施工技術管理體系1、 在本工程施工的全過程中，充分發揮我公司在施工技術上的優勢，本著技術先進性原則，在施工前就技術上的一切問題做好充分準備。一旦中標進場，則立即進行施工準備工作。2、 針對本工程的建筑、結構特點，借鑒我公司以往總承包施工的類似工程的施工技術，質量標準管理經驗等，充分發揮我公司在施工技術、管理上的優勢，制定詳細深入且由針對性的階段施工組織設計，并且在施工前報請建設單位和監理工程師的批準，隨后及時向施工隊伍做好書面交底工作。3、 熟悉和審查施工圖紙（1） 在正式進入現場前所有施工管理人員將認真熟悉由建設單位提供的所有施工圖紙，通過各有關技術資料以作為本次施工質量控制的重要依據。（2） 各技術人員及時熟悉圖紙，檢查施工圖紙及各組成部分之間有無矛盾和錯誤，如建筑圖與其相關的結構圖在尺寸、標高、說明等方面是否一致等。（3） 通過圖紙自審、互審和會審形成圖紙會審紀要，掌握擬建工程的特性及應重點注意問題，為工程全面施工創造條件。4、 根據建設單位提供的建筑紅線，永久性坐標和高程測點按建筑總平面設立永久性標志樁（點），為施工過程創造條件。5、 合同簽訂后一個月內向當地行業主管和綜合治理部門辦理各種手續，交納費用，理順關系，創造通暢的施工環境。6、 確定關鍵、特殊工序及質量控制點，制定相應的技術保證措施及質量和安全生產保證計劃，及時做好對于施工班組的逐級交底，以確保在施工中得以切實貫徹實施。技術措施：1、 該工程在支撐梁板時，均采用門型腳手架支撐系統，可達到早拆模的效果，加快了模板、鋼管的周轉，技能提高施工進度，又能節約鋼管40%左右，可取的良好的經濟效益；2、 合理安排施工進度計劃，集中精兵強將，減少和避免窩工、停工現象，以最短的工期完成施工任務；3、 鋼筋配置要根據來料長度綜合考慮配筋斷料，注意節約材料，盤圓鋼筋調直拉力必須在屈服點以下，達到即調直又加長鋼筋的效果；4、 精心施工，認真熟悉圖紙，避免和減少因質量事故而造成的工程費用增加問題；5、 合理安排勞動力，加強勞動力管理，嚴格考核制度、定額，在定額內完成的工作內容應按期完成，減少另工開支，提高職工生產積極性；6、 盡量減少占用資金，材料按圖及時提交周計劃，嚴格實行限額領料制度，對節約者有獎，超用者按價扣罰。加強主要材料、周轉材料，工用具及機械等管理工作；7、 開展技術革新，群眾建議活動，對產成品要制定一系列的制度和措施予以保護；8、 減少管理費開支，精減機構，建立材料出場檢查制度，各種材料出場必須有材料員簽發的出門證；9、 各工程嚴格控制，垂直度、平整度，避免混凝土超用、粉刷抹灰超厚現象；10、 安排好土方挖運填的平衡調配工作，避免二次倒運，重復開挖。安全技術交底：1、 安全技術交底的指導思想是“安全第一、預防為主”；2、 建立安全技術交底制度，是制止事故發生的有效途徑，能否正確對待是關系到企業生存的大問題。“安全技術交底”應在開工前編制完成并經過審批，方可使用；3、 要有針對性。編制安全技術措施的技術人員必須掌握工程概況、各工種施工方法、場地環境，并熟悉安全法規標準等，才能編寫出對各工種有針對性的“安全技術交底”；4、 針對不同工程特點可能造成的危害，從安全技術上采取措施，消除危害，保證施工安全。5、 針對不同工程特點、不同的施工方法、各種機械設備、施工中有毒、有害、易燃、易爆等作業，以及施工周圍的不同環境，制定安全技術交底，交底應貫徹于全部施工工序之中，并力求細致全面；6、 工程項目部實行二級安全技術交底，即項目部向班組進行安全技術交底，班組向員工進行安全技術交底；7、 安全技術交底隨任務單，按工種分部分項進行交底，交底內容有針對性、可靠性及可行性，寫明注意事項和安全措施。技術、施工部門安全生產職責1、 技術部門安全生產職責（1） 嚴格按照國家安全技術規定、規程、標準、編制設計施工、工藝等技術文家，提出相應的技術措施，編制安全技術規程；（2） 編制施工組織設計時必須變質具體的安全技術措施，防止各類不安全因素發生；（3） 對安全設施進行技術鑒定，負責安全技術科研項目及合理化建議項目的項目審核和技術核定；（4） 對企業基本建設和技術改造項目，落實勞動保護和安全設施和措施，并做好三廢治理工作。2、 施工部門安全生產職責（1） 合理組織施工和生產，貫徹安全生