的施 工 工藝 、 法 以及 施 工 施 確 方 組織設計 ， 應了解每個單 項工程的實 際施工價 格水平 ， 而確 定合理 還 從 的工 程 單價 。 二 、加強建 筑工程 造價 控制 的措施 把 握 投 資 決 策 ，從 源 頭 上 控 制 造 價 、 （ ） 投 資決 策 階 段做 好 基 礎 資料 的 收 集 ， 證 詳 實 、準 確 。 做 好 在 保 要 （） 做好招 標文件 的編 制工作。 由于 目前 建筑 工程大都采用工程量 清 單 型 的單 價 合 同 的 承包 方 式 ， 此 簽 訂 合 同 時 的 合 同 價 只 是 一 個 暫 定 因 價格 或預測合 同價 格 ， 不是最 終的合同價格 。 這就 要求首先工程量 清單 的項 目應盡量詳細 ， 其次招標 階段招 標圖紙盡量采用 施工詳 圖， 最后合 同條款上應盡量 的詳 實和 全面。 只有這 樣才能保證 下一旅工階段的合同 管理順暢。 項目的投資預測需要很多資料 ， 如工程所在地的水電路狀況、 地質情況、 主 要材料設備的價格資料 大宗材料的采購地 以及現有 已建的類似工程的資 料。 對于做經濟評價的項 目還要收集項目設立地的經濟發展前景、 周邊 的環 境、 同行業的經營等更多資料 。 造價人員要對資料 的準確性 、 可靠性認真分 析 ， 證投 資 預 測 、經濟 分 析 的準 確 。 保 、把握施工重點 ，從施工過程上控制造價 在 項 目施工階段 ， 造價管理 同樣不容 忽視。 工程 施工階段是建筑 產 品 形 成 階 段 ， 建 設 項 目全 過 程 造 價 管 理 來 說 也 是 最 難 、 復 雜 的階 段 。 對 最 （） 認真做好市場研究 ， 是論證項 目建設必要性 的關鍵。 市場研究就 是指對擬建項 目 所提供的產品或服務的市場占 有作可能性分析。 包括國內外 市場在 項 目計 算期 內對 擬建產 品的需 求狀 況 。 似項 目的建 設 隋況 類 國家對該 產 業 的政策 和 今后 的 發展趨 勢 等 。 在這 一階段 ，業主要處理好 “ 質量 ，進度 ，投資三者關系 ，既不能一 味的抓質量和進度 ， 輕視造價 控制 ， 也不能片 面強調 造價控制而忽視質 量 問題 。 要想處理好三者 的關系 ， 業主不僅 需要 配備懂 技術的管理人員 ， 而且需要精通造價控 制和合 同管 理的管 理人員 。 通過他們可 以達到以下 目的 。 、優化 工程 設計，從設計上控制造價 設 計 是建 設 項 目由計 劃 變 為 現實 的 工作 階 段 。 擬建 工程 在 建設 過 程 中能 否 保 證 進 度 、 證 質 量 和節 約 投 資 ， 很 大 程 度 上 取 決 與 設 計 。 保 在 除 （） 減少索賠的費用。 建筑項 目的施工過程往往涉及面廣 、 技術難點多、 項 目決策之外 ， 設計 工作起著決定性 的作 用 ， 出以下幾點建議來做好 提 對工程設計的控制： ， 第一 加強對設計單位設計 圖紙質量的外部監督與審 查。 充分 發揮 圖紙審查 中心的職能作用 ， 像工程 質監站監督施 工質 量一 樣， 審查 、 監督 設計質量。第二 ，規范設計概 算辦法 。 確立 設計概算須 經過工程標準定額造價管理站和建行等 全面審 定， 以確定 的投 資限額 作 為取 費基數 ， 這樣可去 除人為 擴大設計規模 的費用。 第三 ， 制訂設計獎 懲制度 。 設計圖紙被審查 中心確認為優秀設計的應給設計 單位 以特殊 榮 譽 ， 設 計 人 員 實 施 獎 勵 。第 四 ，制 訂 ” 額 設 計 標 準 。