泗陽縣人民醫院2012年污水、醫療廢棄物處理工作總結為了加強醫療廢物的安全管理， 有效預防和控制醫院感染， 確保醫療安全，防止因醫療廢物導致傳染病傳播和環境污染事故發生，保障人體健康。我院根據醫療廢物管理條例、醫療衛生機構衛生廢物管理辦法以及江蘇省醫療衛生機構醫療廢物管理規定，醫療廢物、污水處理專人專管,嚴格按污水環保處理要求進行工作,嚴格污水 處理設施操作規程，扎實做好醫療廢物、污水處理工作。1. 健立健全醫療廢物管理責任制成立了醫療廢物處理領導小組，組長由院長擔任，各職能部門及臨床科室設立專兼職人員負責醫療廢物管理，臨床科室護士長及物業管理處負責人為第一責任人，感染管理科負責醫療廢物的全程監督管理。2. 加強醫療廢物回收處理貯存設施的配備和保障醫院為各科室配備收集醫療廢物和生活垃圾帶蓋暫存箱，并購買了相適應的廢物回收袋，醫療廢物裝黃色垃圾袋，生活垃圾裝黑色袋。各科把垃圾暫存箱放在固定的衛生處臵間，并標有明顯的醫療廢物警示標識，給專職回收人員配備必要的防護設施，并進行了防護培訓。按要求建立醫院醫療垃圾貯存間；醫療廢物暫存地配有防盜門，冰箱、磅稱以及消毒設備；有專人管理，專職人員配有防護用品，制度、流程上墻。3. 對醫療廢物進行分類分袋收集處理感染性醫療廢物：一次性輸液器、使用后的棉簽、棉球、紗布及其他各種敷料等和各種廢棄的血標本，傳染病人使用后廢棄物裝雙層黃色袋。病理性廢物：病理切片后及手術過程中產生的廢棄的人體組織器官等。損傷性廢物：使用后的針頭、手術刀、備皮刀、玻璃安瓿等收集在特制的硬紙盒內。藥物性廢物：過期、變質被污染的廢棄的藥品及廢棄的疫苗、血庫廢棄的血液制品等。4. 做好回收人員個人防護在回收運送醫療廢物時做好個人防護是極為重要的，下科室回收時都穿工作服、戴帽子、口罩、橡膠手套，在回收傳染性廢物時，戴雙層手套、護目鏡， 防護用品用后不能存放在生活區，及時消毒清洗。收集運送時，防止刺傷、擦傷，保證安全。專職收集人員每天分類包裝、做好標識的醫療廢物按指定路線收回后送到醫療廢物暫存處，收集時帶好醫療廢物交接登記簿，與各科當面交接，做好雙簽字。對包裝破損、包裝外表污染的醫療廢物，醫療廢物回收運送人員必須要求科室重新包裝，否則，運送人員有權拒絕回收運送，做到日產、日清。我院與宿遷市柯林固廢處臵有限公司簽定了醫療廢物委托處理合同書，凡我院產生的醫療廢物全部由柯林公司進行轉運處理，年處臵費17.28萬元。柯林公司二天回收一次，并有交接登記本。每天早8點，晚5點各科室用密封桶密封送醫療垃圾中轉站，由專人接收、登記、裝入固體醫療垃圾周轉箱，晚6點由柯林固廢處臵公司專車運至公司進行專業化處理。對醫療廢物暫存處每天用紫外線燈照射和1000 mg/l 含氯消毒劑進行噴霧消毒。5. 進行全員培訓，定期檢查考核醫院組織全院醫務人員學習醫療廢物管理條理、以及醫療廢物的分類處理收集、運送、處臵、監督管理等要求。給各科印發了醫療廢物分類目錄、醫療廢物管理條例等相關規定要求，各科室認真組織人員學習，并按規范要求執行。做到責任明確，制度落實，獎懲分明。我院還積極做好污水處理工作，不擔專人專職，還投入10多萬元建立污水處理站，更新水處理設備，從而使處理過的污水達到排放標準。設計能力為日處理300噸污水，實際處理量為每年14萬噸，年消耗稀鹽酸20噸、氯酸鈉20噸，計人民幣16.4萬元。工作流程：稀鹽酸和氯酸鈉經過二氧化氯發生器、電控柜操作處理，處理后的達標廢水排入城市污水管網。2012年經過以上措施的實施，我院完成醫療垃圾、污水處理工作，有效的保證了醫療廢物無害化處理。2013年我院將繼續加強醫療廢物、污水處理管理工作，保護環境，保障人民健康。單位領導簽字：2013年1月31日篇二：醫院2014年污水處理年終總結醫院2014年污水處理年終總結水是生命的源泉。水環境直接關系我們的生活品質、健康安全。