商場活動發言稿【篇一：商場開業慶典儀式上的發言稿】 在商場開業慶典會議上的發言稿 各位領導、各位嘉賓、女士們、先生們： 上午好！ 今天是xx商業廣場開業的大喜日子。此值喜慶之際，我代表xx公司xx先生，向百忙之中前來參加開業慶典儀式的各位領導、各位嘉賓、朋友們，表示最熱烈的歡迎！向為籌備商場開業付出辛勤勞動的xxxx廣場的全體員工，表示最親切的問候！向負責招商與運營的海南xx商業管理公司的精英團隊，表示最誠摯的感謝！向以肯德基、必勝客、屈臣氏、百麗、金六福、金葉珠寶等一大批著名商家入駐xx廣場，表示最崇高的敬意！ 作為xx市老城商業區黃金地段的xx商業廣場，既是xx集團投資的商業新項目，也是xx商業管理公司招商運營的又一力作。該項目建筑面積3萬平米，本著致力于打造xx中心城區特色商業新典范的目標，業態布局規劃有：時尚鞋包、潮流服飾、特色美食、手機數碼、休閑娛樂以及互動文化書城等業態。項目全面成熟運營后，不僅能為xx市民提供新的購物樂園，也能為社會增加就業，拉動xx地方經濟，還能促進老城區商業圈的繁榮與發展。 我們相信，在xx商業管理公司的攜手互動互助下，xx商業廣場一定會成為xx中心城市商圈的一顆耀眼明星，也會成為海南商業界招商運營成功的又一個新典范。 最后，我衷心的祝愿：各位來賓，身體健康，萬事如意！祝愿： 入住商戶開業大吉，生意興隆！祝愿： 顧客朋友開心購物，快樂消費！ 謝謝大家！【篇二：商場店慶發言稿】 篇一：商場開業慶典儀式上的發言稿 在商場開業慶典會議上的發言稿 各位領導、各位嘉賓、女士們、先生們： 上午好！ 今天是xx商業廣場開業的大喜日子。此值喜慶之際，我代表xx公司xx先生，向百忙之中前來參加開業慶典儀式的各位領導、各位嘉賓、朋友們，表示最熱烈的歡迎！向為籌備商場開業付出辛勤勞動的xxxx廣場的全體員工，表示最親切的問候！向負責招商與運營的海南xx商業管理公司的精英團隊，表示最誠摯的感謝！向以肯德基、必勝客、屈臣氏、百麗、金六福、金葉珠寶等一大批著名商家入駐xx廣場，表示最崇高的敬意！ 作為xx市老城商業區黃金地段的xx商業廣場，既是xx集團投資的商業新項目，也是xx商業管理公司招商運營的又一力作。該項目建筑面積3萬平米，本著致力于打造xx中心城區特色商業新典范的目標，業態布局規劃有：時尚鞋包、潮流服飾、特色美食、手機數碼、休閑娛樂以及互動文化書城等業態。項目全面成熟運營后，不僅能為xx市民提供新的購物樂園，也能為社會增加就業，拉動xx地方經濟，還能促進老城區商業圈的繁榮與發展。 我們相信，在xx商業管理公司的攜手互動互助下，xx商業廣場一定會成為xx中心城市商圈的一顆耀眼明星，也會成為海南商業界招商運營成功的又一個新典范。 最后，我衷心的祝愿：各位來賓，身體健康，萬事如意！祝愿： 入住商戶開業大吉，生意興隆！祝愿： 顧客朋友開心購物，快樂消費！ 謝謝大家！篇二：店慶開場發言稿 尊敬各位來賓、朋友們 大家下午好！ 首先，我謹代表 全體員工，歡迎各位來賓參加本店1周年店慶活動。在此,我要感謝東風標致對我們的支持,感謝廣大客戶對我們的厚愛,感謝全公司員工的辛勤努力。 始終遵循 “真誠服務,關愛隨行”的企業精神，秉承 “以人為本，以服務求發展”的經營理念，踏踏實實的服務于客戶，通過一年的發展在 市場已初具影響，累計銷售 ！ 1年前的今天。