限 額 設 計 是 工 對 限 地質復雜及工期長， 在舡 過程中經常發生設計變更和地質變更， 同時由于業 主在招標階段未能考慮充分 ， 在條款的制定上不能表現詳實， 出現招標文件、 技術規范、 合同文件不一致以及由于承包方在投標階段低價中標等原因， 使得 在施工階段承包方提 出種種索賠 ， 提出諸如 “ 窩工費 “ 、 誤工費” 等費用和工 期的索賠事件。 過去， 業主由于缺乏懂造價和合同的人員以及反索賠經驗 ， 面 對索賠無以應對， 往往把按合同規定不該賠付的費用也支付給承包方， 最終造 成工程結算價超出工程概算。 要避免 述情況的發生 ， 就必須聘用些懂技術 和造價， 懂合同的專業人員， 制定一系列應對索賠的條例 ， 從而減少索賠的費 用 支出 ， 少施 工期 的費 用增 加 。 減 （ ）合 理處 理 “ 質量 ，進 度 ，投資 三 者 關系 。進 行施 工 階 （ 下 頁） 轉 程建設過程 中有效 的控制方法 ， 也是 控制投資規模 的有效措施之一 。 因 此 ， 快 組 織 有 關部 門 按 建 筑 的不 同 類 型 和 規 模 ， 訂 出 適 宜 的 限額 設 盡 制 中國電 子商務 （ 上 員）段 的造 價 控 制 ， 接 處理 好 “ 質量 ， 進度 ， 資 ” 者 關系 也是 關 鍵 。 投 三 首 先 制定 了 合理 的 進度 安 排 ， 能 減少 類 似于 “ 工趕 工 費 ” 類額 外 費 用 才 施 之 的增 加 。 次質 量 是工 程發 揮 效益 的保 障， 其 如果 一 味為 減少 投 資而 影 響工程 質量 ， 則不 僅使 得 形成 的 固定 資產 的使 用壽 命 縮短 ， 會 因質 量 問題 而增 加 還 竣 工 資料 、 家 或地 方 的有 關 法規 ， 國 認真 審 核 工程 款 。 送 審 的竣 工決 算 進 對 行 核 實工 程 量 ， 落實聯 系 單 簽證 費 用 ， 審 核后 的結算 真 正 體現 實 際造 價 。 使 （） 嚴格 審 核 工程 量 。 求 審 核人 員 根據 施 工 承包 合 同 、 工 圖 紙 、 要 施 設 計 變 更 、 場 簽證 等 ， 照 現 行預 算 定額 中的計 算 規則 ， 現 按 準確 的 計算 量 嚴 返修 的 費用 ， 得 投 資增 加 。 使 （） 低材 料 成本 在 工 程成 本 中， 料費 占總 成 本 的 左右 ， 此加 降 材 因 強材 料 成本 控 制 在實 現 成本 目標 管理 中起著 核 心 作用 。 材料 成 本 的有 效 控 制 ， 中反 映在 對材 料 的價格 和 用量 的控 制上 。 集 格控 制 高估 冒算 工程 量 。 （） 好材料價格關 。 對材料價格審計豐要從四個方面進行把關： 一是確 定計 差 價 的材料 ， 不該進 行 調差 價 的決 不進 行 調差 價 。 二是 按 設計 圖紙 核算 定額所需材料用量或按實際核定用量三是核定所報決算材料價格與市場價格 差 額 以及 按規 定 應采 取 的采 購保 管費 和 稅 金。 四是在 所 報決 算 中 ， 取 定的 所 材 料 價格 。 價格控制。 為了降低材料采購成本， 提高采購質量， 須在各個環節上強 化成本觀念 ， 監督 管理 ， 求購進質 優價廉 的產 品 ， 在材料 的采購過 程 加強 力 避免 中出現管理漏洞， 造成不必要的浪費現象。 要求材料采購采用招投標及競價的 方 式 ， 人員 應承擔起 降低 采購成 本的責 任 。 購成本 的降低 是工程 項 目利 采購 采 潤來源 之一 。 （） 審核取費程序及準確性 ， 不得重復取費。按照國家現行有關經濟 政策及本地 區管理部門的有關規定合理取費 。 （） 設 單 位審 核 完 后 ， 須送 到 審計 部 門進 行 復 審 。