開展治污水、防洪水、排澇水、保供水、抓節水“五水共治”，是省、市、區政府府的重大決策部署，更是關乎我們每一個人切身利益的一件大事。構建“碧水藍天、人水和諧”的宜居環境是我們共同的愿望。在即將過去的2014年中在醫院領導指導下、在同事們的支持和幫助下，完成了污水百分之百達標排放。我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質，從自身做起嚴格遵守各項規章制度，較好的完成了醫院賦予自己崗位的各項工作，下面將自己一年來的思想、工作情況等簡要的做一個匯報：。一年來，我處處以優秀班組的標準嚴格要求自己，帶頭模范遵守單位的各項規章制度，時刻嚴格要求自己。在日常工作過程中，注重強調從自身找問題，身體力行，努力起到表率作用，在醫院領導的指導下開展好各項工作，認真領悟醫院精神，較好的起到了紐帶橋梁作用。 業余時間堅持上網學習，了解污水處理的先進技術，向兄弟班組學習各種設備的維修保養技能，工作能力也相應的得到提高。通過六月份污水設施運行培訓，系統的學習了污水處理工藝知識，得到了意想不到的收獲。平時做好日常運行維護使污水達標排放， 污水水樣送檢工作。回顧一年來的工作，我也很清醒的認識到自己還存在很多的不足與缺點，請領導和同志們在今后的工作中多批評和指導，這對我今后的提高是十分重要：1、在協助管理工作過程中，還缺乏管理的主動性。今后我將加強學習，不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經驗。2、考慮問題局限性強，對接受新工作的思路不是非常清晰。今后要盡快轉變思想，開闊視野，遇到自己疑惑的問題要不恥下問，做到“三多”：多匯報、多請示、多請教。 感謝領導的支持和同志們的幫助，在此對領導和班員表示衷心的感謝！以上是我對一年來思想、工作情況的總結，不全面和不準確的地方，請領導和同志們批評、指正。在以后的工作中，我將做好個人工作計劃，制定目標，使自己的工作做到更好，不負同事們的期望，不辜負領導的信任。2014-12-1篇三：醫院環境保護工作總結醫院環境保護工作總結為保障人民群眾的身心健康，保護自然和生態環境，我院高度重視環保工作，堅持全面協調的可持續發展觀，認真抓管理，層層抓落實，使醫院環保工作逐步走向規范化道路，現將我院環境保護的具體工作總結如下：一、機構健全，領導重視1、為了確保環保工作卓有成效，我院專門成立了以院長為組長，相關職能科室負責人為成員的醫院環保工作領導小組，指定醫院后勤具體實施，多次召開會議，學習上級文件精神，討論制定具體的實施方案，明確責任，層層落實到人，確保此項工作無遺漏。2、為了貫徹黨的“可持續發展”的戰略方針，團結全國環境宣傳教育行動綱要，落實縣委、縣人民政府對本轄區環境質量管理職責，建立黨委領導、政府負責，環保統一監管，各部門齊抓共管，群眾廣泛參與的環境保護工作機制，院領導給予了高度重視，利用多種方式宣傳環保知識，安排專人進行污水處理的工作和醫療廢物的收集、消毒、拉運和處理工作，從2003年開始，從沒有間斷過。對科室所產生的醫療廢物進行毀形、消毒，定時回收，及時組織拉運，有效杜絕了二次污染的不良現象。3、為有效杜絕垃圾的長期存放，負責毀形、消毒、集中回收，環衛有限責任公司負責拉運處理。四年來，各方依照協議要求，各自認真履行職責，較好的對醫療垃圾進行了有效的回收、消毒和處理。二、加強宣傳，強化教育，營造氛圍1、針對醫院環保工作，醫院采取多種形式開展宣傳教育活動，首先組織醫務人員及相關科室工作人員認真學習醫療廢物管理條例、醫療衛生機構醫療廢物管理辦法和醫院醫療廢物管理制度，使每一位工作人員都能清楚地認識到，做好醫療廢物管理工作的必要性和重要性，是保證人類身體健康、預防疾病傳播的重要途徑。2、建立健全醫療廢物管理制度。安排專人負責回收和管理醫療廢物，能認真詳細地填寫回收和交接記錄，對回收的垃圾定點存放，定期進行拉運。