開業了，在剛剛過去的365天里，對于我們 來講，是極不平凡的一年。是艱苦創業的一年，是努力拼搏的一年，也是公司值得驕傲的一年。所有的伙伴們，沿著公司發展的方向，兢兢業業，努力拼搏，朝著共同的目標一同奮進，取得了階段性的勝利。一年的歷程，讓人感慨，是客戶對東風標致品牌的認可，全體員工的共同努力，塑造了標致品牌追求品味、享受生活的形象。我們風雨同舟，共塑輝煌。 在過去的1年中所有的人秉承：敬業、勤奮、誠信、和諧的一貫宗旨,努力提升優質服務水平，努力滿足客戶追求生活品質個性需求。 在未來的經營過程中，我們仍將推崇標致以人為本的理念，為建造快樂舒適的。 今天,我們因而相約，我相信，有在座各位的信任支持，有全體員工的勤奮工作，必將激勵我們更加努力，共創未來美好的前景。 最后，我謹代表公司祝“生日快樂”這艘航船總有一天會變成輪船，變成一艘航母前行市場的海洋中！ 感謝各位的光臨，祝各位身體健康、事業輝煌。 謝謝大家篇三：商場周年店慶總結 卓展7周年店慶總結 本月迎來了沈陽卓展7周年店慶，根據從第一季度的銷售，以及整個大環境的影響下銷售不容樂觀，隨著各家品牌的活動力度、折扣上來看這場亂戰中要想保存自己排名，一定要做好每一個細節。在這樣的亂戰當中，要把銷售做到極致可以說有很大的困難，前期的準備，貨品上、會員溝通、陳列布置、主推款式、員工的狀態、現場的氣氛、缺一不可。雖然這次活動達到我們預期的銷售，但是對于這次活動我給自己打80分。 一、活動前期：2、貨品情況：在活動前一天必須將所有補充貨品到店（包括贈品）。補充貨品的原則和依據 3、會員情況：（1）、店員熟悉的會員由店員打，剩下的會員全部由店長電話溝通。（2）、在與會員電話溝通時，要提前把想說的話分析清楚，以免遇到突發事件，例如：（1、先生您好！我是創世專柜某某，還沒等你說完，顧客說到不好意我在開會，那么這就是顧客在提醒我們不要在繼續說下去。這時我們應該回答：那好先生/女士，卓展給您免費贈送的活動內容稍后我會以短信的形式給您發過去，請您查收。2、當打通電話顧客對你的電話打來非常平靜的時候，我們第一句話應該是：先生/女士您好：告訴您一個好消息，創世為了回饋廣大會員，在春季到來之前，提前給您送來春風，贈送您半袖t恤一件，希望您不要錯過領取時間，這樣講完我相信有60%的顧客不會拒絕，那么我們可以利用這個贈品在把我們的活動告知顧客，同時預約時間）。（3）、在根據活動期間的具體情況，把會員安排到合適的時間進店。（4）、調出所有會員消費記錄，進行深入分析。分析內容是什么？得出什么結論？ 本次活動卓展進店里會員94人，回店56人，消費25人金額35萬占據銷售的58%。活動期間辦理會員卡4人，消費7.4萬元 。 這段應該放到活動結束分析 4、現場布置：（1）、貨品：首現是現場的陳列，根據當下所銷售的貨品（在調出同期去年銷售的占比）進行陳列，而且要把現在的格局進行規劃，主推款式要占據主要地點，款式要全。（2）、活動氣氛烘托：鮮花陳列，根據季節，流行顏色，進行擺放現場鮮花的位子和配合現場的氛圍。（3）、根據老會員的口5、員工大會員工培訓1）、熟知活動內容，（2）3）、制定主推款式以及連帶搭配，（4）、調動大家積極性給大家打氣。 二、活動中：下滑非常明顯，顧客需求比較少，單裁2套18600元。