以確 定合 理 的 建 必 造價， 并編 制符 合 實 際的 竣 工結 算 報 告 ， 分析 投資 使用 情 況 ， 超 支部 分 分 對 用 量控 制。在 工程 施 工 中 ， 材料 成 本 的 降低 主 要來 自材 料 用 量 的 節 約 。 工 管理 中， 材 料 的質量 有 保證 ， 在施 要使 數量 有 控制 ， 必須 加 強材 料 的 就 現場 管 理 。 人 員要 根據 施 工計 劃用 量對 施 工 隊伍使 用 材料 量進 行監 督 ， 管理 減少 材料 使 用 中的 漏洞 ， 約 用量 。 以節 另 外 ， 所 供 材 的剩 余 材 料 及 多 次 使 用性 材 料 的 回 收 與 保 管 往 往 對 被 忽 視 。 常 出 現 工 程 完 工 后 ， 余 材 料 丟 失 與 損 壞 現 象 ； 工程 收 尾 常 剩 對 工 作 中 的 材 料 清 查 、 收入 庫 工 作 缺 乏 重 視 ； 材 料 的管 理 沒 有做 到 善 回 對 始善 終 ， 成 了 不 必 要 的 浪 費 。 造 因此 加 強 材 料 管 理 ， 化 用 量 控 制 ， 從 強 要 材 料 的 采 購 、 管 、用 、 收 等 各 環 節 人 手 ， 到 對 材 料 成 本 的 有 效 保 使 回 達 控制 。 析原因， 總結 經 驗 教訓 。 三 、 結 束 語 建設 項 目的的 工程 造 價控 制 與管 理 被慣 穿 于項 目運 作 的全 過程 ， 影 對 響項 目造價 的各 個 階段 應進 行 全過 程 、 全面 地 控 制 ， 時對 各 階段 實施 過程 及 中 的偏 差 進行 糾 正 和調 整 ， 能動 地對 各 階 段 的工 程 造 價進 行 積極 主動 的控 制 ，以達 到預 期 的 目標 。 、加 強竣工 結算 ，從尾 巴上控制造價 工程 項 目竣工 結算 是指 施 工單 位按 照合 同規 定 的 內容 全 部完 成所 承包 的工程 ， 質量 驗 收 合格 、 經 確認 符 合 合 同要 求后 ， 向建 設 單位 進 行 最 終工 程 價款結 算 。 階段 是成 本 控制 工 作的最 后 階段 。 該 根據 合 同、 預算及 費 用定 額 、 （ 上接 禁 中途變速或停頓。 頁） 攤鋪好的瀝青混合料在未經壓 實前 ， 施 工 人員 不 得踩 踏 。 在雨 天或 施 工 氣 溫低 于 時 ， 得攤 鋪 瀝青 混 合 料 。 不 、 碾 壓 的 控 制 碾 壓 工藝 對 路面 質 量 也有 較大 影 響 ， 響 碾壓 效 果 的關 鍵 因素有 碾 壓 影 組 合是 否 合理 ，碾 壓 溫度 的 高 低 、 作規 范 性及 有 無 專 人指 揮 。 、 操 由于 碾壓 方 式不對 或操作 失 誤導 致混 合料 縱 、 向 的推 移下 時常 發 生 ， 橫 故合 理 的碾壓 工 藝和 正確 的碾 壓 操作是 提 高路 面 路面質 量 的重 要手 段 。 （ ） 理 確 定碾 壓 方 式 。 壓 時 宜 采 用 雙 鋼 輪壓 路 機 ， 輪 碾 壓 合 初 光 地 發 生 推移 ， 造成 接 縫 處錯 臺 ， 致 跳 車 ， 導 使路 面 路 面質 量 指標 下 降 。 響 影 橫 接縫質 量 的因素 主要 有 碾壓方 式是 否合 理 、 作人員 當重 視程 度 以及原鋪 操 筑路段不合格部分清理的徹底性等。 橫接縫的處理技術含量較高 ， 應慎重對 待。 、試 驗 檢 測 及 質 量 評定 試驗檢測貫穿于路面工程的全過程。 混合料抽提試驗 ， 出其礦料級 得 配， 瀝青 用 量 ， 油石 比 的實 際 指標 ， 以監 測 和指 導 混 合料 的 拌制 。 