3、對使用的一次性輸液器、針管、針頭、吊瓶及一次性醫療材料等廢物實行科室毀形、消毒，包裝由回收負責人員每天回收存入垃圾存放庫房，定期集中處理。我院回收拉運醫療廢物有詳細登記資料，并由雙方簽字為準。4、醫療廢物暫存庫房能保證定期消毒，工作人員嚴格按要求做好個人防護。5、為防止汗水不消毒處理排放下水道，我院于2000年9月投資20多萬元改造了下水管道，修建了污水消毒池。雖然我們在環境保護工作方面采取了一些行之有效的措施，建立健全了各項規章制度，由于各種條件的限制，有個別的醫護人員還對廢物的消毒、毀形、分裝等環節重視程度不夠，對一次性用品的包裝材料毀形有混入生活垃圾中的現象。對此我們將加強環保意識的宣傳和教育，按照環境保護工作的具體要求，在現有的條件下我們將認真落實各項管理制度及規定，把醫療廢物的處理工作抓緊抓好，防止二次污染事件的發生。篇四：醫院工作總結二0一三年工作總結xxx衛生院今年以來，我院在市衛生局的正確領導下，通過全院干部職工的共同努力，醫院各項工作取得了較好的成績，業務半徑不斷拓展，醫療質量不斷提高，服務水平不斷增強，醫德醫風健康發展，醫患關系更加融洽，醫院社會形象牢固樹立，較好地完成市局和鄉黨委、鄉政府交給的各項任務。為此，現將全年的工作總結如下：一、加強醫德醫風建設，切實改善醫療服務態度醫院加強醫德醫風建設，是市人大今年提出的一項重點工作，我院根據市衛生局的統一布置，按照市人大醫德醫風專項整治的具體工作要求，緊緊圍繞工作內容，有序推進，專門成立了醫德醫風工作領導小組，制訂學習計劃，定期組織學習醫德醫風具體內容，排找自身工作上存在的不足，深刻反思，舉一反三，對查找出來的問題明確具體時間加之改正，真真做到干中學，學中干。為了接受社會監督，醫院在醒目位置設立“無紅包”舉報箱，聘請院外行風監督員，不定期召集他們對醫院行風建設進行評價，并在醫院宣傳欄公示行風建設承諾書，全體職工實行統一著裝，掛牌上崗，通過醫德醫風活動的開展，全院上下學習尉然成風，醫院醫德好，服務也好了，質量更好，群眾對醫院的各項工作感到滿意，一年來未發生醫患糾紛，受到社會各界一致好評。二、加強醫院內部管理，加快醫院發展步伐一是堅持科技興院，今年新引進大專以上學歷3人，公益性崗位一人。醫院在去年現有執業醫師的基礎上，今年又晉升主治醫師一人，執業醫師和執業助理醫師4人，提高醫院的執業率。由于受人員少的制約，我院定期邀請市二甲醫院專家來我院傳授臨床知識和手術指導，醫院的整體業務水平得到進一步的提高。二是加強醫療質量的管理，醫院醫療質量管理是醫院發展的關鍵所在，絲毫不能懈怠，為此，我院始終把醫療質量管理工作當著醫院發展大事來抓，認真制訂醫療管理制度，明確各人的職責，落實每日晨會制，定期召開院周會和月度例會，不斷總結經驗和存在不足，通過持之以恒的管理，醫院的醫療質量得到進一步的提高，112月份全院實現業務收入277萬元，住院人數510人，門診人次10000人，開展各類手術人次86人，總收入比上年增長46 %，受到廣大患者的一致好評。三是進一步完善公共衛生服務體系，醫院的職責肩負著治病和防病兩大任務，做好公共衛生十大類41項工作，是讓更多的老百姓做到無病早防，有病早治。年初預防保健所制訂各項工作的實施方案，今年8月份，組織專業人員到各村開展65歲以上的老年人免費體檢，全年登記篩查各類腫瘤117例，對全鄉06歲的兒童實施11類疫苗的免費接種，定期開展健康咨詢活動和健康知識講座，通過形式多樣的健康宣教活動，大大提高群眾健康意識，通過努力，公共衛生工作比上年有所提高。四是加強基礎設施建設，衛生院醫療用房受限，一直是困擾和制約醫院發展的“瓶頸”，今年在市衛生局、鄉黨委、政府的重視下，全鄉人民夢寐以求的醫院大樓已經破土動工，正在緊鑼密鼓的施工，預計土建2014年2月底俊工，我院正著手準備裝璜規劃，積極爭取上級補助資金，盡早將醫院大樓投入臨床使用，為患者營造更好的就醫環境。