活動期間銷售主推款式tr1310203（一套）、tr1311343（2件）、tr1310313（4件）那么這三款是今年非常有特點的主打款式，無論是老會員、還是對于新顧客這樣的款式都是第一次見到，（或許在以前可能有過雷同的款，但是原因是2013升級版）雖然在銷售數據上這幾款銷售不算理想，但是在實際用途上起到關鍵作用，我們采取的手法是以點帶面，當顧客進到店面第一時間要找出共同話題，只有這樣顧客才會和你聊到一起，你才能有機會和顧客正面的交流。數據分析還應該多一些活動期間賣的最好的單品 3、把所有人員分成組，進行當天銷售比拼（但一定要友善，不能忘記主要目的）。4、隨時掌握庫存情況，以免造成銷售的貨品已經沒有，但員工還在向顧客推薦。5把握好現場銷售，以及店員的現場狀態。這要跟平時的產品搭配練習分不開，如果經常練習搭配在這樣的情況下才能操作自如。6、在跟顧客介紹商品，或介紹預存時，人數不要超過3人，顧客會煩，而且比較亂。7、預存非常重要，本次活動同期相比基本全部下滑，只有預存款上升幅度比較大，如果沒有會員的大力支持這次恐怕要失敗了。所以在這樣的活動前，把整個預存能夠享受的所有優惠記在腦子里，而且要把握好時機向顧客宣導。這幾點算是優點可以放到活動后分析里， 三、活動結束后分析：優點和缺點都應該寫清楚 1、這次活動有以下幾點不足：（1）對于會員回店率提升還要進行細致分析，電話溝通方法還要進行研究。（2）陳列有疏忽，當陳列調整完之后已經發現正裝夾克沒有亮點，但仍未進行整改，如果整改及時可能正裝夾克還有上升空間。（3）、貨品未能及時調貨，在第一天銷售結束后應該第一時間在沈陽地區店面調整貨品，同時在全國店面進行調貨，一個防止第二天銷售完沈陽地區沒有貨品，在一個要防止活動結束后地區貨品有保障。（4）商場輔助活動沒有進行了解，商場企劃案有加增積分活動居然沒有宣傳，這是最大的失誤，如果以這項活動進行宣導會員，我相信我們這次活動預存還會有很大的提升空間。【篇三：商場三季度動員發言稿】 保持優勢 再創奇跡 尊敬的各位領導，各位同仁大家下午好： 很榮幸代表營運一部全體干部員工做三季度表態發言。我發言的題目是保持優勢，再創奇跡。 商界競爭如爭霸，物競天擇浪淘沙。2009年對于我公司而言是至關重要的一年，國際廣場建設緊鑼密鼓地進行，公司上下干部員工全力配合，做市調、抓服務、搶貨源、爭銷售，盡我們一切可能的力量，共同面對競爭。在如此嚴峻的經營環境和競爭環境下，我們營運一部一直以穩健的步伐行進在發展的道路上，我們的工作核心是圍繞提升業績，始終保持對金鷹的高占比優勢，全力打壓、全面緊逼、一著不讓，繼續保持優勢、創造優勢、擴大優勢！三季度是承上啟下的一個重要時段，針對市場淡季、節假日少的特點，如何讓經營管理高效運作顯得尤為重要，對于如何做好三季度的各項工作我有著以下幾點想法： 一、一著不讓、搶抓貨源 巧婦難為無米之炊，貨源是實現銷售業績的根本。一部經營的商品大類具有引領時尚、緊跟潮流、倡導消費的特點，這就要求我們在貨源組織上，始終把握著四個原則：“重質保量、適銷對路、庫存合理、更新快速”，特別是進銷品牌和一些要貨難的品牌，絕不允許任何大類、任何品牌因為貨品不足影響銷售。貨源組織上要做到二問：問銷售、問庫存，三勤：勤督促、勤檢查，勤分析。同時突出一個搶字，要和金鷹搶貨源，獨有品牌要搶，共有品牌更要搶，要和競爭對手搶、和專賣店搶、要到供應商倉庫去搶，貨源工作是贏得競爭的關鍵。