拌 和 廠 在 的施 工現 場 取樣 ， 規定 數 量 兩面 各 擊實 次 ， 滑表 層 兩面 各 擊實 次 按 抗 做 成試 件 ， 做馬 歇 爾試 驗 ， 出穩 定度 、 得 流值 、 隙率 、 空 瀝青 飽 和度 、 留 殘 遍， 使攤鋪層得到初 步穩定 ， 不宜使用輪胎壓路機 ， 由于其重量較大 ， 形 成 的 縱 向 車轍 難 以 清 除 ， 響路 面 質量 。 壓 宜 采 用 重 型 輪 胎壓 路 機 （ 影 復 輪 胎 新 舊程 度 要 一 致 ， 結 構 層 更 密 實 ， 結 構 層 主 要 成 型 階段 。 壓 宜 使 是 終 采 用 雙 鋼 輪 壓 路 機 ， 以 消 除 輪跡 為 主 ， 最 終 將 結 構 層 壓 實 。為 壓 遍 并 提 高 路 面 路 面 質 量 ， 實 時 宜 采 用 大 噸位 壓 路 機 ， 壓 過 程 中 （ 別 是 壓 碾 特 初 壓 、終 壓 階 段 ）最 好 不 要 用 振 動 ，應 用 靜 壓 ， 到 “ 跟 、慢 速 、高 做 緊 頻 、低 幅 、少 灑 水 ” （） 配置 專 人監 督 碾 壓過 程 。 碾壓 過 程 要有 專 人 指揮 。 初壓 、 壓 、 復 終 穩定度等技術數值 ， 如不考 符合標準要求 ， 路面工程必須返工。 測定 壓實度的標準密度也由此得到 。 在鋪筑試驗段時 ， 建立用鉆芯法與核子密度 儀 法測 定 密度 的對 比 關系 。 作實 踐 中感 到 ， 全 過程 控 制 良好 ， 工 在 質量 比較 穩 定 的情 況 下 ， 可 能減 少 取芯 鉆 孔 ， 以核子 法 為 主要 手 段 ， 持 整 體 盡 而 是保 性， 減少 人 為破 壞 ， 止水 害 的有 利 措施 ， 也 不 可少 于 一個 斷 面 三 防 但 點 ， 子 法 可適 當 加頻 率 。 核 三 、 結 束 語 瀝青 路 面質 量 涉 及 的面 很廣 ， 影響 因 素很 多 。 瀝青 混 凝 土路 面施 工 的 關 鍵是 人 員 、 料 、 備 的合 理 配 置 。 施工 過 程 中 要善 于 總結 ， 材 設 在 克服 不 良人為 因素 ，注重 引進 新 技 術 、新材 料 、新 工 藝 、 設 備 。 整 個施 工 過 新 對 程 實施 有 效 的動 態 管理 ， 格控 制 各 種 試驗 及 檢 測 。 工 當 中發現 問題 及 嚴 施 壓 個階段 ， 要避免出現過壓和漏壓路段 。 碾壓時壓路機起步速度要慢， 折 返時自行停止 ， 嚴禁制動 、急停、避免對混合料產生推移。 （） 嚴格 控 制碾 壓 溫 度 。 碾壓 溫 度 的控 制 是碾 壓 過 程 中 的一個 重要 對 環節， 混和 料 溫 度越 高 、 越容 易壓 實 ， 也利 于 提高 路 面 質量 。 確 保 混合 料 在 不粘輪的情況下 ， 應盡早開始碾壓， 要做 到隨鋪隨壓 ， 否則 由于 溫度偏低導 致混合料 內摩擦阻力家大 ， 產生不均勻壓實， 降低了路面質量指標， 而且壓 實 時易 形 成局 部 松散 、 裂 ，影響 路面 質 量 。 開 、橫 接 縫 處 理 在瀝 青路 面 施工 中存 在橫 向 施工 縫 （ 包括 橋梁 主體 與路 面 部分 的接 縫 ） 是不 可避 免 的由于 橫 縫兩 倒混 雨 的廣 實程度 不 同 ， 未壓 實部 分 不可 避免 時處理 ， 只有加強管理 ， 精心組織施工 ， 才能鋪筑出高質量、 高水平的瀝 青 混凝 土 路 面 ， 造 優 良工 程 。 創 中國電 子商務 ? 1本文由xinchengb1101貢獻 pdf文檔可能在WAP端瀏覽體驗不佳。建議您優先選擇TXT，或下載源文件到本機查看。 