五是積極開展新農合，為全鄉參保農民受理市外結報，及時兌付報銷資金，繼續鞏固和完善本鄉范圍內的住院、門診即時結報工作，對五保戶、優撫對象、低保戶實行二次結報。積極主動地配合鄉政府做好2014年參保人員的收繳工作，及時上報進度，全鄉共完成參保26239人。六是積極推進鄉村一體化管理，按照市委、市政府關于進一步加強鄉村衛生機構一體化管理文件精神，我院在鄉政府的重視支持下，全鄉組建13個村衛生室，鄉村醫生實行一體化管理，鄉村醫生由衛生院統一管理，工資統一核算發放。村級藥品“零”差率銷售已于今年七月一日正式執行，大大緩解群眾看病貴和看病難。三、圍繞中心工作積極完成鄉交辦的各項任務一年來，我院圍繞鄉中心工作，組織開展，盡管醫院人員少，在堅持天天門診、時時服務的同時，仍然克服困難，完成鄉黨委、鄉政府交辦的各項任務。首先，在農村戶改廁方面，市愛衛辦今年下達我鄉改廁任務1062座，改廁配套資金743400元，涉及到五個自然村（xxxxxxxx），為了保證任務順利完成，醫院明確專人負責改廁工作，在鄉分管領導的帶領下，定期到改廁村檢查改廁情況，積極配合市愛衛辦不定期到改廁村指導、督導，通過努力，全鄉已完成改廁任務。為了配合康居村建設，在今年戶改廁任務的基礎上，積極配合鄉領導向市愛衛辦爭取6個村改廁計劃（xxxxxxxxxxxxxxxxxx）。對推動我鄉康居村建設作出應有貢獻。其次，服從鄉突擊性中心工作安排，主動落實人員參與夏秋季禁燒、禁拋工作。積極參與國家衛生城市創建。主動參與一年一度的征兵工作，嚴格掌握目測初檢關，為完成全年征兵任務盡責盡力。四、存在的問題1、設備投入不足，藥占比較高；2、醫療用房緊張，內部設施不合理；3、鄉村一體化實施以來，鄉村醫生報酬低，工作積極性不高。五、二0一四年工作打算1、衛生院新址基建主體2014年1月底結束，盡快投入資金裝璜，力爭8月底醫院整體搬遷，更好地滿足全鄉人民防病治病需求。2、2014年下半年爭創數字化門診接種和等級醫院建設達標。3、搞好醫院污水處理，落實x光室防護裝置。4、輸送12名執業醫師到二甲以上醫院進修深造，繼續招引大專學歷人材1-2名。5、培植醫院庭院和周圍綠化。6、建好污水處理和沖水式廁所。二0一三年十二月三十日篇五：污水處理廠年終工作總結污水處理廠年終工作總結一、污水處理征收標準順利調增按照郴政辦號文件精神，自年1月15日起全市開征污水處理費，征收標準為0.2元/噸。但經物價部門測算，我廠單位運營成本高達0.812元/噸，正常生產難以為續。為保證我廠正常生產的順利進行，在市委、市政府的大力支持下，城區污水處理征收標準調整聽證會于4月28日順利召開，幾經努力，自2年6月1日起污水處理費征收標準調順利調增至0.4元/噸。二、全年實現安全生產，經營指標喜人（一）、全年實現安全生產，圓滿完成生產計劃安全生產是企業經濟工作的生命線。我廠以六月安全生產月為契機，堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針，通過張貼宣傳畫、發放資料、組織安全知識培訓等手段，使安全意識深入人心。在工作中，廣大員工嚴格遵照操作規程，全年順利實現了無事故安全生產。根據污水進水能力及污水廠調試要求，今年省建廳下達的全年任務指標為污水處理量882萬噸，我廠各月完成任務指標如下： 1月完成污水處理量93萬噸；2月完成污水處理量78.4萬噸；3月完成污水處理量88.6萬噸；4月完成污水處理量74萬噸；5月完成污水處理量98萬噸；6月完成污水處理量112萬噸；7月完成污水處理量103.11萬噸；8月完成污水處理量120.78萬噸；9月完成污水處理量133.82萬噸；10月完成污水處理量131.6萬噸；11月完成污水處理量131萬噸；12月完成污水處理量154.24萬噸；全年完成污水處理量達1318.55萬噸。超額完成省建設廳下達的全年任務指標的49.5%（436.55萬噸）。