對共有品牌的貨源重點關注，控制占比，尤其是暢銷品的庫存要確保優勢，有力保證銷售的強勢增長。另外，我們要關注品牌的時尚潮流趨勢、及時掌握各品牌新品上市的訊息，第一時間保證貨品的上柜，使得專柜在市場中的綜合競爭力不斷加強，為銷售的增長起到了推波助瀾的作用。 二 、創新特色、狠抓營銷 三季度我們的營銷將抓住一個“新”，落實一個“活”，結合部門品牌大類的特點，以“大營銷”和“細管理”為著眼點，配合公司整體活動，小節日、周末周日以跟進為主，大節日以大力度、大手筆主動出擊，做足七夕情人節、教師節等節假日市場的銷售，讓消費熱點持續貫穿，力爭放大節日效應。堅持“有節借節、無節造節”，化妝區重點是做好效益支撐品牌的中庭大促及貼柜促銷，首飾區域做好七夕情人節及十一黃金周前的婚嫁熱銷市場，鞋區借助新品上市做好宣導、統一策劃營銷方案，充分把握好營銷活動推出的時間、形式、規模和力度，放大營銷資源的促銷功能，盡全力將銷售做到最好。對于每周的營銷活動要堅持市場信息調查，捕捉市場熱點，將調研信息及時整理、做好市場競爭的應對，合理安排供應商和品牌、部門之間的互動，使品牌活動及貨品調配更合理、更適應市場銷售的需求。 三、強化服務、緊抓細節 在現場管理工作中，我們要繼續推進精細化管理，要堅持以實管理、以嚴管理、以精管理，以科學的管理來做好部門各項基礎工作。對于主管要求樹立八種意識：面對成績要具有歸零意識，面對工作要樹立目標意識、挑戰意識、超前意識，面對自我要具有拓展意識、榮譽意識、自信意識，面對員工和供應商要具有剛柔意識。牢記八個一點的工作作風，即工作中理由少一點、做事多一點、動作快一點、腦筋活一點；對待員工和供應商脾氣小一點、說話輕一點、微笑露一點、肚量大一點。對于員工要加強競爭意識、危機意識的教育，全面調動員工的積極性和主動性，服務工作中不斷推進五比五看的深入開展，強化區域的特色服務，營造亮點，利用各種有效方式、方法做好員工培訓工作，在深化服務內涵、提高服務水平和質量上爭先進、求實效，全方位的營造相互學習、共同提高、不斷完善的工作氛圍。 四、有效溝通、利益雙贏 供應商是我們的合作伙伴，廠商之間是一種“魚水”關系，本著互惠互利的原則，追求彼此利益的最大化。尤其金鷹開業后，供應商亦是我們的競爭對象，只有與供應商構筑和諧平等的關系、與其達統一戰線，才能得到供應商最大力度的支持，以保證我們的銷售。所以我們必須爭取供應商的最大支持，一方面利用資源做足優勢產品銷售，一方面有選擇地做大優勢品牌，樹立廠商對我們的信心，爭取更多政策讓優勢品牌步入良性循環，產生更大化效益。對于個別不參與活動的品牌，我們要耐心勸導，幫助其分析市場的銷售形勢以及品牌的市場定位，力爭取得品牌效益的最大化，對于一些運作能力差的供應商，在品牌的銷售和庫存管理方面給予合理化的建議，并幫助其策劃營銷活動，以期達到利益的共贏。五、圍繞流程，提高質量 在工作中狠抓柜組的基礎管理，全面提升運營質量，優化工作流程，提高銷售能力、商品適銷率、資金周轉率、毛利率，降低費用成本，防損增效。要在現場查問題、找漏洞，要以走動式管理為主，要沉下去，深入到區域，深入到品牌，要不拘一格抓管理，在現場抓服務、抓細節、抓業績！要體現抓出成效、抓出執行力，抓出樣板樓層，抓出營運一部的新形象。 六、注重團隊，增強凝聚力 事