淺 談建 筑工 程 造價 的 控制 與管理 張學 明 廣 西興 地建 設 工程 有 限公 司 南寧 分公 司 廣西 南寧 【 摘 要 】工 程造 價 是 反 映 工 程 經 濟 效 益和 社 會 效 益 的一 個 綜 合 指 標 ，合理 確 定和 全 面有 效 控 制 工 程 造 價 是 對 工程 建 設 優 化 管理 的 重 要 手段 。 如何 合 理 確 定和 控 制 工 程 造 價 ，使 工 程 造 價 的 增 長控 制 在 合 理 的 范 圍 內 ，是投 資 者 考 慮 的 一 個 重 要 問 題 。 筆 者 結 合 自己 的 工 作 經 驗 談 談 如何 作 好 建 筑 工 程 造 價 的控 制 工 作 。 【 鍵宇 】建 筑 工 程造 價 控 制 管理 關 中 囤分類號 ： 文獻 標識 碼 ：文章 編號 ： ） （ 工程造價是反映工程經濟效益和社會效益的個綜合指標， 合理確定和全 面有效控 制工程 造價是 對工程建設 優化管 理的重 要手段 。 工程造 價是指 一項工 程預計 開支 或實際 支 出的全部 費用 ， 工程造 價管 理是一 項 技術性 、 專業性 很 強 計標準 。 、公開 招投標 ，從 合 同上控 制造價 工程招標投標包括設備 、 材料采購招投標和施工招投標兩個方面， 通 過招投標建設單位選擇施工單位或材料供應商 ， 這對項目投資乃至質量、 進 度 的控 制 都有 至 關 重 要 的作 用 。 投標 時 應注 意 ： 招 的工作 ， 它貫穿于投資決策、 目設計、 項 招標投標 、 工程施工和竣工結算各階 段。 如何合理確定和控制工程造價， 使工程造價的增長控制在合理的范圍內， 是投資者號患的 個重要問 筆者結合 自己 題。 的工作經驗談談如何作好建筑工 程造價 的控制工作 。 一 （） 確定合理的分 標方案 。 合理分標不僅可 以減少因分標過多 而帶來 的各標段的交叉糾紛事件， 還可以減少因分標過多而造成 臨時場地的分配問 、 建筑 工程造價 管理 的 內涵及意義 題以及 臨時設施費用和工程費用的增加。 某建筑工程， 由于業主考慮非工程 的原 因應 該 是 個標 段 的 內容 人為 地 分成 個標 。 果造 成 在 同一 工作 面 上 ， 結 出現 承 包 單 位共 用 施 工道 路 的 局 面 。 方 因此 多 次 發 生 糾紛 ， 成 個 條 雙 造 工 程 多 次停 工 ， 業 主造 成 不 必 要 的損 失 。 給 工程造價管理的主要 內容包括 ： 編制投資估算 、 目經濟評價 項 工程造價 的預控 、 編制 概 算 、 制標 底 或 報價 、 制 修 正概 算 、 編 編 編制 施 工 圖預 算 、 調 整 合 同價 格 、 定工 程 實 際造 價及 竣 工結 算 。 確 建筑工程 造價管理 主要指 合理確 定和有 效地控 制工 程造價 ， 它包括 建設工程 投資 費用管理和價格管理 。 加強建筑工程造 價的管理 、 實行 系 統 的計劃 與控 制， 以促進優化 設計 ， 可 準確地 編制投資估算 ， 保證估算 起到控制造價 的作 用 ， 把造價控 制在 建設單位 同意 的限額內。 同時建筑 工程造價 的管理 ， 能把建設項 目的投 資用在各工程 項目、 各單位 以至各 分部分項工程之 間。 在各投資項 目之 間進行均衡而合 理的分配 ， 能使 建 設 單 位 的 投 資 獲 得 盡 可 能 高 的 效 益 ， 利 于 節 省 大 量 的建 設 資 金 ， 進 有 推 我 國現 代 化 建 設 的進 程 。 （ ） 定合理 的限價 。由于在 目前建筑 工程項 目的招標過 程中 ， 確 商 務評審往 往采用 “ 最低合理 價法” ，即在 通過技術標評審 的各投標單位 中， 選擇最低合理價 的投標單位為 中標單 位。 