從市環保局環境監測（定期和不定期抽查）的情況來看，出水水質各項必檢指標平均值檢測情況如下： codcr27mg/ l（標準值60mg/ l），bod59 mg/ l（標準值20mg/ l），ss12 mg/ l（標準值20mg/ l），總磷0.5mg/ l(標準值1.0mg/l), ,氨氮4.5 mg/l(標準值15mg/ l),符合城鎮污水處理廠污染物排放標準（gb18918）國家一級標準的規定。11月12日，污泥脫水間設備調試成功，回流污泥實現正常脫水出泥，泥餅含水率70%，符合國家的有關標準。(二)、活性污泥培養取得圓滿成功我廠采用的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對活性污泥進行培養和馴化。自4月2日起我廠著手開始進行活性污泥培養工作。在近一個半月的培養時間內，我們的技術人員克服經驗不足、資金緊張等困難，在曝氣機、推流器設備不正常的情況下，制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月，設備調試均趨于正常。我們又開始進行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態勢，活性污泥濃度達到正常值，有效的保證了出廠水達國標。三、強化節約意識，成本控制卓有成效為積極響應國家提出的創建節約型社會的號召，根據公司的統一部署，結合我廠實際情況，污水處理廠在全廠范圍內開展了一系列的創建“節約型污水廠”的活動。廠領導主持召開由各科室負責人、班組長參加的生產專題會議，要求廣大員工自覺提高節約意識，從身邊的小事做起、從工作的點滴入手，開展“節約一張紙、節約一度電、節約一滴水、節約一升油”活動，使節約意識深入人心。污水處理費征收標準雖調增至0.4元/噸，但相對于我廠的現行運行成本0.812元/噸來說，這個標準遠遠不能滿足我們正常生產需要。所以怎樣節能降耗，把成本減至最低，是我廠面臨的最大的問題。我廠重點抓了如下工作：（一）、推行技術革新，節約增效活性污泥培養和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自4月2日活性污泥運至我廠開始，經過十幾天的培養和馴化，雖然曝氣機等大功率的設備全天開機工作，但并未達到預期的理想效果。針對這一情況，我廠技術人員在參考廠家意見、結合前期經驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產工藝來降低生產成本。此措施分兩步實施：第一步是間歇式進水、間歇式曝氣；第二步是啟動2系統，實現連續進水，連續出水。通過該方案的實施，加之天氣轉暖有利于菌種生長，活性污泥菌種繁殖呈上升態勢，活性污泥濃度達到正常值，而且生產電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天，后期30天的培菌共節約資金50790元。 在運行過程中，我們發現原有套筒閥由于技術缺陷，不能實現水流的順利阻隔，影響正常生產。經多方進行比較，我廠技術人員集思廣益，自行設計了“內筒頂部加蓋鍆板”的改造方案。在安裝公司的大力支持下，僅用一天時間就順利改造完畢。由于改造方案合理，現在運行情況良好，操作也變得更為方便，真正做到了“工期短、費用少、效果好”。據估算，與其他的方案相比可節約資金近 6萬元。同時，我廠還完成了廠區內的回用水改造。改造后，廠區內的脫泥機用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以采用回用水。以脫泥機用水為例，每天開機6個小時耗水240噸，以一年200天的運行天數計算，一年下來可節約用水48000噸，節約水費96000元；以綠化用水為例，夏季氣溫高時一天的綠化用水高達120噸，一年下來大約需要15000噸的綠化用水，采用回用水后，預計可節省水費近30000元。