2015年上半年工程總結2015年已過去了一半，在大家兢兢業業的工作中，我們完成了一些項目，而我，再上半年的工作中，主要負責或參與了揚州炒云計算中心以及金湖灣別墅的項目，下面，我就主要的幾大方面對上半年工作情況做一個總結。1. 方案研究A 在超云計算中心這個我負責的項目中，關于前期對圖紙、技術協議、投標方案等的研究不夠徹底，了解不夠全面，導致后面施工出現了較多的問題，存在施工順序混亂，窩工、返工等現象。B 同時，由于一些客觀原因，導致項目的大實施節點不清晰甚至混亂。2. 施工組織A. 由于自身對于項目的圖紙并不清楚，所以沒能給予施工隊伍很清晰明白的圖紙，導致施工并不順暢。B. 由于交接的時候對圖紙的了解不透徹，導致與施工單位簽訂合同時，工程量與現場情況有出入。C. 由于不是我方供貨，供貨時間出了問題，導致施工進度與施工計劃不符。3. 材料選型A. 由于現場管道與圖紙不同，導致部分點位不清晰，與甲方及技術人員多次溝通確認。B. 關于橋架的材料，由于業主單方面的強制要求，導致需更換橋架，延緩施工進度。C. 主機部分新增的電纜橋架，更具廠家提供的圖紙，并與技術人員研究確定電纜型號。4. 技術指導A. 由于自身經驗不足，對于施工規范方面把握不嚴格，導致有不少地方并不符合國家規范，有返工現象。B. 對于一些不清楚或是不熟悉規范的點位安裝及接線，主動聯系了廠家，但由于廠家的一些原因，導致文婷并沒有得到很好的解決，有窩工的現象。C. 超云項目上學到的關于壓力傳感器的安裝規范以及新出現的超聲波液位計，都有拍照與公司同時分享。5. 成本控制A. 關于新增部分，做到了先恰后干的原則，但在書面確認方面，沒有做到，導致一些工程量和問題，被否認。B. 對于工程量出入方面，都有詳細記錄，與施工單位的工程量清算，都有比較好的確認（雖然時間上拖沓了點）C. 對于剩余材料方面的把控很失誤，被施工單位撈了不少好處。D. 關于施工和理性方面，現場余料已盡可能使用，但在后期修補的石猴，總是忘記將公司的余料利用起來6. 甲方對接A. 該現場并無入廠手續及培訓需要辦理。B. 在施工過程中與水電氣的溝通并不徹底，有些地方避讓導致返工。C. 過程資料按時報交甲方及監理，但是由于一些問題并不過關。D. 一些工程量確認清單以及增項報告單傳遞并沒有很及時。E. 調試時與廠家配合并不好，雙方都有原因。F. 竣工驗收未完成。7. 內部協調A. 現場問題能及時與公司反映并解決。B. 現場供貨順序及時聯系，但由于不是我方供貨，導致窩工。C. 及時聯系廠家人員調試灌程序，但廠家方面并不及時。8. 二次經營A. 了解到二期項目的資料，及時聯系營銷人員。B. 與業主方面后期運營人員爭取維保工作，尚未成功C. 現場照片已拍攝，并留存公司。D. 與業主運維方面關系較為良好。以上是主要正對揚州超云計算中心這個項目進行的總結，問題不少，當讓，從問題中學到的也不少，最關鍵的就是圖紙問題，施公錢，對于圖紙的透徹了解可以幫助我們大幅減少施工過程中的失誤，并且，給予施工單位清晰的圖紙也可以減輕我們的工作量，減少消耗在現場的時間。另外，就是各類書面通知單，報單等，有了這些詳細清楚的書面資料，