防止各 投標 單位串標 ， 為 哄 抬報價 ， 業主往往需要編制最高限價 ， 中標價格控制在預期 的價格 中， 把 從 而 減 少 施 工 造 價 。 就 需 要 造 價 工 程 師 在 編 制 限 價 時 ， 僅應 了 解 工 這 不 程 的 施 工 現場 ， 工 的總 體 布 置 ， 定 合 理 的施 工 工藝 、 法 以及 施 工 施 確 方 組織設計 ， 應了解每個單 項工程的實 際施工價 格水平 ， 而確 定合理 還 從 的工 程 單價 。 二 、加強建 筑工程 造價 控制 的措施 把 握 投 資 決 策 ，從 源 頭 上 控 制 造 價 、 （ ） 投 資決 策 階 段做 好 基 礎 資料 的 收 集 ， 證 詳 實 、準 確 。 做 好 在 保 要 （） 做好招 標文件 的編 制工作。 由于 目前 建筑 工程大都采用工程量 清 單 型 的單 價 合 同 的 承包 方 式 ， 此 簽 訂 合 同 時 的 合 同 價 只 是 一 個 暫 定 因 價格 或預測合 同價 格 ， 不是最 終的合同價格 。 這就 要求首先工程量 清單 的項 目應盡量詳細 ， 其次招標 階段招 標圖紙盡量采用 施工詳 圖， 最后合 同條款上應盡量 的詳 實和 全面。 只有這 樣才能保證 下一旅工階段的合同 管理順暢。 項目的投資預測需要很多資料 ， 如工程所在地的水電路狀況、 地質情況、 主 要材料設備的價格資料 大宗材料的采購地 以及現有 已建的類似工程的資 料。 對于做經濟評價的項 目還要收集項目設立地的經濟發展前景、 周邊 的環 境、 同行業的經營等更多資料 。 造價人員要對資料 的準確性 、 可靠性認真分 析 ， 證投 資 預 測 、經濟 分 析 的準 確 。 保 、把握施工重點 ，從施工過程上控制造價 在 項 目施工階段 ， 造價管理 同樣不容 忽視。 工程 施工階段是建筑 產 品 形 成 階 段 ， 建 設 項 目全 過 程 造 價 管 理 來 說 也 是 最 難 、 復 雜 的階 段 。 對 最 （） 認真做好市場研究 ， 是論證項 目建設必要性 的關鍵。 市場研究就 是指對擬建項 目 所提供的產品或服務的市場占 有作可能性分析。 包括國內外 市場在 項 目計 算期 內對 擬建產 品的需 求狀 況 。 似項 目的建 設 隋況 類 國家對該 產 業 的政策 和 今后 的 發展趨 勢 等 。 在這 一階段 ，業主要處理好 “ 質量 ，進度 ，投資三者關系 ，既不能一 味的抓質量和進度 ， 輕視造價 控制 ， 也不能片 面強調 造價控制而忽視質 量 問題 。 要想處理好三者 的關系 ， 業主不僅 需要 配備懂 技術的管理人員 ， 而且需要精通造價控 制和合 同管 理的管 理人員 。 通過他們可 以達到以下 目的 。 、優化 工程 設計，從設計上控制造價 設 計 是建 設 項 目由計 劃 變 為 現實 的 工作 階 段 。 擬建 工程 在 建設 過 程 中能 否 保 證 進 度 、 證 質 量 和節 約 投 資 ， 很 大 程 度 上 取 決 與 設 計 。 保 在 除 （） 減少索賠的費用。 建筑項 目的施工過程往往涉及面廣 、 技術難點多、 項 目決策之外 ， 設計 工作起著決定性 的作 用 ， 出以下幾點建議來做好 提 對工程設計的控制： ， 第一 加強對設計單位設計 圖紙質量的外部監督與審 查。 充分 發揮 圖紙審查 中心的職能作用 ， 像工程 質監站監督施 工質 量一 樣， 審查 、 監督 設計質量。第二 ，規范設計概 算辦法 。 確立 設計概算須 經過工程標準定額造價管理站和建行等 全面審 定， 以確定 的投 資限額 作 為取 費基數 ， 這樣可去 除人為 擴大設計規模 的費用。 第三 ， 制訂設計獎 懲制度 。 