（二）、從細節入手，將“節約一度電、節約一升油、節約一張紙、節約一滴水”活動落到實處節約不是空口憑說，應該落到實處，分解到每個崗位、每個員工。辦公室一是加強了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出臺了辦公用品管理辦法，堅持“事先計劃、統一購買、統一發放”的原則，控制非工作需要的辦公損耗；二是抓好“三節工作”，即節電、節水、節紙。下班時，關閉電燈、空調、電風扇、排氣扇、取暖器、飲水機等設施電源，做到“人走燈滅、人走機關”。通過文檔的合理編排，盡量減少用紙、打印數量，打印時提倡雙面用紙，且注重打復印紙張的再利用。要求員工做衛生和上洗手間時隨手關閉水龍頭，如遇水龍頭有滴漏現象，及時通知機修人員進行維修。三是規范用車管理，出臺了車輛運行管理辦法，出車必須事先填寫申請表，辦公室可根據輕重緩急進行合理安排行駛線路，節約油耗。車輛維修、保養應填寫維修（保養）申請表，對于不合理的項目給予刪減，控制修理費用。特別是今年9月，針對交通車單位油耗大的特點，逢周末時，我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工，實施3個月以來，共節約用油420升。四是控制各部門話費。核定統一的話費標準，對于結算時超支部分嚴格分解到個人，電話費得到了有效的控制。通過以上舉措的實施，我廠的各項費用得到了明顯的控制，節能降耗取得了階段性的成效。四、管理人性化、規范化、科學化，員工整體素質不斷提高（一）推行競聘上崗、定崗定在公司的統一部署下，我廠通過嚴格、規范的考核選撥出了自己的管理隊伍，一般員工的工種分配也隨后完成。在執行公司薪酬制度的基礎上，我們結合本廠的實際情況，靈活考慮了各種綜合因素，對部分員工的工資做出了一定調整，并得到了廣大員工的理解和支持。在運行中，依據生產實際進行了幾次小范圍的人員調整，人力資源得到了最合理的優化。現廣大員工心態平和、穩定，安心本職工作。（二）完善規章制度、建立激勵機制，員工工作積級性大大提高為規范管理，我廠將各科室（班組）的崗位職責、操作規程以及相關的管理制度匯編成冊，發放到科室（班組）組織學習。在實際工作中，堅持制度化、科學化管理，員工自我約束能力不斷增強。通過規章制度的落實與執行，我廠的日常管理更為規范。同時，為規范經營，在公司投資發展部的前期大力支持下，經過省市環保局專家多次嚴格的檢查、審核，我們終于在9月30日取得了環境污染治理設施運營資質生活污水甲級證書，成為今年國家環保總局審批領證的八家單位之一。今年4月起，在公司的統一部署下，我廠實施了績效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責為基礎，通過對員工工作業績、工作能力和工作態度進行正確評價，利用浮動薪酬、調動、晉升以及教育培訓等管理手段，提高每個員工的素質、能力和工作熱情，從而提高公司的經濟效益。我廠在此基礎上，進一步出臺了獎勵先進的相關措施，即每月評選出在工作中涌現出來的吃苦耐勞、樂于奉獻、勇于創新的優秀員工，給予全廠通報表揚和一定的物質獎勵。到目前為止，我們已經獎勵表現突出的員工 22 人次，員工工作積級性大大提高，精神面貌煥然一新，團隊精神明顯增強，廠部形成一個團結、向上、民主、和諧的工作氛圍。（三）多種形式相結合，加強業務培訓，提高員工隊伍素質為使企業立于不敗之地，只有不斷提高員工素質，增強企業團隊精神。為此，我廠采取“引進來”的方式，多次組織員工進行業務培訓，培訓內容涉及：工藝流程基礎知識、城市污水處理操作規程、污水廠運行管理要求、自動化控制系統基本原理、安全生產知識、環保政策法規等知識，進一步加深了員工對本廠基本情況的了解，掌握本崗位各種機械設備的運行操作規范，具備處理突發、應急事件的能力。同時，我們還采取“走出去”的方式加強技術骨干的業務能力。今年，先后派出技術人員去往長沙二污、惠州污水廠實地考察