XX公司“三違”幫教管理制度第一章 總 則 “三違”是指違章指揮，違章作業，違反勞動紀律的行為。“三違”是安全生產的大敵，要搞好安全生產，必須將反“三違”工作始終貫穿于生產的全過程。為了強化安全管理，逐步消除“三違”現象，從日常幫教抓起，真正做到安全文明生產，以達到從根本上遏制“三違”的安全目的，特制訂本制度，望有關單位嚴格執行。第一條 “過五關”是指對一些嚴重“三違”人員，幫教活動必須經過以下這五關，方能正式上崗復工，如有一關未能通過，則重新接受“過五關”安全培訓，直至結業。第一關：接到安全監察部三違幫教通知單后，第一時間停工并前來報到，接受安全教育培訓。接單后，拒不參加培訓的“三違”人員，停工至報到為止，如超過兩個星期，直接開除。第二關：“三違”人員必須首先從思想上認識到自身三違的嚴重性，危害性，做出深刻檢討，須包括事故分析，心得體會，安全承諾等。第三關：安全監察部組織“三違”人員進行相關專業安全理論及事故案例專題培訓，參訓人員須嚴格遵守培訓紀律，按時上下課，并做好培訓筆錄。第四關：安全培訓結束后，安全監察部組織專業人員命題并進行考核，考核合格后，再上交由隊長、書記簽名的安全聯保協議，方準予結業。第五關：“三違”人員持復工意見單，經所在隊組、主管部門、主管礦長審核同意后，方能復工上崗。第二條 培訓時間安排為每期6天，每天2個課時3小時。對“三違”幫教人員培訓的主要內容為：工作環境及井下危險因素、所從事工種可造成的職業健康傷害和傷亡事故、該工種的安全職責、操作技能及強制性標準；拒絕違章指揮和強令冒險作業、緊急情況下停止作業和撤離現場的責任、義務和權力；安全生產規章制度和勞動紀律；出入井手續、通風安全系統、報警系統和安全指示標志；各專業反“三違”安全知識；典型事故案例分析等。第三條 本制度適用于礦各部門。第二章 組織機構與幫教職責第四條 為了加強對“三違”幫教的管理，礦成立“三違”幫教管理工作領導小組，負責幫教的檢查、考核、總結、通報與推進。組 長：礦長、黨總支書記副組長：分管安全、生產、后勤的各主管副礦長，總工程師、副總工程師成 員：安監部經理、生產部經理、機電部經理、專業部室的管理人員、各區隊隊長。領導小組下設幫教中心，中心設在礦安全監察部，由安監部經理任中心主任，專干由安監部相關業務人員組成。第五條 明確礦幫教管理機構和各級管理人員的職責（一）礦長是全礦“三違”管理工作的重要領導者，對全礦“三違”管理負總責。負責礦“三違”幫教管理領導機構的建立，領導礦“三違”管理工作領導小組，并對全礦“三違”管理工作做出重大決策和總體安排，安排制定“三違”幫教管理制度，定期召開“三違”幫教座談會。（二）各分管礦長和總工程師是全礦“三違”管理工作的主要領導者，協助礦長領導全礦“三違”管理工作。負責協助礦長建立礦“三違”幫教管理領導機構，協助礦長領導和管理礦“三違”管理領導小組，并對全礦“三違”幫教管理工作做出重大決策和總體安排，組織制定“三違”幫教管理制度。定期組織召開“三違”幫教座談會。（三）礦“三違”幫教管理工作領導小組是全礦“三違”幫教管理工作的領導機構，負責組織制定和修改全礦“三違”幫教管理制度，對全礦“三違”幫教管理工作的重大事項做出決策和安排，負責組織“三違”幫教的安全培訓和存檔備案工作，指導基層“三違”幫教管理工作，定期組織全礦“三違”人員的幫教活動，并對幫教管理工作進行檢查和考核。（四）礦“三違”幫教中心是全礦“三違”幫教管理工作的具體實施機構，負責全礦“三違”幫教的總體管理工作，執行領導小組的決定，制定和修改全礦“三違”幫教管理制度，具體負責“三違”幫教的安全培訓和存檔備案工作，協調“三違”幫教管理方面的各項工作，對基層“三違”幫教管理工作進行指導、檢查和考核工作，具體組織開展全礦“三違”人員的幫教活動。（五）礦安監部是全礦“三違”幫教管理的主要部門，具體負責“三違”幫教培訓中安全基礎知識及典型事故案例分析知識的宣講與考核。并定期參加礦組織的“三違”幫教座談會。（六）礦機電部具體負責“三違”幫教培訓中機電、運輸方面安全知識的宣講與考核。并定期參加礦組織的“三違”幫教座談會。（七）礦生產部具體負責“三違”幫教培訓中采、掘，通防，地測防治水方面安全知識的宣講與考核。并定期參加礦組織的“三違”幫教座談會。（八）其他相關部室和區隊對全礦“三違”幫教管理負有相關的管理職能。各區隊負責工作場所“三違”幫教的管理。并定期參加礦組織的“三違”幫教座談會。（九）各責任部室對其管理范圍內的“三違”幫教培訓要進行認真準備，制訂完善培訓教材及考核試題。對管轄范圍內的嚴重“三違”幫教管理做到可控備案，堅持定期檢查“三違”幫教的控制及管理情況，及時消除各種“三違”現象。第三章 “三違”的分級第六條 根據國家安全生產法、礦山安全法等相關法律法規、公司有關獎罰規定、制度及對本公司財產安全、職工人身安全、社會名譽的危害度和嚴重度將“三違”劃分為一般“三違”和嚴重“三違”，其分級由礦安監部會同其他相關職能部門依據“三違”事實共同鑒定。（一）一般“三違”的處理：依據榆陽煤礦安全考核獎懲制度執行，由相關基層單位負責落實執行；（二）嚴重“三違”的處理：依據安監部會同其他相關職能部門共同鑒定的結果，確認為嚴重“三違”的，直接進入“三違”幫教流程。第四章 “三違”幫教流程第七條 為使“三違”幫教制度化，規范化，特制定以下流程：一、各級管理人員、安檢員、群監員、青年崗，包括所有職工在現場發現“三違”人員，及時向安全信息站匯報。二、安全信息站在接到匯報后，立即組織專業人員對“三違”事故進行調查，將調查結果向安全監察部上報，分類建立檔案。三、安全監察部根據調查出的“三違”事實結果，向嚴重“三違”人員所屬部門、區隊下發培訓教育通知單，內容包括“三違”事實、培訓教育時間、地點、內容、培訓教師等。四、所有嚴重“三違”人員必須經過“過五關”幫教流程，方能結業上崗。五、參加幫教的“三違”人員需繳納一定數額的安全抵押金（五百元至一千元不等）。抵押后，持續考核一年，如一年內，需第二次參加幫教培訓，前次押金沒收并重新抵押，需第三次參加幫教培訓，則視情況處罰，情節嚴重，屢教不改者，予以開除；如一年內，再無“三違”發生，則押金于次年全額返還。六、所有的“三違”人員接受教育過程結束后，由安全監察部統一存檔備案。第五章 附 則第八條 附則（一）本制度中凡與有關法律、法規和條例不符之處，以有關法律、法規和條例規定為準（二）本制度涉及之“三違”獎懲辦法具體參照榆陽煤礦安全考核獎懲制度（三）本制度解釋權歸礦“三違”幫教管理工作領導小組（四）自下發之日起正式執行。附：1、“三違”幫教流程圖如下：現場發現“三違”調查“三違”事件分類別建立檔案根據“三違”事實 下發培訓教育通知