設計圖紙被審查 中心確認為優秀設計的應給設計 單位 以特殊 榮 譽 ， 設 計 人 員 實 施 獎 勵 。第 四 ，制 訂 ” 額 設 計 標 準 。限 額 設 計 是 工 對 限 地質復雜及工期長， 在舡 過程中經常發生設計變更和地質變更， 同時由于業 主在招標階段未能考慮充分 ， 在條款的制定上不能表現詳實， 出現招標文件、 技術規范、 合同文件不一致以及由于承包方在投標階段低價中標等原因， 使得 在施工階段承包方提 出種種索賠 ， 提出諸如 “ 窩工費 “ 、 誤工費” 等費用和工 期的索賠事件。 過去， 業主由于缺乏懂造價和合同的人員以及反索賠經驗 ， 面 對索賠無以應對， 往往把按合同規定不該賠付的費用也支付給承包方， 最終造 成工程結算價超出工程概算。 要避免 述情況的發生 ， 就必須聘用些懂技術 和造價， 懂合同的專業人員， 制定一系列應對索賠的條例 ， 從而減少索賠的費 用 支出 ， 少施 工期 的費 用增 加 。 減 （ ）合 理處 理 “ 質量 ，進 度 ，投資 三 者 關系 。進 行施 工 階 （ 下 頁） 轉 程建設過程 中有效 的控制方法 ， 也是 控制投資規模 的有效措施之一 。 因 此 ， 快 組 織 有 關部 門 按 建 筑 的不 同 類 型 和 規 模 ， 訂 出 適 宜 的 限額 設 盡 制 中國電 子商務 （ 上 員）段 的造 價 控 制 ， 接 處理 好 “ 質量 ， 進度 ， 資 ” 者 關系 也是 關 鍵 。 投 三 首 先 制定 了 合理 的 進度 安 排 ， 能 減少 類 似于 “ 工趕 工 費 ” 類額 外 費 用 才 施 之 的增 加 。 次質 量 是工 程發 揮 效益 的保 障， 其 如果 一 味為 減少 投 資而 影 響工程 質量 ， 則不 僅使 得 形成 的 固定 資產 的使 用壽 命 縮短 ， 會 因質 量 問題 而增 加 還 竣 工 資料 、 家 或地 方 的有 關 法規 ， 國 認真 審 核 工程 款 。 送 審 的竣 工決 算 進 對 行 核 實工 程 量 ， 落實聯 系 單 簽證 費 用 ， 審 核后 的結算 真 正 體現 實 際造 價 。 使 （） 嚴格 審 核 工程 量 。 求 審 核人 員 根據 施 工 承包 合 同 、 工 圖 紙 、 要 施 設 計 變 更 、 場 簽證 等 ， 照 現 行預 算 定額 中的計 算 規則 ， 現 按 準確 的 計算 量 嚴 返修 的 費用 ， 得 投 資增 加 。 使 （） 低材 料 成本 在 工 程成 本 中， 料費 占總 成 本 的 左右 ， 此加 降 材 因 強材 料 成本 控 制 在實 現 成本 目標 管理 中起著 核 心 作用 。 材料 成 本 的有 效 控 制 ， 中反 映在 對材 料 的價格 和 用量 的控 制上 。 集 格控 制 高估 冒算 工程 量 。 （） 好材料價格關 。 對材料價格審計豐要從四個方面進行把關： 一是確 定計 差 價 的材料 ， 不該進 行 調差 價 的決 不進 行 調差 價 。 二是 按 設計 圖紙 核算 定額所需材料用量或按實際核定用量三是核定所報決算材料價格與市場價格 差 額 以及 按規 定 應采 取 的采 購保 管費 和 稅 金。 四是在 所 報決 算 中 ， 取 定的 所 材 料 價格 。 價格控制。 為了降低材料采購成本， 提高采購質量， 須在各個環節上強 化成本觀念 ， 監督 管理 ， 求購進質 優價廉 的產 品 ， 在材料 的采購過 程 加強 力 避免 中出現管理漏洞， 造成不必要的浪費現象。 要求材料采購采用招投標及競價的 方 式 ， 人員 應承擔起 降低 采購成 本的責 任 。 購成本 的降低 是工程 項 目利 采購 采 潤來源 之一 。 （） 審核取費程序及準確性 ， 不得重復取費。按照國家現行有關經濟 政策及本地 區管理部門的有關規定合理取費 。 （） 設 單 位審 核 完 后 ， 須送 到 審計 部 門進 行 復 審 。以確 定合 理 的 建 必 造價， 并編 制符 合 實 際的 竣 工結 算 報 告 ， 分析 投資 使用 情 況 ， 超 支部 分 分 對 用 量控 制。在 工程 施 工 中 ， 材料 成 本 的 降低 主 要來 自材 料 用 量 的 節 約 。 工 管理 中， 材 料 的質量 有 保證 ， 在施 要使 數量 有 控制 ， 必須 加 強材 料 的 就 現場 管 理 。 人 員要 根據 施 工計 劃用 量對 施 工 隊伍使 用 材料 量進 行監 督 ， 管理 減少 材料 使 用 中的 漏洞 ， 約 用量 。 以節 另 外 ， 所 供 材 的剩 余 材 料 及 多 次 使 用性 材 料 的 回 收 與 保 管 往 往 對 被 忽 視 。 常 出 現 工 程 完 工 后 ， 余 材 料 丟 失 與 損 壞 現 象 ； 工程 收 尾 常 剩 對 工 作 中 的 材 料 清 查 、 收入 庫 工 作 缺 乏 重 視 ； 材 料 的管 理 沒 有做 到 善 回 對 始善 終 ， 成 了 不 必 要 的 浪 費 。 造 因此 加 強 材 料 管 理 ， 化 用 量 控 制 ， 從 強 要 材 料 的 采 購 、 管 、用 、 收 等 各 環 節 人 手 ， 到 對 材 料 成 本 的 有 效 保 使 回 達 控制 。 析原因， 總結 經 驗 教訓 。 三 、 結 束 語 建設 項 目的的 工程 造 價控 制 與管 理 被慣 穿 于項 目運 作 的全 過程 ， 影 對 響項 目造價 的各 個 階段 應進 行 全過 程 、 全面 地 控 制 ， 時對 各 階段 實施 過程 及 中 的偏 差 進行 糾 正 和調 整 ， 能動 地對 各 階 段 的工 程 造 價進 行 積極 主動 的控 制 ，以達 到預 期 的 目標 。 、加 強竣工 結算 ，從尾 巴上控制造價 工程 項 目竣工 結算 是指 施 工單 位按 照合 同規 定 的 內容 全 部完 成所 承包 的工程 ， 質量 驗 收 合格 、 經 確認 符 合 合 同要 求后 ， 向建 設 單位 進 行 最 終工 程 價款結 算 。 階段 是成 本 控制 工 作的最 后 階段 。 該 根據 合 同、 預算及 費 用定 額 、 （ 上接 禁 中途變速或停頓。 頁） 攤鋪好的瀝青混合料在未經壓 實前 ， 施 工 人員 不 得踩 踏 。 在雨 天或 施 工 氣 溫低 于 時 ， 得攤 鋪 瀝青 混 合 料 。 不 、 碾 壓 的 控 制 碾 壓 工藝 對 路面 質 量 也有 較大 影 響 ， 響 碾壓 效 果 的關 鍵 因素有 碾 壓 影 組 合是 否 合理 ，碾 壓 溫度 的 高 低 、 作規 范 性及 有 無 專 人指 揮 。 、 操 由于 碾壓 方 式不對 或操作 失 誤導 致混 合料 縱 、 向 的推 移下 時常 發 生 ， 橫 故合 理 的碾壓 工 藝和 正確 的碾 壓 操作是 提 高路 面 路面質 量 的重 要手 段 。 （ ） 理 確 定碾 壓 方 式 。 壓 時 宜 采 用 雙 鋼 輪壓 路 機 ， 輪 碾 壓 合 初 光 地 發 生 推移 ， 造成 接 縫 處錯 臺 ， 致 跳 車 ， 導 使路 面 路 面質 量 指標 下 降 。 響 影 橫 接縫質 量 的因素 主要 有 碾壓方 式是 否合 理 、 作人員 當重 視程 度 以及原鋪 操 筑路段不合格部分清理的徹底性等。 橫接縫的處理技術含量較高 ， 應慎重對 待。